能源公司經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)（共12篇）

1、能源公司經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)（共12篇） 第1篇：能源管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)抄收全校供電局、自來(lái)水公司進(jìn)戶總表，核算支付水電費(fèi)，并列出月、季、年用水用電量曲線圖。2.負(fù)責(zé)節(jié)能的管理、宣傳，稽查違章用電(每月對(duì)全校公用房巡査一遍)，并做好巡視統(tǒng)計(jì)表，推廣應(yīng)用節(jié)能器具。3.負(fù)責(zé)校內(nèi)院系單位、住宅區(qū)用水用電裝表計(jì)量，每季度抄表一次，半年通知財(cái)務(wù)處定期扣住宅區(qū)水電費(fèi)。4.負(fù)責(zé)校內(nèi)新增水電容量審核工作，按學(xué)校規(guī)定收取水電增容費(fèi)。第2篇：經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)（一）經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)范圍1、負(fù)責(zé)組織公司各單位、部門的年度經(jīng)營(yíng)承包方案起草和績(jī)效考核工作。2、負(fù)責(zé)組織編制公司年（季、月）度生產(chǎn)計(jì)劃

2、，年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、專項(xiàng)工程計(jì)劃，安全費(fèi)用計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)收集、整理、分析、研究煤炭市場(chǎng)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。4、負(fù)責(zé)公司煤炭產(chǎn)品銷售價(jià)格的分析與制定，物資采購(gòu)價(jià)格的分析與研究，審核供應(yīng)部門的采購(gòu)價(jià)格、銷售部門的產(chǎn)品銷售價(jià)格。5、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)管理工作。填報(bào)、編制月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告，包括相關(guān)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表、文字分析等。6、負(fù)責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評(píng)審、合同評(píng)審及相關(guān)資料的收集、整理、傳遞及歸檔。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門交辦的其他工作。（二）經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資、煤炭安全費(fèi)用、專項(xiàng)維修工程等計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施、組織年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解

3、工作；制定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。2、依據(jù)年度綜合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售及采購(gòu)計(jì)劃，組織落實(shí)資金，并監(jiān)控各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施過程。3、組織匯總公司各單位、部門工作統(tǒng)計(jì)、工作總結(jié)（計(jì)劃完成情況），并進(jìn)行審核分析。4、組織制定各單位、部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)并分解下達(dá)年度考核指標(biāo)，組織開展各部門、單位績(jī)效考評(píng)。5、收集、整理、分析、研究煤炭市場(chǎng)信息；負(fù)責(zé)公司煤炭產(chǎn)品價(jià)格分析與監(jiān)督，物資采購(gòu)價(jià)格的分析與研究、監(jiān)督，審核供應(yīng)部門的采購(gòu)價(jià)格、銷售部門的產(chǎn)品售價(jià)；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部市場(chǎng)管理工作。6、負(fù)責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評(píng)審、合同及相關(guān)資料評(píng)審。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）計(jì)劃主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織編制和下達(dá)公司年度生產(chǎn)經(jīng)

4、營(yíng)計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用計(jì)劃以及專項(xiàng)工程計(jì)劃。2、依據(jù)年度計(jì)劃，組織落實(shí)資金，監(jiān)督和控制計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施，確保公司年度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)提供公司經(jīng)營(yíng)方案和考核工作的有關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)提供相關(guān)資料，制定有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則等管理辦法。4、參與公司工程建設(shè)項(xiàng)目、礦井開拓延深、技術(shù)改造等項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審查、項(xiàng)目概預(yù)算審查。有效控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資，努力提高投資效益。5、參與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（三）統(tǒng)計(jì)主管崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法，掌握統(tǒng)計(jì)工作的法規(guī)和政策，及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)、條例。2、

