招聘、培訓、及用工合同

1、北京市北京市XX房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 招聘、培訓、合同管理規(guī)定招聘、培訓、合同管理規(guī)定說明說明 管理咨詢公司 機密 2002-10-27ALLPKUXX公司管理控制體系2 招聘、培訓、勞動用工管理綜述招聘、培訓、勞動用工管理綜述 員工招聘管理辦法員工培訓管理辦法勞動用工管理規(guī)定 目的：選拔合格人 才，保證公司急需 人才的供應(yīng)，以滿 足公司持續(xù)快速發(fā) 展的需要 目的：對員工進行行業(yè)發(fā)展、 專業(yè)知識和技能等培訓，以實 現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長，提高 業(yè)績，留住人才 目的：通過加強 勞動用工管理， 以明確的責任和 義務(wù)來界定公司 和員工之間的契 約關(guān)系，從而保 證公司和員工應(yīng) 有

2、的利益。 ， 2002-10-27ALLPKUXX公司管理控制體系3 招聘流程圖招聘流程圖 甄選 人力規(guī)劃 工作分析 筆試 體檢（含背 景調(diào)查） 應(yīng)聘者申請 招聘計劃 計劃審批招聘宣傳 初次面試 預(yù)審、 發(fā)面試通知 安排 試用 正式錄用 評估 招募 選拔 錄用 評估 人員招聘流程圖 控制點一：人力資源規(guī)劃的形成，必須是建立在對工作職位科學分析基礎(chǔ)之上的，這一關(guān)鍵控制點說明招聘的人必須是公司 切實需要的人 控制點二：面試小組應(yīng)由辦公室、用人單位及相關(guān)專業(yè)人員共同組成，以保證對應(yīng)聘人員做出恰當?shù)脑u價，確保招聘質(zhì)量 控制點三：轉(zhuǎn)移個人檔案或代為保存學歷證書，作為員工個人在合同期內(nèi)的信用保證 2002

3、-10-27ALLPKUXX公司管理控制體系4 培訓培訓 部門負責人員工辦公室 總經(jīng)理辦公會 /總經(jīng)理 提出培訓需求 匯總成部門培訓計劃 編制年度培訓計劃 發(fā)布培訓通知選派受訓人員填寫申請表 審批 安排員工參加培訓 提交培訓總結(jié) 完成培訓記錄 所有資料歸檔 接受培訓 否 是 不合格 合格 審批 關(guān)鍵控制點： 1、編制出合 理年度培訓 計劃，其主 要目的是為 了使培訓切 實符合公司 運營的需要 2、選派切實 需要培訓的 人員，其主 要目的在于 培養(yǎng)公司真 正需要的人 3、做好對培 訓的及時總 結(jié)和對員工 的培訓考核， 真正起到培 訓作用，滿 足公司長遠 發(fā)展需要 2002-10-27ALLPKU

4、XX公司管理控制體系5 勞動用工管理規(guī)定勞動用工管理規(guī)定 簽訂勞動合同勞動期問題 離職手續(xù) 與程序 違約責任 進入公司在職期間離開公司 相關(guān)規(guī)定：勞動合同的簽訂范圍、 勞動合同的簽訂對象、勞動合同的 主要內(nèi)容、期限和試用期限、合同 的解除、強制保留、補充協(xié)議 相關(guān)規(guī)定：工 作紀律、獎勵 規(guī)定、處罰規(guī) 定 相關(guān)規(guī)定：離 職手續(xù)與程序 規(guī)定 相關(guān)規(guī)定：違 約責任規(guī)定 目的：通過對員工進入公司簽訂勞 動合同一系列約定和約束條件的保 證，界定員工對公司造成的經(jīng)濟損 失是其不可推卸的責任，為將來挽 回經(jīng)濟損失，以及為公司對造成重 大經(jīng)濟損失的員工個人責任追究提 供了有效的保證，通過事前合同的 有效控制，使事故防患于未然 目的：通過對 員工在公司期 間的一系列相 關(guān)條文的規(guī)定 ， 使員工在職期 間各種行為能 夠得到有效的 約束和獲得相 應(yīng)的保障，保 證了事中控制 的有效性 目的：通過對 員工離職時所 辦理手續(xù)程