成本會(huì)計(jì)學(xué)課后答案

1、AVV*第二早1 按定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用（1）甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量A材料:甲產(chǎn)品定額消耗量 =100X10= 1000 （千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 =200X 4 = 800 （千克）合計(jì)1800 （千克）B材料：甲產(chǎn)品定額消耗量=100X5= 500 （千克）乙產(chǎn)品定額消耗量 =200毎1200 （千克）合計(jì)1700 （千克）（2）計(jì)算原材料消耗量分配率。A材料消耗量分配率 =【*汕=0.99B材料消耗量分配率 =I血=1.01（3）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量。 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料實(shí)際數(shù)量乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料實(shí)際數(shù)量B材料

2、實(shí)際數(shù)量=B材料實(shí)際數(shù)量=1000X0.99= 990 （千克）=800X0.99= 792 （千克） 500X1.01 = 505 （千克） 1200X1.01 = 1212 （千克）（4）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 A材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 =990X2= 1980 （元） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 B材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 =505X3= 1515（元）合計(jì)3495 （元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 A材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 =792X2= 1584 （元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 B材料計(jì)戈U價(jià)格費(fèi)用 =1212X2= 3636 （兀）合計(jì)5220 （元）（5） 計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異

3、。甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異=3495X （- 2%）= 69.9 （元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異=5220X （ 2%）= 104.4 （元）（6）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際原材料費(fèi)用。甲產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用=3495 69.9= 3425.1 （元）乙產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用=5220 104.4= 5115.6 （元）（7）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果可編制原材料費(fèi)用分配表（見表3 12）rtn琲計(jì)樣勒也計(jì)誦村譏粹卄：t il . Iftt T 111:V定技aft泊ft墳atZj 產(chǎn) nil甲產(chǎn)lSn tl-扎101 ?i*l41 &0D1 Tfi2轉(zhuǎn)&90z1 &8flI 5陰3 5M11 7001

4、 7171.01505121231 515E巧】舎tt一J潮5緲S715軻你 來總-S9.9一叭4-174. 342E. 15 11 6S EJD. /（8）根據(jù)原材料費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下：1）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品3495乙產(chǎn)品5220貸：原材料87152）借：材料成本差異174.3貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品69.9乙產(chǎn)品104.42 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（1）交互分配。修理勞務(wù)分配率= 帀而=0.95劉前口運(yùn)輸勞務(wù)分配率=而而=0.5修理車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)二0.5為500= 750 （元）運(yùn)輸車間應(yīng)分配的修理費(fèi)二0.95為000= 950 （元）（2）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用。修

5、理車間實(shí)際費(fèi)用 =19000+750 950= 18800 （元）運(yùn)輸車間實(shí)際費(fèi)用 =20000+950 750= 20200 （元）（3）對外分配。丨g刈j修理勞務(wù)分配率=0.989474運(yùn)輸勞務(wù)分配率=0.524675基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi)=0.989474 16000= 15832 （元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)=0.524675 30000= 15740 （元）合計(jì)31572 （元）企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)=0.989474 000= 2968 （元）企業(yè)管理部門應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)=0.524675 500= 4460 （元）合計(jì)7428 （元）（4）根據(jù)以上計(jì)算分配結(jié)果編制輔助生

6、產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法），見表3-13。S 313軸腦生產(chǎn)曹用廿配貢 （空互彷配苗J交耳分底運(yùn)軸樓理運(yùn)球待分配輔助生產(chǎn)L9 CW3QOQO翱ooo1320 2Q040 0QO-I19 0W-釗町節(jié)（心上til3Of s0-50,爭闕坍4 2 Hi； !1500補(bǔ)商也產(chǎn)分配金門0車甸耗用運(yùn)輸車何輒川敘J可Q訃分It金甑9*5(甚本塵產(chǎn)車16 QOO30 00015 3331740M 575世曼首理務(wù)門耗用代H1妝欣3訶阡6列。映4 4607 428井靛全魏合計(jì)7501 7001 800: 2.a? ooo（5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）編制會(huì)計(jì)分錄（本題假設(shè)各項(xiàng)輔助生產(chǎn)費(fèi)用均分別各受

