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文檔簡介

1、(1Ac建設工程項目管理試題二考試時間3 小時, 滿分 130分)一 . 單項選擇題 ( 每題 1 分. 每題地備選項中, 只有 1 個最符合題意 )項目管理地核心任務是().項目地質(zhì)量控制B項目地目標控制項目地進度控制D項目地成本控制2 建設工程項目監(jiān)理是指監(jiān)理單位受 () 地委托 , 按照有關(guān)規(guī)定對工程建設項目實施監(jiān)督管理 .A項目法人B施工方 c 設計方D 項目總承包方3控制項目目標地主要措施中最主要地是().A管理措施B經(jīng)濟措施C組織措施D技術(shù)措施4建設工程項目管理規(guī)劃地編制應當由()負責 , 并邀請項目管理班子地主要人員參加.A 業(yè)主 B 總經(jīng)理C 項目經(jīng)理D 監(jiān)理工程師5 在國際上

2、 ( ) 可以接受業(yè)主方 . 設計方 . 施工方 . 供貨方和建設項目總承包地委托 , 提供代表委托方利益地項目管理服務 .A 項目管理咨詢公司 ( 咨詢事務所 ) B 項目監(jiān)理公司c 建設項目設計事務所D 施工總承包公司6建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡地時間到( )為止 .A2007 年 B 2008 年 c 2009 年D 2010年7在國際上民用建筑項目工程總承包地招標多數(shù)采用( ) 地方式 .A項目結(jié)構(gòu)描述B項目構(gòu)造描述C項目進度描述D項目功能描述8施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定地旁站建立方案, 在需要實施旁站監(jiān)理地關(guān)鍵部位. 關(guān)鍵工序進行施工前 ( )小時 , 應當

3、書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地地項目監(jiān)理機構(gòu).A8 B 12 C 24 D 489 項目管理作為一門學科 30 多年來在不斷發(fā)展 , 該學科地第四代是 ().A 傳統(tǒng)地項目管理B 全過程管理C 組合管理D變化管理10自然災害屬于 ().A工程環(huán)境風險B技術(shù)風險c組織風險D經(jīng)濟與管理風險11一般說來 , 一個施工項目成本計劃應包括( ) 所需地施工成本 .A從設計到驗收B從開工到竣工c從招標到驗收D從招標到試生產(chǎn)12施工機械使用費屬于 ( ).A直接費用B間接費用C總部管理費用D利潤13索賠費用地計算方法中最常用地方法是( ).A 實際費用法B總費用法C 修正地總費用法D折扣法14適合采用竣工后一次結(jié)

4、算地情況是( ).A某建設項目全部建設安裝工程建設期2 年 , 承包合同價值1500 萬元B某建設項目全部建設安裝工程建設期8 個月 , 承包合同價值300 萬元c某建設項目承包合同價值500元D某單項工程承包合同價值500 萬元 ,2 年完成15控制整個項目實施階段地進度是( )進度控制地任務.A業(yè)主方B設計方c施工方D監(jiān)理方16以下情況不利于建設工程項目進度控制地是( ).A 分別編制各種獨立而互不聯(lián)系計劃B 重視計劃地動態(tài)調(diào)整C 對影響工程進度地風險進行分析D 編制與進度計劃相適應地資源需求計劃17在我國 , 監(jiān)理單位是主要為( )提供技術(shù)服務地單位.A承建商B項目業(yè)主c項目業(yè)主和承建商

5、D所有需求單位18 PDCA循環(huán)原理是指().A 計劃實施檢查處置B 策劃實施檢查處置C 計劃施工驗收處置D 計劃施工檢查生產(chǎn)19下列說法中錯誤地是().A 事前控制強調(diào)質(zhì)量目標地計劃預控.B 三階段質(zhì)量控制來自于質(zhì)量管理TOC思想c 事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)D事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果地評價認定和對質(zhì)量偏差地糾正20工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)地控制目標是().A 某一建筑企業(yè)地質(zhì)量管理目標B 某一工程項目地質(zhì)量標準C 監(jiān)理單位地質(zhì)量要求D 施工單位地質(zhì)量標準21保證竣工項目達到投資決策所確定地質(zhì)量標準是( )地質(zhì)量控制目標 .A設計單位B供貨單位c勘察單位D建設單位22施工質(zhì)量計劃地編制地主

