履行崗位職責(zé)及內(nèi)容（共7篇）

1、履行崗位職責(zé)及內(nèi)容（共7篇） 第1篇：崗位職責(zé)及內(nèi)容成都龍游四海汽車戶外運(yùn)動有限公司崗位職責(zé)及工作內(nèi)容（一）綜合部一、行政專員1、相關(guān)人事工作的執(zhí)行，建立員工檔案。2、建立、保管客戶檔案。3、每次活動結(jié)束后對客戶進(jìn)行回訪，并對出團(tuán)的公司員工服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評分。評分后交由財務(wù)部，據(jù)此發(fā)放出團(tuán)補(bǔ)貼。4、落實員工考勤，完成統(tǒng)計后交財務(wù)。5、公司物資的保管、維護(hù)、發(fā)放及回收，發(fā)放、回收時必須登記簽名，損壞或遺失由責(zé)任人照價賠償。6、做好會議記錄。7、做好來訪客人的接待，對于有出游需求的客人做好相關(guān)產(chǎn)品的介紹。8、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整理、維護(hù)。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。二、計調(diào)專員1、按照公司規(guī)定的模

2、板制作產(chǎn)品（線路、行程、價格、亮點(diǎn)）。2、認(rèn)真落實好各條線路的酒店，酒店價格、星級、對外報價、酒店照片（酒店的大廳、外觀、餐廳、早餐區(qū)、房間照片及相關(guān)特色設(shè)施）、對于全陪房價落實到位，酒店房間數(shù)及房型、位置、停車位。3、確定價格的時間時效性，核定線路價格必須有備注。4、必須保證酒店要有回傳憑證。5、收集好酒店打款憑條復(fù)印件，以便出團(tuán)領(lǐng)隊與酒店核對；6、確定好每條線路的餐飲、酒店、景區(qū)的聯(lián)系方式及價格(聯(lián)系方式在2個以上)；7、選擇用餐點(diǎn)時：了解餐廳團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)，對于價格、菜品、位置、停車場、停車位、相關(guān)餐廳片落實到位。對于指定用餐點(diǎn)，了解當(dāng)?shù)匚飪r水平、酒店實際情況、當(dāng)?shù)靥厣称?。對于酒店周邊沒有特

3、色餐廳的，必須落實好酒店用餐價格。8、了解景區(qū)時：落實清楚團(tuán)隊價格、景區(qū)游玩時間、景區(qū)的相關(guān)設(shè)施設(shè)備及價格、領(lǐng)隊的票務(wù)辦理、景區(qū)停車區(qū)、景區(qū)的最佳游玩季節(jié)。9、認(rèn)真準(zhǔn)確的落實好客戶名單，落實好客戶姓名、身份證號、電話號碼、是否是特殊客戶，并做好客戶保險購買、客戶資料的保密工作；10、落實好活動所需要的相應(yīng)車輛。11、不斷提高價格談判的技巧。12、在核定價格時，必須準(zhǔn)確、認(rèn)真的計算好每一項價格，交由相關(guān)部門審核；13、建立各條線路的景點(diǎn)、多個住宿點(diǎn)、多個用餐點(diǎn)的檔案資料（地點(diǎn)、級別、價格、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、相關(guān)照片等），并不斷補(bǔ)充、更新。14、制作行程單（客戶確認(rèn)所用行程單、領(lǐng)隊所用行程單）15

4、、手機(jī)保證24小時開機(jī)。16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三、領(lǐng)隊1、做好出發(fā)前的準(zhǔn)備工作：領(lǐng)取領(lǐng)隊行程單（若有變更，須及時與客戶溝通）并熟悉內(nèi)容、領(lǐng)取客戶行程確認(rèn)單、領(lǐng)取活動相關(guān)物品、領(lǐng)取客戶名單、領(lǐng)取運(yùn)行計劃單、領(lǐng)取住宿點(diǎn)用餐點(diǎn)聯(lián)系單、填寫出團(tuán)費(fèi)用預(yù)算單、填寫出團(tuán)明細(xì)單及物品準(zhǔn)備確認(rèn)表，保證客戶按照既定的線路行程進(jìn)行游覽、住宿、進(jìn)餐等活動。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)_，對行程單上的沿途景點(diǎn)充分了解，做足功課，要按一名合格導(dǎo)游的標(biāo)準(zhǔn)來要求。3、車輛集中出發(fā)前按要求收取團(tuán)款，并將公司統(tǒng)一制定的注意事項告知客戶。4、充分與客戶溝通、互動，以提升客戶參與活動的體驗感。5、保證安全、按時地駕駛車輛。6、及時、妥

