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文檔簡介

1、店面銷售技巧 .txt 鮮花往往不屬于賞花的人,而屬于牛糞。 。道德常常能彌補智慧的缺陷, 然而智慧卻永遠填補不了道德空白人生有三樣東西無法掩蓋:咳嗽 貧窮和愛,越隱瞞,就 越欲蓋彌彰。 電腦店面銷售培訓的一個重要方面就是電腦店面銷售技巧,電腦店面銷售技巧通過講 解從顧客進店到促成銷售的整個過程,教會營業(yè)員正確理解店面銷售的理念和客戶購買心理, 從而提升銷售業(yè)績。 迎接顧客技巧 店鋪銷售是一種被動銷售,銷售人員站在店面內(nèi)等待顧客上門。顧客上門時需要我們采用顧 客喜歡的方式去迎接顧客,只有這樣顧客的感覺才會更好、更自然。我們比較常用的是四種 相迎方式:問好式、切入式、應答式、迂回式。 問好式:

2、大多數(shù)電腦銷售人員全部都是統(tǒng)一口徑的說:您好,歡迎光臨,請隨便看看。這種方式大家 都在說,說得多反而起不到相迎的作用了。店面多如牛毛,當每個店的銷售人員都采用簡單 的問好,顧客就不會有特別的感受。 如果我們在問好的后面加上產(chǎn)品的主要賣點,作一個簡單的引導,就會在顧客的心里面留下 一些新鮮的印象。 如:您好!歡迎光臨,這是某某品牌推出的環(huán)保節(jié)能型筆記本。 您好!歡迎光臨,這段時間是我們某某品牌筆記本的優(yōu)惠期。 這種問好除了簡單問候以外,直接切入產(chǎn)品,把我們店面里的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品闡述出來了。從而達 到吸引顧客,給顧客與眾不同的感覺的目的,而且又闡述了一種新觀點,讓顧客對優(yōu)惠期感 興趣。 切入式: 顧客大

3、都具有一種從眾心理,越是人多的地方越要擠過去看看。所以你會發(fā)現(xiàn),一個店面里 人很多,還會有更多人涌進去,這就會造成一種局面:當人手不夠的情況下,怎樣做才能照 顧好每一撥顧客,讓他們每個人都感覺到自己受到關(guān)照。 例如:我們正在和一名顧客交流的時候又來了一批顧客,這時,我們要先安撫住眼前的顧客: 對不起,請稍等一下。說完后立刻轉(zhuǎn)到新來的顧客面前:先生您好!您先看看喜歡哪款機子。 同時遞上我們產(chǎn)品的宣傳彩頁來穩(wěn)住我們的顧客,讓他先來了解一下我們的產(chǎn)品。穩(wěn)住顧客 后馬上回來和前面的顧客溝通。 只有這樣做,你才會發(fā)現(xiàn),每一批顧客你都能掌控得住,而不會冷落任何一批顧客,不會出 現(xiàn)顧客等了三分鐘找不到人而黯

4、然離去的情況。這就是切入式的相迎方式。 應答式: 應答式就是回答客戶的問題,看起來是被動的,但是隨時可以變被動為主動,通過回答顧客 的問題了解顧客的需求。 舉個簡單的例子。顧客:這是某某品牌的筆記本么?這時我們要先做回答,然后變被動為主 動:是的,先生,您對我們某某品牌的筆記本很了解是么? 直接一個探詢需求的問題就推給了顧客。而有些不合格的銷售人員則是直接回答:是的,沒 錯。白白丟掉了探詢顧客需求的機會。 我們銷售人員要努力做到隨時探詢顧客需求,隨時用問的形式來引導我們的顧客。有的顧客 可能會問:你們這款筆記本的質(zhì)量怎么樣啊?我們可以這樣回答:這款質(zhì)量很好啊,在賣場 里很知名的,您是第一次了解

5、我們這款筆記本吧? 這又是一種問的方式,有效引導我們的顧客。而不是顧客走到哪里跟到哪里,只有有效的引 導顧客的需求,滿足顧客的需求,才能逐漸成長為一名優(yōu)秀的銷售人員。這就是應答式方法。 迂回式: 迂回式就是要創(chuàng)造一種朋友見面的愉快的場景,互相的交流溝通,不是直接切入銷售的話題, 而是采取迂回的策略,從其他話題引入。 例如:第一種:張先生,今天心情不錯嘛,有什么好事情???利用生活場景創(chuàng)造和諧的溝通 氛圍。 第二種:張先生,我記得您,您上次和夫人來過。敘舊方式,表示您給我的印象很深。 第三種:這是您的小孩吧,好漂亮的哦。贊美方式,讓顧客心情愉快。 第四種:李先生,上次是您帶朋友來買我們某某品牌的筆