7、益單位負(fù)擔(dān) ）。1）交互分配。借：輔助生產(chǎn)成本修理950運(yùn)輸750貸：輔助生產(chǎn)成本修理750運(yùn)輸9502）對外分配。借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間31572管理費(fèi)用7428貸：輔助生產(chǎn)成本修理18800運(yùn)輸202003 采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（1）按實(shí)際耗用量和計(jì)劃單位成本計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用機(jī)修車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi)=2000X0.6= 1200 （元）機(jī)修車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi)=1000X）.6= 600 （元）基本生產(chǎn)車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi)=25000X）.6= 15000 （元）基本生產(chǎn)車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi)=5000X）.6= 3000 （元）企業(yè)管理部門照明用電應(yīng)分配電費(fèi)=7

8、000X）.6= 4200 （元）合計(jì)24000 （元）供電車間應(yīng)分配的修理費(fèi)=500X5= 2500 （元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi) =4000X5= 20000 （元）企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi) =1000X5= 5000 （元）合計(jì)27500 （元）（2）計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本。機(jī)修車間實(shí)際成本 =25620+（ 1200+ 600）= 27420 （元）供電車間實(shí)際成本 =22780+ 2500= 25280 （元）（3）計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異。機(jī)修車間成本差異 =27420- 27500= 80 （元）見表3供電車間成本差異 =25280-24000= 1280 （元）（4）根據(jù)以上計(jì)

9、算結(jié)果編制輔助生產(chǎn)成本分配表計(jì)劃成本分配法），14o索輔助生嚴(yán)費(fèi)用聳配盍 （il創(chuàng)論乍項(xiàng) H機(jī)證平耐供電朿閘M用 合卄&zh.如m hift iit科U金黜& S4013 700“制適費(fèi)用科忖備廉9 (J8DA-i.dilJ jOv25-磁4000CI 7B0IB抽tt也單眩龍木50. 0執(zhí)慘車回耗用功力電2 0080= 8 0 0 0 （元）在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用=3000+7000-8000=2000（元）完工產(chǎn)品定額工時(shí) = 1 0 0 X40= 4 0 0 0 （小時(shí)）在產(chǎn)品定額工時(shí)= 2000 + 3000 4000 = 100 0 （小時(shí) ）2）分配直接材料費(fèi)用。3 500 + 7

10、 C00分配率=件1心） + 山 =1.1完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用 = 8 0 0 0 X1.1 = 8 8 0 0 （元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用 = 2 0 0 0 X1.1= 2 2 0 0 （元）3）分配直接人工費(fèi)用。2 5（+3分配率 =J的門十丨山山=1.2完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用= 4 0 0 0 X.2= 4 8 0 0 （元）在產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用= 1 0 0 0 X1.2 = 1 2 0 0 （元）4）分配制造費(fèi)用。L 5002測分配率=碩=0.8完工產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用= 4 0 0 0X0.8= 3 2 0 0 （元）在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用= 1 0 0 0 0.

11、8= 8 0 0 （元）5）登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬 ，如表4 15所示o眾帶一“產(chǎn)品麻本閉軸黙嚴(yán)駄毛粧丙嚴(yán)篩h撈帝產(chǎn)晶令i配主嚴(yán)品甘末征產(chǎn)咼芒痢宜秦盤斷3000S 5007 0407 50010 (HXJJ10MLL8 0008 8M2 000 丁時(shí)22M丄血? 5003 0001時(shí)3 5005 000III&0M1. 211)00T.M1 3Q01 0001 300T時(shí)I 50D3 0-00T時(shí)25W5AQ0 T時(shí)4 000J.1, 84 QGOT.t3 0M1400 Ttl卜.：!育汁7 50013 500迓CMj4 Z00（2）編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。借：庫存商品丙產(chǎn)品16800貸：基本