5、善地處置突發(fā)事件和善后工作，并第一時間匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。7、領(lǐng)隊助理要服從領(lǐng)隊的安排，協(xié)助領(lǐng)隊完成工作。8、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得私自邀約團(tuán)隊客戶以外的人參團(tuán)。9、出團(tuán)結(jié)束后，按要求向公司行政專員提交活動照片、出團(tuán)總結(jié)。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。（二）財務(wù)部一、會計1、建立具有公司特色的財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映和分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)流程；2、對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、稅務(wù)、工商、銀行等部門了解和銜接，并按要求提供有關(guān)資料；3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，向公司提供合理化建議利于提高經(jīng)濟(jì)效益；4、按照會計制度規(guī)定記賬、登帳、復(fù)賬，做到手續(xù)完備，

6、數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚；5、按照經(jīng)濟(jì)核算原則定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀；6、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。二、出納1、做好現(xiàn)金流水賬的登記。2、督促銷售人員按時收取銷售款。3、按照財務(wù)相關(guān)規(guī)定為公司員工報賬，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚。4、每周一、三為報賬時間，周五根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的“出團(tuán)預(yù)算單”做好出團(tuán)前預(yù)付款工作。5、每月15日發(fā)放上月工資、25日發(fā)放上月提成及補(bǔ)助（對未收款到賬的當(dāng)事人要做好前期提醒，如沒有收款到位，將暫時停止當(dāng)月的提成及補(bǔ)助獎金）。6、做好員工社保購買工作

7、。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。（三）銷售部一、按照客戶或公司要求，做好前期產(chǎn)品的開發(fā)工作。二、協(xié)同計調(diào)人員落實酒店及線路成本預(yù)算，根據(jù)實際情況及時調(diào)整產(chǎn)品規(guī)劃策略。三、熟悉公司產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，將其熟練運(yùn)用到業(yè)務(wù)推廣中。四、執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的市場營銷活動計劃，并做出相應(yīng)的分析與反饋。五、及時反饋市場需求，調(diào)整產(chǎn)品的制定策略及銷售計劃。六、做好市場推廣工作，對潛在客戶進(jìn)行發(fā)掘，并維護(hù)和保持良好的客戶關(guān)系。七、按月完成規(guī)定的銷售、推廣任務(wù)。八、每月25日之前制定個人下月度銷售計劃。九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。（四）市場策劃部一、網(wǎng)絡(luò)媒體管理員：1、網(wǎng)絡(luò)媒體包括：、手機(jī)微信、微博等。2、根據(jù)公

8、司發(fā)展戰(zhàn)略，提出網(wǎng)絡(luò)及媒體宣傳的年度、月度計劃及預(yù)算建議。3、根據(jù)公司運(yùn)營目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃，確定網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的風(fēng)格定位、編輯方向，及時進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化與創(chuàng)新，提出解決方案；并保證網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常運(yùn)行。4、預(yù)防、發(fā)現(xiàn)并解決網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)運(yùn)營中的突發(fā)事件；。5、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)媒體資源拓展及對外合作等日常業(yè)務(wù)。6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)媒體平臺的建設(shè)。7、負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)媒體平臺進(jìn)行專業(yè)管理、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。8、負(fù)責(zé)、微信平臺上圖片、文字的撰寫、編輯工作。9、將公司的計劃產(chǎn)品制作成適合于、微信發(fā)布的形式并予以發(fā)布。10、每月編輯、制作不少于3條非產(chǎn)品類文化型微信短文，相關(guān)配圖由平面設(shè)計員設(shè)計提供。11、監(jiān)看公司微信公共賬號關(guān)注人數(shù)

9、的動態(tài)。12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。二、平面設(shè)計員：1、自駕游產(chǎn)品的相關(guān)配圖設(shè)計。2、內(nèi)刊的排版、編輯、相關(guān)配圖設(shè)計。3、文化類微信短文配圖的設(shè)計。4、公司各類活動所需平面物料的設(shè)計。5、公司安排的其它平面設(shè)計工作。6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三、文案策劃專員：1、會同領(lǐng)導(dǎo)、同事，一起想點(diǎn)子，完成策劃創(chuàng)意。2、自駕游產(chǎn)品設(shè)計、推廣過程中所需的文字撰寫和修飾。3、內(nèi)刊產(chǎn)品中所需的文字撰寫和修飾。4、公司所需要的其它文字撰寫。5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。（五）部門經(jīng)理一、負(fù)責(zé)組織本部門員工，按時、保質(zhì)地完成本部門工作。二、指導(dǎo)、幫助本部門員工提升業(yè)務(wù)技能。三、對本部門員工的工作績效進(jìn)