6、記本吧,用得還好吧? 營造一種朋友見面的感覺,既問候了顧客,也切入了話題。這就是迂回的方式。 接近顧客技巧 注意掌握適當?shù)臅r間切入,這就要求平常要仔細觀察用戶的行為。只要初步接觸的時機恰當, 銷售工作就已經(jīng)成功一半了。 比如:當顧客長時間凝視某一款時,表示他對此款機型產(chǎn)生了極大的興趣; 當顧客反復觸摸商品或仔細看相關(guān)宣傳資料,表示他有深入了解的愿望; 當顧客注視產(chǎn)品一段時間后,突然把頭抬起,面向營業(yè)員方向張望時,或在瀏覽過程中突然 停下腳步,四處張望,表示他要咨詢; 當顧客一走進專賣展區(qū),就開始仔細瀏覽某一商品,表示他有決心購買心目中的意向產(chǎn)品 ( 機型或功能 ) ,只是等待最后的確認。 出現(xiàn)

7、以上情況時,我們要把握良機,在短時間內(nèi)就要初步判斷消費者類型與購買意向,以便 決定采用哪種方式更自然、適當?shù)慕咏?當消費者凝神看某一產(chǎn)品時,這是最有效的接近時機,具體的接近的方法可以參考以下幾種: 如果顧客只是閑逛,無具體目標就可以說:你好,請問需要幫忙嗎? 當顧客在瀏覽某一商 品不愿被人打擾時,可能會說:我隨便看看。而營業(yè)員的回答應該是:您好,請隨便看一下, 有什么需要幫忙的,請隨時吩咐。 如果營業(yè)員正在幫助其他人,可用類似的語句向一個正在等待的用戶打招呼:很抱歉,請稍 等一下,我這就為您做介紹。同時,我們可以略微提高一些音量,以提高在場其他用戶的興 趣。 對曾經(jīng)光顧過或見過面的用戶較自然

8、的接近辦法:您好,您面前的這款電腦是海爾現(xiàn)階段 (暑促、十一等)賣的最好的產(chǎn)品某某電腦,如果您有興趣的話,我可以介紹一下。 五問需求 要了解顧客的需求,就要問:誰用、會干啥、想干啥、價取向、總結(jié)確認。 一問: 電腦誰來用,定位主用戶 對于二三十歲的年輕人:主要是您自己用嗎? 對于接近四五十歲的中年人(一般都領著孩子) :主要是給孩子用? 二問: 會干啥,掌握熟練度 對于一些看起來知識層面較高的客戶:您現(xiàn)在用的電腦啥配置? 對于 14 級城市的中年客戶:他(孩子)現(xiàn)在學校在上電腦課吧? 對于 56 級城市的中年客戶或者看似受教育程度較低的客戶:他或您以前接觸過電腦嗎? 三問: 想干啥,抓住主應用

9、 主要想用電腦作些什么,比方說除了上網(wǎng)、文字處理等基本使用外,您還有什么更高的使用 需求,比方說辦公、玩大型 3D 游戲、錄制電視節(jié)目、編輯數(shù)碼照片、音樂、錄像等等? 除了孩子學習用,您還有什么其他方面的使用需求嗎? 四問: 價取向,夠用或超前 您希望電腦配置功能夠用就好、還是超前一些? 價格相同的情況下,您更關(guān)注電腦的哪一項:功能、配置、還是外觀? 五要善總結(jié),用戶來確認 您除了這幾點外還有什么別的需求嗎? 處理異議方法 主要有三種反對意見: 一是由于對信息的需求而產(chǎn)生反對:如:產(chǎn)品是不錯,但售后服務怎樣? 辦法:這是落單的信號,這時,我們要為用戶介紹更多關(guān)于服務的信息; 二是價格上的爭論:

10、 當用戶提出價格偏高時,往往在想象中就把同樣的產(chǎn)品來作對比,必須解釋清楚我們的產(chǎn)品 和其他產(chǎn)品之間的區(qū)別。 如:用戶說:你們的電腦太貴了! 我們可以運用數(shù)字分解法:某某電腦不僅技術(shù)領先,質(zhì)量棒,而且還有很多非常實用的功能, 如果把價格分解到您功能使用中的每一項,這樣算起來您在電腦上投入的費用并不算高,況 且這些都是非常物有所值的投入。 三是作為推遲作出購買決定借口的反對意見: 用戶并沒有完全信服我們的介紹和解釋,也許會說:我還要考慮一下,這時我們可以通過提 一些適當?shù)膯栴}來找出反對的真正原因。 如:請問您還有哪些問題需要考慮?是不是我有什么地方?jīng)]有解答清楚? 解答時要注意: 做解釋時如果遇到用戶提及競品,我們要從正面闡

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