5、布置實(shí)施完成上級(jí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，實(shí)事求是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。3、落實(shí)公司統(tǒng)計(jì)管理辦法，組織協(xié)調(diào)好各部門之間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)關(guān)系。4、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成綜合、生產(chǎn)、銷售及固定資產(chǎn)投資等統(tǒng)計(jì)報(bào)表的月、季、年報(bào)工作。5、負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和歷史資料積累、做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。（四）工程合同主管崗位職責(zé)1、參與組織編制、調(diào)整公司年度銷售、工程、資金、設(shè)備采購(gòu)合同。2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及管理要求，擬定公司各類合同管理制度并適時(shí)調(diào)整。3、負(fù)責(zé)公司銷售、材料、工程及設(shè)備等物資采購(gòu)招投標(biāo)合同管理，并對(duì)物資采購(gòu)、運(yùn)銷、煤質(zhì)等經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)管。4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核定、驗(yàn)工月報(bào)、核定工作，

6、參與工程項(xiàng)目的施工方案、合同審查、施工、竣工驗(yàn)收及工程招標(biāo)工作。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投資分析，核定工程建設(shè)各類費(fèi)用，為投資決策提供參考依據(jù)。6、負(fù)責(zé)工程造價(jià)信息的收集、整理、匯總，為合理計(jì)價(jià)提供基礎(chǔ)資料。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第3篇：經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)管理部工作職責(zé)1、參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的研究，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃、組織、推進(jìn)和管理。2、對(duì)全公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和細(xì)分，制定整體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的中長(zhǎng)期計(jì)劃，會(huì)同有關(guān)部門予以分解落實(shí)、跟進(jìn)管理。3、制定公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)年度目標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃及市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，會(huì)同有關(guān)部門予以分解落實(shí)，組織、檢查、督導(dǎo)經(jīng)營(yíng)單位推進(jìn)實(shí)施。4、確定相關(guān)業(yè)務(wù)目標(biāo)市

7、場(chǎng)，組織相關(guān)單位和部門分期推進(jìn)，拉長(zhǎng)家政產(chǎn)業(yè)鏈。負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)資源的優(yōu)化整合，配置效益增長(zhǎng)點(diǎn)。6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資的市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)、談判，撰制可行性報(bào)告，并進(jìn)行投資收益的跟蹤管理。7、制定公司有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的管理制度和流程并推進(jìn)實(shí)施。負(fù)責(zé)公司各經(jīng)營(yíng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)、工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)對(duì)接。9、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議組織、營(yíng)銷組織、營(yíng)銷策劃工作及業(yè)務(wù)廣告策劃、委托設(shè)計(jì)、制作與發(fā)布。10、負(fù)責(zé)公司安全管理保證體系、安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、安全管理流程、各類人員安全職責(zé)、安全臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料的建立完善和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的擬定，并組織實(shí)施。11、負(fù)責(zé)全體員工的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)、安全和安全會(huì)議的組織、經(jīng)驗(yàn)推廣。12、負(fù)責(zé)

8、公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂及安全事故的預(yù)防、調(diào)查、分析、現(xiàn)場(chǎng)處理、隱患查找、預(yù)防措施的提出并實(shí)施。13、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全、餐飲安全、服務(wù)安全等突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制定，并組織演練實(shí)施。14、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)過程中的監(jiān)督、檢查、整改通知單的簽發(fā)、違章糾正、整改效果過程跟蹤、安全隱患整改落實(shí)和安全責(zé)任事故的通報(bào)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。15、負(fù)責(zé)公司高危作業(yè)業(yè)務(wù)等重點(diǎn)部位的安全控制防范、風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)切割管理。負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部治安、防火防盜、經(jīng)營(yíng)管理秩序等綜合治理工作。16、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)進(jìn)步和開發(fā)，新材料、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用和新設(shè)備的考察、引 進(jìn)、指導(dǎo)使用和管理。17、收集市場(chǎng)信息、用戶信息，負(fù)責(zé)客服管理

