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文檔簡介

1、綜合辦公室個人工作計劃四篇報告-精品文檔【小雅為你整理的精品文檔,希望對你有所幫助,歡迎你的閱讀下載。】內(nèi)容如下-綜合辦公室個人工作計劃四篇報告【篇一】20xx 年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是: 在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié) 調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,積極開展黨風(fēng)廉政活動, 扎實推進群團組織建設(shè),進一步提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,為公 司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。根據(jù)綜合辦公室職能分工,20xx年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面(一)公文收發(fā)。進一步

2、提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率, 嚴格落 實20xx年制定的公文管理辦法、公文處理流程等規(guī)章制度, 使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到 位,精神傳達到位。(二) 文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質(zhì) 量關(guān)系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,特別在各類 通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上,嚴把質(zhì)量關(guān),做到字字 斟酌,段段推敲,準確把握行文方向和目標,使文字材料水平再上一個新臺階。(三)日常接待和會務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作,堅持送迎有 聲,禮貌待賓;對預(yù)約接待堅持做到早謀劃、早部

3、署、早落實,扎實 做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后 服務(wù)工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。二、基礎(chǔ)管理方面(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作,對 201x年以前的各 類檔案及時進行補充,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司 及外單位來電來文和公司文件的上傳下達,及時回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時,督促相關(guān)職能部門及時歸檔。(二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法,堅持公章專人 負責(zé)制,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章” 等情況出現(xiàn),確保公司公章安全使用。(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修,

4、堅持貨比三家,程度降低工程及辦公成本,并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄, 以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。(四)車輛管理。加強車輛管理,監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維 修等工作的落實,繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng) 計分析,將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時,進一步加強汽 車司機的安全駕駛意識,要求汽車司機認真履行崗位職責(zé),嚴格遵守 工作紀律,確保全年無事故發(fā)生。三、團隊建設(shè)方面(一)努力加強各項學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜 合素質(zhì),強化服務(wù)意識,明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自 學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)

5、道德學(xué)習(xí)相結(jié)合 的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇, 做到以學(xué)習(xí)促進步,以理論促實踐,使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,發(fā)放企業(yè) 文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企 業(yè)文化有更加深刻的認識。同時,積極組織開展 2-3次文藝表演、體 育比賽等活動,切實豐富廣大職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力和 向心力。(三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面,積極在集團網(wǎng)站、 電子報刊等媒體上投稿,通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加 曝光度,提高公司的社會知名度。四、黨群工作方面(一)積極開展黨的組織生活

6、。堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,落實好 “三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、 本 部門實際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,實現(xiàn)公司經(jīng)營管 理、項目建設(shè)和個人政治覺悟的共同進步。(二)不斷完善黨的組織建設(shè)。建立和完善黨建工作各項臺賬、職 責(zé)、制度,嚴格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實 踐;同時,做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。(三)切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任 制,完善反腐工作機制。結(jié)合集團公司黨風(fēng)廉政目標責(zé)任,做好公司 目標責(zé)任書

7、的分解,抓好責(zé)任分工、目標考核、責(zé)任追究。與基層單 位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標責(zé)任書。同時,要繼續(xù)深化反腐倡廉教育, 營造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線、警示 教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建設(shè),完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍 繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì),搞好文化體育活動,開展社會公益事業(yè),用 積極向上的健康文化陶冶職工。【篇二【小雅文庫】綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的

8、樞紐,工作也千頭萬緒, 有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理 等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、 人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家, 在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下, 在全體員 工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為201x年工作奠定了 基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項 工作再上一個臺階,現(xiàn)將201x年工作計劃匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作:1 、認真做好綜合辦公室的文件整理工作201x 年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告

9、96 份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做 好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資 料的整理存檔工作。2 、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯 編、員工手冊等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行 為,增加了員工的責(zé)任心。對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、 車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng) 理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、 車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。5 、組織安排各項活動2018 年綜合辦公室組織安

10、排了各種形式的活動,得到了各部門、 項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4 月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千 余元,物資若干;同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動二、綜合辦公室人事管理工作1 、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,201x年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面, 為打 破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段, 與勞務(wù)公司簽訂基層員工 用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送

