后勤部管理工作計劃5篇

1、后勤部管理工作計劃 5篇以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進抓好學(xué)習(xí)，全面推進各方面提高。下面是 小編收集整理的后勤部管理工作計劃，僅供參考。30精選后勤部管理工作計劃（一）2、指導(dǎo)思想:是XX公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求，實行現(xiàn) 代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。、后勤工作計劃工作目標(biāo):1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。2、以職工公寓管理為重點，完成新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生 安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員

2、工公寓管理水平上一新臺階。3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較 20XX年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保 障。4、以深化后勤改革為動力，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、后勤工作計劃主要工作:（一）以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工 的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總 20xx 年年終工作會議講話要點，讓后勤員工 能了解公司的 “五個一工程 ”，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠 信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。2、按照公司的工作計

3、劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購 置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個 干凈舒適的環(huán)境。（二）以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。1、把安

4、全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜 質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。（三）以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。2、成立由行政總監(jiān)

5、為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示。3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。C、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e、隨時清理煙灰筒。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。（四）以員工滿意為目標(biāo)，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司

6、服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后 勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案， 并組織演練?？傊?，我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。參考 后勤部管理工作計劃 （二）、指導(dǎo)思想圍繞學(xué)校 “保五、奪四、爭三 ”的總體目標(biāo)，堅持 以人為本，服務(wù)育人 的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工 作提供有力后勤保障。二、具體工作根據(jù)學(xué)校工作計劃和學(xué)校

7、財力物力實際，在本學(xué)年中計劃作好以下工作。1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務(wù) ;認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能。在后勤工作中積極探索 “多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬 ”，充分調(diào)動后勤職工的積極性。2、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進行 ;把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，節(jié)儉辦學(xué);堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作 ;能夠政府采購的大宗物品，堅持報政府采購。3、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)登記處理并記入國有資產(chǎn)管理臺帳，做

8、到帳物相符。對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工 作;加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓 到最低限度 ;做好校舍維修保養(yǎng)工作 ;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進一步加強管 理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的 育人環(huán)境。4、協(xié)助校長堅決執(zhí)行上級收費政策，規(guī)范學(xué)校收費工作，對學(xué)生生活費，堅持家長學(xué)生自愿的原則，做好期初的收費測算，并嚴(yán)格按規(guī)定全額繳入財政后劃轉(zhuǎn)教育核算中心專戶管理、做好期終的生活費結(jié)算工作，結(jié)余的生活費及時退還給學(xué)生

9、;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢 ;堅持校長一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。5 、結(jié)合學(xué)校目前實際需要 ,完善校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加強學(xué)校電子白板的管理和使用。6、加大對伙食團小賣部的管理力度，嚴(yán)格按上級有關(guān)精神執(zhí)行，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生 ;對學(xué)校食堂進行科學(xué)管理，保證操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度。8、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度9、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作10、積極做好學(xué)生保險投保工作，積極

10、協(xié)助學(xué)生辦理保險理賠。11. 加強伙食團管理工作，改善師生伙食狀況，盡力使師生吃飽吃好。加強伙食團、 小賣部的飲食衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查，預(yù)防飲食中毒。12. 加強消防知識的宣傳。經(jīng)常檢查消防設(shè)施是否正常，及時維修或更換。13. 關(guān)心教師和學(xué)生的生活，積極為師生生活中遇到的問題排擾解難，盡力使教師安心工作，學(xué)生安心學(xué)習(xí)。14. 定期和不定期進行班級財產(chǎn)的清理檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報和處理，嚴(yán)格按財產(chǎn)管理條例執(zhí)行。經(jīng)典的后勤部管理工作計劃 （三）、建立大房產(chǎn)觀念通過探索與實踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭，也逐漸明 確了發(fā)展目標(biāo)，就是要形成大房產(chǎn)的觀念，從而帶動后勤的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展

