餐飲培訓(xùn)部崗位職責(zé)（共7篇）

1、餐飲培訓(xùn)部崗位職責(zé)（共7篇） 第1篇：培訓(xùn)部崗位職責(zé)：培訓(xùn)部職位描述職位名稱：培訓(xùn)經(jīng)理 直接上級(jí)：人力部總監(jiān)直接下級(jí)：培訓(xùn)助理、培訓(xùn)講師 主要職責(zé)：1）制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃； 2）監(jiān)督各部門培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況； 3）考核各部門培訓(xùn)工作的完成情況； 4）制定考核、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；5）收集各類相關(guān)信息，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容； 6）建立外部、培訓(xùn)渠道及人員； 7）對(duì)下級(jí)的日常工作進(jìn)行管理和監(jiān)督； 8）指導(dǎo)下級(jí)完成相關(guān)的培訓(xùn)、調(diào)研等工作； 9）對(duì)本部門所屬財(cái)、物的管理；10） 保管各部門反饋來(lái)的及本部門的文件資料； 11） 廣泛收集各部門、員工對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議； 12） 調(diào)研、學(xué)_先進(jìn)的培訓(xùn)理論、方法、提高

2、培訓(xùn)工作水平。 主要權(quán)力：1）審核各部門制定的部門培訓(xùn)計(jì)劃； 2）有權(quán)調(diào)閱公司相關(guān)管理制度、檔案文件；3）有權(quán)要求相關(guān)的部門配合培訓(xùn)部的工作，積極按培訓(xùn)部的要求開展培訓(xùn)工作，并接受培訓(xùn)部對(duì)其培訓(xùn)工作的監(jiān)督和管理； 4）有權(quán)要求相關(guān)部門組織培訓(xùn)人員； 5）對(duì)下級(jí)的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)提出獎(jiǎng)懲建議； 6）接受公司的培訓(xùn)； 主要義務(wù)：1）評(píng)估培訓(xùn)工作的績(jī)效，向上級(jí)反饋評(píng)估結(jié)果； 2）對(duì)下級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)；3）保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。 職位名稱：培訓(xùn)助理 直接上級(jí)：培訓(xùn)經(jīng)理 主要職責(zé)： 1）貫徹落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)工作；2）依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需求編制公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃文件； 3）監(jiān)督各部門培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況

3、；4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排培訓(xùn)人員、場(chǎng)地、設(shè)備等工作；5）在各部門及員工中開展調(diào)研工作，分析相關(guān)信息，向上級(jí)提供分析意見(jiàn)和建議；6）積極建立、開拓外部培訓(xùn)渠道和人員； 7）保管各類技術(shù)信息資料；8）對(duì)部門及公司的各項(xiàng)工作積極進(jìn)言獻(xiàn)策； 9）接受本部門的各類培訓(xùn)；10）努力學(xué)_先進(jìn)的培訓(xùn)理論知識(shí)，提高自己的工作水平。 主要權(quán)力：1、有權(quán)要求公司各部門、各門店配合培訓(xùn)部收集信息；2、有權(quán)向經(jīng)理反映工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出相應(yīng)意見(jiàn)和建議； 3、有權(quán)督促各部門執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃； 主要義務(wù)：1、有義務(wù)接受本部門的各類培訓(xùn)；2、有義務(wù)努力學(xué)_先進(jìn)的培訓(xùn)理論知識(shí)，提高自己的工作水平； 3、有義務(wù)按時(shí)完成經(jīng)理安排的臨時(shí)

4、工作職位名稱：培訓(xùn)講師 直接上級(jí)：培訓(xùn)經(jīng)理主要職責(zé)：按公司的培訓(xùn)計(jì)劃保質(zhì)保量的完成每次培訓(xùn)。 主要權(quán)力：對(duì)培訓(xùn)方式、內(nèi)容、參加的人員層次、人數(shù)有建議權(quán) 主要義務(wù)：1、2、3、4、5、使每次培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，完成公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，不斷完善公司的培訓(xùn)體系；協(xié)助完成公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定； 有義務(wù)向公司提出培訓(xùn)的合理化建議； 搜集培訓(xùn)資料，編寫公司的培訓(xùn)講義； 對(duì)各部門負(fù)責(zé)人就如何開展培訓(xùn)工作的培訓(xùn)；第2篇：培訓(xùn)部崗位職責(zé)培訓(xùn)部崗位職責(zé)崗位職責(zé)：1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，設(shè)計(jì)開發(fā)培訓(xùn)課題，編寫培訓(xùn)教案；建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程；2、制定與實(shí)施新員工入職及專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、組織