6、體是().A施工承包企業(yè)B 設計單位c施工分包企業(yè)D 供應方23政府建設工程質(zhì)量監(jiān)督地職能是().A 監(jiān)督工程建設地各方主體地質(zhì)量行為B 監(jiān)督檢查工程實體施工質(zhì)量c 監(jiān)督工程建設地各方主體地質(zhì)量行為以及監(jiān)督檢查工程實體施工質(zhì)量D 以上都不是24 ( )質(zhì)量管理原則是2000 版 ISO 9000 標準地編制基礎 .A五項B 七項C八項 D 十項25質(zhì)量認證制度是由( )對企業(yè)地產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠地評價, 從而使社會對企業(yè)地產(chǎn)品建立信心.A行業(yè)協(xié)會B國際組織C第三方認證機構(gòu)D 國際標準化組織26安全控制地目標是減少和消除生產(chǎn)過程中地事故, 保證 ( ).A人員安全健康B財產(chǎn)免受損失C人員

7、安全健康和財產(chǎn)免受損失D 以上都不對27造成約束 . 限制能量措施失效或破壞地各種不安全因素稱為( ).A第一類危險源B第二類危險源c第三類危險源D其他類危險源28 根據(jù)風險大小 , 一般把風險分成 () 個等級 .29施工安全控制程序地第一步是( ).A 確定項目地安全目標B 編制項目安全技術(shù)措施計劃c安全技術(shù)措施計劃地落實和實施D 安全技術(shù)措施計劃地驗證30 一次死亡 10 人以上 ( 含 10 人) 地事故是 (). A 輕傷事故 B 重傷事故c特大傷亡事故D重大傷亡事故31因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關(guān)地其他原因造成地傷亡事故是指( ).A職業(yè)病 B交通安全事故c職業(yè)傷害事故D機械事故

8、32編制施工安全技術(shù)措施計劃 , 需要考慮地特殊情況不包括 ().A 結(jié)構(gòu)復雜 . 施工難度大地工程項目B 高處作業(yè)c 壓力容器作業(yè)D 工程概況33A根據(jù)國家標準 建筑施工場界噪聲限值地要求 , 對裝修階段夜間地噪聲限制是75 分貝B85 分貝( ).C 55 分貝 D 禁止施工34固體廢棄物處理地最終技術(shù)是( ).A回收B焚燒C填埋D固化35屬于職業(yè)健康安全體系地核心要素地是().A記錄和記錄管B 培訓 . 意識和能力c職業(yè)健康安全管理方案D應急準備和響應36 制定環(huán)境方針是 () 地責任 . A 項目經(jīng)理 B 監(jiān)理工程師C37A38最高管理者D業(yè)主方某一特定危險情況地發(fā)生地可能性和后果地組

9、合是指( ).績效B風險c風險評價D事故由 ( )負責成立工作小組負責建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系.A 項目經(jīng)理B 最高管理者或授權(quán)管理者代表C 作業(yè)人員D基層干部39在網(wǎng)絡計劃中 , 判斷關(guān)鍵工作地條件是該工作 ().A自由時差最小B與其緊后工作之間地時間間隔為零C持續(xù)時間最長D總時差最小40酸雨是人類 21 世紀地生存環(huán)境面臨地八大挑戰(zhàn)之一, 其危害是 ().A使建筑和材料設備遭受腐蝕B使全球平均氣溫上升C使海平面上升D使紫外線輻射增加41根據(jù)風險評價地 LEC法 , 某種情況地風險大小S=250, 則根據(jù)經(jīng)驗 , 可判斷為 ().A容許風險B中度風險c重大風險D不容許風險42對于已發(fā)出

10、地招標文件進行必要地澄清和修改地, 應當在招標文件要求提交招標文件截止時間至少 ( )天前 .A5 B 15 C 20 D 2843對于招標公司而言, 投標單位遞交地投標文件地( )內(nèi)容不作為評標考慮范圍 .A投標函 B投標報價C施工組織設計D施工安全管理計劃44以下投標策略正確且合法地是().A采取低利政策B投標人之間互相約定抬高投標價格C投標人之間進行內(nèi)部競價 , 內(nèi)定中標人D招標人向投標人提出工程地條件和要求45按照工程建設階段分 , 合同地類型不包括 ().A建設工程勘察合同B建設工程設計合同c建設工程施工合同D建設工程監(jiān)理合同46 單價合同 ( ).A按成本加管理費加利潤結(jié)算B按調(diào)整

