20XX年農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保公司年終工作總結(jié)

1、20XX年農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保公司年終工作總結(jié)20XX年，我們緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng) 業(yè)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這個中心，以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提 供融資擔(dān)保和配套中介服務(wù)為重點，在政府領(lǐng)導(dǎo)、部門支持、銀行合作、公司上下共同努力下，開創(chuàng)了擔(dān)保資本不斷擴(kuò)充， 業(yè)務(wù)經(jīng)營成效突出，制度規(guī)章健全完善，風(fēng)險防范步入正規(guī)， 員工隊伍精干高效的新局面?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗嵺`，現(xiàn)總 結(jié)如下：一、主要工作及成效（一）發(fā)揮了融資擔(dān)保平臺作用，業(yè)務(wù)經(jīng)營步入正規(guī)今年以來，我們堅持按照“幫企業(yè)解困、替政府補位、 對股東負(fù)責(zé)”的宗旨，堅持既對龍頭企業(yè)的政策性融資提供 信用擔(dān)保支持，又按市場化運作，嚴(yán)密風(fēng)險控制規(guī)范操作， 保證

2、資金營運安全，走出了一條企業(yè)、銀行、公司等多方共 贏的發(fā)展之路，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。截止年 底，公司共受理縣（市）區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、 種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等五大行業(yè)擔(dān)保項目個，立項個，已通過評 審審批項目個，共為家龍頭企業(yè)提供了萬兀融資擔(dān)保服務(wù)， 目前在保項目個，在保金額萬元，比上年增加萬元，是上年 余額的倍。其中種植業(yè)個，金額萬元；養(yǎng)殖業(yè)個，余額萬 元；貿(mào)易個，金額.萬元；農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)個，金額萬元。公司共取得擔(dān)保收入萬元；計提各種風(fēng)險準(zhǔn)備金.萬元；擔(dān)?；鹩扇ツ甑娜f元，增加到目前的萬元，增加萬元，增長。通過為企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)，有效的促進(jìn)了龍頭企業(yè)信用 的提升，使受保企業(yè)

3、在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時，在擴(kuò)大就 業(yè)再就業(yè)、增加稅收方面也實現(xiàn)了較好的社會效益。特別是 對于超額信用限額的萬寶糧油有限公司和大山現(xiàn)代有限公 司等，我們積極向省農(nóng)業(yè)廳、省擔(dān)保公司推薦，并參與擔(dān)保 調(diào)查，提供聯(lián)合擔(dān)保萬元，受到省、市政府和農(nóng)發(fā)行各級領(lǐng) 導(dǎo)的充分肯定。據(jù)統(tǒng)計，通過家受保企業(yè)擔(dān)保貸款的注入， 新增產(chǎn)值.億元，新增利稅多萬元，新增就業(yè)人員多人，有 力推動了龍頭企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。（二）、健全完善了各項規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操守合規(guī)規(guī)范 作為高風(fēng)險的擔(dān)保業(yè)，經(jīng)營的是信用，管理的是風(fēng)險， 重點在管理風(fēng)險上。沒有系統(tǒng)全面的規(guī)章制度，科學(xué)的業(yè)務(wù) 操作流程是不可能在控制風(fēng)險的前提下保障業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健 發(fā)展的

4、。今年以來，我們繼續(xù)把健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi) 部規(guī)章制度作為加強-公司管理的頭等大事來抓。一是嚴(yán)格按照公司法， 依法設(shè)立了公司股東會、董事會、監(jiān)事會，實行董事會領(lǐng)導(dǎo) 下的董事長負(fù)責(zé)制，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立擔(dān)保業(yè)務(wù)部和綜合 業(yè)務(wù)部。二是公司參考國內(nèi)做得比較好的擔(dān)保公司、銀行業(yè) 的風(fēng)險管理經(jīng)驗，結(jié)合自身的實際，制定完善了一系列的業(yè)務(wù)操作細(xì)則、管理辦法與規(guī)章制度。先后制定了擔(dān)保資金 管理辦法、擔(dān)保評審委員會工作辦法、擔(dān)保公司人 力資源管理辦法、擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程、擔(dān)保公司風(fēng) 險控制辦法、擔(dān)保項目調(diào)查實施細(xì)則、擔(dān)保項目審 查實施細(xì)則、反擔(dān)保管理辦法、擔(dān)保項目保后管理 實施細(xì)則、擔(dān)保公司檔案管理辦法、擔(dān)保