5、與安排；3、建立內(nèi)部講師隊(duì)伍及管理機(jī)制；4、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，員工外訓(xùn)工作的組織；5、制定年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，并執(zhí)行管理和使用；6、組織學(xué)員的培訓(xùn)及考核，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，總結(jié)存在問(wèn)題及提出改進(jìn)措施，撰寫培訓(xùn)工作總結(jié)；7、主導(dǎo)公司培訓(xùn)需求調(diào)查與分析，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施各類培訓(xùn)工作；8、協(xié)助部門組織公司的各項(xiàng)大型活動(dòng)。職位要求：1、大專以上學(xué)歷；2、三年以上專職美容行業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)；備豐富的公司內(nèi)訓(xùn)課程授課技巧；3、熟練操作電腦辦公軟件，熟練操作powerpoint軟件及使用現(xiàn)代培訓(xùn)工具；4、具備較強(qiáng)的親和力、溝通、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行和應(yīng)變能力。5、性格開朗、活潑，富有工

6、作激情。第3篇：培訓(xùn)部崗位職責(zé)培訓(xùn)部各崗位工作職責(zé)（）一、培訓(xùn)經(jīng)理1、編制各部門、各類崗位員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)規(guī)則制度、工作流程等，完善培訓(xùn)部門內(nèi)部體系化建設(shè)；2、安排、調(diào)度部門內(nèi)各項(xiàng)工作，對(duì)部門內(nèi)部員工進(jìn)行甄選、考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)；3、培訓(xùn)需求調(diào)查，參與培訓(xùn)需求的調(diào)查分析，了解培訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)狀及組織者對(duì)課程的期望；4、培訓(xùn)內(nèi)容策劃，根據(jù)培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)講義，準(zhǔn)備學(xué)_材料，收集與課程相關(guān)的資料、信息、案例、活動(dòng)，深刻理解并有效整合培訓(xùn)內(nèi)容，設(shè)計(jì)培訓(xùn)授課方式，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性與生動(dòng)性，確保培訓(xùn)方式符合學(xué)員學(xué)_慣；5、培訓(xùn)授課與實(shí)施，專業(yè)并生動(dòng)地進(jìn)行課程講授，做好現(xiàn)場(chǎng)把控，根據(jù)課程反饋，不斷

7、完善培訓(xùn)課程，負(fù)責(zé)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃、課程開發(fā)、講師篩選、組織實(shí)施，確保各項(xiàng)培訓(xùn)與員工發(fā)展活動(dòng)取得預(yù)期效果；6、培訓(xùn)效果總結(jié)，做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋，分析總結(jié)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并提交分析報(bào)告；7、培訓(xùn)資源建設(shè)，開發(fā)靈活適用的培訓(xùn)與學(xué)_渠道，建立培訓(xùn)講師與培訓(xùn)課件管理制度，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的挖掘與培養(yǎng)，負(fù)責(zé)組織開發(fā)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源，審核外部培訓(xùn)講師與課程的培訓(xùn)效果和品質(zhì)。二、培訓(xùn)專員1、協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理編制并完善公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；2、協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部及外部師資庫(kù)、教材庫(kù)、試題庫(kù)和案例庫(kù)等；3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)

8、目的實(shí)施，并持續(xù)改善；4、培訓(xùn)需求調(diào)查與匯總；5、培訓(xùn)平臺(tái)需求撰寫；6、學(xué)_中心負(fù)責(zé)人全部試用期內(nèi)培訓(xùn)安排及過(guò)程監(jiān)控；7、新員工培訓(xùn)課件錄制、內(nèi)容更新、組織與實(shí)施（含正式員工和兼職員工）；第4篇：培訓(xùn)部主管崗位職責(zé)培訓(xùn)部主管工作責(zé)任：1.主持培訓(xùn)部例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議。2.按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。3.及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。4.制訂公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。5.向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。6.制訂公司及各個(gè)部門培訓(xùn)的工作程序。7.建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。8.了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。9.統(tǒng)一安排和辦理來(lái)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)_人員的工作。10.及時(shí)

