XX年城市管理工作計劃

1、XX年城市管理工作計劃XX年，要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委九屆七次全會精神，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整 治提升，把城市管理工作推向更高的層次。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫 徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地， 奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署，以創(chuàng)建“國家級 衛(wèi)生區(qū)”為目標，著力兩個創(chuàng)新，著眼四個拓展，狠下六個 功夫。牢固確立“科學(xué)、精細、長效”管理理念，探索完善 人性化管理，著力建設(shè)責(zé)任城管、數(shù)字城管、品質(zhì)城管、和 諧城管，努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，讓 市民在城市管理中得到新實惠。二、總體目標創(chuàng)建國家

2、級衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生村，堅持突出重 點、整管并舉、注重長效，確保城區(qū)潔化、綠化、亮化、序 化，在市綜合考核中實現(xiàn)“保三爭一”的目標。三、工作任務(wù)（一）著力“兩個創(chuàng)新”，努力實現(xiàn)城管工作有新突破 一是創(chuàng)新體制。樹立“大城管”理念，進行資源整合， 區(qū)組建集數(shù)字化城管、監(jiān)督考核、應(yīng)急指揮、信息化建設(shè)、 信息公開、遠程教育于一體的綜合指揮中心，建立起以微波 通信、衛(wèi)星通信、信息網(wǎng)絡(luò)通信為支撐的綜合指揮平臺，按 照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備和城市管理信息員隊 伍，對城區(qū)實施“萬米網(wǎng)格”化“無縫隙”精細、長效管理； 按照“一案三制”的要求，做好公共安全應(yīng)急指揮體制、機 制、法制和預(yù)案建設(shè)，組織

3、培訓(xùn)好各類應(yīng)急隊伍；實施上下 聯(lián)動，橫向互動，全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)遠程教育；遇有緊急突發(fā)性 事件，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)事件的類型，危害的程度、 等級，啟動相同級別的應(yīng)急響應(yīng)，保證區(qū)領(lǐng)導(dǎo)了解全面真實 的情況，實施不間斷的指揮。二是創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開”的原則，圍 繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標，建立考核組織，組 建考核隊伍，健全考核機制，完善考核制度，將創(chuàng)建“國家 級衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項指標任務(wù)，分解落實到城市管理工 作中，按照“管理數(shù)字化、績效考核化、講評經(jīng)?；钡乃?路，制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實施細則。 采取“四 加一”考核法，（即：社會考核、常規(guī)考核、專業(yè)考核、綜 合考

4、核，和每月一次講評會），加大考核力度，強化動態(tài)管 理，提高管理水平。（二）著眼“四個拓展”，努力實現(xiàn)城管工作有新發(fā)展 一是拓展城區(qū)保潔范圍。實現(xiàn)三個延伸，即：從主干道 路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸；從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”、“村中城”延伸；從環(huán)內(nèi)城區(qū) 向環(huán)外延伸，推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋， 促進城鄉(xiāng)“一體化” 提升管理等級，在 XX年檢查考核基礎(chǔ)上，增加道路分類管 理考核數(shù)量，完善道路分類保潔考核評分標準，進一步細化 量化保潔要求，主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持 20小時、16小時、12小時以上清掃保潔作業(yè)。要提高保潔 水平，主干道路要從清掃向清洗邁進，提升清潔度，

5、確保道 路平均清潔度90%以上；要從傳統(tǒng)的人工清掃向機械化清掃 邁進，提升機掃作業(yè)率，確保40%以上；推進城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展，使所有新增道路和改善后的背街 里巷、整治后的河道全部納入保潔范圍。二是向數(shù)字城管拓展。年初完成數(shù)字化城管平臺建設(shè)和 數(shù)字化城管隊伍的組建與培訓(xùn)，抓緊編制數(shù)字化城管事件、 部件的信息數(shù)據(jù)庫，完成日常信息化管理。 高標準、高質(zhì)量、 高水平完成一期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉鎮(zhèn)、 新村街、集賢街實施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范 圍，使數(shù)字城管覆蓋范圍達到30平方公里。同時加快二期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。 初步構(gòu)建數(shù)字市政、

6、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺。建 立“備貨制”，進一步提升問題解決率，努力實現(xiàn)新跨越。三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規(guī)劃、高水平 建設(shè)、高效能管理”的要求，完善區(qū)河道管理、保護機構(gòu)制 度和建設(shè)，實施河道長效管理，初步建立統(tǒng)一管理、部門協(xié) 同、公眾參與的長效管理機制，通過嚴控污染源，改善水循 環(huán)，修復(fù)水生態(tài)，逐步實現(xiàn)河道“流暢、水清、岸綠、景美、 宜居、繁榮”的目標。四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源 化、無害化調(diào)研工作，提出管理的辦法措施。 制定鼓勵政策， 積極推進垃圾分類收集，從源頭減少垃圾產(chǎn)生量，促進垃圾 無害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求，引進先進技術(shù) 和管理，

7、搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設(shè)，節(jié)約填埋場空間資源，提 高資源利用率，提升環(huán)境效應(yīng)。進一步抓好計量監(jiān)管，著手 研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng)，加強垃圾處置行 業(yè)監(jiān)管，制訂垃圾處置應(yīng)急措施，提高應(yīng)急能力。（三）狠下“六個功夫”，努力實現(xiàn)城管工作有新績效1、下功夫搞好綜合治理。在鞏固兩個“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果，確保41條市考核道路達標的基礎(chǔ)上，按照市委、市政府的部屬，集中優(yōu)勢兵力，采取有力措 施奮戰(zhàn)300天，以殲滅戰(zhàn)的形式，重點對京津路、延吉道、 辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安 達路、順義道、宜夢路等進行徹底治理。做到無違法占道經(jīng) 營、無違章占道停車，無車輛運輸撒漏，無違法設(shè)置廣告， 無市政設(shè)施缺失，無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標準”，全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平，為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，提咼城市綜合競爭力，使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。努 力打造一個