人力資源四級(jí)第二章招聘與配置真題及答案

1、(B)招募53. 人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是( A )。(A) 人員招聘(C)人員配置(D)人力資源規(guī)劃54.( D )以能崗匹配原理為理論基礎(chǔ)，對(duì)傳統(tǒng)體制下“終身制”的勞動(dòng)人事制度產(chǎn)生了巨大沖擊。(A)績(jī)效管理(B)擇優(yōu)錄用(C)培訓(xùn)開發(fā)(D)竟聘上崗55. 學(xué)校招聘的優(yōu)點(diǎn)是( D )。(A)適應(yīng)快(B)選拔準(zhǔn)確性高(C)激勵(lì)性強(qiáng)(D)學(xué)生的可塑性強(qiáng)56. 招聘工作一般是從( C )的提出和確定開始的。(A)招聘崗位(B)招聘計(jì)劃(C)招聘需求(D)招聘人員57. 招聘廣告的設(shè)計(jì)原則不包括( A )。(A)廣泛宣傳B )激發(fā)讀者的興趣(C) 創(chuàng)造求職的愿望(D) 促使求職的行動(dòng)58.( D )

2、一般由招聘單位的人力資源部門設(shè)計(jì)，應(yīng)聘人員在求職時(shí)自己填寫。(A)個(gè)人簡(jiǎn)歷(B)加權(quán)測(cè)評(píng)表(C)個(gè)人履歷(D)招聘申請(qǐng)表53、整個(gè)招聘活動(dòng)的核心是招聘工作的( C )，是關(guān)鍵的一環(huán)(A)招募階段(B) 準(zhǔn)備階段(C) 實(shí)施階段(D) 評(píng)估階段54、在組織內(nèi)部進(jìn)行招聘與選拔時(shí)，企業(yè)應(yīng)該避免( C )(A)有效選人(B) 實(shí)事求是(C) 長(zhǎng)官意志的影響(D)科學(xué)選任55、人員招聘信息不包括 ( D )(A) 空缺崗位(B)工作描述(C) 任職資格、(D)工作提綱56、招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)不包括 ( C )(A) 節(jié)省時(shí)間(B) 能夠準(zhǔn)確了解應(yīng)聘者（C） 同一單位申請(qǐng)表項(xiàng)目是相同的（D） 提供后續(xù)選擇的

3、參考57、（ B ）是招聘過程中量關(guān)鍵的一步，也是技術(shù)性量強(qiáng)、難度量大的一步（A） 招募（B） 選拔（C） 錄用（D） 評(píng)估58、通知被錄用者的重要的原則是 （C ）（A） 準(zhǔn)確原則（B） 真實(shí)原則（C） 及時(shí)原則（D） 客觀原則（ B ）是企業(yè)為了彌補(bǔ)崗位的空缺而進(jìn)行的一系列人力資源管理活動(dòng)的總稱。（A）競(jìng)聘上崗（B）人員招聘（C）工作調(diào)換（D）內(nèi)部晉升（ A ）是制定招聘計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是確保招聘成功的必要準(zhǔn)備工作。（A）招聘需求信息（B）提出招聘需求（C）確定招聘人員（D）制定薪酬計(jì)劃（ B ）是應(yīng)用最為普遍、最為廣泛的人員招募方法之一。（A）校園招聘（B）人員招聘廣告（C）獵頭公司（

4、D）企業(yè)內(nèi)部晉升以下關(guān)于招聘申請(qǐng)表的說法正確的是（ D ）。（A）不同單位招聘中使用的申請(qǐng)表的項(xiàng)目是相同的（B）某一個(gè)單位在招聘中只能使用一種招聘申請(qǐng)表（C）不同崗位的招聘申請(qǐng)表內(nèi)容設(shè)計(jì)上要完全相同（D）招聘申請(qǐng)表內(nèi)容要根據(jù)職務(wù)說明書來進(jìn)行設(shè)計(jì)57. 員工的勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)積極性取決于（A）學(xué)歷水平（C）勞動(dòng)技能58. 體檢的費(fèi)用一般由（A）招聘單位（C）政府機(jī)構(gòu)53.54.55.56.A ）支付。53. 竟聘上崗的理論基礎(chǔ)是（ A ）。黃（A）能崗匹配原理（B）動(dòng)態(tài)優(yōu)先原理B ）。（B） 工作的滿意度（D）勞動(dòng)的生產(chǎn)率（B）個(gè)人（D）醫(yī)院P73（C）同素異構(gòu)原理（D）效率優(yōu)先原理54. 利用報(bào)