9、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。11.制定下級(jí)員工的崗位描述，并界定其工作。12.定期聽取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。13.向下級(jí)授權(quán)。14.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間的爭(zhēng)議提出界定要求。15.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按程序處理。16.巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作。17.掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。18.根據(jù)需要調(diào)配下級(jí)員工的工作崗位，報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行，并轉(zhuǎn)人力資源部備案。19.填寫直接下級(jí)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。20.定期向直接上級(jí)述職。21.參與制訂員工雄心計(jì)劃，并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。22.關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。培訓(xùn)部主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

10、任：1.對(duì)培訓(xùn)部工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。2.對(duì)培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。3.對(duì)培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。4.對(duì)培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。5.對(duì)培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。6.對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。7.對(duì)培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。8.對(duì)培訓(xùn)部掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。培訓(xùn)部主管主要權(quán)力：1.對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。2.對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)。3.對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。4.對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。5.對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。6.對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和工作績(jī)效有考核權(quán)。7.對(duì)下級(jí)違反紀(jì)律、工作秩序的行為有批評(píng)權(quán)。8.對(duì)公司員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)。培訓(xùn)

11、部主管管轄范圍：1.培訓(xùn)部所屬員工。2.培訓(xùn)部所屬辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)備、設(shè)施。第5篇：培訓(xùn)部主管崗位職責(zé) 婉茹皇宮（國(guó)際）spa連鎖機(jī)構(gòu)no; wrhg-a崗位職務(wù)說(shuō)明書v e r : a.0p age: 第 1頁(yè) 共 5頁(yè) 崗位定編 晉升方向 管轄人數(shù) 級(jí)別范圍美容部培訓(xùn)工作的管理及監(jiān)督培訓(xùn)部經(jīng)理 崗位名稱 所在部門 直接下級(jí) 本職工作 職責(zé)與工作任務(wù) 培訓(xùn)部主管 培訓(xùn)部 崗位編號(hào) 直接上級(jí) 美容布職責(zé)描述: 統(tǒng)籌會(huì)所各部門的培訓(xùn)管理及監(jiān)督工作1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)專員的指導(dǎo)及培訓(xùn)工作2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)部學(xué)院及導(dǎo)師的培訓(xùn)工作（包括：培訓(xùn)的方式、有效方案的探討）3、負(fù)責(zé)所需培訓(xùn)的項(xiàng)目調(diào)動(dòng)（每月20號(hào)）4、處理會(huì)

12、所技術(shù)投訴5、監(jiān)督培訓(xùn)專員每天抽查2名員工的進(jìn)度及跟進(jìn)工作6、監(jiān)督技術(shù)投訴處理的跟進(jìn)情況7、每周六檢查培訓(xùn)資料的領(lǐng)用及歸還情況8、新進(jìn)員工的培訓(xùn)安排職責(zé)一 工作任務(wù)9、對(duì)會(huì)所操作工作流程監(jiān)督工作10、對(duì)技術(shù)操作監(jiān)督工作11、對(duì)會(huì)所人員營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督工作12、會(huì)所儀器維修跟進(jìn)工作13、負(fù)責(zé)會(huì)所療程冊(cè)的修訂工作14、療程搭配方案的建議擬定15、每月25號(hào)的培訓(xùn)部會(huì)議內(nèi)容的擬定16、每月24號(hào)參加會(huì)議人員傳達(dá)跟進(jìn)工作17、每月2次美容部會(huì)議的內(nèi)容提供及參考（15號(hào)/30號(hào)）18、每月10號(hào)配料部會(huì)議的參與19、每月10號(hào) “我最棒美容師單項(xiàng)比賽 ” 的進(jìn)行 職責(zé)描述: 培訓(xùn)計(jì)劃的安排與實(shí)施 職責(zé)二 工作

