制造型企業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（共6篇）

1、制造型企業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（共6篇） 第1篇：制造型企業(yè)崗位職責(zé)制造型企業(yè)崗位職責(zé)辦公室主任職責(zé)：1 負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草；2 負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括車(chē)輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待、辦公用品等，為各部門(mén)做好服務(wù)工作；3 協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督；配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立 4 協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行；5 辦理本單位人員的招聘錄用、培訓(xùn)、績(jī)效考核、晉級(jí)晉職、薪資福利、各類(lèi)保險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等事項(xiàng)的具體事宜。6 作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見(jiàn)；7 督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作，

2、并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)； 8 負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、宣傳工作； 9 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的評(píng)估與考核； 10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。辦公室文秘：1 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。2 負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作；及時(shí)處理上級(jí)文件的簽收、傳遞、催辦；做好文件的回收、清退、銷(xiāo)毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作。3 做好各種會(huì)議的記錄及會(huì)務(wù)工作。4 做好單位印章管理，按規(guī)定開(kāi)具介紹信。 5做好來(lái)訪接待工作。6做好聯(lián)網(wǎng)微機(jī)管理工作，每天定時(shí)開(kāi)機(jī)接收文件；做好信息收集及報(bào)送工作。 7負(fù)責(zé)本單位辦公用品的采購(gòu)和供應(yīng)工作。 8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。門(mén)衛(wèi)：1 嚴(yán)格

3、遵守上、下班時(shí)間。白班一人，夜班一人輪流值守。2 嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。3 來(lái)訪客人到公司聯(lián)系工作業(yè)務(wù)時(shí)，門(mén)衛(wèi)語(yǔ)氣要和善，態(tài)度要積極。并與辦公室聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入，私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。 4 上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂(lè)活動(dòng)，更不能把門(mén)衛(wèi)室當(dāng)作娛樂(lè)場(chǎng)所。5 物資出公司與庫(kù)管聯(lián)系后方可放行，并檢查物、證是否相符。6 外來(lái)車(chē)輛出公司必須檢查無(wú)疑后方可放行，發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問(wèn)，并立即報(bào)告公司辦公室處理。7 夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門(mén)窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，情況緊急時(shí)告知值班領(lǐng)導(dǎo)，

4、并于次日?qǐng)?bào)告辦公室查處。8 熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備。9 忠于職守，并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。10搞好值班室、辦公樓廁所及辦公樓前場(chǎng)地、廠區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生。生產(chǎn)部部長(zhǎng)：1 負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與市場(chǎng)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。3 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。4 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召

5、開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。5 負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與市場(chǎng)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。6 配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。7 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作。 8 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。 10 強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排

6、生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；11 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。12 負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。13按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)部工藝師： 1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)程的編制，修改和督導(dǎo)執(zhí)行，負(fù)責(zé)崗位操作法的審核、制定和督導(dǎo)執(zhí)行 2 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔 3 負(fù)責(zé)同行業(yè)間的工藝技術(shù)交流;4負(fù)責(zé)廠控工藝指標(biāo)的下達(dá)、修改、審核、審定 5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方案的審核、審定6負(fù)責(zé)產(chǎn)品的消耗定額、能

7、耗定額計(jì)劃的編制、審核、審定 7負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理； 8協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作 9 負(fù)責(zé)合理化建議的征集、審核工作10對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)分析并提出解決方案 11 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)生產(chǎn)部庫(kù)管員： 1 負(fù)責(zé)出、入庫(kù)物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗(yàn)核準(zhǔn)工作。 2、負(fù)責(zé)對(duì)出、入庫(kù)物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫(kù)、入庫(kù)手續(xù)、不準(zhǔn)對(duì)出、入庫(kù)物資打“白條”。3 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資登記、統(tǒng)計(jì)工作，做到賬物相符，物卡相符。4 按現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)庫(kù)存物資分類(lèi)、分區(qū)存放，對(duì)碼整齊，建立標(biāo)識(shí)，便于存取和清點(diǎn)。5 負(fù)責(zé)庫(kù)存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作，對(duì)庫(kù)存物

8、資因保管不善造成的損失承擔(dān)責(zé)任。6 倉(cāng)庫(kù)物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得擅自借出，總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況需經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。7 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的定期盤(pán)點(diǎn)和經(jīng)常性盤(pán)點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)物資盈虧立即向主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面報(bào)告。 8 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫(kù)房衛(wèi)生及庫(kù)存物資的衛(wèi)生清整工作。9 掌握各類(lèi)物資存儲(chǔ)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，性能要求和相對(duì)應(yīng)的存儲(chǔ)常識(shí)，減少庫(kù)存物資自然損失和存儲(chǔ)不當(dāng)損失，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。 10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng)：1 在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量、技術(shù)的全面管理工作。2 編制、修定質(zhì)量、技術(shù)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)與措施，簽發(fā)工藝管理制度和獎(jiǎng)懲條例；并負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行。3 制定本廠質(zhì)量管理

9、目標(biāo)與計(jì)劃，確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案并實(shí)施。 4 負(fù)責(zé)材料采購(gòu)入庫(kù)的檢驗(yàn)檢測(cè)，杜絕不合格品的入庫(kù)。 5 負(fù)責(zé)員工質(zhì)量技能的、培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。6 負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)管。 7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合格品的統(tǒng)計(jì)、處置工作。8負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定。組織開(kāi)展全面的質(zhì)量大檢查活動(dòng)，提高員工質(zhì)量意識(shí)。9 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理工作，及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)水平。逐步建立穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，全面提升質(zhì)量管理水平。10 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員積極引進(jìn)、研發(fā)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。 11 負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的分析與審核，參與研究與試驗(yàn)；組織相關(guān)文件的編制工作。并決定新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的生產(chǎn)使用。1