9、，處理因服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生的爭(zhēng)議、督導(dǎo)，配合責(zé)任單位做好客戶維護(hù)工作，保證公司信譽(yù)和形象。18、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝調(diào)試和驗(yàn)收、設(shè)備檔案管理的建立和保管及對(duì)操作人員使用、維護(hù)情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。19、負(fù)責(zé)臥龍服務(wù)外包基地、工行鍋爐工等物業(yè)管理。負(fù)責(zé)公司設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)外維修等有關(guān)家政業(yè)務(wù)拓展。20、負(fù)責(zé)公司的定額管理工作，組織公司各類定額的編制、修訂評(píng)估，定期組織對(duì)定額的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核等。組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作等。21，負(fù)責(zé)客戶臺(tái)帳建立，定期進(jìn)行客戶登門回訪、電話回訪或其他形式回訪， 進(jìn)行客戶分析與統(tǒng)計(jì)。并負(fù)責(zé)總結(jié)服務(wù)過程中經(jīng)?；?/p>

10、容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，歸納整理，形成書面材料，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)點(diǎn)評(píng)。22、負(fù)責(zé)全公司的服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、儀容儀表、安全操作規(guī)程、作業(yè)流程、設(shè)備使用與管理等進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查。23、負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)質(zhì)量存在的問題和客戶反饋意見，進(jìn)行綜合整理，下發(fā)整改通知單，提出整改意見，及時(shí)反饋責(zé)任單位，并督促落實(shí)整改。24、負(fù)責(zé)公司的法制和涉及經(jīng)濟(jì)糾紛、民事糾紛等案件的法律文書、證據(jù)收集、關(guān)系協(xié)調(diào)、代為出庭、仲裁、和解、訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行等。25、依法規(guī)范企業(yè)各類合同文本，實(shí)行統(tǒng)一登記審批管理，審查合同條款、簽約權(quán)限及對(duì)方資信情況，出具合同簽訂法律手續(xù)，監(jiān)督合同簽訂過程和履約情況，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。26、完成公司交辦的

11、其他工作。第4篇：經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)(定)經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)一、貫徹執(zhí)行合同法、統(tǒng)計(jì)法及巨能集團(tuán)和公司機(jī)關(guān)等有關(guān)的法規(guī)、政策、制度、文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司與各方簽訂的合同。二、負(fù)責(zé)對(duì)各標(biāo)段驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表的編制、審核。三、根據(jù)合同管理要求，定期、不定期地對(duì)有關(guān)各方執(zhí)行合同的情況進(jìn)行檢查。四、根據(jù)工程量清單及計(jì)量規(guī)則，負(fù)責(zé)計(jì)量的審核。五、負(fù)責(zé)各標(biāo)段計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核。六、負(fù)責(zé)合同修訂和評(píng)審工作，以及各項(xiàng)目部資質(zhì)審核，外包工程合同管理。七、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好設(shè)計(jì)變更，調(diào)價(jià)等工作。八、負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計(jì)等方面資料，及時(shí)準(zhǔn)確的為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。九、負(fù)責(zé)工程主要材料消耗量的核實(shí)工作。十、負(fù)責(zé)相關(guān)

12、工程資料和合同的收集，歸類、存檔以及備份等工作。十一、負(fù)責(zé)定期向公司有關(guān)部門匯報(bào)工程進(jìn)度情況。經(jīng)營(yíng)管理部長(zhǎng)職責(zé)一、貫徹執(zhí)行合同法、統(tǒng)計(jì)法及巨能集團(tuán)和公司機(jī)關(guān)等有關(guān)的法規(guī)、政策、制度、文件。二、負(fù)責(zé)有關(guān)計(jì)量支付資料的收集、整理以及報(bào)表的編制和報(bào)送工作。三、負(fù)責(zé)對(duì)所屬各項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。四、負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計(jì)等方面資料并負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送；及時(shí)準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。五、負(fù)責(zé)合同修訂和評(píng)審工作，以及對(duì)各項(xiàng)目部資質(zhì)審核，外包工程合同管理。六、做好成本核算、成本控制及成本分析，及時(shí)準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。七、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好變更、調(diào)價(jià)等工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