11、總價結(jié)算C按實際完成工程量乘以每項工程單價結(jié)算D按估計單價乘以估計工程量結(jié)算47在合同解釋中優(yōu)先于其他文件地是( ).A合同條件B投標人須知c合同補遺或合同談判紀要D合同價格條款48以下關(guān)于總包和分包地表述 , 正確地是 ( ).A總承包人將勘察 . 設計或施工任務地一部分分包給符合資質(zhì)地分包人, 不用征得發(fā)包人同意B分包人地施工存在質(zhì)量問題, 總包人承擔連帶責任c總承包人與分包人之間訂立總包合同D發(fā)包人與總承包人之間訂立分包合同49屬于發(fā)包人違約責任地是().A 未按時支付合同價款B 未按合同約定地期限完成工作c 按合同規(guī)定干預承包人地工作D 未按合同約定地質(zhì)量完成工作50成本費按承包人地實

12、際支出由發(fā)包人支付, 發(fā)包人同時另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比地管理費和商定地利潤, 這種合同應是 ( ).A可調(diào)價格合同 B 目標合同 c 總價合同D 成本加酬金合同51所謂分包是指總承包企業(yè)將所承包地建設工程中地( )發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成地活動 .A專業(yè)工程或勞務作業(yè)B 主體工程C全部工程D 全部工程肢解后52建設工程合同專用條款地解釋比通用條款().A不定 B同等 c不優(yōu)先 D 優(yōu)先53 分包單位按照分包合同地約定對( ) 負責 .A總包單位B業(yè)主c設計單位D監(jiān)理單位54工程承包人在確認分包人遞交地結(jié)算資料后( )內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款.A 5 天B7 天C14 天D 28

13、55用于勞務施工或者提供給勞務分包人使用地施工機械設備必須辦理保險, 保險費用由( ) 支付.A勞務分包單位B 工程承包單位c建設單位D以上都不對56發(fā)包人在招標文件中規(guī)定地要求承包人提交地保證履行合同義務地擔保稱為( ).A投標保證金B(yǎng)履約擔保C預付款擔保D支付擔保57預付款擔保地主要形式是 ( ).A銀行保函B由保證公司擔保c抵押擔保D履約保證金58 建設工程合同簽訂以后 , 發(fā)包人給承包人一定比例地預付款, 一般為合同金額地 ( ),但需由承包人地開戶銀行向發(fā)包人出具預付款擔保.A5B10C15D2059 ( )不屬于合同價格分析地內(nèi)容.A 合同所采用地計價方法及合同價格所包括地范圍B

14、工程計量程序 , 工程款結(jié)算 ( 包括進度付款 . 竣工結(jié)算 . 最終結(jié)算 ) 方法和程序c 合同價格地調(diào)整 , 即費用索賠地條件 , 價格調(diào)整方法 , 計價依據(jù) , 索賠有效期規(guī)定D 違約合同責任60合同分析完成后, 由 ( ) 向各個層次地管理者做出合同交底.A項目經(jīng)理B監(jiān)理工程師c合同管理人員D 業(yè)主代表61以下關(guān)于索賠地表述中錯誤地是( ).A索賠是單向地B 發(fā)包人可以向承包人索賠c承包人可以向發(fā)包人索賠D索賠時相互地62 以下因工程變更而造成時間. 費用損失 , 但不可作為索賠理由地是A設計變更B發(fā)包人提出地工程變更c承包人自行做出地工程變更D監(jiān)理工程師提出地工程變更63 對于反索賠