10、行考評。四、對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé)。五、部門經(jīng)理的工作績效由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理考評。六、完成公司安排的其它工作。第2篇：履行崗位職責(zé)“履行崗位職責(zé)，抓好工作落實”專題討論發(fā) 言 提 綱責(zé)任是一種認(rèn)真的態(tài)度，一種自律的品格;責(zé)任是一種_，一種對完美的追求;責(zé)任是道德的承載，一種榮譽(yù)和歡樂。負(fù)責(zé)的精神是一個人、一個單位、一個國家乃至整個人類文明發(fā)展的基石。承載責(zé)任，可以讓人變得更強(qiáng)，落實責(zé)任，可以收獲成就和回報。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，如何履行崗位職責(zé)，抓好工作落實。我認(rèn)為這需要我們對“責(zé)任”二字進(jìn)行重新認(rèn)識。責(zé)任并不是一個新的話題，但卻能讓我們從中理解出新意。自我們讀書學(xué)_起，就懂得了作為學(xué)

11、生的責(zé)任，自我們參加工作起，就懂得了工作的責(zé)任;自我們組建了家庭，我們就知道了家庭的責(zé)任。還有社會的責(zé)任等。可見，責(zé)任，不只是掛在嘴邊的兩個簡單的字，而是我們應(yīng)盡的本分，做事的標(biāo)準(zhǔn)，需要我們時時掂量。那么，我們怎樣把責(zé)任落實到位我們的責(zé)任心應(yīng)該在哪里因此，必須在工作中盡職，才能真正把責(zé)任落到實處。（三）把責(zé)任落實到位，要勇于承擔(dān)責(zé)任。在一個單位集體，有時決策失誤或者其它原因造成工作失誤也是在所難免，而一旦出現(xiàn)決策失誤影響到工作進(jìn)程或?qū)е率。托?要有人來承擔(dān)工作中的責(zé)任。在這種情況下，是承擔(dān)責(zé)任還是逃避責(zé)任，也是一種需要表明的態(tài)度，對能否把責(zé)任落實到位至關(guān)重要。有人喜歡在成績面前表功，但一旦

12、遇到問題，往往就會采取回避、推脫的態(tài)度，講客觀，找借口，而不是主動分析原因，承擔(dān)責(zé)任，謀劃下一步工作。更甚者是把自己的失誤強(qiáng)加在別人的頭上，自己的責(zé)任讓別人來承擔(dān)。從來就不從自身找原因。這樣沒有責(zé)任心、不愿承擔(dān)責(zé)任的人，又怎么能把責(zé)任落實到位呢（一）嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，要有一顆責(zé)任心。責(zé)任心是一種積極的工作態(tài)度，是做好工作的前提。心里有責(zé)任，才能去履行職責(zé)，去承擔(dān)責(zé)任。比爾蓋茨說過:“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心?！比绻蛔非罄妫鲁袚?dān)責(zé)任，或推卸責(zé)任，不管干什么工作，那都是非常危險的，輕者給單位帶來麻煩，重者將造成財產(chǎn)損失，生命安全。以一份強(qiáng)烈的責(zé)任心來對待自己的工作，我們必須時時提醒自

13、己，我們的責(zé)任是什么只有這樣，你才能認(rèn)真地去思考工作，也才能負(fù)責(zé)任地去做好工作。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我自己的崗位責(zé)任就是要按照分工做好自己的分管工作，常懷一顆負(fù)責(zé)任的心，勇于承擔(dān)自己份內(nèi)工作的責(zé)任，切實履行好職責(zé)。（二）抓好工作任務(wù)落實，要在工作中盡職。盡職，是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，是責(zé)任落實的基礎(chǔ)。只有盡職，才能扎實做好本職工作。我們的每一項工作，都是所在單位事業(yè)的組成部分，而盡職是實現(xiàn)目標(biāo)的落腳點(diǎn)。如果在工作中不能盡職盡責(zé)，勢必會對工作帶來不同程度的影響。因此，在工作中一定要有明確的目標(biāo)，做到把每一項工作做好做實。但在現(xiàn)實中，有的人往往不是這樣，他們雖然也是在做工作，但對待工作的態(tài)度不夠端正，想

14、走捷徑，弄虛作假，搞上有政策下有對策，對工作責(zé)任不是重在落實。這樣的工作態(tài)度不僅不是盡職，而是嚴(yán)重的作風(fēng)不實的表現(xiàn)。要知道，認(rèn)真做事只能把事情做對，只有用心做事才能把事情做好!缺乏踏實的工作作風(fēng)，只能與落實責(zé)任相距甚遠(yuǎn)，何談把責(zé)任落實到位因此，作為一個負(fù)責(zé)任的人，其責(zé)任心的表現(xiàn)還在于能勇于承擔(dān)責(zé)任，對自己工作的后果負(fù)責(zé)。勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，是加強(qiáng)組織團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作順利開展的保證，也是一個人成就事業(yè)的品質(zhì)之一。注重細(xì)節(jié)，盡職盡責(zé)，是一種涵養(yǎng);追求完美，承擔(dān)責(zé)任，是一種境界。讓我們在本職崗位上責(zé)任，揮灑激情，在責(zé)任面前，不為失敗找借口，只為成功找方法!第5篇：履行崗位職責(zé)履行崗位職責(zé)員工工作職責(zé)履