5、公司財務(wù) 管理制度等等。三是在操作流程上，強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不 斷完善擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)范文本。公司制定了襄樊市農(nóng)業(yè)政 策性金融合作協(xié)議項下?lián)ＹJ款業(yè)務(wù)操作流程，從客戶咨 詢階段的擔(dān)保申請書到調(diào)查審批階段的擔(dān)保調(diào)查報告 提要格式、擔(dān)保項目評審表擔(dān)保項目審批表，以 及擔(dān)保意向函、正式擔(dān)保函等都進(jìn)行了不斷完善， 使業(yè)務(wù)操作更加規(guī)范、有序，有效防范了操作風(fēng)險。四是建 立審保分離制度。各部門各環(huán)節(jié)都相互獨立制約。公司縱向 實行個人負(fù)責(zé)制，橫向?qū)嵭胁块T審查責(zé)任制。每個擔(dān)保項目 審查都有不同部門同時進(jìn)行，通過制度規(guī)范項目流程與審批 程序。而對于項目風(fēng)險防范，公司建立了包括保前評估，保 中控制，保后檢查跟蹤，直到

6、擔(dān)保責(zé)任解除在內(nèi)的全程監(jiān)控 體系，嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程操作。同時推進(jìn)“項目評審制度”， 專門聘請財會、金融、法律、機(jī)械、農(nóng)牧科技等方面多名專 家人員參與項目評審，包括項目擔(dān)保措施的設(shè)置和落實、合 同起草和簽訂、項目動態(tài)跟蹤和管理以及評審、決策等運作全過程（三）不斷壯大了擔(dān)?；疽?guī)模， 資本構(gòu)成豐富多元化。 公司成立之初，擔(dān)保資本金僅有萬元，按照“擔(dān)保機(jī)構(gòu) 對單個企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過實際注冊資本的政策規(guī)定，擔(dān)保公司對單個龍頭企業(yè)的擔(dān)保余額不得超過萬 元。經(jīng)與農(nóng)發(fā)行溝通，農(nóng)發(fā)行給于擔(dān)保公司特別支持，一是 資本金按最高：倍數(shù)放大；二是對單個企業(yè)融資擔(dān)保額度提 高到萬元。但這個額度根本不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

7、化龍頭企業(yè)特 別是省級龍頭企業(yè)在發(fā)展壯大過程中的資金需求，發(fā)揮不了 應(yīng)有的作用。而且萬的資金規(guī)模與銀監(jiān)會規(guī)定“與銀行合作 的擔(dān)保公司需注冊資本億元以上”的資金缺口相差甚遠(yuǎn)。為 此，我們首先確立了擴(kuò)充擔(dān)保基金規(guī)模達(dá)到萬元的目標(biāo)。一 是打好政府牌，向政府爭取政策爭取資金，依靠政府?dāng)U大規(guī) 模（目前政府投資已達(dá)萬元）；二是爭取政府重視和股東支 持，督促已認(rèn)繳單位資金及早到位；三是努力擴(kuò)大股東認(rèn)繳 面和擴(kuò)大股份，輔之收費優(yōu)惠政策加以保障；四是運用政策 借調(diào)資金補充規(guī)模。今年省財政廳以號文件關(guān)于利用省級 財政資金進(jìn)一步支持中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)的實施意 見對擔(dān)保體系建設(shè)作了十分明確的規(guī)定，我們擔(dān)保公司資

8、 格具備，條件充分，擬借調(diào)萬元專項資金予以補充。目前， 擔(dān)保公司實際資本已達(dá)到萬元。其中貨幣資本萬，土地實物 資本萬元。年底可突破萬元。（四）積極參與了政府中心工作，受到重視和支持公司成立一年來，緊緊圍繞服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、推進(jìn) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等各級黨委、政府高度關(guān)注的中心工作，積極 開展融資擔(dān)保服務(wù)，先后為多家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供融資擔(dān) 保多萬元，占總額的 %?？悼h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)知道我們受 理該縣種植、養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易等涉農(nóng)企業(yè)貸款擔(dān)保項目近 個、開展擔(dān)保貸款近千萬元后，當(dāng)即表態(tài)，凡擔(dān)保公司的擔(dān) 保項目，縣財政將給予貼息支持；同時決定縣擔(dān)保公司的萬 元資金全部入股我們擔(dān)保公司。今年生豬生產(chǎn)成為關(guān)

9、系國民 “菜籃子”供應(yīng)、關(guān)系市場物價、關(guān)系社會穩(wěn)定的熱點，引 起了各級黨委、政府的高度重視。市委、市政府作出了建設(shè) “萬頭生豬成長工程”的決策，我們及時向市委、市政府提 出了關(guān)于利用擔(dān)保平臺支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的幾點意見， 受到重視和肯定，市政府決定，全市支持新建和擴(kuò)建家年出 欄萬頭生豬養(yǎng)殖企業(yè)，由市擔(dān)保公司擔(dān)保、市財政貼息、市 農(nóng)發(fā)行貸款各萬元。同時，為了提高擔(dān)保公司擔(dān)保能力，市 政府以其儲備的價值萬元的工業(yè)用地充實擔(dān)保公司資本金， 使擔(dān)保公司對單個企業(yè)的擔(dān)保能力由萬元提高到萬元。（五）建立了風(fēng)險防控機(jī)制， 防范經(jīng)營風(fēng)險趨于制度化。我們始終把防控風(fēng)險作為開展擔(dān)保工作的核心，每一筆 擔(dān)保貸款，都必