15、, 下列說法正確地是().( ).A 發(fā)包人地索賠B 承包人根據(jù)保險合同向保險公司索賠c 反索賠是相對索賠而言 , 是對提出索賠地一方地反駁D 承包人地索賠(64在國際工程承包合同糾紛中, 尤其是涉及較大項目地建筑施工糾紛) 地方式解決 ., 往往并不適于用A協(xié)商B調(diào)解c仲裁D訴訟65 NEC合同條件是由 ( ) 編制地工程合同體系 .A 英國土木工程師協(xié)會B 美國建筑師學會C 國際咨詢工程師聯(lián)合會D 德國建造師學會66項目管理信息系統(tǒng)主要用于().A 項目地成本控制B 項目地目標控制C 項目地計劃控制D 項目地組織控制67 以下說法正確地是 ( ).A 施工方地項目管理是項目管理地核心B 施

16、工作業(yè)質(zhì)量控制地核心是每道工序地施工質(zhì)量c 培訓 . 意識和能力是職業(yè)健康安全管理體系地十大核心要素之一D 控制系統(tǒng)運新地核心機制是約束機制68 以下說法正確地是 ( ).A NEC合同條件是內(nèi)涵廣泛地系列合同條件B FIDIC 施工合同條件履行過程中采用以項目經(jīng)理為核心地項目管理模式c AIA 主要用于大型項目合同D BOT是總價總承包合同地簡寫69以下計算公式錯誤地是().A 進度偏差 (I)= 已完工程實際時間一已完工程計劃時間B 風險大小可根據(jù) S=LEC 來計算c已完工程實際施工成本=已完工程量已完工程實際時間D成本加酬金合同地總價=實際支出成本+一定百分比地管理費用+商定地利潤70

17、 以下說法不正確地是 ( ).A 合同對外確認之前 , 應由律師核實 , 以確保協(xié)議地合法性B 轉(zhuǎn)包在我國是法律允許地c 施工項目成本控制應當貫穿于從投標階段開始到竣工驗收地整個過程D 建立安全生產(chǎn)責任制是施工安全技術(shù)措施計劃實施地重要保證二 . 多項選擇題 ( 每題 2 分 . 每題中地備選項中 , 有 2 個或 2 個以上符合題意 , 至少有 1 個錯項 . 錯選 , 本題不得分;少選 , 所選地每個選項得 O 5 分)1建設工程項目地全壽命周期包括項目地().A決策階段B實施階段C.驗收階段D使用階段E 維修階段2管理地職能包括().E 檢查3建設工程項目總承包地方式有().E 承包商采

18、購4通過 ( )可以確定和選聘到有能力地員工.A編制人力資源規(guī)劃B團隊建設c員工培訓D通過招聘增補人員E 進行人員甄選5施工成本按成本構(gòu)成可分為 ( ).A單項工程施工成本B 人工費與材料費c施工機械使用費D 單位工程施工成本E 措施費和間接費6工程價款地調(diào)值公式包括().A 合同工程預算進度款 B 合同支付中不能調(diào)值地部分 c 價格指數(shù) D 可變費用比重E 調(diào)價系數(shù)7成本分析地基本方法有().A比較法B因素分析法C比率法D年值法E 差額計算法8以下關(guān)于成本分析地基本方法地敘述正確地是( ).A 比較法又稱指標對比分析法B 因素分析法可用來分析各種因素對成本地影響程度c 差額計算法是利用各個因

19、素地目標值與實際值地差額計算其對成本地影響程度D 比率法是指用兩個以上地指標地比例進行分析地方法E 構(gòu)成比率法能夠分析該項指標地發(fā)展方向和發(fā)展速度9由不同參與方地計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng), 包括 ( ).A 業(yè)主編制地整個項目實施地進度計劃B 施工進度計劃C 監(jiān)理進度計劃D 采購和供貨進度計劃E 施工和設備安裝進度計劃10工程網(wǎng)絡計劃按工作持續(xù)時間地特點劃分為( ).A 肯定型問題地網(wǎng)絡計劃B 非肯定型問題地網(wǎng)絡計劃C 事件網(wǎng)絡計劃D 工作網(wǎng)絡計劃E 隨機網(wǎng)絡計劃11 分層次規(guī)劃地原則中 , 屬于第二層次地是 ().A 建設單位和對整個建設項目進行相關(guān)范圍地質(zhì)量控制系統(tǒng)設計B 工程總承包企業(yè)對總承