10、2 負(fù)責(zé)督促新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的執(zhí)行情況，及時(shí)幫助車(chē)間解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。 質(zhì)量技術(shù)部設(shè)計(jì)師：1負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量法、計(jì)量法等有關(guān)法律、法規(guī)，質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)主管、管理人員、生產(chǎn)（施工）作業(yè)人員抓好產(chǎn)品（工程）質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品（工程）質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對(duì)產(chǎn)品（工程）質(zhì)量負(fù)責(zé)。 3負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證不合格品的處置情況。4參與本廠、甲方或業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)管部門(mén)或質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門(mén)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作。 2.1.5參與項(xiàng)目產(chǎn)品（工程）竣工資料的整理和歸檔工作。 5按時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)各種質(zhì)量信息報(bào)表，處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故。 2.1.7負(fù)責(zé)與顧客及監(jiān)檢

11、 部門(mén)聯(lián)系，建立正常有益的監(jiān)檢關(guān)系。 2.1.8參與本廠的質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，參與本單位的iso9001質(zhì)量貫標(biāo)活動(dòng)。 6按質(zhì)量要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。7每月按時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)各種質(zhì)量信息報(bào)表，處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù)。 設(shè)備部部長(zhǎng)職責(zé)：1 在公司生產(chǎn)副總的長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理工作。積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它臨時(shí)性工作。2 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)抓好日常管理工作。作好本部門(mén)人員的思想工作。調(diào)動(dòng)部門(mén)各崗位人員的工作積極性。監(jiān)督、檢查本部門(mén)各崗位人員的工作情況，保障本部人員盡心盡職完成本職工作。3 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成公司車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全工作。保

12、障各機(jī)械的完好率及利用率。對(duì)所有車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查，保證生產(chǎn)安全。4 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成公司車(chē)輛租賃工作，并建立租賃臺(tái)帳。保障公司在不同季度公司車(chē)輛的需求。在本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下，有權(quán)臨時(shí)租用車(chē)輛，保持生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 5 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成車(chē)輛設(shè)備及其它配件的定貨合同。并建檔登記，對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品及時(shí)登記入帳。對(duì)定貨產(chǎn)品進(jìn)行性?xún)r(jià)比較，使所購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格合理，質(zhì)量保證。做到物美價(jià)廉。 6 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成車(chē)輛配件、機(jī)械配件控制工作及考核鑒定。鑒定配件是否屬正常磨損更換及人為損壞等情況。做好舊件回收再利用工作。并對(duì)所有車(chē)輛配件更換情況建檔登記。7 抓好操作班的管理工作。掌握操作

13、技能?？刂坪蒙a(chǎn)商砼質(zhì)量、坍落度等及生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。8 負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督工作。保證生產(chǎn)區(qū)整潔、干凈。9 對(duì)于公司基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃部分，要及時(shí)配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)組織實(shí)施施工。10 有權(quán)對(duì)本部門(mén)各崗位人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。 11 完成上級(jí)交給的其它。設(shè)備部維修技師職責(zé)：1 維修人員必須服從調(diào)度，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù)。 2 負(fù)責(zé)檢查車(chē)間設(shè)備正常運(yùn)行，以及本公司水、電、氣日常檢修工作。3 嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。4 車(chē)間維修預(yù)防為主，經(jīng)常巡回檢查車(chē)間設(shè)備運(yùn)行情況。 5 維修時(shí)做好維修記錄，維修結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定清場(chǎng)。6 積極參與車(chē)間技術(shù)改造項(xiàng)目的安裝、調(diào)試，應(yīng)

14、具備對(duì)車(chē)間運(yùn)行中的設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性故障進(jìn)行及時(shí)檢修的的能力。 7 維修人員做好本職工作，認(rèn)真保養(yǎng)好負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具，設(shè)備完好率應(yīng)在95%以上，加強(qiáng)學(xué)_，提高自身的業(yè)務(wù)水平。安全管理員職責(zé)： 1 貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí) 行上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促落實(shí)執(zhí)行情況， 做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。2 經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)失職和 違章行為及時(shí)糾正。3 自覺(jué)學(xué)_業(yè)務(wù)知識(shí)，指導(dǎo)并督促檢查部室和班組安 全學(xué)_活動(dòng)，按計(jì)劃組織反事故演練。4 負(fù)責(zé)審批檢修施工中的安全作業(yè)票，落實(shí)安全措施， 對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全把關(guān)，及時(shí) 制止各種違章行為。 5

15、 抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救 器具、報(bào)警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況，提出治理方案 并督促檢查落實(shí)。 6抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識(shí)，對(duì)新入廠 員工和外來(lái)人員進(jìn)行公司級(jí)安全，組織對(duì)部門(mén)及班組安 全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。7 組織參加安全大檢查，貫徹落實(shí)事故隱患整改制度， 督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制定防范措施和落實(shí)整改方案， 檢查隱患整改工作。 8 負(fù)責(zé)特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促 有關(guān)部門(mén)做好特殊工種的培訓(xùn)考核工作。9 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題。監(jiān)督檢查安全用火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí) 行安全管理制度的情況，定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵

16、設(shè)備和 危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，對(duì)一時(shí)無(wú)法整改的向上級(jí) 匯報(bào)，并督促相關(guān)單位制定落實(shí)相應(yīng)的防范措施。 10 負(fù)責(zé)各類(lèi)事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全 事故檔案。參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查、處理和 工傷鑒定工作。11按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督員工勞動(dòng)防護(hù)用品的 發(fā)放和使用情況。12會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好公司的安全勞動(dòng)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù) 工作，不斷改善工作場(chǎng)所的工作條件。13 參加對(duì)公司各單位的安全考核評(píng)比工作，總結(jié)交流 安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù) 及現(xiàn)代安全管理方法。對(duì)安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任 者，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。14 發(fā)生重大安全事故時(shí)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織參加

17、救援 工作。 設(shè)備部電工職責(zé)：1 供電設(shè)備、果凍機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng)；2 嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，保證電氣設(shè)備處于完好狀態(tài)； 3 負(fù)責(zé)對(duì)電機(jī)、電器設(shè)備進(jìn)行修理、安裝和試驗(yàn)，做到電氣設(shè)備及時(shí)、正常、安全運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要，損壞的零件要履行手續(xù)，以舊換新，對(duì)需維修的電器設(shè)備進(jìn)行全面檢修，測(cè)試； 4 修理合格的電器設(shè)備要進(jìn)行運(yùn)行試驗(yàn)；5 動(dòng)力線路和照明線路及用電設(shè)備的維修，要做到及時(shí)，并進(jìn)行安全供電。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：1建立和完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng): 依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制訂和完善適合本公司的財(cái)務(wù)管理制度，統(tǒng)一全公司的會(huì)計(jì)政策