15、行情況考核實施細(xì)則一、考核目的按照員工績效考核管理辦法的要求，為了加深員工了解本職工作職責(zé)和目標(biāo)，不斷提高員工的工作能力，改善工作業(yè)績，提高員工工作主動性，特制定本細(xì)則。二、考核對象1、入職一個月后的新員工；2、當(dāng)月超過10個工作日的員工。3、調(diào)職調(diào)崗員工，調(diào)動后不超過10 個工作日的，現(xiàn)直屬上司應(yīng)征求原直屬上司的考評意見。三、考核內(nèi)容1、崗位職責(zé)履行情況：（1） 崗位目標(biāo)達(dá)成情況；（2） 工作職責(zé)履行情況；（3） 崗位知識學(xué)_及運(yùn)用情況；（4） 發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的工作效果情況。 2、公共職責(zé)履行情況：（1） 勞動紀(jì)律遵守情況；（2） 規(guī)章制度遵守情況；（3） 報告報表提交情況；（4） 公共

16、活動參與情況；（5） 協(xié)作事務(wù)完成情況。 3、月度工作任務(wù)完成情況：（1） 員工每月制定月度工作計劃，并經(jīng)過直屬上級核準(zhǔn)；（2） 工作計劃完成情況。四、考核方式1、自評：由被考核員工本人編制員工月度工作職責(zé)履行情況考核表，并進(jìn)行自我評價和給出考評獎分罰分。2、上級考評：先由被考核者直接上級和間接上級進(jìn)行考評，并給出獎分和罰分， 3、人力資源部考評：由人力資源部對被考核者的公共職責(zé)履行情況進(jìn)行考核，并給出獎分和罰分。4、統(tǒng)計通報和反饋：由人力資源部審核確認(rèn)后，進(jìn)行得分統(tǒng)計并通報、反饋。五、考核流程1、被考核員工于每月2日前按格式要求編制員工月度工作職責(zé)履行情況考核表，認(rèn)真填寫崗位職責(zé)和公共職責(zé)履

17、行情況，以及并對工作計劃完成情況；2、被考核員工本人自評打分以后，將考核表遞交給直屬上級考評。 3、先由員工的直接上級進(jìn)行考核評分，然后提交被考核員工的間接上級考核評分。集團(tuán)本部部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)下屬單位的負(fù)責(zé)人由集團(tuán)人力資源部提交集團(tuán)總裁考核。4、員工的間接上級進(jìn)行考核評分后，于每月6號前將員工月度工作職責(zé)履行情況考核表提交集團(tuán)人力資源部。直管單位由綜合業(yè)務(wù)部收齊后統(tǒng)一遞交。 5、集團(tuán)人力資源部對集團(tuán)本部的被考核員工的勞動紀(jì)律等公共職責(zé)履行情況進(jìn)行考核評分；集團(tuán)直管單位的綜合業(yè)務(wù)部對本單位的被考核員工的勞動紀(jì)律等公共職責(zé)履行情況進(jìn)行考核評分。6、考核評分結(jié)束后，由集團(tuán)人力資源部對考評的過程及內(nèi)

18、容進(jìn)行審核并確認(rèn)。六、考核反饋1、人力資源部于每月18日前，完成考核成績統(tǒng)計，并將考核結(jié)果進(jìn)行通報，同時附上員工月度工作職責(zé)履行情況考核成績統(tǒng)計表。2、為了便于員工了解本人的考核情況，人力資源部將已經(jīng)考評確認(rèn)后的員工月度工作職責(zé)履行情況考核表通過掃描，發(fā)給每一位被考核的員工。七、考核要求 1、時間要求：所有參與考核的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行員工月度工作職責(zé)履行情況考核表的遞交時 間要求，如因個別人不能按時考評提交的，除遲發(fā)考核工資之外，扣罰報表延誤提交的考核分。 2、考評內(nèi)容填寫要求：所以考核評價的內(nèi)容必須如實填寫，對于扣罰分和獎勵分的事項，要詳細(xì)描述，不得含糊不清，模棱兩可；否則不予審核確認(rèn)。八、參