12、生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品16800第六章1 .分批法（1）登記2月份和3月份4 0 2批號(hào) A產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算4 0 2批號(hào) 全部A產(chǎn)品的實(shí)際成本。4 0 2批號(hào) A產(chǎn)品成本明細(xì)賬如表6 5 5所示。舉帀一務(wù)產(chǎn)昂成豐刪堀肆產(chǎn)品批號(hào)】103響詣單恂 XX會(huì)司投產(chǎn)和期：3月嚴(yán)品名稱，兒仔tiWi a ir.z片n吒戰(zhàn)林料直戒人7合計(jì)本月生產(chǎn)擁陽1 呂 40410 40045 OOQ總工嚴(yán)品阪本忖劃盹木）1 820弱01泅05 040月末衣產(chǎn)甜喘朮16 5SO14 54C3 64039 96035201 120黑T產(chǎn)拯宴降總礎(chǔ)本16 5801S 1409 3$f)41 0SQ左.】.產(chǎn)品尖歸單燉鍛盤血11

13、R41-1152022&2.22（2）計(jì)算4 0 2批號(hào)全部 A產(chǎn)品的實(shí)際成本。4 0 2 批號(hào)全部 A產(chǎn)品的實(shí)際總成本= 5040 + 41080 = 46 12 0（元）4 0 2批號(hào) A產(chǎn)品的平均單位成本 =2306（元）2 .平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。 第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費(fèi)用：1）直接材料費(fèi)用分配。3 8+邑?四分配率=100應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 =335 X1 00 = 33500（兀）月末在產(chǎn)品成本=5 0 X1 0 0 = 5 0 0 0（元）2）直接人工費(fèi)用的分配。L 450 + 13 230分配率= 40應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的

14、份額 = 3 3 5 X4 0 = 1 3 4 0 0（兀）月末在產(chǎn)品成本=3 2 X4 0 = 1 2 8 0 （兀）3）制造費(fèi)用的分配。1 85Q + I6分配率=前+= 50應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 =335 X5 0 = 16750（兀）月末在產(chǎn)品成本=32 X5 0 = 1 6 0 0 （兀） 第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費(fèi)用：1）直接材料費(fèi)用的分配。1 1OQ + 12 8四 分配率=Ej + 汕=40應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 = 3 3 5 X4 0 = 1 3 4 0 0 （兀） 月末在產(chǎn)品成本=2 0 X4 0 = 8 0 0 （兀）2）直接人工費(fèi)用的分配。2 （|需+ 13 7叫

15、 分配率 =、禹一2刃=60應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 =335 X6 0 = 2 0 1 0 0 （兀） 月末在產(chǎn)品成本=1 0 X6 0 = 6 0 0 （兀）3）制造費(fèi)用的分配。2鵝0 + 24備0分配率=3鶴永20X50 %： = 80應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品的份額 = 3 3 5 X8 0 = 2 6 8 0 0 （兀） 月末在產(chǎn)品成本=1 0 X8 0 = 8 0 0 （兀）（2）登記各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，見表6 56和表6 57第一生產(chǎn)步驟8 6Sa產(chǎn)韶成拿期堀理血懂人令計(jì)月初在產(chǎn)品底專laoo1阿I 17 m獻(xiàn)月生嚴(yán)撈用34 700H 23016 50064 430合卄38 50014 680U 3

16、5071 530liilKfftSJ500W J S5QH未在產(chǎn)揺戍本S 卜 001抽|1 6007頒第二生產(chǎn)步驟A 657產(chǎn)品取本聃細(xì)鄭直變?nèi)薐制淮費(fèi)用合汁JJ耕件產(chǎn)話脫車4CK)2 000J750 150忝H生產(chǎn)療用12 SO JI S 7(.u：i24 65C56 3501420 7002W.JJ 500人產(chǎn):丸拈說眾冷狀13 400:-JOOK)0fiO 30)冃卡在產(chǎn)斟老泰BOQtooSOO2 200（3）登記完工產(chǎn)品成本計(jì)算表，計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本， 見表6 58產(chǎn)鐵：33尋件產(chǎn)話帶稱I b單按t元頂 a直損人工0tt第一砂擁咸本紛撤13切01工軌01- 7=0竜二少碟說拆