18、，規(guī)范會(huì)計(jì)核算方法與程序，建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況；為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時(shí)性，逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)；組織下屬配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。2 指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作：指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會(huì)計(jì)核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管理工作。3 擬定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃：參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；審核事業(yè)部、子公司的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及財(cái)務(wù)計(jì)劃；監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況；根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定融資計(jì)劃并組織實(shí)施。

19、財(cái) 務(wù) 科 長(zhǎng) 崗 位 職 責(zé)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持財(cái)務(wù)科的日常業(yè)務(wù)和管理工作。其崗位職責(zé)如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵紀(jì)守法、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅法規(guī)的有關(guān)準(zhǔn)則，按原則辦事。二、認(rèn)真組織財(cái)務(wù)人員學(xué)_，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。三、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部人員的分工，明確崗位職責(zé)，立足本職，力盡所能，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督。 四、督促財(cái)務(wù)人員認(rèn)真工作，努力做到帳目清楚，按月結(jié)報(bào)，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)部門(mén)提交財(cái)務(wù)報(bào)表。五、堅(jiān)決執(zhí)行管帳不管印，管印不管錢(qián)，管錢(qián)不用錢(qián)的三不管原則。六、嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理審批制度，對(duì)材料采購(gòu)，設(shè)備購(gòu)置，安裝服務(wù)，員工借支、差旅費(fèi)等開(kāi)支，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員有權(quán)

20、拒付。（總經(jīng)理不在位時(shí)有董事長(zhǎng)審批，營(yíng)銷(xiāo)員出差費(fèi)用由戴楓副總經(jīng)理扎口審批，總經(jīng)理、副總經(jīng)理借款、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、非正常白條及非生產(chǎn)材料支付款項(xiàng)由董事長(zhǎng)審批）七、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好公司資金的運(yùn)籌工作，用好、用活一切可用資金，確保生產(chǎn)供給，并每天下班前主動(dòng)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)口頭匯報(bào)當(dāng)日資金進(jìn)出、現(xiàn)金收支和銀行存款情況。八、負(fù)責(zé)辦理某公司工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢申報(bào)工作。九、認(rèn)真核查報(bào)銷(xiāo)憑證是否真實(shí)、有效、合法、準(zhǔn)確。十、負(fù)責(zé)每月向總經(jīng)理辦公會(huì)議報(bào)告銷(xiāo)售收入、成本列出、資金運(yùn)行等財(cái)務(wù)工作情況，并提交應(yīng)收應(yīng)付款明細(xì)月報(bào)表。十一、做好某公司一本材料帳。倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員在供應(yīng)外協(xié)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在倉(cāng)

21、庫(kù)主管的直接指導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)公司物資收、發(fā)、保管工作負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)如下：一、根據(jù)工程項(xiàng)目產(chǎn)品材料預(yù)算單的要求，及時(shí)正確地向供應(yīng)外協(xié)部部長(zhǎng)提供庫(kù)存情況，以便供應(yīng)外協(xié)部部長(zhǎng)編制采購(gòu)計(jì)劃。二、協(xié)助質(zhì)檢部質(zhì)檢員認(rèn)真做好材料、另件入庫(kù)驗(yàn)收工作。三、對(duì)不符合要求的物資按規(guī)定處理，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持原則；四、嚴(yán)格按預(yù)算單要求憑“領(lǐng)料單”限額發(fā)料。五、按倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)要求，認(rèn)真按規(guī)定整理倉(cāng)庫(kù)物資，做到保管合理，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰正確。倉(cāng)庫(kù)管理做到“三清”“三齊”，符合規(guī)范要求。按月清點(diǎn)盤(pán)庫(kù)，保證做到帳、卡、物三相符。六、按月向總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部提交倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表。七、建立金加工件入、出庫(kù)流轉(zhuǎn)臺(tái)帳，確保記錄齊全。八、嚴(yán)格

22、補(bǔ)領(lǐng)料、退料審批手續(xù)，防止重復(fù)領(lǐng)料，杜絕多發(fā)料，并建立臺(tái)帳，詳實(shí)記錄。九、負(fù)責(zé)氧化、噴涂、鍍鋅、線切割、氣體等收發(fā)工作，并建立臺(tái)帳，詳實(shí)記錄。十、經(jīng)常檢查庫(kù)房有無(wú)隱患，下班時(shí)關(guān)閉電源，關(guān)鎖好倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗，認(rèn)真做好防盜防火工作。 十一、嚴(yán)格執(zhí)行原材料、外協(xié)加工件先檢驗(yàn)后入庫(kù)的制度。進(jìn)庫(kù)前需弄清楚材料的用途，并做好標(biāo)識(shí)。十二、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作，提高文明衛(wèi)生程度。 調(diào)度中心經(jīng)理崗位職責(zé)調(diào)度中心經(jīng)理在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)如下：一、根據(jù)經(jīng)營(yíng)合同編制完整的生產(chǎn)計(jì)劃，按月下達(dá)給生產(chǎn)各部，并上報(bào)總經(jīng)理，抄報(bào)管理部，保證 各生產(chǎn)部有計(jì)劃組織生產(chǎn)。二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)、

