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1、企業(yè)概況:海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌,1984年創(chuàng)立于中國(guó)青島,現(xiàn)任董事局 主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羰呛柕闹饕獎(jiǎng)?chuàng)始人。截至2009年,海爾集團(tuán)在全球建立了 29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員工超過(guò) 6萬(wàn)人。旗下?lián)碛?40多家法人單位,在全球30多個(gè)國(guó)家建立本土化的設(shè)計(jì)中心、制造基地和貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過(guò)五萬(wàn)人,已發(fā)展成全球 營(yíng)業(yè)額超過(guò)1000億規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。海爾品牌價(jià)值連續(xù)四年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。2009年,海爾冰箱入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)世界冰箱銷量第一,創(chuàng)造了新的世界之最。2005年8月30 日,海爾被英國(guó)金融時(shí)報(bào)評(píng)為“中國(guó)十大世界級(jí)品牌”之首。

2、 2006年,在亞洲華爾街日?qǐng)?bào)組織評(píng)選的“亞洲企業(yè)200強(qiáng)”中,海爾集團(tuán)連續(xù)第四年榮登“中國(guó)內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。市場(chǎng)地位2010年12月中旬,世界權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際(Euromonitor)發(fā)布最新的全球家用電器市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示:海爾品牌在大型白色家用電 器市場(chǎng)占有率為 6.9%,再次蟬聯(lián)全球第一,同比提升1.8個(gè)百分點(diǎn)。其中,海爾在冰箱、洗衣機(jī)、酒柜三個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率排名中繼續(xù)蟬聯(lián)全球第。據(jù)了解,按冰箱的品牌份額統(tǒng)計(jì),海爾牌冰箱以10.8%的品牌市場(chǎng)占有率第三次蟬聯(lián)世界第一,領(lǐng)先第二名5個(gè)百分點(diǎn);按制造商排名,海爾冰箱公司以12.6%的市場(chǎng)份額第二次蟬聯(lián)世界第一,繼續(xù)領(lǐng)先

3、美國(guó)惠而浦。此 外,海爾牌洗衣機(jī)也以 9.1%的市場(chǎng)份額第二次蟬聯(lián)世界第一。值得一提的 是,海爾酒柜制造商與品牌零售量占全球市場(chǎng)的14.8%,首次登頂全球第一。海爾品牌價(jià)值連續(xù)四年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。2009年,海爾冰箱入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)世界冰箱銷量第一,創(chuàng)造了新的世界之最。2005年8月30日,海爾被英國(guó)金融時(shí)報(bào)評(píng)為“中國(guó)十大世界級(jí)品牌”之首。 2006年,在亞洲華爾街日?qǐng)?bào)組織評(píng)選的“亞洲企業(yè)200強(qiáng)”中,海爾集團(tuán)連續(xù)第四年榮登“中國(guó)內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。海爾同時(shí)擁有“全球大型白色家電第一品牌、全球冰箱第一品牌、全球冰箱第一制造商、全球洗衣機(jī)第一品牌、全球酒柜第一品牌與第一

4、制造商”共六項(xiàng)殊 榮。海爾信息系統(tǒng)“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”是一個(gè)非常具有現(xiàn)實(shí)意義的研究課題,海爾集團(tuán)“實(shí)施以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造,創(chuàng)新企業(yè)全面信息化管理”的成功經(jīng)驗(yàn) 給了我們有益的啟示。它應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)工程,將企業(yè)和市場(chǎng)緊緊聯(lián)系在一起的 信息系統(tǒng)工程。海爾集團(tuán)從80年代開(kāi)始不斷改進(jìn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理方式,90年代建立 了“事業(yè)部制”,1998年以訂單信息為中心進(jìn)行了業(yè)務(wù)流程再造,于 2000年完 成構(gòu)筑了企業(yè)內(nèi)部的SC(供應(yīng)鏈系統(tǒng))、物流配送系統(tǒng)、資金流管理結(jié)算系統(tǒng)。 2002年推出一套具海爾管理特色的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。海爾集團(tuán)公司以855億人民幣身價(jià)連續(xù)9年位居“中國(guó)最有價(jià)值品牌排行

5、榜”首位。海爾集團(tuán)“實(shí)施以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造,創(chuàng)新企業(yè)全面信息化管 理”的成功經(jīng)驗(yàn)給了我們有益的啟示張瑞敏對(duì)企業(yè)信息化有一個(gè)非常形象的比喻, 那就是企業(yè)信息化的“斜坡球 體論”。他認(rèn)為企業(yè)在沒(méi)有實(shí)施信息化之前,是一個(gè)非常小的處于市場(chǎng)斜坡較 低位置的球體。企業(yè)如果要發(fā)展,這個(gè)球就必須要越做越大,越做越高。企業(yè)既 然要做高做大,就要借助信息化的力得以提升。企業(yè)信息化的力包括五個(gè)方面。第一個(gè)方面是基礎(chǔ)。第二個(gè)方面是手段,就是計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)。第三個(gè)方面是中心,即定單信息流。第四個(gè)方面是動(dòng)力。第五個(gè)方面是目的。海爾的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)包括商流的客戶管理系統(tǒng)(CRM、分銷管理系統(tǒng)及 客戶服務(wù)響應(yīng)系統(tǒng)(

6、Call-Center );物流的供應(yīng)鏈系統(tǒng)(SCM、采購(gòu)配送系統(tǒng)(SAP ;制造系統(tǒng)的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造系統(tǒng)(CAD/CAM/CAE、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS ;資金流的資金管理結(jié)算系統(tǒng) 以及人力資源管理系統(tǒng)等等。這些子系統(tǒng)以定單信息流為中心,實(shí)現(xiàn)了各子系統(tǒng) 之間無(wú)縫連接的系統(tǒng)集成。爾物流以SAP系統(tǒng)為基礎(chǔ)構(gòu)建起來(lái)的物流運(yùn)輸管理、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理等 整個(gè)物流供應(yīng)鏈的核心物流管理信息系統(tǒng),保證了物流運(yùn)作的高效率和低成本的 物流KPI指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而在流程優(yōu)化中不斷提高整體的物流運(yùn)作水平。結(jié)合每一個(gè)客戶的需求又個(gè)性化定制適合客戶的信息系統(tǒng)與 SAP對(duì)接,如HLE

7、S就是結(jié) 合客戶需求由海爾物流自己研發(fā)的條碼管理執(zhí)行系統(tǒng), 它通過(guò)在每一個(gè)物流環(huán)節(jié) 設(shè)立掃描點(diǎn)來(lái)監(jiān)控產(chǎn)品的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài), 如先進(jìn)先出的控制、庫(kù)齡的控制、產(chǎn)齡的控 制,條碼記帳、條碼庫(kù)存、查詢竄貨等,通過(guò)掃描點(diǎn)的設(shè)立來(lái)控制投入產(chǎn)出,避 免超耗,減少損失,定期查看庫(kù)齡避免呆滯的產(chǎn)生等。 通過(guò)系統(tǒng)化的控制實(shí)現(xiàn)了 整個(gè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化配置,同時(shí)將每一個(gè)物流運(yùn)作環(huán)節(jié)的成本控制在最優(yōu)。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分,益州疲弊,此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng),以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞

8、忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無(wú)大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰能”是以眾議舉寵為督:愚以為營(yíng)中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也 H臣本布衣,躬耕于南陽(yáng),茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái),夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍, 攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先

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