17、冷種13例?* 1餉3Q0產(chǎn)曲甜總宙星46 900ii S.O43 55012單悅成本U01 370第七章1.分批法(1) 計(jì)算編制耗料系數(shù)計(jì)算表，見表7 3 27-32軽斡峯數(shù)汁前盍產(chǎn)品盤將疑解杲數(shù)甲9-61.乙&16,40. 8(2) 根據(jù)耗料系數(shù)和所給的有關(guān)資料計(jì)算該類產(chǎn)品成本以及類內(nèi)各種產(chǎn)品成 本，見表7 33。7-33產(chǎn)昂i斗朗剛建產(chǎn)品捷劭X矣數(shù)1時(shí)ft 宦1：H時(shí)自接材料A 1：合汁單禪產(chǎn)品塞 離訖用7 3001 EM4 500L3 3M)t M費(fèi)用&S1012 2S0114 1 剛72 40013 75041 250127 W產(chǎn)站磧羊6TM012 7503S Z5011EZ0C產(chǎn)

18、成啟匪U0. 5E, 5產(chǎn)戒胡屮1500L3【soq626 80Q炷500茁5C046 SK2 00012QQJH 0W)3ZOOO7 00021 Q00SQQfh6m51冷)3 丁旳11 I1-1?產(chǎn)扁宦-4 ZOO35 5-(X)200I QE3 (XJO3 ZQQ表中的分配率計(jì)算如下：直接材料分配率= 6 7 2 0 0*4 2 0 0 = 1 6直接材料人工分配率 =12750 *25500=0.5制造費(fèi)用分配率= 38250*2 5 5 0 0 = 1.52 .定額法(1) 月末在產(chǎn)品直接材料定額成本=(1000 100)8100 = 18 0 0 (元)(2) 脫離定額差異分配率

19、=(一200-97)*(200+1800) =3%(3) 材料成本差異率=(9000 97)X(3 %)=980 3 (元)(4) 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異=8100X(3%) = 2 4 3 (元)(5) 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異=1 800 X(3%)=54(元)(6) 完工產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)用 =8100 243 + 100 + 890 3= 1614603 （兀）（7）在產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)用=1 800 54 = 1746（兀）3 標(biāo)準(zhǔn)成本法（1）計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 = 7 0 0 0 Xu65298X Xu65298X = 2 8 0 0 0（元）（2）用三

20、差異分析法對固定成本差異進(jìn)行分析。固定制造費(fèi)用耗費(fèi) （預(yù)算）差異 = 1 4 7 0 0 X1.8 1 5 0 0 0 X2 = 3 5 4 0 （兀）固定制造費(fèi)用能力差異=（1500 14700）X2 =+60 0 （元）固定制造費(fèi)用效率差異=（14700 7000X2 ） X2 =+ 1 4 0 0（元）第八章1.（1）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)（橡膠樹）1 7 2 4 0 0 0貸：原材料種苗4 0 3 0 0 0肥料及農(nóng)藥3 7 5 0 0 0應(yīng)付職工薪酬8 3 0 0 0 0累計(jì)折舊1 1 6 0 0 0（2）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)（橡膠樹）4 6 8 8

21、 0 0 0貸：銀行存款等4 6 8 8 0 0 0（3）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn) （橡膠樹）6 4 1 2 0 0 0貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn) （橡膠樹）6 4 1 2 0 0 0（4）借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本1 1 2 3 5 0貸：原材料肥料及農(nóng)藥2 8 9 0 0 0應(yīng)付職工薪酬4 2 0 0 0 0銀行存款1 7 4 5 0 0生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計(jì)折舊2 4 0 0 0 0（5）借：農(nóng)產(chǎn)品1123500貸：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本11235002.50400-乙車隊(duì)36120- 丙車隊(duì)21000貸：原材料一一- 燃料107520（2）借：主營業(yè)務(wù)成本- 運(yùn)輸支出 -甲車隊(duì)2700

22、（1）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出甲車隊(duì)丙車隊(duì)900貸：原材料輪胎3 6 0 0（3）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出甲車隊(duì)3600（燃料）（燃料）（燃料）輪胎）輪胎）（工資費(fèi)用）甲車隊(duì)（其他薪酬費(fèi)用）5040乙車隊(duì)（工資費(fèi)用）乙車隊(duì)（其他薪酬費(fèi)用）3 9 2 0丙車隊(duì)（工資費(fèi)用）2 4 0 0 0丙車隊(duì)（其他薪酬費(fèi)用）3 3 6 0貸：應(yīng)付職工薪酬1 0 0 3 2 0（4）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出甲車隊(duì)（折舊費(fèi)）140000乙車隊(duì)（折舊費(fèi)）100000丙車隊(duì)（折舊費(fèi)）8 5 0 0 0貸：累計(jì)折舊3 2 5 0 0 0（5）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出甲車隊(duì)（其他費(fèi)用）22100乙車隊(duì)（其他費(fèi)用）2110