23、供應(yīng)、外協(xié)、配套、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門(mén)的工作，保證相互工作銜接協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。三、督促技術(shù)部門(mén)按時(shí)完成工程產(chǎn)品的技術(shù)準(zhǔn)備工作，工程圖紙，技術(shù)資料完整，材料預(yù)算準(zhǔn)確無(wú)誤，確保施工順利。四、督促供應(yīng)、外協(xié)按計(jì)劃做好材料的采購(gòu)供應(yīng)和外協(xié)加工，確保材料、外加工件按時(shí)到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。五、督促動(dòng)力、金工、油漆、包裝等配套部門(mén)按計(jì)劃按時(shí)完成配套任務(wù)，保證工程產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的正常進(jìn)行，確保產(chǎn)品按時(shí)出廠。六、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，認(rèn)真做好客戶(hù)質(zhì)量信息的反饋，收集匯總，并建立臺(tái)帳。及時(shí)選派人員，進(jìn)行培訓(xùn)，解決客戶(hù)提出的工程安裝，產(chǎn)品質(zhì)量的維修服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，確?？蛻?hù)滿意。七、建立“工程產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一

24、覽表，做到胸中有全局，件件有著落，公示于眾，一目了然。八、按月定期主持召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，檢查上月生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，下達(dá)本月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，明確完成的數(shù)量，時(shí)間要求，落實(shí)責(zé)任。九、每日下午16：00主持召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各部與技術(shù)、供應(yīng)、外協(xié)、配套之間出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。十、堅(jiān)持開(kāi)好每日晨會(huì)，布置落實(shí)協(xié)調(diào)會(huì)上提出的問(wèn)題和要求。積極銜接配合，服務(wù)生產(chǎn)。十一、加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、供應(yīng)外協(xié)、配套工作的跟蹤協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品按期交貨。十二、按月根據(jù)產(chǎn)品工時(shí)定額和完成的產(chǎn)品數(shù)量，會(huì)同財(cái)務(wù)部、管理部結(jié)算工資，并予以公布。 十三、準(zhǔn)

25、時(shí)參加公司有關(guān)會(huì)議，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，提出加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的建設(shè)性意見(jiàn)。十四、收集有關(guān)情況，為管理部考核提供依據(jù)，并參與對(duì)有關(guān)崗位的考核。動(dòng)力設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)動(dòng)力設(shè)備科科長(zhǎng)在配套部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)公司動(dòng)力設(shè)備、機(jī)械電器、電動(dòng)工具、電器線路、常用工具的管理、安裝、使用、維修、保養(yǎng)、安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。其崗位職責(zé)如下：一、全面負(fù)責(zé)公司動(dòng)力設(shè)備，機(jī)械電器、電器線路、電動(dòng)工具、常用工具及備品備件按生產(chǎn)需要申請(qǐng)購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用、日常管理、檢查維修保養(yǎng)、報(bào)廢處理等工作。二、負(fù)責(zé)制訂動(dòng)力設(shè)備、機(jī)械電器、電器線路、電動(dòng)工具等設(shè)備的安全操作規(guī)程，并督促檢查實(shí)施；三、

26、負(fù)責(zé)所有動(dòng)力設(shè)備、機(jī)械電器、電器線路及電動(dòng)工具的定期檢查并做好統(tǒng)計(jì)記錄，確保完好率在98%以上，保障生產(chǎn)需要。四、督促做好動(dòng)力設(shè)備、機(jī)械電器的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)備滿足工藝質(zhì)量要求。五、負(fù)責(zé)編制年度修理計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并做好檢修驗(yàn)收工作。六、負(fù)責(zé)公司所有工具的申請(qǐng)購(gòu)置及發(fā)放工作，并造冊(cè)登記建立臺(tái)帳。嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新和非正常損壞賠償制度。七、負(fù)責(zé)公司能源歸口管理、切實(shí)做好水、電、氣的合理配供，設(shè)施完好和檢查維修工作。供應(yīng)外協(xié)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)供應(yīng)外協(xié)部部長(zhǎng)在調(diào)度中心經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)公司生產(chǎn)供給保障負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)如下：一、根據(jù)調(diào)度中心的生產(chǎn)計(jì)劃，按工程項(xiàng)目材料預(yù)算，編

27、制物資采購(gòu)計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。 二、按采購(gòu)計(jì)劃請(qǐng)款，及時(shí)完成物資采購(gòu)任務(wù)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。三、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)比價(jià)審批手續(xù)，實(shí)行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。四、做好采購(gòu)物資質(zhì)保文件資料的收集保存工作。新客戶(hù)及時(shí)辦理合格分供方審批手續(xù)。五、認(rèn)真編制當(dāng)月“物資采購(gòu)報(bào)表”，如實(shí)匯總供應(yīng)商狀況和應(yīng)付款明細(xì)表呈報(bào)總經(jīng)理審批，并建立臺(tái)帳。六、采購(gòu)手續(xù)齊全，任何物資的采購(gòu)必須雙方簽訂合同、協(xié)議或往來(lái)傳真確認(rèn)單，并建立臺(tái)帳，盡量杜絕電話口頭訂貨。七、抓好倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理，督促倉(cāng)庫(kù)管理制度的健全和落實(shí)，明確倉(cāng)庫(kù)人員責(zé)任分工，達(dá)到倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)要求，確保物資采購(gòu)供給暢通正常；八、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他采購(gòu)事項(xiàng)和應(yīng)急任

28、務(wù)。后勤管理員崗位職責(zé)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤工作，確保后勤保障供給，公司決定設(shè)立后勤專(zhuān)職管理員，隸屬管理部領(lǐng)導(dǎo)，其崗位職責(zé)如下：生產(chǎn)部職責(zé)1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作；4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與解決； 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)報(bào)表的匯總分析工作；6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作； 8、指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間做好

29、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6s”管理工作；9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處； 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過(guò)程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃；3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；4、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見(jiàn)建議；5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；6、主持開(kāi)展公司的

30、技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率； 7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作； 8、各分管部門(mén)工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。車(chē)間主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司質(zhì)量部門(mén)的判定，對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法； 5、熟悉掌握車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；6、在產(chǎn)品

31、生產(chǎn)過(guò)程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；7、負(fù)責(zé)做好本車(chē)間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；8、在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開(kāi)展；9、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到質(zhì)量部；10、加強(qiáng)與本車(chē)間各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車(chē)間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車(chē)間的正常生產(chǎn)秩序。生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在車(chē)間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作； 2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確

32、保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí)；4、依照車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)； 5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求； 6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。如果遇到自己無(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門(mén)主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；9、負(fù)責(zé)班組員工的日?？己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作； 10、監(jiān)督指

