建筑工程公司集體合同——培訓(xùn)機(jī)構(gòu)薪酬績效工作考核

1、XX市第四建筑工程公司年集體合同為了明確企業(yè)經(jīng)營者和生產(chǎn)者各自的責(zé)任和義務(wù)，協(xié)調(diào)兩者之間的利益關(guān)系, 充分調(diào)動兩個(gè)積極性，促進(jìn)和保證企業(yè)經(jīng)營LI標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，督促經(jīng)營者在發(fā)展生產(chǎn)的 同時(shí)，努力改善職工的物質(zhì)文化生活,經(jīng)商定，簽訂 年度集體合同。第一條承包指標(biāo)一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1. 全年實(shí)現(xiàn)利潤總額1050萬元比年經(jīng)理任期標(biāo)840萬元增長25%o2. 完成施工產(chǎn)值15000萬元。3. 實(shí)現(xiàn)竣工面積40萬平方米。4. 全員勞動生產(chǎn)率13200元。5. 工程質(zhì)量要達(dá)到合格品率100%,優(yōu)質(zhì)工程率15%o6. 安全生產(chǎn)，事故頻率控制在7%。以下，杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通事故。7. 職工年人均收入實(shí)現(xiàn)2000

2、元。二、為職工辦好以下福利事業(yè)1 完成2號住宅4300平方米，保證9月末前竣工,年末前再開工5000平方米。2. 陸續(xù)為市內(nèi)居住的1952年底以前入廠，確實(shí)無罐的離退休職工發(fā)放液化 氣罐。3. 召開第七屆職工運(yùn)動會。4. 在職工集中住宅區(qū)設(shè)液化氣服務(wù)點(diǎn)，方便職工。5. 生產(chǎn)大忙季節(jié)，通過輪換休息讓職工每月休息一天。6. 年內(nèi)9號、10號、11號樓煤氣管道開栓，讓223戶職工燒上煤氣。7. 改善施工現(xiàn)場職工生活條件,80%的現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到六有和十有。&在十個(gè)大型現(xiàn)場設(shè)立臨時(shí)淋浴間。9.成立五個(gè)工區(qū)級兼職職工生活服務(wù)隊(duì)，工會負(fù)責(zé)組織工作，行政負(fù)責(zé)提供 必要的服務(wù)條件，為一線生產(chǎn)工人解決實(shí)際需求

3、和生活困難。第二條責(zé)任一、經(jīng)理責(zé)任1. 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持企業(yè)的社會主義方向，堅(jiān)持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí) 行黨和國家的方針、政策、遵守國家法律、法規(guī)，對企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明負(fù) 有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2. 深化企業(yè)改革，完善經(jīng)營機(jī)制,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，增強(qiáng)企業(yè)活力, 推進(jìn)企業(yè)升級。3. 認(rèn)真貫徹三個(gè)條例，增強(qiáng)民主意識，支持工會組織和職工代表行使審議企 業(yè)重大決策、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理決策的 民主化和科學(xué)化、建立多層次、多渠道民主協(xié)商對話制度、公司、工區(qū)每季度山 經(jīng)理、主任與職工代表對話一次，包工隊(duì)每月對話一次。對職工代表的提案、方 案、意見、建議要認(rèn)真研究處理

4、，做到提出建議有著落，釆納與否有答復(fù)，實(shí)施見效 有獎勵。4. 采取有效措施，層層落實(shí)合同指標(biāo)，確保合同實(shí)現(xiàn)。二、工會責(zé)任1. 圍繞實(shí)現(xiàn)合同指標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,積極參與協(xié)商對話、民主管理和 民主監(jiān)督。參與協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種利益關(guān)系，在維護(hù)企業(yè)總體利益的同時(shí),表達(dá)和 維護(hù)職工群眾的具體利益和民主權(quán)利。吸引動員和組織職工實(shí)現(xiàn)集體合同。2. 組織開展三優(yōu)三創(chuàng)建三廠”競賽，搶關(guān)鍵立功競賽、“三長”競賽、班組 升級賽等多層次，多形式的競賽活動，配合行政搞好班組建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)理U標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。3. 開展“工人企業(yè)家”、合理化建議等活動,集中群眾智慧，為經(jīng)理獻(xiàn)訃獻(xiàn)策。4. 開展“四有”教育,提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職

5、工主人翁責(zé)任感，與經(jīng)理同舟共濟(jì), 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。5. 檢查合同實(shí)施情況,及時(shí)溝通信息，提出意見、建議，以解決合同實(shí)施中出現(xiàn) 的問題。第三條獎罰全面完成合同指標(biāo)，獎勵經(jīng)理3000元。二、超額完成利潤指標(biāo)，按超額值2%。提取超額獎金，減少對等扣發(fā)。三、竣工面積,每增加5%,獎勵150元，減少對等扣發(fā)。四、全員勞動生產(chǎn)率,每增加2%,獎勵50元，減少對等扣發(fā)。五、工程質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)工程率每提高1%,獎勵100元，減少對等扣發(fā)。六、安全生產(chǎn)，每出現(xiàn)一起重大傷亡事故，扣發(fā)500元,火災(zāi)、交通事故，扣發(fā) 300 元。七、職工收入,每增加1%獎勵100元，減少對等扣發(fā)。八、職工生活，每減少一項(xiàng)，扣減300元。九、在

6、經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，職工支持經(jīng)理行使經(jīng)營權(quán)，并努力工作（勞動）全面完成合 同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并完成本單位承包合同指標(biāo)時(shí),經(jīng)理獎勵職工每人30元。十、對工會主席，視其合同第二條第二款規(guī)定的責(zé)任實(shí)現(xiàn)惜況，與經(jīng)理同獎罰。第四條考核辦法一、由職工代表大會授權(quán)工會生產(chǎn)經(jīng)營、生活福利工作委員會會同與本合同 有關(guān)科室、部門負(fù)責(zé)考核。二、合同期滿，由經(jīng)理向工會委員會聯(lián)席會議匯報(bào)合同完成情況，并向職工代 表大會報(bào)告，認(rèn)定獎罰。三、合同實(shí)行季度考核，年終兌現(xiàn)。笫五條獎金來源，經(jīng)營集團(tuán)獎金山職工競賽獎支付，職工獎金山工資基金中支 付。第六條本合同實(shí)行資金抵押，經(jīng)理及其副職交抵押金3000元。第七條合同執(zhí)行中，如遇重大爭議問題，山黨政工協(xié)商解決，或山上級主管機(jī) 關(guān)、工會裁決。笫八條本合同經(jīng)職工代表大會審議通過，簽字后生效，年底兌現(xiàn)后失效。第九條本合同一