23、0丙車隊(duì)（其他費(fèi)用）1 7 0 0 0貸：銀行存款、庫存現(xiàn)金等60200（6）甲車隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì) =50400+2700+36000+5040+140000+22100= 2 5 6 2 4 0（兀）乙車隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì) =36120+28000+3920+100000+21100=189140（兀）丙車隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì) =21000+900+24000+3360+85000+17000=15甲車隊(duì)分配的營運(yùn)間接費(fèi)用1 2 6 0（元）（元）乙車隊(duì)分配的營運(yùn)間接費(fèi)用隔 QQQ= ，丨.丨 !. I = 1 8 3 8 6（元）丙車隊(duì)分配的營運(yùn)間接費(fèi)用=II I ii】+I引 2叩= 1 4 7 0

24、 4=.用：十丨的1川+門1撲=24909(元)借：主營業(yè)務(wù)成本一-運(yùn)輸支出甲車隊(duì)（營運(yùn)間接費(fèi)用）2 4 9 09.3 6乙車隊(duì)（營運(yùn)間接費(fèi)用）18 3 86.5 0丙車隊(duì)（營運(yùn)間接費(fèi)用）14 7 04.14貸:營運(yùn)間接費(fèi)用5 8 0 00（元/千噸公（7）甲車隊(duì)單位運(yùn)輸成本 = 2 5 5.5 9里）乙車隊(duì)單位運(yùn)輸成本 =丨.7 110-F1S “嘰- ：|= 2 5 9.4 1丙車隊(duì)單位運(yùn)輸成本 =151 2切+ 14 7i -k 1 :=276.61（元/千噸公里）（元/千噸公里）3.(1) 甲工程耗用的材料計(jì)劃成本 =80000+50000+65000=1 9 5 0 0 0(元)甲工

25、程耗用材料的成本差異 = 8 0 0 0 0 X(8 %) + 5 0 0 0 0 X(3 %) + 6 5 0 0 0 X2 %= 6 6 0 0(兀)乙工程耗用的材料計(jì)劃成本=210000+120000+18000=3 4 8 0 0 0（元）乙工程耗用材料的成本差異= 210000X（8 %）+120000 X （-3%）+18000 X2 %= 2 0 0 4 0（元）借：工程施工合同成本甲工程（直接材料）19 5 0 0 0乙工程（直接材料）348000貸：原材料鋼材290000水泥1 7 0 0 0 0其他材料83000借：工程施工合同成本甲工程（直接材料） 6 6 0 0乙工程（

26、直接材料）20040貸：材料成本差異鋼材23200水泥5100其他材料16 6 0（2）甲工程分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi) = 1 5 0 0 0 0十（6000 + 4000） X6 0 0 0 = 9 0 0 0 0 （元）乙工程分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi)=150000 *（6000 + 4000） X4 0 0 0 = 6 0 000（元）借：工程施工合同成本甲工程（直接人工）90000乙工程（直接人工）60000貸：應(yīng)付職工薪酬（3）甲工程分?jǐn)偟踯囐M(fèi)用 =1 3680 *（90 + 24） X9 0 = 1 0 8 0 0 （元）乙工程分?jǐn)偟踯囐M(fèi)用 =13680 *（9 0 + 2 4） X2 4 = 2 8 8 0

