20XX年燃?xì)夤举|(zhì)檢部年終工作總結(jié)

1、20XX年燃?xì)夤举|(zhì)檢部年終工作總結(jié)業(yè)。安全生產(chǎn)是燃?xì)夤?0XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部門的指點(diǎn)和關(guān) 懷、各部門人員的密切配合協(xié)作下，我公司 在質(zhì)量、安全管理方面取得可喜的成績(jī)。 燃?xì)庑袠I(yè)，是高危行司的頭等大事，本著“和諧、安全”的理念, 從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗?shí)際，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防 為主”的方針、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實(shí)、與時(shí) 俱進(jìn)，有重點(diǎn)有兼顧地開展各項(xiàng)燃?xì)獍踩?產(chǎn)和管理工作，狠抓管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高和 規(guī)范管理，深入發(fā)揮“以查促管”的作用。我部門在20XX年度安全生產(chǎn)工作中， 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、認(rèn)真學(xué)習(xí)、采取措施絕隱患、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法

2、規(guī)。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，消 防結(jié)合”工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章 制度，堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相結(jié)合，強(qiáng)化安全 管理，提高安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生 產(chǎn)責(zé)任制。做為承擔(dān)公司安全、質(zhì)量控制的職 能部門，我部門雖然成員少，但成員之間 保持著團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好 自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的安全、質(zhì) 量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹CJJ質(zhì)量 管理體系，一年來，部門各項(xiàng)工作開展有條 不紊的進(jìn)行，主要有以下方面：（一）、工作方面1、加強(qiáng)了安全質(zhì)檢人員工作崗位管理 和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng) 工作熱情，同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職 培訓(xùn)工作，使部門各人員都

3、掌握多種安全管 理、質(zhì)量檢驗(yàn)技能，要求部門人員，盡力做 到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大但人力不足的 缺陷，保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同 時(shí)也對(duì)外協(xié)施工單位人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、 技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，以提高施工隊(duì)安全管 理和施工技術(shù)水平，保證安全生產(chǎn)和安全供 氣。作中2、在工作流程的控制方面：夠順利、正確銜接，與各部門間能夠緊密的合作，加強(qiáng)與技術(shù)部、程部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部， 客服部等部門的溝通工作， 排除溝通不及時(shí) 現(xiàn)象。工程施工過程中做好質(zhì)量抽查檢驗(yàn)， 實(shí)現(xiàn)施工過程中質(zhì)量、安全隱患的及時(shí)排 除，以顧客為主，為燃?xì)獾氖酆蠓?wù)工作打 下了良好的基礎(chǔ)。在工作檢驗(yàn)的過程中，對(duì) 流程的控制，主要采取以施工設(shè)計(jì)圖

4、為和驗(yàn) 收規(guī)范主，以及全面的過程監(jiān)督管理和全員 參與的方式，加強(qiáng)生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān) 督，確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)此我部門也加強(qiáng) 了對(duì)用戶的安全入戶檢查及安全教育宣傳 工作（每年兩次），每次大檢查都作出詳細(xì) 的記錄并歸檔，安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí) 進(jìn)行了整改，并對(duì)違規(guī)用氣用戶進(jìn)行了相應(yīng) 的處罰，做到檢查從嚴(yán)，有問題絕不姑息遷 就。3、在工程方面：20XX年工程量匯總：戶內(nèi)安裝工程驗(yàn)收：大鍋爐 12臺(tái)；大鍋灶 23臺(tái)；商業(yè)壁掛爐10臺(tái)；居民用戶安裝驗(yàn) 收1503戶。建工程開挖、恢中壓管網(wǎng)驗(yàn)收工作：復(fù) 14963.65 米；管道焊接：PE管：dn63管長(zhǎng)1140.06米, dn110 管長(zhǎng) 1454.

5、23 dn200 管長(zhǎng) 3585.1dn90 管長(zhǎng) 1466.05 米， 米，dn 160管長(zhǎng) 2343.3 米, 米, dn315管長(zhǎng)348.75米。為了嚴(yán)格控制施 工質(zhì)量，要求部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范要 求、詳細(xì)查看核對(duì)圖紙。遇到難點(diǎn)、疑點(diǎn)， 能夠及時(shí)和技術(shù)部、工程部溝通協(xié)商尋找 更好的解決辦法。（二）、思想方面：讓部門人員的思想能為自己今后的工作打 在今后的工作中我們將不斷提高自身的工作這一年的工作讓我部門所有人員在思 想上有了進(jìn)一步的提高，改掉了以前有些懶 散的毛病。但是還有很多的不足，有時(shí)遇事 不夠冷靜，拿不定注意，和同事之間的溝通 還稍有欠缺，我們將在今后的工作中進(jìn)行更 多的磨練，

6、提高部門人員的能力和業(yè)務(wù)水 平，加強(qiáng)與同事之間的溝通，踏踏實(shí)實(shí)的做 事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題 多問，多學(xué)，多溝通， 夠進(jìn)一步的成熟起來， 下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)； 更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習(xí)， 能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。20XX年工作計(jì)劃：1、繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)安全管理制度、崗位職 責(zé)、操作規(guī)范，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，強(qiáng) 化事故隱患排查，完善隱患排查治理。開展 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建 設(shè)和管理水平，確保今年的工作平穩(wěn)高效地 進(jìn)行。2、作為部門負(fù)責(zé)人，積極的發(fā)揮自己的作用，要做好對(duì)部門人員的“傳”、“幫”、作，就要擺正自己的位置，有積極“帶”的工作態(tài)度，面對(duì)新的工作，新的挑戰(zhàn)就要 學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對(duì)，堅(jiān)持不懈的把 事情做完，為部門及公司人員做好榜樣。3、在工作中要提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，就要做 到把公司當(dāng)做自己的家， 把同事們都當(dāng)做自 己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑 撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助， 相互關(guān)心，看到同事有困難不旁觀，為公司 的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。以上便是本部門在過去一年里的工作 總結(jié)及在工作中所遇到的困難及解決方式 和在