33、導(dǎo)班組員工做好日常的工作開(kāi)展。操作工崗位職責(zé)1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法； 2、堅(jiān)決服從車(chē)間主任的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；3、配合質(zhì)檢員處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題； 4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作；5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；6、認(rèn)真做好本崗位的“6s”工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門(mén)主管進(jìn)行匯報(bào)。質(zhì)量部職責(zé)3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面的規(guī)定；5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及全檢等相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不

34、定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或解決；7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對(duì)問(wèn)題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見(jiàn)； 8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作； 9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。質(zhì)量部主管崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量部的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；3、熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)

35、準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì) 量管理體系；5、與公司相關(guān)部門(mén)（生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷(xiāo)售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；6、組織開(kāi)展對(duì)原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)判斷工作； 7、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題；8、針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，對(duì)公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)其中存在的問(wèn)題給出相應(yīng)的意見(jiàn)或建議； 9、做好部門(mén)人員及工作的日常管理。質(zhì)檢員職責(zé)1、嚴(yán)格遵循公司對(duì)于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；2、依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開(kāi)展檢驗(yàn)，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車(chē)

36、間；3、認(rèn)真做好外購(gòu)物品、外協(xié)件的入庫(kù)檢驗(yàn)工作。對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫(kù)手續(xù)；檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫(kù)手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)做好后續(xù)的處理工作；4、積極配合車(chē)間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作，及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作；5、檢驗(yàn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門(mén)。對(duì)于存在的問(wèn)題比較嚴(yán)重的，必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)； 6、對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識(shí)工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車(chē)間做好不合格品的記錄與分類(lèi)隔離工作，避免出現(xiàn)混淆；7、依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫(xiě)相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠；8、認(rèn)真做好各

37、類(lèi)品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。采購(gòu)部職責(zé)1、采購(gòu)部在采購(gòu)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購(gòu)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購(gòu)和供應(yīng)工作；2、采購(gòu)物資進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫(kù)；3、采購(gòu)部的采購(gòu)工作開(kāi)展須遵循以下原則：1）三保：一、保證需要，在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，依照使用時(shí)間的要求，及時(shí)將需采購(gòu)物品采購(gòu)入庫(kù)或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展；二、保證價(jià)格，采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購(gòu)物品的性?xún)r(jià)比，擇優(yōu)采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí)，必須經(jīng)部門(mén)主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；三、保證質(zhì)量，在采購(gòu)各類(lèi)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購(gòu)物品的

38、規(guī)格、型號(hào)及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購(gòu)。2）三比：一、比較價(jià)格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性?xún)r(jià)比；三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。3）五勤：一、勤問(wèn)：遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問(wèn)；二、勤聽(tīng)：有材料方面的信息要多聽(tīng)，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù)，了解庫(kù)存的基本情況，對(duì)于庫(kù)存情況做到心中有數(shù)。 4、對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相

39、應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。對(duì)于符合公司要求的，方可與之開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)與合作。5、負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)。針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見(jiàn)； 6、采購(gòu)工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購(gòu)成本，避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況；7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。采購(gòu)部主管崗位職責(zé)1、在采購(gòu)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常管理工作；2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購(gòu)工作，努力達(dá)成公司計(jì)劃的物料種類(lèi)、庫(kù)存要求及利潤(rùn)目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展； 3、熟悉物資的采購(gòu)業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況；4、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展

40、方向制定公司的采購(gòu)策略；第2篇：制造型企業(yè)崗位職責(zé)財(cái) 務(wù) 科 長(zhǎng) 崗 位 職 責(zé)位職責(zé)如下： 財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持財(cái)務(wù)科的日常業(yè)務(wù)和管理工作。其崗一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵紀(jì)守法、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅法規(guī)的有關(guān)準(zhǔn)則，按原則辦事。二、認(rèn)真組織財(cái)務(wù)人員學(xué)_，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。 三、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部人員的分工，明確崗位職責(zé)，立足本職，力盡所能，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督。四、督促財(cái)務(wù)人員認(rèn)真工作，努力做到帳目清楚，按月結(jié)報(bào)，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)部門(mén)提交財(cái)務(wù)報(bào)表。五、堅(jiān)決執(zhí)行管帳不管印，管印不管錢(qián)，管錢(qián)不用錢(qián)的三不管原則。六、嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理審批制度，對(duì)材料采購(gòu)，設(shè)備購(gòu)置，安裝服務(wù)，員工

41、借支、差旅費(fèi)等開(kāi)支，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員有權(quán)拒付。（總經(jīng)理不在位時(shí)有董事長(zhǎng)審批，營(yíng)銷(xiāo)員出差費(fèi)用由戴楓副總經(jīng)理扎口審批，總經(jīng)理、副總經(jīng)理借款、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、非正常白條及非生產(chǎn)材料支付款項(xiàng)由董事長(zhǎng)審批）七、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好公司資金的運(yùn)籌工作，用好、用活一切可用資金，確保生產(chǎn)供給，并每天下班前主動(dòng)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)口頭匯報(bào)當(dāng)日資金進(jìn)出、現(xiàn)金收支和銀行存款情況。八、負(fù)責(zé)辦理某公司工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢申報(bào)工作。 九、認(rèn)真核查報(bào)銷(xiāo)憑證是否真實(shí)、有效、合法、準(zhǔn)確。十、負(fù)責(zé)每月向總經(jīng)理辦公會(huì)議報(bào)告銷(xiāo)售收入、成本列出、資金運(yùn)行等財(cái)務(wù)工作情況，并提交應(yīng)收應(yīng)付款明細(xì)月報(bào)表。十一、做好某公司一本材料帳。倉(cāng)庫(kù)