11、街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完 成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。3 、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放20xx 年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、 考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。 在 勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、 項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不 造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。4 、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作20xx 年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每

12、位新入 職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做 法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中 經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,20xx年申報工傷20余起。另,公司于5 月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。5 、加強績效考核,制定了合理的辦法采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標, 邀標單位 都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、 財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,?/p>

13、正做到降低 成本、保護公司利益。三、本部門存在的問題:1 、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工 作主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到 盡善盡美2 、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握 真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不 夠。3 、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制 度建設(shè)現(xiàn)象。4 、公司宣傳力度有待加強。5 、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠?!酒繛槌浞职l(fā)揮辦公室的職能作用,全力推動我部各項工作的高效有 序運轉(zhuǎn),結(jié)合我部工作實際,以求真務(wù)實工作態(tài)度,認真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作。特

14、制定 201x年辦公室工作計劃如下:一、目標措施1 、強化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。做好辦公室工作計劃,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身服務(wù)意識與服務(wù) 水平,進一步增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。2 、加強正規(guī)化建設(shè),推進規(guī)范管理。建立健全各項規(guī)章制度,用心推進辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化,提高辦公室工作效率。3 、認真學(xué)習(xí),提高文字性工作潛力。辦公室要做好各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作,用心 完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。4 、協(xié)調(diào)關(guān)系,做好上情下達,下情上達工作。充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各 種臨時性工作。用心反映同事的要求,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待

15、來訪工作,認真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交 辦的其他事務(wù)工作。二、重點工作(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認真、科學(xué)地搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作, 避免出現(xiàn)工作空檔,確保 各方面通力合作,默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保 政令暢通。及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,加強督辦檢查,促進我部各項決 策的落實。堅持重大問題報告制度,做各部門之間溝通的橋梁,顧大 局、識大體,維護好我部的團結(jié),提高工作效率。(二)加強辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)和服務(wù)1 、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,力口 強政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平, 認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進一步強 化工

16、作職能和工作職責(zé),提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序。2 、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神,做好上傳下達,拓寬信息半徑,增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展 狀況,加強與各科室的信息溝通。三、做好正規(guī)化建設(shè)(一)建立有序的運轉(zhuǎn)機制認真做好考勤工作,做好簽到工作,并及時匯總考核結(jié)果 ;及時 做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。(二)上傳下達,創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道及時收發(fā)文件,根據(jù)審閱意見,轉(zhuǎn)達給相關(guān)科室或通知相關(guān)個人。 建立來電登記制度,根據(jù)信息來源和資料恰當及時地進行處理。(三)建立規(guī)范的辦公流程籌備組織部務(wù)辦公

17、會議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會和其他專項會議,做好會 務(wù)的準備工作,做好會議記錄,撰寫會議紀要,做好會議決定的傳達 和督辦工作。(四)建立建全衛(wèi)生制度堅持班前十分鐘到崗,打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗 明幾凈,桌面排放有序,不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工 作,確保衛(wèi)生值班制正常運轉(zhuǎn)?!酒摹繛橥晟乒ぷ髯黠L(fēng),提高企業(yè)品牌。20XX年公司綜合辦公室以提 高素質(zhì),強化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng) 和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工 作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:一、黨建工作計劃1 、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。 每個

18、支部至少2名。2 、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成 全年黨員發(fā)展計劃。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作 再上新臺階。4 、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。5 、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大 型活動。6 、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作計劃1 、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加 豐富,貼近員工,提高XX新聞的水平。2 、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部 的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一 尺寸等。3 、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小

19、學(xué)教科室工作 計劃企業(yè)形象宣傳工作。4 、配合公司其他部門做好宣傳報道工作女口:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新 聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑 等。三、群團工作計劃1 、制定計劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共 青團、婦女工作上一個新臺階。2 、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的 文體活動。3 、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練 兵” “崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。四、20XX年安全工作計劃1 、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際, 在組織好研究、探討的基礎(chǔ)

20、上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善 公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。2 、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護 好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作, 加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發(fā)生。4 、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查, 注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。5 、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢 查、落實消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作計劃1 、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健 全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2 、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指 導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。3 、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃1 、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、 灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪

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