13、經(jīng)營(yíng)管理部員的職責(zé)一、貫徹執(zhí)行合同法、統(tǒng)計(jì)法及巨能集團(tuán)和公司機(jī)關(guān)等有關(guān)的法規(guī)、政策、制度、文件。二、負(fù)責(zé)有關(guān)計(jì)量支付資料的收集、整理以及報(bào)表的編制和報(bào)送工作。三、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)所屬各項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。四、負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計(jì)等方面資料并負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送；及時(shí)準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。五、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)相關(guān)合同修訂和評(píng)審工作，以及對(duì)各項(xiàng)目部資質(zhì)審核，外包工程合同管理。六、配合部長(zhǎng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好成本核算和成本控制工作。七、配合部長(zhǎng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好變更、調(diào)價(jià)等工作。八、做好工程相關(guān)資料的收集、存檔、歸類以及備份等工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。第5篇：能源管理

14、崗位職責(zé)能源管理崗位職責(zé)1、在公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司能源的綜合管理工作。并做好下一年度的各項(xiàng)能源消耗指標(biāo)上報(bào)上級(jí)部門。2、積極宣傳貫徹國(guó)家能源相關(guān)的法令、法規(guī)和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)修改、完善公司能源管理制度和考核頒發(fā)，并檢查督促實(shí)施。3、負(fù)責(zé)制定和完善節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)能源消耗定額管理和考核工作，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)組織公司節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)、工作(業(yè)務(wù)外培或內(nèi)培)，開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，提高廣大員工的節(jié)能意識(shí)，杜絕浪費(fèi)，不斷提高能源利用率。5、負(fù)責(zé)落實(shí)本單位節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，降低能耗;加大本單位節(jié)能“四新”(新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料)技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，加快科技成果的

15、轉(zhuǎn)化。并負(fù)責(zé)組織申報(bào)各級(jí)政府部門的節(jié)能技改財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)工作。6、負(fù)責(zé)做好各級(jí)政府部門以及公司節(jié)能減排文件、通知、季報(bào)、年報(bào)等文檔的收集、存檔工作。7、每季度及時(shí)收集公司各單位節(jié)能減排總結(jié)、報(bào)表并編制公司節(jié)能減排季報(bào)。8、配合公司相關(guān)部門完成節(jié)能減排季度經(jīng)營(yíng)性分析、年度結(jié)算、年度領(lǐng)用節(jié)能設(shè)備的統(tǒng)計(jì)以及下一年度節(jié)能減排費(fèi)用預(yù)算工作。9、協(xié)助項(xiàng)目部做好工程項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查、竣工驗(yàn)收和節(jié)能效果鑒定工作。10、負(fù)責(zé)完成各級(jí)政府臨時(shí)性下發(fā)的各項(xiàng)節(jié)能減排報(bào)送工作。11、敬業(yè)愛崗；應(yīng)當(dāng)熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作的要求。12、完成科室領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。第6篇：經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)青房

16、建安集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)部各崗位職責(zé)一、經(jīng)營(yíng)部主任：1、組織制訂經(jīng)營(yíng)部年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并進(jìn)行細(xì)化分解，制定具體實(shí)施的措施；2、主持經(jīng)營(yíng)例會(huì)，批閱公文，布置和安排經(jīng)營(yíng)部日常工作；3、督促檢查部?jī)?nèi)各處工作，協(xié)調(diào)各處間工作關(guān)系，解決各處職責(zé)范圍內(nèi)不能解決的問題；4、負(fù)責(zé)部門招投標(biāo)及合同管理工作的整體把關(guān)，提高經(jīng)營(yíng)部工作質(zhì)量和工作水平；5、組織和指導(dǎo)部?jī)?nèi)各處完成公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、外事管理等經(jīng)營(yíng)方面的管理工作；6、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部各文件的審查工作；7、負(fù)責(zé)審查通過的合同文件的上傳和修改調(diào)整工作；8、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組織和指導(dǎo)部?jī)?nèi)各處不斷深化經(jīng)營(yíng)等方面的改革，推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制的逐步完善；