42、管理員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員在供應(yīng)外協(xié)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在倉(cāng)庫(kù)主管的直接指導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)公司物資收、發(fā)、保管工作負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)如下：一、根據(jù)工程項(xiàng)目產(chǎn)品材料預(yù)算單的要求，及時(shí)正確地向供應(yīng)外協(xié)部部長(zhǎng)提供庫(kù)存情況，以便供應(yīng)外協(xié)部部長(zhǎng)編制采購(gòu)計(jì)劃。二、協(xié)助質(zhì)檢部質(zhì)檢員認(rèn)真做好材料、另件入庫(kù)驗(yàn)收工作。 三、對(duì)不符合要求的物資按規(guī)定處理，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持原則； 四、嚴(yán)格按預(yù)算單要求憑“領(lǐng)料單”限額發(fā)料。五、按倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)要求，認(rèn)真按規(guī)定整理倉(cāng)庫(kù)物資，做到保管合理，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰正確。倉(cāng)庫(kù)管理做到“三清”“三齊”，符合規(guī)范要求。按月清點(diǎn)盤(pán)庫(kù)，保證做到帳、卡、物三相符。六、按月向總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部提交倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表

43、。七、建立金加工件入、出庫(kù)流轉(zhuǎn)臺(tái)帳，確保記錄齊全。 八、嚴(yán)格補(bǔ)領(lǐng)料、退料審批手續(xù)，防止重復(fù)領(lǐng)料，杜絕多發(fā)料，并建立臺(tái)帳，詳實(shí)記錄。九、負(fù)責(zé)氧化、噴涂、鍍鋅、線切割、氣體等收發(fā)工作，并建立臺(tái)帳，詳實(shí)記錄。十、經(jīng)常檢查庫(kù)房有無(wú)隱患，下班時(shí)關(guān)閉電源，關(guān)鎖好倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗，認(rèn)真做好防盜防火工作。十一、嚴(yán)格執(zhí)行原材料、外協(xié)加工件先檢驗(yàn)后入庫(kù)的制度。進(jìn)庫(kù)前需弄清楚材料的用途，并做好標(biāo)識(shí)。十二、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作，提高文明衛(wèi)生程度。調(diào)度中心經(jīng)理崗位職責(zé)調(diào)度中心經(jīng)理在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)如下： 一、根據(jù)經(jīng)營(yíng)合同編制完整的生產(chǎn)計(jì)劃，按月下達(dá)給生產(chǎn)各部，并上報(bào)總經(jīng)理，抄

44、報(bào)管理部，保證各生產(chǎn)部有計(jì)劃組織生產(chǎn)。二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)、供應(yīng)、外協(xié)、配套、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門(mén)的工作，保證相互工作銜接協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。三、督促技術(shù)部門(mén)按時(shí)完成工程產(chǎn)品的技術(shù)準(zhǔn)備工作，工程圖紙，技術(shù)資料完整，材料預(yù)算準(zhǔn)確無(wú)誤，確保施工順利。四、督促供應(yīng)、外協(xié)按計(jì)劃做好材料的采購(gòu)供應(yīng)和外協(xié)加工，確保材料、外加工件按時(shí)到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。五、督促動(dòng)力、金工、油漆、包裝等配套部門(mén)按計(jì)劃按時(shí)完成配套任務(wù)，保證工程產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的正常進(jìn)行，確保產(chǎn)品按時(shí)出廠。六、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，認(rèn)真做好客戶(hù)質(zhì)量信息的反饋，收集匯總，并建立臺(tái)帳。及時(shí)選派人員，進(jìn)行培訓(xùn)，解決客戶(hù)提出的工程安裝，產(chǎn)品質(zhì)量的維修服務(wù)，提高

45、服務(wù)質(zhì)量，確?？蛻?hù)滿意。 七、建立“工程產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一覽表，做到胸中有全局，件件有著落，公示于眾，一目了然。 八、按月定期主持召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，檢查上月生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，下達(dá)本月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，明確完成的數(shù)量，時(shí)間要求，落實(shí)責(zé)任。九、每日下午16：00主持召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各部與技術(shù)、供應(yīng)、外協(xié)、配套之間出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。十、堅(jiān)持開(kāi)好每日晨會(huì)，布置落實(shí)協(xié)調(diào)會(huì)上提出的問(wèn)題和要求。積極銜接配合，服務(wù)生產(chǎn)。十一、加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、供應(yīng)外協(xié)、配套工作的跟蹤協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品按期交貨。十二、按月根據(jù)產(chǎn)品工時(shí)定額和完成的

46、產(chǎn)品數(shù)量，會(huì)同財(cái)務(wù)部、管理部結(jié)算工資，并予以公布。十三、準(zhǔn)時(shí)參加公司有關(guān)會(huì)議，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，提出加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的建設(shè)性意見(jiàn)。十四、收集有關(guān)情況，為管理部考核提供依據(jù)，并參與對(duì)有關(guān)崗位的考核。動(dòng)力設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 動(dòng)力設(shè)備科科長(zhǎng)在配套部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)公 司動(dòng)力設(shè)備、機(jī)械電器、電動(dòng)工具、電器線路、常用工具的管理、安裝、使用、維修、保養(yǎng)、安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。其崗位職責(zé)如下：一、全面負(fù)責(zé)公司動(dòng)力設(shè)備，機(jī)械電器、電器線路、電動(dòng)工具、常用工具及備品備件按生產(chǎn)需要申請(qǐng)購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用、日常管理、檢查維修保養(yǎng)、報(bào)廢處理等工作。二、負(fù)責(zé)制訂動(dòng)力設(shè)備、機(jī)械電器

47、、電器線路、電動(dòng)工具等設(shè)備的安全操作規(guī)程，并督促檢查實(shí)施；三、負(fù)責(zé)所有動(dòng)力設(shè)備、機(jī)械電器、電器線路及電動(dòng)工具的定期檢查并做好統(tǒng)計(jì)記錄，確保完好率在98%以上，保障生產(chǎn)需要。四、督促做好動(dòng)力設(shè)備、機(jī)械電器的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)備滿足工藝質(zhì)量要求。五、負(fù)責(zé)編制年度修理計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并做好檢修驗(yàn)收工作。六、負(fù)責(zé)公司所有工具的申請(qǐng)購(gòu)置及發(fā)放工作，并造冊(cè)登記建立臺(tái)帳。嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新和非正常損壞賠償制度。七、負(fù)責(zé)公司能源歸口管理、切實(shí)做好水、電、氣的合理配供，設(shè)施完好和檢查維修工作。供應(yīng)外協(xié)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)供應(yīng)外協(xié)部部長(zhǎng)在調(diào)度中心經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)公司生產(chǎn)供給保障負(fù)責(zé)，其崗