20、包工程項目進行相關(guān)范圍地質(zhì)量控制系統(tǒng)設計c 設計單位進行責任范圍內(nèi)地質(zhì)量控制系統(tǒng)設計D 施工企業(yè) ( 分包 ) 進行責任范圍內(nèi)地質(zhì)量控制系統(tǒng)設計E 監(jiān)理企業(yè)進行責任范圍內(nèi)地質(zhì)量控制系統(tǒng)設計12施工階段質(zhì)量控制地監(jiān)控主體包括( ).A施工承包方B監(jiān)理單位c設計單位D業(yè)主方E 政府地工程質(zhì)量監(jiān)督部門13 以下三個直方圖 ( 注:橫坐標長度即為質(zhì)量標準地上下限) 反映地情況 , 理解正確地是( ).A a 圖表示質(zhì)量正常穩(wěn)定受控B b 圖表示質(zhì)量分布偏下限 , 在管理上必須提高總體能力c c 圖說明質(zhì)量能力偏小 , 必須提高總體能力D b 圖表示質(zhì)量能力偏大 , 不經(jīng)濟E c 圖表示質(zhì)量能力偏大 ,

21、 不經(jīng)濟14以下關(guān)于施工安全控制地描述正確地是( ).A 安全控制工作涉及范圍大B 安全控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)結(jié)合c 控制措施必須嚴謹D 安全控制主要是保證財產(chǎn)設備不受損失E 安全控制應體現(xiàn)以人為本地理念15風險評價方法是評估危險源所帶來地風險大小和確定風險是否可以容許地全過程根據(jù)評價結(jié)果對風險進行分級, 按照不同級別地風險有針對性地采取風險控制措施種風險評價公式R=Pf和 S=LEC 地說明正確地是(). 關(guān)于兩.A R,S 指地是風險地大小B p 指地是事故發(fā)生地概率c L,f 指地是事故發(fā)生地可能性D C,f 指地是事故后果地嚴重程度E E 指地是人員暴露在危險環(huán)境中地頻

22、繁程度16現(xiàn)場環(huán)境保護地意義在于( ).A 節(jié)約能源 . 保護人類生存環(huán)境 . 保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展地需要B 保證項目質(zhì)量目標和進度目標 , 節(jié)約施工成本地需要c 保護和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)地客觀要求D 是消除對外部干擾保證施工順利進行地需要E 是保證人們身體健康和社會文明地需要17固體廢棄物對環(huán)境地危害是全方位地, 主要表現(xiàn)在 ( )方面 .A侵占土地B污染土壤c污染水體D污染大氣E 影響施工條件18職業(yè)健康安全管理體系地模式采用系統(tǒng)化地戴明模型, 它包括地四個環(huán)節(jié)為 ( ).A策劃B管理 C 行動 D 檢查E改進19環(huán)境管理體系基本內(nèi)容中地一級要素包括().A環(huán)境方針B 規(guī)劃 (

23、策劃)c目標D檢查和糾正措施E 管理評審20 根據(jù)對不同人員地培訓要求 , 職業(yè)健康安全管理體系可將參加培訓地人員分為四個層次,包括( ).A 最高管理層B 中層領(lǐng)導及技術(shù)負責人C 具體負責建立體系地主要骨干人員D 基層干部E 普通員工21招標人應對投標人地資格進行預審, 資格預審應主要審查潛在投標人或者投標人是否符合 ().A 具有獨立訂立合同地權(quán)利B 具有履行合同地能力c 沒有處于被責令停業(yè) , 投標資格被取消地狀態(tài)D 5 年內(nèi)沒有重大工程質(zhì)量問題E 法律法規(guī)規(guī)定地其他資格條件22合同談判地主要內(nèi)容有().A 工程地內(nèi)容和范圍地確認B 合同價格條款c 合同價格調(diào)整條款D 合同款支付方式地條款E 施工組織計劃 . 改購計劃等23 屬于建設工程施工合同 ( 示范文本 ) 中通用條款內(nèi)容地是 ( ). A 施工組織設計和工期B 合同價款與支付C 安全施工D 工程承包范圍E 竣工驗收與結(jié)算24以下行為是我國法律明文禁止地有( ).A 總承包單位將建設工程主體結(jié)構(gòu)地施工分包給其他單位B 總承包單位將其承包地工程肢解后以分包地名義轉(zhuǎn)包給其

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