11、。我們始終要以 “服務(wù)集團建設(shè)、保證職工安居樂業(yè) ”為出發(fā)點，通過征訂土地和變更土 地的方式，努力做大做強房地產(chǎn)項目，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時，公司要緊抓市場脈搏，充分把握機遇，繼續(xù)秉承 “跟進戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略 ”發(fā) 展思路，以 “講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務(wù)、講舒適 ”為宗旨，建設(shè)精品房、節(jié)能房，為后 勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。、建立大安全格局安全是企業(yè)管理的核心要素，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為xx 集團 生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心，我們面臨著施工安全、社區(qū)安全、兒童安全、商 鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。因此，后勤中心應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入

12、貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “安全是企業(yè)的核心價值、核心利益，是企業(yè)的第一生命 和第一標(biāo)志 ”理念，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康 發(fā)展，為建設(shè)既強又大國際化 xx 創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任，樹立全局意識和系統(tǒng)觀念，認(rèn)識到安全是最大的效益，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動上真 正落實，確保中心各項安全制度和措施落到實處，真正把中心的安全工作管住、管好、 管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞 “抓安全、促發(fā) 展”這一核心，每月不定期對中心所轄各

13、要害部門和場所進行全面細(xì)致的安全大檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免各類事故的發(fā)生。三、常抓不懈，提高績效管理水平自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來，我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評價 體系進行廣泛的研討，根據(jù)實際工作，制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運行，績效管理已經(jīng)融入工作，深入人心。接下來，我們要緊緊 圍繞后勤 “十 x 五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真組織開展提高績效管理建言獻(xiàn)策活動，對好的 建議和做法進行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點是考慮怎樣將各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系 中來，同時更進一步細(xì)化后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任，對于重點

14、工作、重點部門要 狠抓責(zé)任、狠抓落實，通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成。四、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競 爭力，我們應(yīng)把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點。因此，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要務(wù)來抓，進一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易，從制 度上入手，積極考慮，全面探索。過去，我們結(jié)合后勤實際，通過各種渠道、各種方式制定了詳細(xì)的節(jié)能計劃，從 房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的 節(jié)能，再到 ic 電表卡使用、路燈

15、、廣場地?zé)?、樓道聲控?zé)舻葻艟哳惞?jié)能，處處體現(xiàn)了 后勤節(jié)能降耗的決心。面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅持抓 “大”不放 “小”，從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系，這樣才 能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長久性、有效性。五、創(chuàng)新后勤機制、體制、服務(wù)過去，我們在后勤體制、機制和服務(wù)創(chuàng)新上進行了積極有效的探索。我們按照 “服 務(wù)社會化、管理科學(xué)化、運作市場化 ”的目標(biāo)和要求，以市場為導(dǎo)向，對內(nèi)有償服務(wù)， 對外自主經(jīng)營，完善內(nèi)外部管理市場運行體系，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局。同時積極創(chuàng)新機制，強化管理完善了各項內(nèi)部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始

16、終以“質(zhì)量第一、用戶至上 ”的理念和 “誠實守信 ”的經(jīng)營原則，堅持科技創(chuàng)新，質(zhì)量上市， 在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，不斷拓寬外部市場。我們要對服務(wù)全過程中的 “人、財、物 ” 等要素進行優(yōu)化組合，使我們的服務(wù)在社會上得到廣泛的認(rèn)知度。六、做好國際安全社區(qū)的驗收工作國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保 證國際安全社區(qū)再驗收工作的順利進行，我們要充分利用下半年的時間，抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進行一次徹底的大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們要第一時間進 行整改，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗收，并以此為契機和突破口，全 面帶動和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平

17、。七、全力以赴保證各項目的順利開展上半年，公司取得了一定的成績，但由于實際客觀原因，我們還有許多大型項目 只能選擇在下半年開工。因此，為了確保公司圓滿完成全年計劃目標(biāo)，我們后勤全體 干部職工要全力以赴、團結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司，保證各個項目的順利 開工。模板后勤部管理工作計劃 （四）、指導(dǎo)思想后勤工作以指南為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量， 塑造一支具有 陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn) 的后勤隊伍，保證學(xué)園各項工作的順利開展。 具體工作任務(wù)和措施。（一）后勤隊伍建設(shè)1. 師德規(guī)范建設(shè)認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳

18、關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見，并根據(jù)意見 精神制訂教師師德規(guī)定細(xì)則，要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時，通過集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式，督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為，評出優(yōu)秀教師，并通過月績考核對廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情況定期的考核，對優(yōu)秀者 給予一定的獎勵，對于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資，以進一步規(guī)范后勤人員良好的師 德行為。2. 崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)本學(xué)年起，我們將通過建立完善的培訓(xùn)制度、選擇適宜的培訓(xùn)內(nèi)容和拓寬多種培 訓(xùn)渠道，進一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動，通過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安 全知識

19、以及做好配教的基本知識與技能，如：幼兒園常見傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防、幼兒意外事故的應(yīng)急處置、保育員、廚房人員一日操作細(xì)則等。同時，通過 專題講座以及開展教養(yǎng)經(jīng)驗交流，結(jié)合日常工作找差距，每日督導(dǎo)、每周評比、每月考核等活動，進一步加強日常督導(dǎo)，督促保育員和廚房人員嚴(yán)格按照規(guī)范程序和要求 進行操作，通過逐步提高他們的工作能力和規(guī)范操作習(xí)慣。3、集體團隊建設(shè)根據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素，樹立良好的榜樣，發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立 保育員組長 ，分別是工作積極、不計較個人得失的保育員擔(dān)任大段、中段和小段的保育員組長，引領(lǐng)大家分工合作，積極完成各項工作任務(wù)。同時，通過評選優(yōu)秀保育員、

20、廚房人員等形式，營造團結(jié)向上、共同合作的良好 工作氛圍，建立過硬的后勤工作團隊，扎扎實實做好工作。(二)衛(wèi)生保健工作1. 疾病預(yù)防(1) 環(huán)境衛(wèi)生做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生，通過劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，進一步明確衛(wèi)生責(zé)任人，通過衛(wèi)生情況互檢評比，評出每段的安全衛(wèi)生班級，并于每周一在國旗下講話時進行頒獎， 鼓勵保育員和廚房工作人員認(rèn)真做好各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，努力為幼兒提供一個 衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。(2) 傳染病預(yù)防要針對傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實際，在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上，落實班級的晨檢制度，力爭把傳染病控制在門外。要求晨檢人員認(rèn)真做好晨間檢查、落 實 一看二模三問四查 的晨檢要求

21、，對于疑似傳染病的幼兒要請家長及時帶到醫(yī)院進 行排查，對于個別一般患病需服藥的幼兒，要做好家長登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等 工作。同時，要通過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導(dǎo)，認(rèn)真落實各項衛(wèi)生消毒制度， 落實因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實把傳染病擋在幼兒園門外。2. 健康監(jiān)測按要求建立健全各類保健資料，規(guī)范填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度，堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進行一次全面體檢等制度，及時分析評價幼兒的健 康情況。加強體弱兒的管理，客觀地分析原因，做好個別干預(yù)，并指導(dǎo)家長共同配合， 盡快改善的健康狀況。3. 健康教育、宣傳加強健康教育工作，注重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。定期更換

22、學(xué)園 衛(wèi)生宣傳櫥窗 ;做好學(xué)園網(wǎng)宣傳工作，利用學(xué)園 LED 燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳 健康知識。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級組織衛(wèi)生保健活動，提高師幼的衛(wèi)生保健知識。(三)安全保衛(wèi)工作1. 食品安全科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食，認(rèn)真做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管，閑人不隨便進入 ;認(rèn)真落實食品采購的索證索票制定，與各采購單位簽訂衛(wèi)生安全合同，做到定點采購，每天記錄臺賬。每天對幼兒所食的菜留樣觀察48 小時;通 過經(jīng)常督促及日常檢查指導(dǎo)，增強食堂工作人員的食品安全意識，嚴(yán)格按照規(guī)范要求 進行操作，以保證幼兒食品安全。2. 安全設(shè)施本學(xué)期將根據(jù)學(xué)園擴大幼兒戶外活動場地的實際，在社區(qū)球場增設(shè)

23、幼兒活動安全 維合帶，以保證幼兒的活動活動安全。在消防栓上設(shè)立消防宣傳圖片與簡短標(biāo)語，使 得家長們與孩子們共同提高消防知識，學(xué)園根據(jù)今年班級調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖， 提高幼兒與廣大家長的安全意識。3. 安全隱患排查(1)定期請總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限，建立相關(guān) 臺賬，以杜絕學(xué)園的安全隱患。督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、 小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、處理。實行放學(xué)后學(xué)員巡查，并進行安全排查，進行 安全登記