48、位職責(zé)如下：一、根據(jù)調(diào)度中心的生產(chǎn)計(jì)劃，按工程項(xiàng)目材料預(yù)算，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。二、按采購(gòu)計(jì)劃請(qǐng)款，及時(shí)完成物資采購(gòu)任務(wù)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 三、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)比價(jià)審批手續(xù)，實(shí)行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。四、做好采購(gòu)物資質(zhì)保文件資料的收集保存工作。新客戶(hù)及時(shí)辦理合格分供方審批手續(xù)。五、認(rèn)真編制當(dāng)月“物資采購(gòu)報(bào)表”，如實(shí)匯總供應(yīng)商狀況和應(yīng)付款明細(xì)表呈報(bào)總經(jīng)理審批，并建立臺(tái)帳。六、采購(gòu)手續(xù)齊全，任何物資的采購(gòu)必須雙方簽訂合同、協(xié)議或往來(lái)傳真確認(rèn)單，并建立臺(tái)帳，盡量杜絕電話口頭訂貨。七、抓好倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理，督促倉(cāng)庫(kù)管理制度的健全和落實(shí)，明確倉(cāng)庫(kù)人員責(zé)任分工，達(dá)到倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)要求，確保物

49、資采購(gòu)供給暢通正常；八、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他采購(gòu)事項(xiàng)和應(yīng)急任務(wù)。后勤管理員崗位職責(zé)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤工作，確保后勤保障供給，公司決定設(shè)立后勤專(zhuān)職管理員，隸屬管理部領(lǐng)導(dǎo)，其崗位職責(zé)如下： 一、協(xié)助管理部加強(qiáng)食堂全面管理； 二、負(fù)責(zé)食堂經(jīng)費(fèi)的審核和結(jié)報(bào)； 三、負(fù)責(zé)食堂經(jīng)費(fèi)與財(cái)務(wù)科的銜接； 四、協(xié)助管理部抓好公司環(huán)境衛(wèi)生； 五、負(fù)責(zé)三樓招待所的日常事務(wù)管理；六、負(fù)責(zé)后勤保障用品（勞保用品、辦公用品、衛(wèi)生用品）的保管和發(fā)放；七、協(xié)助經(jīng)營(yíng)內(nèi)勤做好文印和郵件收發(fā)工作。 注：后勤管理員辦公地點(diǎn)設(shè)在文秘辦。二00四年十月七日技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)在公司分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，肩負(fù)

50、著科技攻關(guān)，提高公司科技含量，提升產(chǎn)品檔次的重任，其崗位職責(zé)如下：一、主持技術(shù)科全面工作，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)員的思想、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高科技人員的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。二、根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)通知單和調(diào)度中心的指令，按月編制技術(shù)科工作計(jì)劃，并分工安排給有關(guān)人員，責(zé)任落實(shí)到人。三、根據(jù)技術(shù)協(xié)議及顧客的技術(shù)交底，督促技術(shù)員按照調(diào)度中心生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間，及時(shí)完成生產(chǎn)文件（即施工圖施工單、材料預(yù)算、工藝卡、發(fā)貨清單等）。四、認(rèn)真對(duì)技術(shù)員完成的技術(shù)資料，生產(chǎn)文件進(jìn)行審核，糾正錯(cuò)誤避免差錯(cuò)。五、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，從中吸取營(yíng)養(yǎng)，完善自身。六、負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的完善工

51、作，建檔保存，并建立相關(guān)臺(tái)帳。以利今后借鑒參考。七、負(fù)責(zé)科室的計(jì)算機(jī)管理，嚴(yán)格禁止使用計(jì)算機(jī)搞游戲和看黃色網(wǎng)頁(yè)。 八、嚴(yán)格健全圖紙資料、生產(chǎn)文件的設(shè)計(jì)、編制和校對(duì)、審核、批準(zhǔn)手續(xù)。 九、積極參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和對(duì)老產(chǎn)品的改造工作。 十、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)，并貫徹落實(shí)。 十一、做好軍品工程質(zhì)量保證大綱的編制工作。十二、負(fù)責(zé)對(duì)新招聘錄用的大、專(zhuān)、中畢業(yè)生傳、幫、帶。促使他們?cè)缛粘刹?。十三、搞好辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，提高文明程度。開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，肩負(fù)著開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，開(kāi)拓市場(chǎng)的重任，對(duì)公司發(fā)展后勁負(fù)責(zé)。其崗位職責(zé)如下：一、按照市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)信息和公司下達(dá)的年度新產(chǎn)品

52、開(kāi)發(fā)計(jì)劃，組織編制開(kāi)發(fā)科的具體工作計(jì)劃，明確開(kāi)發(fā)的目標(biāo)和任務(wù)。二、根據(jù)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研。三、明確分工，項(xiàng)目定人，落實(shí)責(zé)任，定期完成設(shè)計(jì)方案。四、完善圖紙資料，規(guī)范工藝文件，材料預(yù)算準(zhǔn)確，外協(xié)外購(gòu)可行，保證新品試制工作順利進(jìn)行。五、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制過(guò)程中，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)施情況，經(jīng)常保持溝通，及時(shí)解決試制中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步完善施工圖紙及工藝文件。六、遵守職業(yè)道德，保守公司科技情報(bào)的保密工作，維護(hù)公司利益。 七、不斷總結(jié)開(kāi)發(fā)試制情況，主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)心和支持，切實(shí)解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，確保開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。八、對(duì)已開(kāi)發(fā)成功的項(xiàng)