17、9、大力提倡創(chuàng)新性工作，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部員工的創(chuàng)造性和積極性；10、參加公司領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)，對(duì)公司的重要信息及時(shí)準(zhǔn)確的下達(dá)到經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部個(gè)人員；11、完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)；二、招投標(biāo)員：1、負(fù)責(zé)招投標(biāo)信息的收集、整理工作，了解有價(jià)值的信息，并通知有關(guān)責(zé)任人；2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作；3、配合經(jīng)營(yíng)部主任完成工程投標(biāo)資料預(yù)審文件；4、配合經(jīng)營(yíng)部主任完成投標(biāo)資格預(yù)審工作；5、嚴(yán)格遵守招投標(biāo)各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，遇到重要流程變更的情況，立即通知相關(guān)人員；6、負(fù)責(zé)本部門的考勤工作；7、負(fù)責(zé)參加開標(biāo)后的數(shù)據(jù)資料記錄統(tǒng)計(jì)工作；8、負(fù)責(zé)公司所有業(yè)

18、績(jī)獎(jiǎng)項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)工作；9、參加現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)工作；10、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的跟蹤工作；11、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的退款事項(xiàng)辦理工作；12、及時(shí)完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三、合同管理員：1、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)移交的中標(biāo)工程的招標(biāo)文件等資料的簽收、登記、保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；2、負(fù)責(zé)聯(lián)營(yíng)單位、分公司等相關(guān)人員送來(lái)的待簽合同文件等資料簽收、登記、建檔保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；3、負(fù)責(zé)合同條款的起草及洽談后的修編工作；4、參與合同洽談工作，記錄合同淺談內(nèi)容，并在過程中及時(shí)將公司的意見反饋給相關(guān)的簽約人員，主動(dòng)積極的跟進(jìn)后續(xù)進(jìn)展情況；5、負(fù)責(zé)合同簽訂前的打印、復(fù)印、裝訂、申請(qǐng)蓋章等工作；6、負(fù)責(zé)追收合同、建檔分發(fā)、保管以

19、及合同交底工作；7、負(fù)責(zé)了解簽約方的法人資格、資質(zhì)情況、履約能力并收集有關(guān)資料；8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司內(nèi)部的合同評(píng)審工作，并對(duì)合同評(píng)審記錄表中各評(píng)審意見進(jìn)行歸納總結(jié)及保管合同評(píng)審記錄表；9、積極參與合同的變更(修訂)、解除以及合同糾紛的處理工作；10、負(fù)責(zé)公司需辦的其他相關(guān)的合同管理工作；11、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部對(duì)招標(biāo)文件中的合同條款進(jìn)行審查并提出意見；12、及時(shí)完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。第7篇：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理部主任崗位職責(zé)1.理順各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，督促各崗位工作的認(rèn)真落實(shí)。2.以身作則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭搞好本職工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.督促并落實(shí)各種文件的轉(zhuǎn)發(fā)、處理及上

20、報(bào)工作。4.指導(dǎo)全市業(yè)務(wù)工作，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)_指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，建立各種信息管理分析體系，與業(yè)務(wù)管理員一道組織全市的儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)發(fā)展情況的通報(bào)工作。5.負(fù)責(zé)全市的業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)，掌握業(yè)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管權(quán)限、負(fù)責(zé)啟用、增加、修改、注銷業(yè)務(wù)管理員，負(fù)責(zé)重置業(yè)務(wù)管理員密碼并修改査詢業(yè)務(wù)管理員權(quán)限集，授權(quán)本局的司法查詢。6.協(xié)調(diào)儲(chǔ)匯局各部門的關(guān)系，督促各部門工作及時(shí)完成。7.負(fù)責(zé)授權(quán)業(yè)務(wù)管理員重置市縣局業(yè)務(wù)主管密碼，增加市縣局各部門主管。8.負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)程、業(yè)務(wù)流程的制定，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。9.根據(jù)業(yè)務(wù)種類建立信管系統(tǒng)的各種分析體系,及時(shí)收集各種信息資料，全面分析各市的各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，綜合分