19、考評分標(biāo)準(zhǔn)員工月度工作職責(zé)履行情況考核分值為100分；最高扣罰分?jǐn)?shù)不超過100分；月度最高獎勵分?jǐn)?shù)不超過20分，單項最高獎勵分不超過10分；最終獎罰分?jǐn)?shù)以人事部門審核為準(zhǔn)。 1、加分標(biāo)準(zhǔn)：（1） 工作積極，表現(xiàn)努力，在某方面成績突出者，加25分/次；（2） 堅持原則、秉公辦事，不徇私，舉報有功，加510分/次；（3） 因重大事項被公司嘉許、獎勵，加510分/項；（4） 把握問題實質(zhì)，訂立最佳應(yīng)對方案，并被采納，效果極佳的，加加510分/項；（5） 在完成本職工作的前提下，積極參與其他事務(wù)，加25分/次；（6） 努力完成工作任務(wù)，同時積極協(xié)助相關(guān)部門/人員的工作，取得佳績的，加35分/項。2、扣

20、份標(biāo)準(zhǔn)：（1） 遲到早退，5分鐘以內(nèi)扣2分/次；6-10分鐘扣4分/次；10-30分鐘扣6分/次；30分鐘以上按曠工處理，曠工半天扣10分/次；不打、漏打上下班卡，沒作簽卡備案，扣2分/次；代打卡，被發(fā)現(xiàn)扣10分/次。（2） 不遵守公司規(guī)章制度，視其情節(jié)，扣2-20分/次。（3） 6s檢查不及格，扣3分/次。（4） 工作出錯，不符合要求，扣2分/次。（5） 按總裁辦投稿通報，部門投入質(zhì)量或數(shù)量不及格，扣相關(guān)部門負(fù)責(zé)人3分/次。（6） 由于個人原因造成重大失誤，并導(dǎo)致公司損失，扣5分以上。（7） 不服從安排，無組織紀(jì)律，扣5分/次。（8） 在主觀條件下，未能按工作計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，扣3-5分

21、/項。 （9） 受行政警告、記過、降級、撤職處分，分別扣10分、20分、30分、40分。（10） 報表、報告遲交、格式有誤、內(nèi)容錯漏等，不符合公司規(guī)范要求的扣1-2分/項。（11） 袒護(hù)下屬，隱瞞錯誤，考核不公正的，視其情節(jié)扣2-20分/次。3、評分標(biāo)準(zhǔn)未能盡錄，以上評分標(biāo)準(zhǔn)只作參考，如遇其它情況，則按情節(jié)輕重酌情獎罰分。九、考核結(jié)果適用1、作為季度考核成績依據(jù)。2、作為月度考核工資的計算發(fā)放的依據(jù)。十、解釋生效1、本細(xì)則由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 2、本細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行。 -附件：1、員工月度工作職責(zé)履行情況考核表2、員工月度工作職責(zé)履行情況考核成績統(tǒng)計表履行崗位職責(zé) 永葆黨員先進(jìn)性 積極參

22、與創(chuàng)建先進(jìn)黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，是黨的建設(shè)一項重要的經(jīng)常性工作。我作為一名基層黨員和黨總支書記，更應(yīng)該帶頭響應(yīng)黨的號召，積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊密結(jié)合計量工作實際，抓好黨總支建設(shè)的同時，做好全體黨員的思想工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和效果，進(jìn)一步調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為圓滿完成黨組織賦予的各項工作提供了堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證。在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我承諾做到以下幾點(diǎn)：一、堅持理論學(xué)_。深刻領(lǐng)會黨的理論知識的精神實質(zhì)，堅定共產(chǎn)主義信念，不斷提高政治思想覺悟；做學(xué)_型黨組織的倡導(dǎo)者、自覺實踐者，做到以學(xué)立德，以學(xué)修身，學(xué)以致

23、用。二、恪守工作職責(zé)。立足本職，勤勉敬業(yè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)_，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、講黨性做表率。黨的宗旨，加強(qiáng)黨性鍛煉，保持忠誠敬業(yè)、任勞任怨、秉公辦事、謙虛謹(jǐn)慎、無私奉獻(xiàn)、勤政廉潔的品格，樹立共產(chǎn)黨員先鋒模范形象。爭做保持黨的純潔性的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者和實踐者。四、帶頭開展批評和自我批評，努力維護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。五、帶頭深入開展“四群，加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。服務(wù)群眾，積極幫助群眾解決實際困難，自覺維護(hù)群眾正當(dāng)利益。傾聽民意、關(guān)注民生，腳踏實地為群眾做好事、辦實事、解難事，心系群眾，情系民生。六、扎實開展基層組織建設(shè)年活動。著力解決黨支部建設(shè)中的突出問題，著力增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著