5、紙刊登招聘廣告的周期，從準(zhǔn)備到新人就職，大約為（B ）。黃 P84（A）半個(gè)月（B） 個(gè)月（C）兩個(gè)月（D）三個(gè)月55. 以下關(guān)于公司簡(jiǎn)介的說法不正確的是（C ）。黃 P101（A）不同規(guī)模的公司會(huì)選用不同的形式來編寫公司簡(jiǎn)介（B）把公司簡(jiǎn)介當(dāng)成一個(gè)對(duì)外可以展示公司形象的窗口（C）公司簡(jiǎn)介不需要滿足企業(yè)人員招聘活動(dòng)的各種需要根據(jù)不同的人員招募需要設(shè)計(jì)不同形式的公司簡(jiǎn)介56. （ C ）可以用于證明應(yīng)聘者在求職申請(qǐng)表中所提供信息的真實(shí)性。黃 P105 （A）自傳式調(diào)查表（B）應(yīng)聘人員履歷表（C）應(yīng)聘者推薦表（D）加權(quán)招聘申請(qǐng)表57. 一般而言，應(yīng)聘者背景調(diào)查的目標(biāo)部門不包括（D ）。黃 P108

6、 （A）曾經(jīng)就職過的公司 （B）檔案管理部門（C）學(xué)校學(xué)籍管理部門（D）人才交流中心58. 校園招聘小組中應(yīng)包括了解學(xué)校情況的人，其主要職責(zé)是（D ）。黃 P105A ）著重考察應(yīng)聘者的能力（B）控制招聘流程、安排細(xì)節(jié)（C）對(duì)應(yīng)聘者提問進(jìn)行解答（D）對(duì)人才做出較準(zhǔn)確的判斷53. （ B ）是采用科學(xué)的選拔方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)聘人員經(jīng)過層層篩選，由專家小組集 體做出評(píng)判，從應(yīng)聘者當(dāng)中選拔出較為合格人員的活動(dòng)過程。（A）崗位輪換（B）競(jìng)聘上崗（C）績(jī)效考核（D）人事測(cè)評(píng)54. 招聘申請(qǐng)表一般由招聘單位的（ A ）設(shè)計(jì)，應(yīng)聘人員在求職時(shí)自己填寫。（A）人力資源部門（B） 上級(jí)主管部門（C）業(yè)務(wù)部門主管

7、（D）人事行政總監(jiān)55. 編寫公司簡(jiǎn)介的原則不包括（ B）。（A）真實(shí)性、詳細(xì)性（B）華麗性、時(shí)效性（C）全面性、可信性（D）重點(diǎn)性、感召性56. 一般來說，應(yīng)聘者的直接上司的評(píng)價(jià)和人力資源管理人員的評(píng)價(jià)相比（書 P108）（A）同等重要（B）更為可信（C）作用不大（D）更為主觀57. 校園招聘小組中應(yīng)包括企業(yè)人力資源部的人員，負(fù)責(zé)（BD ）。（黃皮）。（A）著重考察應(yīng)聘者的能力（B）控制招聘流程、安排細(xì)節(jié)（C）對(duì)應(yīng)聘者提問進(jìn)行解答（D）對(duì)人才做出較準(zhǔn)確的判斷58. （ A ）是指記述和保存員工在社會(huì)活動(dòng)中的經(jīng)歷和德才表現(xiàn)等方面信息的管理。 皮書 P120）（A）員工信息管理（B）員工績(jī)效管理

