公司人力資源部年終總結(jié)PPT

1、交易所 事業(yè)部 質(zhì)控部 系統(tǒng)部 信息部 人力 財務(wù)部 北京 分公司 信信 飛飛 創(chuàng)創(chuàng) 息息 綜合部 飛創(chuàng)公司綜合部2011年工作總結(jié) 公司資質(zhì)申報及證件工作 采購服務(wù)工作 合同管理工作 固定資產(chǎn)管理 公司活動及會議接待 行政后勤 辦公室管理 提升服務(wù)支持夯實管理基礎(chǔ) 規(guī)范公司辦公室、采購、固 定資產(chǎn)、合同以及行政后 勤等管理工作 辦公室管理(4項辦法） 行政管理（6項辦法） 夯夯 實實 管管 理理 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 辦公室管理（4項辦法） 員工著裝及行為管理辦法 簽報管理辦法 印章管理辦法 證書證件管理辦法 行政管理（6項辦法） 采購管理辦法 合同管理辦法 固定資產(chǎn)管理辦法 辦公用品管理辦法 供應(yīng)商

2、管理辦法 消防安全管理規(guī)范 事事有章可循 處處有人管 5項 15項 各類企業(yè)證書 申報且通過驗收軟件產(chǎn)品， 達成公司軟件企業(yè)認(rèn)證資質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn) 年檢、申報和變更等工作 公司資質(zhì)申報及證 件工作 申報國家著作權(quán) 提升服務(wù)支持 提升服務(wù)支持 采購服務(wù)工作 采購工作 交易所事業(yè)部（）項，質(zhì)控部（）項，系統(tǒng)部（）項 信息部（），人力財務(wù)部（）項，綜合部（）項 合計（） 供應(yīng)商管理工作 合格供應(yīng)商（）家 制定了大連飛創(chuàng)信息技術(shù)有限公司供應(yīng)商管理辦法 提升服務(wù)支持 交易所事業(yè)部（） 項 質(zhì)控部（）項 系統(tǒng)部（）項 信息部（）項 人力財務(wù)部（） 項 綜合部（）項 北京分公司（） 項 合同管理工作 提 升 服 務(wù)

3、 支 持 對本公司固定資產(chǎn)年中和年 底兩次盤點，并在年底對飛創(chuàng)公 司總部及分公司進行固定資產(chǎn)的 大盤點，經(jīng)對固定資產(chǎn)處于不同 狀態(tài)，做出相應(yīng)的、合規(guī)的處置 。與此同時，綜合部配合交易所 完成飛創(chuàng)公司借用交易所固定資 產(chǎn)的盤點等相關(guān)工作，徹底解決 至公司成立以來該類固定資產(chǎn)管 理當(dāng)中的各類問題 固定資產(chǎn)管理 公司活動支持 巴頓戶外拓展 摘櫻桃活動 九駝山海邊活動 交易所運動會 公司年會 會議接待 系統(tǒng)部災(zāi)備托管會議； 公司中層會議 國家科技支撐項目審核會議 iso27001、iso20000審核 國家實驗室認(rèn)證 cmmi審核 證監(jiān)會審查 8公司董事會。 公司活動及會議接待 提 升 服 務(wù) 支 持

4、 辦公室管理 綜合部本年度為規(guī)范公司公文、 印章、各類證件的管理，制定了相應(yīng) 管理辦法，規(guī)范公文流轉(zhuǎn)過程，合理 、有效的規(guī)避了印章和證件使用過程 中的各類風(fēng)險 行政后勤 行政后勤類的工作相對于綜合 部其他的工作較雜，很難量化。 2011年度行政后勤工作隨著員工 數(shù)量的增加，工作量也相應(yīng)成正比 的增加，但均按照公司領(lǐng)導(dǎo)、部門 員工的需求圓滿的完成各類相關(guān)工 作 行政后勤及辦公室管理 提 升 服 務(wù) 支 持 2012年工作分析 行政基礎(chǔ) 服務(wù)工作 辦公室工作 公司辦公環(huán)境 （高新園區(qū)辦公 間等相關(guān)事宜） 管理 2012年度重點工作 “年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，綜合部在2011年度 的工作中有很多不足之處，力爭在2012年及時整改補充。