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文檔簡介

1、精品 SCM（Supply Chain Management） 系統(tǒng)即供應鏈管理系統(tǒng)。 供應鏈管理系統(tǒng)（SCM）已經(jīng)同企業(yè)資源管理系統(tǒng) （ERP）和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM） 起 成為中國企業(yè)業(yè)務(wù)管理信息化的重點。 所謂供應鏈，是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開 始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品， 最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、 制造 商、分銷商、零售商、 直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。 它是一個范圍更廣 的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式，它包含所有加盟的節(jié)點企業(yè)。它不僅是一條連接供應商到用戶的物料鏈、 信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加

2、工、包裝、運輸?shù)冗^程而增加其 價值，給相關(guān)企業(yè)都帶來收益。 供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法， 對供應鏈中的物流、 資金流和信息流進行計 劃、組織、協(xié)調(diào)及控制。 供應鏈管理主要涉及四個主要領(lǐng)域：供應、生產(chǎn)計劃、物流、需求。供應鏈管理關(guān)心的 不僅僅是物料實體在供應鏈中的流動， 除了企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間的運輸問題和實物分銷以外， 還包括以下內(nèi)容： 1. 戰(zhàn)略性供應商和用戶合作伙伴關(guān)系管理。 2. 供應鏈產(chǎn)品需求預測和計劃。 3. 供應鏈的設(shè)計。 4. 企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間物料供應與需求管理。 5. 基于供應鏈管理的產(chǎn)品設(shè)計與制造管理、生產(chǎn)集成化計劃、跟蹤和控制。 精品 6. 基于供應鏈的用戶服務(wù)和物流管理。 7. 企業(yè)間資金流管理。 8. 給予 Internet/Intranet 的供應 實施供應鏈管理對加強我國企業(yè)競爭力的作用 1. 實施供應鏈管理，可有效地實現(xiàn)供求的良好結(jié)合，刺激消費需求，提高服務(wù)質(zhì)量。 2. 實施供應鏈管理，可降低社會庫存，降低成本。 3. 實施供應鏈管理，可有效地減少流通費用，產(chǎn)生規(guī)模效應，提高企業(yè)的競爭力。 4. 實施供應鏈管理，可實現(xiàn)信

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