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文檔簡介
1、20XX年縣中醫(yī)院工作計劃 為認(rèn)真貫徹落實國家衛(wèi)生工作的各項方針政策,遵循醫(yī) 院的公益性質(zhì)和社會效益原則,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以深 化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機,全國中醫(yī)醫(yī)院等級評審為總體 目標(biāo),促進(jìn)醫(yī)院健康、穩(wěn)步發(fā)展。 統(tǒng)一思想,明確任務(wù),結(jié)合醫(yī)院工作實際,特制定20XX 年工作計劃。 一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以人為本,全心全 意為病人服務(wù)。遵守醫(yī)德規(guī)范,加強個人修養(yǎng),做文明職工, 構(gòu)建和諧醫(yī)院。全面落實衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局部署,認(rèn)真 落實各級衛(wèi)生管理部門文件精神,努力打造有知識、有理想、 有技術(shù)、有道德的四有職工。立足崗位做貢獻(xiàn),爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng) 模范,充分調(diào)動員工的積極性和能動性,塑造一支
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作、 積極向上、奮力拼搏的團(tuán)體。 二、工作目標(biāo) (一)、業(yè)務(wù)指標(biāo) 1、門診人次8萬人次; 2、收住院1450人次; 3、業(yè)務(wù)總收入1000萬元; (二)、質(zhì)量指標(biāo): 1、處方合格率95%以上; 2、病歷書寫合格率100 %,甲級病歷90 %以上; 3、門診中藥治療率 65%以上,住院中藥治療率 80 %以 上; 4、入出院診斷符合率 90%以上; 5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率 90 %以上; 6、危重病人搶救成功率 85%以上; 7、護(hù)理操作合格率95%; 8、彩超陽性率80%以上; 10、院內(nèi)感染率1%以下。 三、工作重點 1、加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,基 本診療規(guī)范、常規(guī)
3、和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán) 節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”提 出的各項工作要求。 2、加強重點學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè) 規(guī)劃,有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水 平,開展新技術(shù)、新項目,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,打造醫(yī)院核心競 爭力,推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。 3、提高運營效率。 抓好開源節(jié)流工作,以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎,帶動 醫(yī)院經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴(yán)格控制醫(yī)院運行成本。 4、夯實硬件設(shè)施,加強基礎(chǔ)建設(shè)。 四、工作任務(wù)及措施 1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作強化質(zhì)量管理 : (1) 主要工作任務(wù):一是抓好教育,要強化重點人員, 重點科室的管理意識,提高其執(zhí)行各項
4、規(guī)章制度和各級各類 人員崗位職責(zé),尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī) 療安全防范機制,落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立 醫(yī)療缺陷管理工作制度,進(jìn)一步落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任 追究制,嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。三是以提高醫(yī)療 質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點,定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、 保證醫(yī)療安全的工作,確立質(zhì)量與安全工作的重點目標(biāo),組 織開展經(jīng)常性專項檢查,針對存在問題落實持續(xù)改進(jìn)措施。 四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用,強化科級質(zhì)量 管理組織的職責(zé),落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施。 五是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn), 完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),對醫(yī)師
5、 按照醫(yī)師定期考核管理辦法嚴(yán)格考核,強化醫(yī)務(wù)人員“三 基三嚴(yán)”訓(xùn)練,提高應(yīng)急能力。規(guī)范抗菌素合理應(yīng)用加強門 急診管理:加強??平ㄔO(shè),對脾胃肺病科、心腦病科的門診、 門急診科嚴(yán)格實行規(guī)范管理。在努力改善門診設(shè)施條件,優(yōu) 化服務(wù)流程,落實便民設(shè)施,增強服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,重點 落實以下工作:一是加強急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步 提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能;二是進(jìn)一步落實首診負(fù) 責(zé)制,提高急診科能力,做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶 救設(shè)備設(shè)施齊備、完好,急診會診迅速到位;三是加強對急 危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率。 加快技術(shù)建設(shè)。首先要抓好急診科建設(shè),增加投入,提 高質(zhì)量,改善服
