中天花園工程項目監(jiān)理交底

1、中天花園工程項目監(jiān)理交底項目監(jiān)理交底中天五建中天花園項目經(jīng)理部:為了圓滿地完成中天花園 工程的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)合同確定的工 期、質(zhì)量、造價目標?，F(xiàn)將我公司對本工程的“項目監(jiān)理交底”發(fā)給你們, 務(wù)請你方予以配合，按我方要求組織施工與治理，共同完成業(yè)主托付。項目監(jiān)理交底、項目監(jiān)理機構(gòu)項目監(jiān)理機構(gòu)崗位設(shè)置示意圖:進質(zhì)工工進質(zhì)工進質(zhì)度量程程度量程度量及及計計及及計及及合技量量合技量合技同術(shù)同術(shù)同術(shù)土建監(jiān)理工程師、監(jiān)理員設(shè)備監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師信息、合同及 投資操縱監(jiān) 理工程師二、項目監(jiān)理范疇簡述我司受業(yè)主托付對本工程實施建設(shè)監(jiān)理，要按照監(jiān)理合同要求，緊內(nèi)容：施工時期的質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)和投資操縱，

2、合同治理、信息 治理及施工現(xiàn)場內(nèi)的組織和諧工作。三、各單位之間關(guān)系框圖如下：系四、項目監(jiān)理工作程序（一）確定項目總監(jiān)理工程師為趙延賢，成立項目監(jiān)理機構(gòu)；（二）進一步熟悉情形，收集有關(guān)資料，為開展建設(shè)監(jiān)理工作作預(yù)備;（三）制訂項目監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)制訂監(jiān)理實施細則；（四）按照制訂的監(jiān)理規(guī)劃和運行制度，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作；（五）工程質(zhì)量評估報告：（六）監(jiān)理工作總結(jié)。五、項目監(jiān)理差不多要求（一）承包商應(yīng)指派為工程項目經(jīng)理，負責行使合同給予的權(quán)益、履 行合同義務(wù)，并在一周內(nèi)將施工組織機構(gòu)和要緊治理人員 （姓名、年齡、性 不、職務(wù)、職稱）以書面形式報監(jiān)理處，以便工作聯(lián)系。要求項目經(jīng)理堅持現(xiàn)場辦公，如有專

3、門情形應(yīng)指定臨時代理人，并通知項目監(jiān)理處。（二）承包商應(yīng)按業(yè)主和合同要求的時刻開工， 并于開工前十五天書 面向項目監(jiān)理處和建設(shè)單位報告施工預(yù)備情形，施工組織設(shè)計或施工方案，并提交開工報審表，報經(jīng)項目監(jiān)理處和建設(shè)單位認可后由總監(jiān)下達開工令， 再開工。（三）凡承包商選擇分包單位， 應(yīng)提早通知項目監(jiān)理處， 并提供其資 質(zhì)證明，以便審查確認。對已進場的分包單位，對其作業(yè)人員項目監(jiān)理處 將通過驗證和實際操作考察他們的技術(shù)素養(yǎng)，對不稱職或工作不力的，項 目監(jiān)理處可要求承包商的項目經(jīng)理調(diào)換有關(guān)人員。各分包單位均應(yīng)由總包 方統(tǒng)一治理，并同意監(jiān)理。（四）圖紙會審一樣在收到圖紙后 10-15 天進行。承包商應(yīng)組織

4、有關(guān) 人員作好圖紙會審預(yù)備工作。工程變更由項目監(jiān)理處統(tǒng)一歸口處理，承包 商按照項目監(jiān)理處發(fā)的通知單作為施工和結(jié)算的依據(jù)。（五）在保證合同規(guī)定總工期的前提下， 承包商每月應(yīng)編制月進度作 業(yè)打算和保證打算完成的具體措施，月進度打算在每月 23 號前提交項目監(jiān) 理處和建設(shè)單位審查認可。項目監(jiān)理處會同業(yè)主主持各承包商參加每周定 期召開的工地例會，檢查上周打算完成情形，安排本周工程打算，及時和 諧各方關(guān)系。（六）工程用所有原材料、構(gòu)配件、半成品及要緊安裝設(shè)備進場時， 承包商應(yīng)在使用前三天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提供材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料， 且應(yīng)按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范做抽樣檢查，將上述資料送項目監(jiān)理處經(jīng)審查合 格后方