24、力完善加強(qiáng)黨支部的體制機(jī)制，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷引向深入。七、帶頭積極開展?fàn)幭冗M(jìn)位創(chuàng)發(fā)展先鋒、計量為民創(chuàng)服務(wù)先鋒、凝心聚力創(chuàng)和諧先鋒、強(qiáng)基固本創(chuàng)云嶺先鋒活動。八、組織好群眾評議工作。以黨員身份參加評議，以黨總支書記的身份參加點(diǎn)評，強(qiáng)化黨員的黨性觀念和宗旨意識。九、勇于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)、錯誤，堅決同消極腐敗現(xiàn)象做斗爭。十、堅持黨和人民的利益高于一切，個人利益服務(wù)從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。十一、認(rèn)真落實群眾來信、來訪和舉報，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。按規(guī)定和程序及時查辦違紀(jì)違規(guī)案件;廉潔自律，敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭，抵制歪風(fēng)邪氣，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。十二、認(rèn)真履行

25、黨章規(guī)定的義務(wù)，自覺遵守黨的紀(jì)律，堅決執(zhí)行黨的路線方針政策，維護(hù)黨的權(quán)威；模范遵守國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,模范執(zhí)行省局黨員創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書。篇2：個人履行崗位職責(zé)情況個人履行崗位職責(zé)情況。一、思想方面一年來我堅持政治理論學(xué)_，努力學(xué)_十七大會議精神，嚴(yán)格按照八榮八恥的行為準(zhǔn)則規(guī)范自己的日常行為，遵守國家法紀(jì)，服從組織安排。認(rèn)真閱讀學(xué)_每期的公司簡報，關(guān)心集團(tuán)動態(tài)與發(fā)展，思想?yún)R報個人履行崗位職責(zé)情況在日常工作中從思想上正確認(rèn)識、對待自己；能正確對待和處理好上級關(guān)系；切實為項目領(lǐng)導(dǎo)排憂解難；能正確對待同事，團(tuán)結(jié)互助；努力作好本職工作，辦自己該辦的事；從不越權(quán)行事，遇事積極主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示工作

26、；在日常工作中不回避矛盾，推委矛盾；積極團(tuán)結(jié)同事，互幫互學(xué)。 二.學(xué)_工作方面一年來，本人堅持業(yè)務(wù)學(xué)_，主要結(jié)合工程項目實際情況學(xué)_項目管理、工程施工技術(shù)、水工、公路、建筑等方面的規(guī)范規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。能堅持向有經(jīng)驗的同事虛心請教，積極向領(lǐng)導(dǎo)、前輩負(fù)責(zé)人學(xué)_，努力使項目質(zhì)量管理工作不斷向前進(jìn)步。三.在廉潔自律方面年度，本人能夠自覺學(xué)_有關(guān)廉潔自律的有關(guān)法規(guī)、制度；自覺維護(hù)和遵守公司、項目部各項規(guī)章制度，樹立了正確的價值觀、思想觀和取向觀；積極開展批評與自我批評；堅決執(zhí)行個人重大事項事前匯報和請示制度；服從組織安排，不為個人職務(wù)、待遇、職稱等私利找領(lǐng)導(dǎo)；不請客送禮，在日常工作活動中

27、不接受送禮；不以權(quán)謀私，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督?；仡欁约涸谠谫|(zhì)量部的工作經(jīng)歷，我感到誠惶誠恐，深刻的認(rèn)識到質(zhì)量工作責(zé)任重大，也清楚自己還有許多有待提高的地方，還要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)_，不斷提高自己的業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)，為中水十五局的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的力量。篇3：履行崗位職責(zé)“履行崗位職責(zé)，抓好工作落實”專題討論發(fā) 言 提 綱責(zé)任是一種認(rèn)真的態(tài)度，一種自律的品格;責(zé)任是一種_，一種對完美的追求;責(zé)任是道德的承載，一種榮譽(yù)和歡樂。負(fù)責(zé)的精神是一個人、一個單位、一個國家乃至整個人類文明發(fā)展的基石。承載責(zé)任，可以讓人變得更強(qiáng)，落實責(zé)任，可以收獲成就和回報。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，如何履行崗位職責(zé)，抓好工作落

28、實。我認(rèn)為這需要我們對“責(zé)任”二字進(jìn)行重新認(rèn)識。責(zé)任并不是一個新的話題，但卻能讓我們從中理解出新意。自我們讀書學(xué)_起，就懂得了作為學(xué)生的責(zé)任，自我們參加工作起，就懂得了工作的責(zé)任;自我們組建了家庭，我們就知道了家庭的責(zé)任。還有社會的責(zé)任等?？梢姡?zé)任，不只是掛在嘴邊的兩個簡單的字，而是我們應(yīng)盡的本分，做事的標(biāo)準(zhǔn)，需要我們時時掂量。那么，我們怎樣把責(zé)任落實到位我們的責(zé)任心應(yīng)該在哪里因此，作為一個負(fù)責(zé)任的人，其責(zé)任心的表現(xiàn)還在于能勇于承擔(dān)責(zé)任，對自己工作的后果負(fù)責(zé)。勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，是加強(qiáng)組織團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作順利開展的保證，也是一個人成就事業(yè)的品質(zhì)之一。注重細(xì)節(jié)，盡職盡責(zé)，是一種涵養(yǎng);追求完美，承