13、任務(wù)1、協(xié)助培訓(xùn)部經(jīng)理擬定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃表（年度/部門）2、審核各類培訓(xùn)計(jì)劃表的時(shí)間及內(nèi)容的合理性3、按培訓(xùn)計(jì)劃表的時(shí)間及內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)中的監(jiān)督實(shí)施工作4、跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃表的發(fā)放工作職責(zé)三 職責(zé)描述: 領(lǐng)導(dǎo)美容部培訓(xùn)專員的資料整理完善及新項(xiàng)目開發(fā)管理體系 作任1、每年1月17日調(diào)查需要更新、開發(fā)的項(xiàng)目，調(diào)查后匯總并上傳2、審核：更新、開發(fā)項(xiàng)目的需求性 務(wù)3、制定更新項(xiàng)目的計(jì)劃（負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間）4、審核更新、開發(fā)項(xiàng)目的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、流程的制作5、擬定更新、開發(fā)項(xiàng)目人員的獎(jiǎng)金方案、6、確定更新、開發(fā)項(xiàng)目的療程、扣款、配料標(biāo)準(zhǔn)方案，7、擬定更新、開發(fā)項(xiàng)目的培訓(xùn)方案，（人員安排及各部門對(duì)新項(xiàng)目的了解）8、監(jiān)督

14、更新、開發(fā)項(xiàng)目后的培訓(xùn)工作、培訓(xùn)專員的指導(dǎo)、培訓(xùn)監(jiān)督、安排工作、培訓(xùn)情況9、調(diào)查新開發(fā)項(xiàng)目操作后客人的反饋及效果情況或需改進(jìn)的地方職責(zé)描述； 上傳下達(dá)1、每周一跟進(jìn)各類表格的上傳情況2、每周一整理及分類各類表格并核實(shí)后上交培訓(xùn)部經(jīng)理3、每周二將核實(shí)后的表格中的問(wèn)題跟進(jìn)工作 工作任務(wù) 職責(zé)四4、每周二匯總會(huì)所的技術(shù)表?yè)P(yáng)/投訴案例到培訓(xùn)部經(jīng)理5、每月30號(hào)匯總本月已上牌項(xiàng)目人員名單到培訓(xùn)部經(jīng)理6、將每天反饋發(fā)生問(wèn)題的處理及建議交于培訓(xùn)部經(jīng)理處7、每月8號(hào)處理員工月記反饋問(wèn)題后交于培訓(xùn)部經(jīng)理處8、問(wèn)題處理的跟進(jìn)工作9、會(huì)所項(xiàng)目需求 職責(zé)五主 要 權(quán) 力 職責(zé)描述： 人事工作1、協(xié)助人力資源美容部人員

15、的招聘工作 工作任務(wù)2、負(fù)責(zé)員工考核的安排3、負(fù)責(zé)考核前的準(zhǔn)備工作（試卷/訂位/跟進(jìn)/傳達(dá)情況）4、考核中的監(jiān)督工作5審核考核合格后的上牌員工名單恢復(fù)提成名單（每周四）6、監(jiān)督員工上牌后的跟進(jìn)抽查工作的進(jìn)行、前5名操作及接待顧客情況1、會(huì)所人員的招聘和辭退的建議權(quán)2、美容師的調(diào)度權(quán)3、會(huì)所人員資薪調(diào)整建議權(quán)4、想項(xiàng)目開發(fā)與使用的建議權(quán)5、技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)建議權(quán)6、對(duì)公司的發(fā)展建議權(quán)7、對(duì)推廣方案的建議權(quán)8、培訓(xùn)部各類費(fèi)用的建議權(quán)（培訓(xùn)費(fèi)/開發(fā)獎(jiǎng)金/項(xiàng)目提成等）9、會(huì)所員工晉升及調(diào)崗的建議權(quán)10、會(huì)所員工的獎(jiǎng)罰權(quán)1、承擔(dān)培訓(xùn)部因?yàn)楸O(jiān)督不到位而產(chǎn)生的技術(shù)不合格及培訓(xùn)不到位的連帶責(zé)任2、承擔(dān)培訓(xùn)專員的技

16、術(shù)不合格的連帶責(zé)任3、承擔(dān)技術(shù)投訴的責(zé)任4、承擔(dān)上牌后未抽查及跟進(jìn)的連帶責(zé)任5、承擔(dān)未跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃表導(dǎo)致延后的責(zé)任6、標(biāo)準(zhǔn)制作未審核導(dǎo)師培訓(xùn)出錯(cuò)的責(zé)任7、各類匯報(bào)工作不到為、不及時(shí)的責(zé)任8、培訓(xùn)部問(wèn)題及通知未跟進(jìn)是否傳達(dá)到位的責(zé)任9、培訓(xùn)部問(wèn)題不及時(shí)處理導(dǎo)致更嚴(yán)重的問(wèn)題產(chǎn)生的責(zé)任10、傳達(dá)錯(cuò)誤的責(zé)任1、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度2、忠于公司、熱愛(ài)本職工作、心態(tài)積極3、出現(xiàn)部門問(wèn)題，以最大責(zé)任承擔(dān)4、清晰的了解公司的發(fā)展方向5、積極引導(dǎo)、激勵(lì)員工領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任6、清晰了解每位員工的學(xué)_項(xiàng)目的要求7、清晰了解每位員工的上牌項(xiàng)目8、清晰了解公司空缺項(xiàng)目及需求9、清晰了解客戶的項(xiàng)目需求10、清晰了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)