10、須采取反擔(dān)保措施。一是實行資產(chǎn)抵押、權(quán) 利質(zhì)押反擔(dān)保。二是企業(yè)所有股東個人承擔(dān)保證反擔(dān)保責(zé) 任。三是關(guān)聯(lián)企業(yè)或同類企業(yè)互保聯(lián)保。四是按擔(dān)保額度的 -%收取企業(yè)風(fēng)險保證金。目前“兩金”已達(dá)近萬元。五是對 于無任何反擔(dān)保措施和流通型企業(yè)，實行銀行賬戶共管，公 司派專職人員全程監(jiān)控其資金的使用、原料及產(chǎn)成品的收購 和銷售及貨款的回收。六是審保分離，科學(xué)決策。規(guī)范擔(dān)保 業(yè)務(wù)各個流程中所涉及的項目調(diào)查、項目審查、項目評審、 項目審批、保后跟蹤、代償支付等各個環(huán)節(jié)責(zé)任人的行為， 建立“橫向平行制衡”的約束機(jī)制。七是建立項目責(zé)任制度， 嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督和責(zé)任追究。每個項目都簽訂擔(dān)保項目責(zé)任 書，第一責(zé)任人為項目

11、主辦調(diào)查人。由于公司各種防范風(fēng)險 措施到位，擔(dān)保貸款到期的個項目全部按時償還了貸款， 解除了擔(dān)保責(zé)任，沒有出現(xiàn)代償損失。（六）廣泛宣傳擔(dān)保平臺的作用，提升了公司的形象。 一是利用會議宣傳。利用公司周年慶典和第三次股東大 會契機(jī)，邀請到了市委、市政府及各縣（市）區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、 市農(nóng)辦、經(jīng)委、農(nóng)發(fā)行、國資委、財局、工商、稅務(wù)等部門 負(fù)責(zé)人以及新老股東代表參加會議座談。尤其是政府劉德政 市長代表市委、市政府所作的重要講話， 其中還點名要求“市 農(nóng)辦和國資委要進(jìn)一步加強對擔(dān)保公司的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，幫助解決實際問題；市紀(jì)委、地稅要積極幫助擔(dān)保公司辦理 營業(yè)稅減免手續(xù)，爭取上級財政部門的扶持；市財政局要依

12、 據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，幫助建立風(fēng)險補償機(jī)制”，使與會代表更加明晰了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的喜人形勢，了解了擔(dān)保公司 支持龍頭企業(yè)觸資擔(dān)保的驕人業(yè)績和重要作用，從而加深了 對擔(dān)保公司支持全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展不可或缺的位置 和未來發(fā)展前景。會上新老股東還紛紛表示要切實支持，加 大股份注入，并現(xiàn)場簽約認(rèn)繳萬元。二是利用文件宣傳。以 公司文件關(guān)于支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的意見上報市委、政府，受到市委、政府領(lǐng)導(dǎo)重視和批示，成為生豬養(yǎng)殖企業(yè)中申請 貸款擔(dān)保的有效指南。積極發(fā)揮擔(dān)保平臺，大力支持農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展刊登在市政府公報上，對宣傳和提升公司形象、 地位、作用以及知名度都發(fā)揮了積極的影響作用。三是直接 深入企業(yè)宣傳。

13、今年以來，公司多次組織員工深入全市縣市 多家企業(yè)宣傳政策和調(diào)查研究，設(shè)立問題解答聯(lián)絡(luò)人提供咨 詢和經(jīng)營策劃服務(wù)。（七）扎實打造了員工隊伍，業(yè)務(wù)精干工作高效。高素質(zhì)的員工，穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的職工隊伍建設(shè)，是公司持續(xù) 發(fā)展的根本保障。為此，擔(dān)保公司特別重視人才隊伍的建設(shè)。 一是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。按照資本金額度實行定編、定人、定崗、 定責(zé)，所需人員一律面向社會公開招聘。目前，公司已正式 招聘的名工作人員都是金融財會專業(yè)人才。另聘請具有財 會、金融、機(jī)械等方面的專家多名，作為擔(dān)保評審委員會非 常設(shè)專門機(jī)構(gòu)專家人員，參與擔(dān)保項目的調(diào)查評估等工作。二是組織員工結(jié)合實際健全了包括公司章程、擔(dān)保資 金管理辦法、擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程等較為全面、