29、擔(dān)責(zé)任，是一種境界。我的課程班組長如何履行好工作職責(zé) 關(guān)閉? 課前測試 課程學(xué)_ 課程評估 課后測試課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點(diǎn)擊這里再次觀看。測試成績：73.33分。 恭喜您順利通過考試！單選題 1.班組長解決問題分為三個步驟，其中首先要做的是： a 調(diào)查研究b 弄清楚問題性質(zhì) c 查找問題的原因d 查找解決問題的方法正確答案： b a 明確性 b 獨(dú)立性 c 創(chuàng)造性 d 可行性正確答案： b3.關(guān)于員工參與度的認(rèn)識，表述錯誤的是： a 表示員工對決策的關(guān)心度b 根據(jù)對決策的認(rèn)可度和決策質(zhì)量決定 c 參與度可分為四個象限d “高認(rèn)可，低質(zhì)量”決策對班組影響不大正確答案： d

30、4.管理者明確計劃的實施要遵循“浴盆曲線”，其規(guī)律不包括的是： b 偶然失效 c 中期失效 d 損耗失效正確答案： ca 缺乏應(yīng)有接口的弊端 b 管理零空白 c 處理接口分配 d 原始臺賬正確答案： c6.下列選項中，屬于“海爾經(jīng)驗”的是： a “5s管理”b 內(nèi)部應(yīng)用市場鏈 c 管理零空白 d 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章正確答案： ba 沒有嚴(yán)格的邏輯思考 b 憑借個人風(fēng)格 c 有嚴(yán)格的論證 d 常憑借經(jīng)驗積累正確答案： c8.當(dāng)出現(xiàn)非規(guī)范化問題時，班組長的做法，表述錯誤的是： a 關(guān)注新問題的規(guī)律 b 套用管理理論 c 制定新政策 正確答案： b9.下列選項中，不屬于班組長用人原則的是： a 因才適宜

31、b 容人短 c 容人長 d 量才使用正確答案： a a 多血質(zhì) b 壓抑質(zhì) c 膽汁質(zhì) d 粘液質(zhì)正確答案： b11.班組長對工作進(jìn)行監(jiān)督與控制的行為中，不可取的做法是： a 遵循一般與關(guān)鍵相結(jié)合的原則 b 平時與抽查相結(jié)合的原則 c 防止中途效應(yīng)的出現(xiàn) d 駕馭工作全過程正確答案： d判斷題正確錯誤正確答案： 錯誤13.“浴盆曲線”規(guī)律是提醒管理者，不要半途而廢。此種說法： 正確錯誤正確答案： 正確 14.“跳蚤理論”即行為強(qiáng)化理論，用強(qiáng)制執(zhí)行的方式，馴服下屬執(zhí)行。此種說法： 正確 錯誤正確答案： 錯誤15.只有把臟、難、險、乏味的工作盡量做到自動化，才能有效地提高工作效率。此種說法： 正確

32、錯誤正確答案： 正確第6篇：崗位職責(zé)及工作內(nèi)容副部長崗位職責(zé)及工作內(nèi)容一、崗位職責(zé)（一）協(xié)助生產(chǎn)部長工作。當(dāng)部長不在現(xiàn)場期間，暫代部長職責(zé)，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。（二）熟悉掌握員工思想動態(tài)，收集整理各種合理化建議，協(xié)助生產(chǎn)部長向上匯報，并組織落實。（三）組織職工技術(shù)、安全培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)交流，提高職工操作技能。（四）組織安全檢查，查找安全隱患，并督促檢查安全隱患的處理情況。（五）具體負(fù)責(zé)中控室人員的管理，指導(dǎo)值班員操作，調(diào)整機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，降低成本，提高電站發(fā)電量。（六）完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工作內(nèi)容（一）每季度組織中控室值班員召開技術(shù)交流討論會，交流操作經(jīng)驗，做一次反事故演_，并形成簡報