8、（C）員工薪酬管理（D）員工檔案管理53、A （）是我國國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)改革的實(shí)踐活動(dòng)中，涌現(xiàn)出來的一件新事物。（A）競(jìng)聘上崗（B）崗位輪換（C）在職培訓(xùn)（D）終身雇傭54、（A）情況下，比較不適合采用雜志刊登招聘廣告。（A）流失率較高的行業(yè)或企業(yè)（B）空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充（C）空缺崗位的地區(qū)分布較廣（D）候選人相對(duì)集中在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)55、（D）篩選法適合于初步選拔應(yīng)聘者。（A）筆試（CM、組（B）面試（D）材料56、從應(yīng)聘者曾經(jīng)就職過的公司了解其情況，但不包括應(yīng)聘者的（A）業(yè)績(jī)（B）表現(xiàn)(D)。(B)政府就業(yè)指導(dǎo)部門(D)需求人才主管部門B)B、簡(jiǎn)明。實(shí)用D、周全，詳盡 思想比較單純，接

9、受能力強(qiáng)。B、在職的研究生 D、在職的博士生(A)層是指對(duì)應(yīng)于人力資源管理具體業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)功能。B、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)D、薪酬計(jì)劃53.屬于外部招募的是(B)。A、工作輪換B、校園招聘(C) 能力(D)情態(tài)57、(A)就是以工作需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)崗位對(duì)任職者的資格要求來選擇人員。(A)因事?lián)袢?B)任人唯賢(C)用人不疑(D)嚴(yán)愛相濟(jì)58、 員工信息資料的收集是由(A)通過各種渠道，將有關(guān)人員歷史上形成的和近期形成的。(A) 人力資源部門(C) 中介獵頭公司53、 人員配置應(yīng)遵循的原則不包括(D )A、崗得其人B、人得其應(yīng)C、人盡其才D、適才適所使用通俗的語言。54、 招聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)應(yīng)從(D )的角

10、度出發(fā)，A、用人部門B、招聘者C、企業(yè)高層D、申請(qǐng)者55、下列說法不正確的是(B)A、公司和應(yīng)聘者之間的雙向選擇的關(guān)系B、公司應(yīng)該著重顯示其選擇的強(qiáng)勢(shì)的一面C、公司應(yīng)該客觀全面的介紹公司整體形象D、公司應(yīng)向應(yīng)聘者樹立良好的企業(yè)形象56、背景調(diào)查的內(nèi)用應(yīng)(A、迅速、有效C、簡(jiǎn)單，明了57、( C )社會(huì)閱歷淺，A、歸國的學(xué)生C、校園招聘的學(xué)生58、員工信息管理系統(tǒng)的A、業(yè)務(wù)處理C、決策支持內(nèi)部提拔D、重新聘用A、54. 在(A)的情況下，比較不合適采用雜志刊登招聘廣告。 流失率較高的行業(yè)或企業(yè)B、空缺崗位的地區(qū)分布較廣空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充D、候選人相對(duì)集中在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)55.(D)適合于初

11、步篩選應(yīng)聘者。A、筆試篩選法B、面試篩選法小組篩選法D材料篩選法56.背景調(diào)查的目標(biāo)部門或人員不包括（D）。A、學(xué)校學(xué)籍管理部門B、曾就職過的公司C檔案管理部門D、應(yīng)聘者本人57.(A)就是以工作需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)崗位對(duì)任職者的資格要求來選擇人員。A、因事?lián)袢薆、任人唯賢C用人不疑D、嚴(yán)愛相濟(jì)58.員工信息資料的收集是由(A)通過各種渠道，將有關(guān)人員歷史上形成的和近期形成的 人事材料收集而成。A、人力資源部門B、政府就業(yè)指導(dǎo)部門C中介獵頭公司D、需求人才主管部門104.設(shè)計(jì)和撰寫招聘廣告應(yīng)該注意(CDE ）。(A)全面性(B) 系統(tǒng)性(C)真實(shí)性(D) 合法性(E) 簡(jiǎn)潔性105.企業(yè)人員選拔