21、析后定期通報(bào)。10.對(duì)中間業(yè)務(wù)各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。11.負(fù)責(zé)對(duì)中間業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核。12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第8篇：建筑工程經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)管理部主任(副)職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家各類法律法規(guī)及公司、分局等規(guī)定，全面履行項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作。二、負(fù)責(zé)全面預(yù)算及建造合同的實(shí)施工作。負(fù)責(zé)合同管理工作，組織合同評(píng)審、合同簽訂和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)合同和分包情況進(jìn)行管理。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、控制，按期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。四、負(fù)責(zé)總承包合同與分包合同的交底。五、負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理結(jié)算和竣工決算，并負(fù)責(zé)追蹤報(bào)送業(yè)主工程計(jì)量報(bào)表的審核情況。六、負(fù)責(zé)分包工程計(jì)

22、量及結(jié)算。七、負(fù)責(zé)對(duì)工程勞務(wù)分包及其他分包隊(duì)伍資格審查、招評(píng)標(biāo)工作。八、負(fù)責(zé)組織工程變更索賠的策劃和實(shí)施，及時(shí)上報(bào)索賠的相關(guān)資料及談判管理。九、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門和項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)各類報(bào)表。十、協(xié)助上級(jí)落實(shí)涉及項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)外部審核、檢查等相關(guān)工作。十一、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目部日常經(jīng)營(yíng)管理、考核工作。 十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。經(jīng)營(yíng)管理部科員職責(zé)一、協(xié)助部門主任做好日常管理工作。二、負(fù)責(zé)索賠資料的收集、整理。三、編制監(jiān)理、業(yè)主各類報(bào)表及其相關(guān)資料，上報(bào)對(duì)業(yè)主各類月、季、年計(jì)劃，建立相關(guān)臺(tái)賬。四、編制公司、分局各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其它所需資料并建立相關(guān)臺(tái)賬。五、按照公司貫標(biāo)工作要求，做好本部門內(nèi)業(yè)管理工

23、作。六、做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外計(jì)量結(jié)算等統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外計(jì)量結(jié)算對(duì)比臺(tái)賬，及時(shí)反饋信息。七、負(fù)責(zé)公司綜合管理系統(tǒng)錄入工作。八、完成部門主任交辦的其他各項(xiàng)工作。第9篇：經(jīng)營(yíng)管理部預(yù)算員崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)管理部預(yù)算員崗位職責(zé)1、2、3、4、5、加強(qiáng)學(xué)_，認(rèn)真貫徹有關(guān)政策、法規(guī)。 組織投標(biāo)工程的報(bào)價(jià)編制，意向工程造價(jià)的編制。 負(fù)責(zé)公司的預(yù)算日常管理工作。 負(fù)責(zé)編制中標(biāo)工程的成本計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目月計(jì)量工作，并及時(shí)向業(yè)主申報(bào)工程進(jìn)度款，配合財(cái)務(wù)部門催收款項(xiàng)。6、7、8、9、負(fù)責(zé)公司工程結(jié)算工作及管理工作。 收集、整理有關(guān)工程造價(jià)的資料，提高今后報(bào)價(jià)水平。 督促項(xiàng)目部匯集整理工程變更、洽商資料及時(shí)報(bào)出增減預(yù)算。 完成部門交辦的其他各項(xiàng)工作。第10篇：能源管理人員崗位職責(zé)能 源 管 理 人 員 職 責(zé)1、收集整理國(guó)家能源管理方面的法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；2、開展節(jié)能宣傳，進(jìn)行節(jié)能信息交流，積極推進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用；3、負(fù)責(zé)能源計(jì)量設(shè)備的定期檢驗(yàn)的組織和實(shí)施，建立健全能源計(jì)量的原始記錄和