33、。（二）每天負(fù)責(zé)職工考勤的管理工作，每月向綜合部提交職工考勤表，換班表和請假單。（三）負(fù)責(zé)電站與水泥廠、華立電廠之間協(xié)調(diào)工作。（四）在水泥線檢修期間與外單位聯(lián)系具體工作。（五）每月編寫機(jī)組運(yùn)行情況和生產(chǎn)發(fā)電分析報告；每月定期向上級公司填報安全報表，定期編寫安全工作總結(jié)。（六）根據(jù)值班員請假情況，及時合理安排值班人員上崗。（七）每月15日、29日參加安全生產(chǎn)例會。每月14日、28日參加水泥廠安全生產(chǎn)調(diào)度會。（八）每天深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知部長，安排有關(guān)人員處理。（九）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)每月不定期抽查值班員勞動紀(jì)律。（十）負(fù)責(zé)職工的持證和換證工作，以及特種設(shè)備的檢驗工作。第7篇：崗位職責(zé)及考核內(nèi)

34、容行政助理崗位職責(zé)與考核內(nèi)容直接上級：業(yè)務(wù)經(jīng)理本職工作：處理辦公室日常事務(wù)；做好人事管理；文檔管理；負(fù)責(zé)公司制度的監(jiān)督、執(zhí)行與考核工作。工作責(zé)任：1、負(fù)責(zé)處理辦公室日常事務(wù)；2、負(fù)責(zé)做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作；3、負(fù)責(zé)公司日?？记冢?、負(fù)責(zé)策劃組織公司的各種活動，做好公司的基本宣傳工作；4、負(fù)責(zé)公司日常用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作；5、負(fù)責(zé)做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作；6、負(fù)責(zé)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作；7、負(fù)責(zé)公司易耗品的管理和統(tǒng)計工作；8、協(xié)助業(yè)務(wù)主管做好公司員工之間的協(xié)調(diào)工作。9、做好公司的保密工作；10、完成總經(jīng)理交辦的其它工作事宜。

35、考核內(nèi)容：日常公司日常規(guī)章制度；公司制度監(jiān)督與執(zhí)行情況；公司的業(yè)務(wù)知識的掌握情況；處理事務(wù)的能力；其它綜合考評。業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)與考核內(nèi)容直接上級：總經(jīng)理本職工作：帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊完成銷售指標(biāo)；管理、培訓(xùn)、督促銷售人員；制定廣告宣傳方案；分析市場需求。工作責(zé)任：1.編制各種銷售計劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并協(xié)助落實執(zhí)行。2.重點(diǎn)負(fù)責(zé)相關(guān)的市場調(diào)研與分析預(yù)測工作，負(fù)責(zé)與重點(diǎn)客戶保持正常聯(lián)絡(luò)，提出市場研究報告供領(lǐng)導(dǎo)參考。3.重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司的廣告業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)與委托的廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡(luò)，提交廣告方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇，并評估廣告效果、提出改進(jìn)建議。4.提高自身業(yè)務(wù)水平、營銷理念和營銷技巧，收集和剖析案例并與

36、公司比較，對公司營銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出有價值的建議，在獲得肯定后負(fù)責(zé)編制實施方案。5.負(fù)責(zé)對下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和督促，在市場態(tài)勢突變時對人員和地區(qū)進(jìn)行重新分配。6.負(fù)責(zé)維護(hù)公司的形象和榮譽(yù)，做好保密工作。7.負(fù)責(zé)對重大客戶廣告方案的策劃、跟蹤服務(wù)及廣告效果評測。8.按時按量完成營銷指標(biāo)。9.完成總經(jīng)理交辦的其它工作事宜?？己藘?nèi)容：1、公司的日常規(guī)章制度；2、團(tuán)隊的業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況（或個人的業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況）的考核（具體指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按實際情況來定）3、團(tuán)隊培訓(xùn)、督促、考核；管理能力、協(xié)作能力、市場開拓能力；廣告媒體顧問崗位職責(zé)與考核內(nèi)容直接上級：業(yè)務(wù)經(jīng)理本職工作：銷售廣告，聯(lián)絡(luò)客戶，鞏固和開拓市場。工作責(zé)任：（1） 執(zhí)行公司的營銷管理制度和銷售政策，保質(zhì)保量按時完成銷售任務(wù)。（2） 制訂月度工作計劃和工作總結(jié)，每周工作計劃和周工作總結(jié)。（3） 認(rèn)真填寫工作報表和工作記錄并做出月度工作總結(jié)。（4） 開展銷售工作，鞏固開拓市場，提高產(chǎn)品市場占有率。（5） 及時反饋客戶需求，負(fù)責(zé)廣告款的催收。（6） 在授權(quán)下簽訂一般廣告合同。（7） 密切聯(lián)系客戶，掌握客戶基本情況和動態(tài)，建立健全客戶檔案。（8） 進(jìn)行售前、售中、售后服務(wù)，及時解決和上報客戶投訴。（