17、 11清晰了解員工的技術(shù)水平 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系1、調(diào)解員工與員工之間的不愉快關(guān)系2、調(diào)解員工與學(xué)員之間的關(guān)系3、了解員工的心態(tài)并向上級(jí)匯報(bào)4、配料部的配料標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況5、及時(shí)了解員工的心態(tài)6、了解配料部配料的反饋及與美容師之間的合作關(guān)系7、了解清潔部與美容師之前的交接情況8、了解前臺(tái)部與美容部之間的合作關(guān)系 工作協(xié)作 外部協(xié)調(diào)關(guān)系第6篇：培訓(xùn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)培訓(xùn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及工作安排，結(jié)合各部門實(shí)際需求，制定切實(shí)可行的年、月培訓(xùn)計(jì)劃；認(rèn)真、詳實(shí)總結(jié)年、月培訓(xùn)工作，主持培訓(xùn)部的全面工作。2、負(fù)責(zé)公司各類培訓(xùn)組織、開展及管理，良好的與各部門溝通，確保培訓(xùn)順利完成。3、建立、完善公司

18、培訓(xùn)制度體系，組建培訓(xùn)資料庫(kù)。 4、組織、落實(shí)培訓(xùn)部有關(guān)管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)受訓(xùn)人員的工作考評(píng)，征求、收集意見(jiàn)、建議稿，確保培訓(xùn)工作上水平、上檔次。5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容課件的開發(fā)與制作。6、負(fù)責(zé)預(yù)算、管理和合理使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)制度；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8、拓寬培訓(xùn)渠道，調(diào)研、學(xué)_先進(jìn)的培訓(xùn)理論、創(chuàng)新方法，提高培訓(xùn)工作水平。9、負(fù)責(zé)加強(qiáng)培訓(xùn)部日常管理，打造一支高效、和諧的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。第7篇：培訓(xùn)部各崗位職責(zé)一、培訓(xùn)部職責(zé)根據(jù)其主要職能事項(xiàng)，培訓(xùn)部所承擔(dān)的具體職責(zé)如圖職責(zé)11-5所示。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要制訂各個(gè)不同時(shí)期的培訓(xùn)計(jì)劃，并在各部門配合下實(shí)施職責(zé)2結(jié)合企業(yè)各部門存

19、在的突出問(wèn)題，分輕重緩急，協(xié)助各部門制訂日常培訓(xùn)計(jì)劃職責(zé)3編制企業(yè)培訓(xùn)制度、規(guī)范和工作流程，對(duì)企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃和培訓(xùn)實(shí)施工作提供職責(zé)4培訓(xùn)過(guò)程的組織管理，包括項(xiàng)目所需教學(xué)設(shè)備、教室和教學(xué)資料的提供與落實(shí)攝制、購(gòu)買和轉(zhuǎn)錄培訓(xùn)教學(xué)錄像帶、錄音帶、幻燈片等，按各種培訓(xùn)的需要，不定期地組織企業(yè)員工觀看、收聽，并提供給本部門及其他部門使用編寫并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化不斷修改完善各項(xiàng)培訓(xùn)課程的教材職責(zé)5 職責(zé)6 職責(zé)7培訓(xùn)部各種培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施的管理職責(zé)8負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的培養(yǎng)與管理、與外部培訓(xùn)講師聯(lián)系及合作等工作職責(zé)9負(fù)責(zé)安排外出培訓(xùn)的人員及培訓(xùn)計(jì)劃，并提供必要的培訓(xùn)參考資料職責(zé)10對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤分析，對(duì)培訓(xùn)績(jī)效及產(chǎn)生的效果進(jìn)行合理評(píng)估職責(zé)11負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格控制職責(zé)12與人力資源