6、務(wù),增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟含量。二是做 好積極引進(jìn)新技術(shù)、新項目,形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù) 體系。三是強化對技術(shù)建設(shè)的管理力度。 提升護(hù)理質(zhì)量:一是繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系, 堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,確 保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點監(jiān)督護(hù)理核心制度 的執(zhí)行情況,加強對管理,定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行 歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施。三是重點 加強對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù) 理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,采取各種措施 認(rèn)真組織落實。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和 溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五
7、是充分發(fā)揮臨 床護(hù)理人才的優(yōu)勢,提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能 力。 3、行政后勤工作: 開展管理創(chuàng)新活動。各職能科室要圍繞建立有責(zé)任、有 激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運行機制,就強化管 理、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源等專題開展創(chuàng)新工作。 繼續(xù)落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要進(jìn) 步強化安全意識教育,完善個人保科室,科室保醫(yī)院的安 全工作管理責(zé)任制。 在重點關(guān)注醫(yī)療安全的同時,全面抓好藥品、消防、設(shè) 備和財物等安全工作。積極開展安全督導(dǎo)檢查,預(yù)防重特大 安全事故發(fā)生,確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生。 (3)做好信息化建設(shè)工作積極做好信息化建設(shè)各項工 作,切實加強信息系統(tǒng)管理。由于
8、我們院新系統(tǒng)于20XX年 12月安裝,在正式使用前認(rèn)真組織相關(guān)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí),務(wù) 必使每位人員在正式使用用熟練各種系統(tǒng)操作。 (4)進(jìn)一步完善績效考核制度在原有的基礎(chǔ)上不斷修 改,把績效考核納入科室考核中,做到公平、公正、同工同 酬。 4、進(jìn)一步加強人才建設(shè)醫(yī)療市場的角逐歸根結(jié)底就是 人才的競爭。誰的人才培養(yǎng)有方、使用得當(dāng)、引進(jìn)適時,誰 就能最大限度地發(fā)揮人才的效益,就可以在競爭中擁有持續(xù) 的發(fā)展動力和后勁,就能長久地引領(lǐng)技術(shù)的革新,實現(xiàn)科研 的突破。如何吸弓I、培養(yǎng)、壯大人才隊伍,激勵他們不斷創(chuàng) 新、奮斗,與醫(yī)院共同發(fā)展,已經(jīng)成為我院所面臨的一項重 要任務(wù)20XX年擬計劃選送1-2名專業(yè)技術(shù)
9、人員外出進(jìn)修。 5、加強學(xué)科建設(shè),突出中醫(yī)特色。 (1)抓好基層醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)及對口支援工作,突出新 技術(shù)、新項目建設(shè),突出專科特色,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu) 勢,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生室開展中醫(yī)藥健康養(yǎng)生指導(dǎo)。 (2)抓好中醫(yī)師承工作,積極挖掘民間單方、驗方, 做好老中醫(yī)傳承傳教工作。 (3)按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求,中醫(yī)及中西醫(yī) 結(jié)合醫(yī)務(wù)人員,必須書寫中醫(yī)病歷,作為晉升晉級條件之一。 (4)在傳統(tǒng)中醫(yī)診療上,要突出特色,把骨傷科、針 灸推拿科、治未病等重點??平ㄔO(shè)好,同時培養(yǎng)和引進(jìn)中醫(yī) 人才,把中醫(yī)門診業(yè)務(wù)帶動好,突出中醫(yī)“簡、便、驗、嚴(yán)” 的特點,凸顯我院中醫(yī)本色。 6、加強班子自身建設(shè),搞好創(chuàng)先
10、爭優(yōu)。 充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強職工的政治思想 工作,落實崗位責(zé)任制,以飽滿的精氣神帶領(lǐng)全院職工樹立 正確的人生觀和價值觀,培育優(yōu)秀的醫(yī)院文化,以黨建正行 風(fēng),以黨建促發(fā)展。 7、加強中醫(yī)藥文化建設(shè)工作,中醫(yī)藥文化是中華民族 優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的中醫(yī)組成部分,是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過程中 形成的精神財富和物質(zhì)形態(tài),也是幾千年來認(rèn)識生命、維護(hù) 健康、防治疾病的思想和方法體系。20XX年2月前預(yù)計使用 萬元,在全院大堂、走廊、候診區(qū)、診斷室等區(qū)域,全面展 示中醫(yī)藥文化,在全院形成濃郁的中醫(yī)文化氛圍。 &進(jìn)一步提高治未病工作普及率治未病工作在20XX年 度中開展雖較20XX年相比取得新發(fā)展,但由于“未病先治” 在老百姓心中還無法更多了解及接受,開展起來阻力較大, 20XX年,我院將加大治未病宣傳力度,重點對學(xué)校,行政
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