12、意義體現(xiàn)在，它能夠(ABC ）。(A) 保證組織得到高額回報(bào)(B) 降低員工的辭退率與辭職率(C) 為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)(D) 保證人力資源的合理配置(E) 有效激勵(lì)員工106.( ABC )是背景調(diào)查的內(nèi)容。(A) 應(yīng)聘者的教育狀況(B) 應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷(C) 應(yīng)聘者的個(gè)人品質(zhì)(D) 應(yīng)聘者的工作能力(E) 應(yīng)聘者的個(gè)人生活107.人員錄用的原則包括(BCDE ）。(A) 以人為本原則(B) 因事?lián)袢嗽瓌t(C) 任人唯賢原則(D) 用人不疑原則(E) 嚴(yán)愛相濟(jì)原則104、內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)不包括 ( ABC )。(A) 費(fèi)用高(B) 可能造成矛盾(C) 來源廣(D) 激勵(lì)性強(qiáng)(E) 適應(yīng)較

13、快105、選擇報(bào)紙刊登廣告的好處包括( ACE )。(A) 為公司做了廣泛宣傳(B) 成車低且查詢方便(C) 信息傳播速度快(D) 廣告大小可是活選擇(E) 保存時(shí)間較長(zhǎng)106、公司推介的功能包括 (ABCE )。(A) 傳達(dá)公司的價(jià)值觀(B) 讓應(yīng)聘者明確期望(C) 讓應(yīng)聘者對(duì)未來工作有心理準(zhǔn)備(D) 吸引行業(yè)內(nèi)精英(E) 使應(yīng)聘者感到可以信賴107、假文憑的識(shí)別方法有 (BDE )。(A) 電話查詢(B) 觀察法(C) 郵寄法(D) 核實(shí)法(E) 網(wǎng)上查詢104. 通過發(fā)放和編制公司簡(jiǎn)介，對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生的作用包括(ABCD )。(黃皮書 P100)(A) 傳達(dá)公司價(jià)值觀(B)使其進(jìn)行自我篩選

14、(C) 提高工作滿意度(D)全面介紹公司概況(E) 提高工作效率105. 校園招聘小組中應(yīng)包括需求人才部門的主管人員，負(fù)責(zé)( AC )。(A)著重考察應(yīng)聘者的能力(B)控制招聘流程、安排細(xì)節(jié)(C)對(duì)應(yīng)聘者疑問進(jìn)行解答(D)對(duì)人才做出較準(zhǔn)確的判斷(E)決定是否錄用應(yīng)聘人員106. 在招聘錄用階段，員工的崗位安排應(yīng)綜合考慮( AB )。(A)招聘的要求(B)應(yīng)聘者的應(yīng)聘意愿(C)領(lǐng)導(dǎo)的要求(D)上級(jí)主管單位要求ABCDE ）。(E)個(gè)人的要求107. 員工信息的保管，主要包括(B)員工信息的接收和登記(D)員工信息的檢查和保密(A)員工信息的編號(hào)(C)員工信息的存放(E)員工信息的轉(zhuǎn)移104. 任

15、職資格可以體現(xiàn)在( ABCDE )。黃 P79(A)工作經(jīng)驗(yàn)(B)心理品質(zhì)和能力要求(C)學(xué)歷要求(D)所需要的知識(shí)和技能(E) 身體條件105. 運(yùn)用招聘申請(qǐng)表初選應(yīng)聘者的優(yōu)點(diǎn)包括(ACE )。黃 P90(A)能較公正地獲取與候選人有關(guān)的資料(B) 減緩預(yù)選的速度(C)能較準(zhǔn)確地獲取與候選人有關(guān)的資料(D)延長(zhǎng)預(yù)選的時(shí)間(巳能較快地獲取與候選人有關(guān)的資料(C)與工作相關(guān)材料(D)處黃 P121107. ( ABCDE )等信息反映了員工的現(xiàn)狀。(A )目前的個(gè)人狀況(B)獎(jiǎng)勵(lì)和先進(jìn)模范事跡材料分、取消處分相關(guān)材料(巳甄別復(fù)查的材料ACE )。(B)所有男性員工的總?cè)藬?shù)(D)所有女性員工的總?cè)?/p>