24、。以確立 安全工作無小事 安全責(zé)任重于泰山 的意識，強化園內(nèi)安全管理，通過宣傳學(xué)習(xí)、預(yù)防管理、督促檢查相結(jié)合，使安全管理做到位。(2)每月組織安檢小組安排一次安全專題會議，每季度召開一次后勤人員進行安全教育，期初期中期末各組織安全督導(dǎo)小組進行學(xué)園安全排查，加強全園教師安全意識， 排查安全隱患，保證學(xué)園各項活動如期進行。(3) 通過行政人員每日檢查到位，每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn)，每月對園舍、電器設(shè)備、電路、保教人員操作等進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題要整改到位，使幼兒園各項工作規(guī)范、科學(xué)、安全、有序，使每個角落?？闯Ｇ?，常查常凈，杜絕 事故的發(fā)生。3.制度建設(shè)根據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學(xué)校文件精神，建

25、立學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度、學(xué)園安全工作考核辦法及獎懲制度，以 進一步完善學(xué)園的安全管理制度。根據(jù)安全制度，確保一學(xué)年無安全事故給予相應(yīng)的 獎勵，對于違反制度者給予懲罰。4. 安全教育(1)學(xué)期制訂學(xué)園安全計劃，并把每月安全重點以小主題的形式，滲透到幼兒安全教育中，修訂各種安全預(yù)案，豐富幼兒的安全防護自救知識，讓幼兒學(xué)會簡單的自救 技能和安全知識。(2)發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門板設(shè)定消防知識宣傳的宣傳功能，按照計劃進行安全主題教育活動，結(jié)合安全教育周、安全生產(chǎn)月、防溺 水、交通安全等主題教育活動，保證幼兒的安全教育課

26、程，發(fā)展幼兒自我保護安全意 識的教育。(四)行政后勤工作1.基礎(chǔ)建設(shè)以繼續(xù)完善學(xué)園的建設(shè)，創(chuàng)建省示范園，以教育教學(xué)管理中。進一步的加強與社 區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，按照福建省示范園的配套要求進行規(guī)劃建設(shè)，建立能提供幼兒活動的沙池和水池，為幼兒提供可游戲的空間，并爭取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍，為 幼兒提供陽光、溫馨的活動學(xué)習(xí)環(huán)境。2. 財產(chǎn)管理認(rèn)真執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批、采購制度。做好幼兒代辦費的預(yù)結(jié)算、期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財務(wù)預(yù)算，開源節(jié)流。認(rèn)真做好學(xué)園的財 務(wù)預(yù)算，精打細(xì)算，勤儉持家，讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行 請購審批購買入帳的等規(guī)范化管理要求，按照

27、固定資產(chǎn)清查的要求，建立所有新購家 具、電器、教玩具等物品的檔案材料，同時，按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)入賬和報廢程 序和制度。3. 財物管理做好物品的調(diào)配，提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園，堅持園內(nèi) 購物申請 制度，充分發(fā)揮有限資金的作用?？茖W(xué)管理物品，定期整理教具室，發(fā)揮各類物品的 最大使用效率。配合園內(nèi)開展的各項活動，及時提供所需材料。嚴(yán)格執(zhí)行財政、物價 部門批準(zhǔn)核定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合 價格服務(wù)進學(xué)園 ，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費各項政策規(guī)定，繼續(xù)實施 教育陽光工程 ，利用學(xué)園網(wǎng)、陽光園務(wù)公示欄等多形式做好教育收費宣傳和公示，進一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性、代辦性收費行為，嚴(yán)肅查處違規(guī)收費 行為優(yōu)秀的后勤部管理工作計劃 (五)20xx 年的工作轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了，但是我們的工作卻依然沒有停下。作為公司的后 勤人員，在經(jīng)歷了一年的工作后，我自己也有很多的感觸和想法。加上自己在這一年 間累積下來的經(jīng)驗，就有了很多需要總結(jié)的東西。一年的后勤工作