27、（兀） 借：工程施工合同成本甲工程 （機(jī)械使用費(fèi)）108 0 0乙工程（機(jī)械使用費(fèi)）186 3 5貸：機(jī)械作業(yè)吊車13 6 8 0挖土機(jī)15 7 5 5（4）運(yùn)輸費(fèi)用分配率=2560 0*u65299X 2 0 0 0 = 0.8甲工程分配的運(yùn)輸費(fèi)用=0.8X95 00 = 7 6 0 0 （兀）乙工程分配的運(yùn)輸費(fèi)用=0.8X22 50 0 = 1 8 0 0 0 （元）借：工程施工合同成本甲工程 （輔助生產(chǎn)費(fèi)用）76 0 0乙工程（輔助生產(chǎn)費(fèi)用）18 0 0 0貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)25 6 0 0（5）甲工程當(dāng)月直接成本 =195000-6600+90000+108 00 + 7600 =

28、296800（元）乙工程當(dāng)月直接成本 =348000-20040+60000+18635 + 18000 = 424595（元）甲工程分配的間接費(fèi)用=7 3 6.8 6（元）S2 non乙工程分配的間接費(fèi)用= 4 8 2 6 3.1 4（元）借：工程施工合同成本甲工程（間接費(fèi)用）3 3 7 3 6.8 6乙工程（間接費(fèi)用）4 8 2 6 3.1 4貸：制造費(fèi)用(6) 甲工程中未完工程成本= 6 0 0 0 0 0 X8 0%=480000(元)甲工程中已完工程成本=879600+296800+33736.86 480000 = 730136.86(元)借：主營業(yè)務(wù)成本貸：工程施工合同成本甲工程

29、第九章1 .計(jì)算結(jié)果見表 9 7。禾9丁單位：7G抵玄衣邏舉曲峑訂單1 QOQ11 ijiQO11 0)0謹(jǐn)it*祥4 00048 00000011皿11 000ZOOO101： O01(X)i -:3 )1001 000101 000臺(tái)葉J717 3416 i.*u. 1 = 160單位產(chǎn)肘.盛車34 + 60=94160+2103702.(1)攤銷預(yù)防成本。借：管理費(fèi)用貸：質(zhì)量成本預(yù)防成本(2) 歸集并結(jié)轉(zhuǎn)質(zhì)量檢測成本。借：質(zhì)量成本鑒定成本貸：累計(jì)折舊應(yīng)付職工薪酬借：制造費(fèi)用貸：質(zhì)量成本鑒定成本(3) 歸集不可修復(fù)廢品損失。借：質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本貸：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品借：原材料10 0 01

30、0 0 02 5 0 05 0 02 0 0 02 5 0 02 5 0 08 8 08 8 03 2 0營業(yè)外支出貸：質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本880(4) 歸集可修復(fù)廢品損失 。借：質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本200貸：原材料10 0輔助生產(chǎn)成本100(5) 結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失成本。借：生產(chǎn)成本甲(廢品損失)200貸：質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本200(6) 歸集并結(jié)轉(zhuǎn)次品降價(jià)損失。借：質(zhì)量成本外部失敗成本1800貸：銀行存款1800借：主營業(yè)務(wù)收入18 0 0貸：質(zhì)量成本外部失敗成本1800(7) 歸集并結(jié)轉(zhuǎn)質(zhì)量 三包”費(fèi)用。借：質(zhì)量成本外部失敗成本700貸：銀行存款700借：銷售費(fèi)用700貸：質(zhì)量成本外部失敗成本

31、700第十章1 利用全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)首先可以總括地分析全部產(chǎn) 品成本計(jì)劃的完成情況、各種產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況，以及可比產(chǎn)品成本降 低計(jì)劃的完成情況。同時(shí)，還可以分析產(chǎn)值成本率等指標(biāo)的計(jì)劃完成情況。 在分析時(shí)，應(yīng)從總括分析入手 ，逐步深入地進(jìn)行分析，在具體的計(jì)算分析過程 中，可采用比較分析法、比率分析法以及因素替換法等方法。2 根據(jù)本題的資料，可以進(jìn)行以下幾個(gè)方面的計(jì)算分析：全部產(chǎn)品成本以及各種產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析，見表10 16ib2W&隼3月Tm ttrt a升薛訪實(shí)熱岀計(jì)劃刊降辜W）L町比產(chǎn)晶甲16 400Lti 240 1600.975 5乙迢50057 00)I 500Z. 564 174 9QQ73 340I祐町 3,516 292. ZJ E產(chǎn)E丙Z2 8001旳-7,017 5合掙97 70094 4403朋。 3.333 7由