53、目，有關(guān)技術(shù)資料、工藝文件要建檔保存，并建立相關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙發(fā)放手續(xù)，堅(jiān)持規(guī)范管理。九、建立健全圖紙資料的設(shè)計(jì)、編制和校對(duì)、審核、批準(zhǔn)手續(xù)，（包括變更手續(xù)）。十、在取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，組織申報(bào)新產(chǎn)品的鑒定工作，并具體組織實(shí)施。配套科科長(zhǎng)崗位職責(zé)配套科科長(zhǎng)在配套部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)的配套負(fù)責(zé)。其崗位職責(zé)如下：一、根據(jù)調(diào)度中心的生產(chǎn)計(jì)劃和發(fā)貨要求編制本職所屬各作業(yè) 小組的作業(yè)計(jì)劃。二、加強(qiáng)對(duì)下屬各作業(yè)小組的領(lǐng)導(dǎo)和管理，安排落實(shí)每天生產(chǎn) 任務(wù)，要求明確，責(zé)任到人，確保按期發(fā)貨。三、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品先檢驗(yàn)合格再入庫(kù)的原則，認(rèn)真辦理產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫(kù)手續(xù)。建立臺(tái)帳，憑經(jīng)檢驗(yàn)合格的

54、入庫(kù)單入帳，做到帳、卡、物三相符。四、加強(qiáng)成品庫(kù)的管理，經(jīng)常進(jìn)行整理工作，做到分類(lèi)設(shè)區(qū)合理，堆放整齊，標(biāo)識(shí)明晰，數(shù)量正確。五、按調(diào)度中心的發(fā)運(yùn)清單認(rèn)真組織配載發(fā)貨，做到發(fā)貨正確，不少發(fā)，不錯(cuò)發(fā)。六、經(jīng)常進(jìn)行安全，預(yù)防事故發(fā)生，確實(shí)做好成品庫(kù)、木工間、油漆間的消防防火工作和裝卸安全工作。七、堅(jiān)持定額計(jì)件，執(zhí)行工時(shí)定額，貫徹多勞多得，注意調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。八、做好各作業(yè)小組和成品庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作，分工責(zé)任到人，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔，生產(chǎn)流程井然有序，努力提高文明生產(chǎn)程度。九、開(kāi)好班組晨會(huì)，加強(qiáng)思想，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力提高生產(chǎn)效率，把配套工作做得更完美。生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)部長(zhǎng)在總經(jīng)理的

55、領(lǐng)導(dǎo)下，按照調(diào)度中心的生產(chǎn)計(jì)劃和指令積極開(kāi)展工作，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和本部的生產(chǎn)和質(zhì)量負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)如下： 一、按受調(diào)度中心經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)和工作指令，編制本部各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度明細(xì)表，具體落實(shí)到有關(guān)作業(yè)區(qū)，有序組織生產(chǎn)，確保如期交貨。二、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)采取措施，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、工藝規(guī)定進(jìn)行施工，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，督促助理及作業(yè)區(qū)主任嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格過(guò)程控制，確保產(chǎn)品測(cè)試達(dá)標(biāo)，最終檢驗(yàn)合格率保證在95%以上，客戶(hù)滿意無(wú)投訴。三、主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)資料、材料供應(yīng)、外協(xié)、金加工、剪、切、沖配套等各種問(wèn)題。四、帶領(lǐng)助理和作業(yè)區(qū)主任全方位服

56、務(wù)生產(chǎn)，減少勞動(dòng)力浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。五、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備、電器、專(zhuān)用工具和管理和保養(yǎng)，確定例保，責(zé)任到人，并建立臺(tái)帳，登記造冊(cè)，確保完好無(wú)損，滿足生產(chǎn)。六、加強(qiáng)安全，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，督促員工遵守操作規(guī)范，嚴(yán)禁違章操作，杜絕事故發(fā)生。七、服從調(diào)度中心統(tǒng)一安排，協(xié)助審查圖紙資料和材料預(yù)算，減少和避免差錯(cuò)。八、堅(jiān)持定額計(jì)件，貫徹多勞多得，定期組織定級(jí)考核，按月協(xié)助結(jié)算員工工資，調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。九、經(jīng)常督促檢查車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，分工作業(yè)，流程明析，環(huán)境整潔，堆放有序，標(biāo)識(shí)清晰，提高文明程度。十、堅(jiān)持晨會(huì)制度，加強(qiáng)思想，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，貫徹落實(shí)公司出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度，把生產(chǎn)車(chē)間創(chuàng)

57、建成紀(jì)律嚴(yán)明、好學(xué)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)合作、富有戰(zhàn)斗力的先進(jìn)集體?，F(xiàn) 金 保 管 出 納 員 崗 位 職 責(zé)現(xiàn)金保管出納員在財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在主辦會(huì)計(jì)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，其崗位職責(zé)如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)稅法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度。二、掌管公司公章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和印鑒，見(jiàn)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批示后，才能在公司文件和支票上加蓋公章和印鑒。三、掌管保險(xiǎn)箱，對(duì)現(xiàn)金的安全保管負(fù)責(zé)，保險(xiǎn)柜內(nèi)現(xiàn)金過(guò)夜不超過(guò)_元，大額現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)解入銀行。 四、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付及處理報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)。五、嚴(yán)格執(zhí)行先經(jīng)總經(jīng)理審批再報(bào)支的財(cái)務(wù)規(guī)定。（總經(jīng)理不在位時(shí)由董事長(zhǎng)審批，總經(jīng)理、副總經(jīng)理借款、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)及非正常白條支付款項(xiàng)由董事長(zhǎng)審批。營(yíng)銷(xiāo)員借款及出差旅費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由戴副總扎口審批。）六、負(fù)責(zé)對(duì)收入、報(bào)銷(xiāo)憑證的整理和匯總，按月及時(shí)交主辦會(huì)計(jì)做帳保存。 七、認(rèn)真做好現(xiàn)金日記帳，堅(jiān)持每天帳、款盤(pán)存，做好日審，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向財(cái)務(wù)科長(zhǎng)報(bào)告。八、指導(dǎo)內(nèi)勤做好考勤統(tǒng)計(jì)的匯總工作，并按月累計(jì)公布。并于次月初提供給調(diào)度中心結(jié)算工資。九、做好外出維修、安裝人員出差工時(shí)的統(tǒng)計(jì)工作