5、可使用。（七）隱藏工程驗收，分項工程完成后，承包商應(yīng)先行自檢，合格后 填寫自檢記錄和隱藏工程驗收單，提早 24 小時書面通知項目監(jiān)理處和業(yè)主 檢查驗收，未經(jīng)項目監(jiān)理處和業(yè)主檢查驗收或檢查驗收中發(fā)覺的咨詢題未 返修前，或雖經(jīng)返修仍未達到合格要求的，不得進行下道工序施工。地基 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)混凝土澆灌也應(yīng)辦理報驗審批手續(xù)。（八）承包商要嚴格按圖紙施工， 認真執(zhí)行現(xiàn)行的規(guī)范、 規(guī)程和治理 程序，關(guān)鍵工序必須由承包商編制施工方案提交項目監(jiān)理處，經(jīng)監(jiān)理與業(yè) 主審定后方可施工，若違犯上述規(guī)定造成質(zhì)量低劣，留有隱患或阻礙使用 功能的工程，監(jiān)理處將不予簽認，建設(shè)單位不予付款。（九）承包商在每月 23 日將本月

6、實際完成工作量及工程進度款申報 單報項目監(jiān)理處和建設(shè)單位審查，逾期不報的監(jiān)理工程師不再受理。監(jiān)理 工程師收到報告后，七日內(nèi)完成復(fù)審工作，將結(jié)果報業(yè)主，由業(yè)主按合同 規(guī)定支付。（十）發(fā)生工程質(zhì)量事故或工程質(zhì)量缺陷、 隱患，承包商不得擅自處 理，必須通知項目監(jiān)理處及業(yè)主共同檢查確認，并由承包商提出處理方案， 經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理方組織有關(guān)部門認可后，才能進行處理。（十一）工程技術(shù)資料應(yīng)隨施工進度逐步建立，資料應(yīng)真實、完整、 不得后補 （并及時交項目監(jiān)理處一份，項目監(jiān)理處隨時登記、驗收 ）（十二）本工程監(jiān)理工作所用的 A、B、C 表格， 均應(yīng)用建設(shè)工程 監(jiān)理規(guī)范統(tǒng)一規(guī)定的格式及分類編號。（十三 ） 項目監(jiān)理

7、處負責人和各專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)對乙方在工地 現(xiàn)場的建設(shè)行為實行監(jiān)督、治理，對工程質(zhì)量有否決權(quán)。項目監(jiān)理處負責 人 （或各專業(yè)監(jiān)理工程師 ）簽發(fā)的監(jiān)理意見， 承包商必須執(zhí)行， 如有不同意見 應(yīng)在三日內(nèi)書面提出申述，但在未修改前仍應(yīng)按指令性意見執(zhí)行。（十四 ）參與本工程施工的各類專業(yè)人員， 必須符合建設(shè)部規(guī)定的上 崗要求，嚴禁無證操作。項目監(jiān)理處和建設(shè)單位不能也無法代替承包商對 工程項目的自身治理。因此，我們期望承包商能信守合同，樹立為項目負 責的觀念，加大自身質(zhì)量保證體系，嚴格按照企業(yè)內(nèi)部的各項制度，嚴格 治理，精心施工。（十五 ）承包商要加大施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作， 對職工要加大安全 生產(chǎn)教育

8、，幸免工傷事故的發(fā)生，做到安全施工、文明施工。（十六 ）在施工過程中發(fā)生的變更、 簽證，先報項目監(jiān)理處進行審核， 由項目監(jiān)理處與甲方協(xié)商認定后，共同簽發(fā)變更通知單。（十七）工程竣工驗收，由勘察、設(shè)計、施工單位提交竣工驗收申請 報告及一套完整的工程竣工技術(shù)資料并分不簽署質(zhì)量合格文件，項目監(jiān)理 處按照申請報告組織有關(guān)人員初驗，簽署工程質(zhì)量評估意見和質(zhì)量評定文 件，并將初驗意見答復(fù)承包方并報業(yè)主，對工程存在的咨詢題，限定整改期限，經(jīng)初驗合格后，由建設(shè)單位確定正式驗收日期，通知有關(guān)單位參加， 組織竣工驗收，辦理 ? 工程竣工驗收備案 ? 手續(xù)。最后我們熱忱的期望你們對項目監(jiān)理處的工作多提寶貴意見。愿 我們攜手共進、團結(jié)一致，為本工程的預(yù)期目標早日實現(xiàn)而努力。附錄：施工時期監(jiān)理工作的差不多表式A 類表（承包單位用表）A1 工程開工 /竣工報審表A2 施工組織設(shè)計（方案）報審表A3A4A5A6A7A8分包單位資格報審表 報驗申請表 工程款支付申請表 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 工程臨時延期申請表 費用索賠申請表 工