16、數(shù)103. 反映員工性別構(gòu)成的主要指標(biāo)有(A)女性員工占全部員工的比重(C) 男性員工占全部員工的比重(E)員工的性別比104.105.106.可以從空缺崗位的( ACE )那里了解有關(guān)情況，收集招聘需求信息。 (黃皮書 P79)(A)直屬上級(jí)(B)原在職人員的親戚(C)相關(guān)同事(D)原在職人員的朋友(E)原在職人員 一般情況下，報(bào)紙招聘廣告比較適合于(ABD )。(A)某個(gè)特定地區(qū)的招聘(B)候選人數(shù)量較大的崗位(C)某個(gè)特定行業(yè)的招聘(D)流失率較高行業(yè)或職業(yè)(E)失業(yè)率較低行業(yè)或職業(yè) 企業(yè)人員選拔的意義包括( (A)保證組織得到高額的回報(bào) (C)降低員工辭退率與辭職率 (E)為員工提供公

17、平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)ACE ）。(B)保證組織獲得高額的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)(D)保證組織戰(zhàn)勝所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ABCD )。(黃皮書 P116)107. 以下關(guān)于“嚴(yán)愛相濟(jì)”的人員錄用原則的說法正確的有(A) 員工在試用期間對(duì)其進(jìn)行必要的考核(B) 對(duì)試用的員工在生活上給予更多關(guān)懷(C) 盡可能地幫助試用員工解決后顧之憂(D) 在工作上要指導(dǎo)和幫助員工取得進(jìn)步(E) 從法律上保證員工應(yīng)享有的各項(xiàng)權(quán)利104、內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)不包括 (ACE)。(B)適應(yīng)較快(D)激勵(lì)性強(qiáng)(A)費(fèi)用高(C)來源廣(E)可能造成矛盾105、 選擇報(bào)紙刊登廣告的好處包括(DE。(A)查詢方便(C)保留時(shí)間較長(zhǎng)(E)廣告大、小可靈活選擇106、

18、公司簡(jiǎn)介的功能包括(ABCE。(A)傳達(dá)公司的價(jià)值觀(C)使應(yīng)聘者感到公司可以信賴(E)讓應(yīng)聘者對(duì)未來工作有心理準(zhǔn)備107、 任人唯賢，強(qiáng)調(diào)用人要做到(ABD)。(A)大賢大用(C)大賢小用104、外部招募的不足表現(xiàn)在( ABCDE)A、篩選難度大C、招募成本大E、影響內(nèi)部員工的積極性105、 企業(yè)采用遮蔽廣告的原因包括(ABD)A、企業(yè)不愿意讓在職員工發(fā)現(xiàn)C、廣告只能被一少部分人看到E、廣告只想讓特定的人群看到106、組織對(duì)員工進(jìn)行投資，所能得到的回報(bào)狀況取決于員工的(A、勞動(dòng)態(tài)度C、工資水平E、學(xué)歷高低107、(ABCDE )等反映了員工歷史狀況。A、履歷材料C、鑒定材料E、自傳資料(B)信息量大(D)發(fā)行量大(B)讓應(yīng)聘者明確期望(D)吸引行業(yè)內(nèi)的精英(B)不賢不用(D)小賢小用B進(jìn)入角色慢D、決策風(fēng)險(xiǎn)大B、不愿意暴露自己的業(yè)務(wù)區(qū)域擴(kuò)展計(jì)劃D、不想讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)現(xiàn)在某地招聘人才B、DB、D1O4.(ACE)時(shí)，會(huì)產(chǎn)生招聘需求信息。A、組織人力資源自然減員B、組織內(nèi)部冗員過多C現(xiàn)有人員無法滿足需要D、企業(yè)經(jīng)