2011會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育

1、新企業(yè)財(cái)務(wù)通則應(yīng)用指南考試題 一、單選題 1、財(cái)務(wù)杠桿就是指在企業(yè)運(yùn)用（ D ）籌資方式時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息 稅前盈余變動(dòng)率的現(xiàn)象。 A. 內(nèi)部 B. 外部 C權(quán)益 D.負(fù)債 2、企業(yè)的本質(zhì)是（C ）的契約集合體。 A.各個(gè)職工 B實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化 C利益相關(guān)者 D.企業(yè)管理者 3、新企業(yè)財(cái)務(wù)通則自（ A. 2006 年 12 月 31 日 B. 2007年1月1日 C. 2008年1月1日 D. 2007年7月1日 B ）起施行。 4、某企業(yè)經(jīng)過評(píng)估后的總風(fēng)險(xiǎn)為 為（C ）。 A. 0.6 B. 1.0 1.8,已知該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為 1.2,則該企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) C. 1.5

2、D. 3 5、某企業(yè)經(jīng)過評(píng)估后的總風(fēng)險(xiǎn)為 為（C）。 A. 1.2 B. 2.0 3.6,已知該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為1.2,則該企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) C. 3.0 D. 6 6、費(fèi)用歸口分級(jí)管理是根據(jù)（A ）的原則，將成本指標(biāo)分解開來(lái)，按照成本費(fèi)用的性質(zhì) 將其劃歸各職能部門， 各職能部門再將其層層分解，逐級(jí)落實(shí)到成本費(fèi)用的發(fā)生地的一種費(fèi) 用控制方法。 A. “誰(shuí)發(fā)生，誰(shuí)負(fù)責(zé)” B. 成本效益 C. 全面控制 D. 成本預(yù)算約束 7、（A ）是企業(yè)成本控制的主要方法，是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算中最基本的預(yù)算。 A. B. C. D. 成本預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算 日常業(yè)務(wù)預(yù)算 現(xiàn)金預(yù)算 8、五C”信用評(píng)級(jí)法，即評(píng)估客戶信用品質(zhì)

3、的五個(gè)方面，即（ A. 品質(zhì)、能力、風(fēng)險(xiǎn)、抵押、 B. 道德、資金、風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)、 C. 道德、能力、資本、市場(chǎng)、 D. 品質(zhì)、能力、資本、抵押、 條件 條件 條件 條件 9、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)決策制度，明確決策規(guī)則、程序、權(quán)限和責(zé)任等。法律、行政法規(guī)規(guī) 定應(yīng)當(dāng)通過（C ）審議或者聽取職工、相關(guān)組織意見的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，依照其規(guī)定執(zhí)行。 A.董事會(huì)B.股東會(huì)C職工（代表）大會(huì)D.工會(huì)組織 10、籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本指標(biāo)一般不包括（ A. 已獲利息倍數(shù) B. 償債保障倍數(shù) C. 資產(chǎn)負(fù)債率 D. 流動(dòng)比率 D ）。 二、多選題 1、企業(yè)債務(wù)資金籌集的方式有（ ABC A. 發(fā)行債券 B借款 C. 融資租賃

4、D. 發(fā)行股票 ABC 2、下列屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)管理職責(zé)的是（ A. 擬訂企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)規(guī)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算 B .組織實(shí)施企業(yè)籌資、投資、擔(dān)保、捐贈(zèng)、重組和利潤(rùn)分配等財(cái)務(wù)方案，誠(chéng)信履行企業(yè)償 債義務(wù) C .組織財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析，實(shí)施財(cái)務(wù)控制 D .審議并批準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算 3、以下關(guān)于外匯管理的規(guī)定中，說(shuō)法正確的是（BCD ）。 A. 對(duì)境外機(jī)構(gòu)支付等值10萬(wàn)美元以下（含10萬(wàn)美元），對(duì)境外個(gè)人支付等值 1千美元以下 （含1千美元）服務(wù)貿(mào)易項(xiàng)下費(fèi)用的，企業(yè)憑合同（協(xié)議）或發(fā)票（支付通知書）辦理購(gòu)付 匯手續(xù) B. 對(duì)境外機(jī)構(gòu)支付

5、等值 5萬(wàn)美元以下（含5萬(wàn)美元），對(duì)境外個(gè)人支付等值 5千美元以下（含 5千美元）服務(wù)貿(mào)易項(xiàng)下費(fèi)用的，企業(yè)憑合同（協(xié)議）或發(fā)票（支付通知書）辦理購(gòu)付匯手 續(xù) C. 企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)等電子商務(wù)方式進(jìn)行服務(wù)貿(mào)易項(xiàng)下對(duì)外支付的，可憑網(wǎng)絡(luò)下載的相關(guān)合 同（協(xié)議）、支付通知書，加蓋印章或簽字后，辦理購(gòu)付匯手續(xù) D. 國(guó)際海運(yùn)企業(yè)（包括國(guó)際船舶運(yùn)輸、無(wú)船承運(yùn)、船舶代理、貨運(yùn)代理企業(yè)）支付國(guó)際海 運(yùn)項(xiàng)下運(yùn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用，可直接到銀行購(gòu)匯； 貨主根據(jù)業(yè)務(wù)需要， 可直接向境外運(yùn)輸企業(yè)支 付國(guó)際海運(yùn)項(xiàng)下運(yùn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用 C ），一般實(shí)行預(yù)算控制。 4、企業(yè)的期間費(fèi)用通常包括（A A. 管理費(fèi)用 B. 財(cái)務(wù)費(fèi)用 C. 銷

6、售費(fèi)用 D. 制造費(fèi)用 法務(wù)部門作好經(jīng)濟(jì)合同的審核工作，在經(jīng)濟(jì)合同的審 CD ）方面的工作。 5、企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要配合業(yè)務(wù)部門、 核中，應(yīng)作好（AB A. 重視決策過程的審查。合同審查者應(yīng)緊緊把握合同的締約目的，圍繞締約目的設(shè)定權(quán)利 義務(wù)，并同時(shí)考慮合同訂立后的可變更可能 B. 重視合同主體的審查。合同審查者應(yīng)對(duì)合同主體合法性、真實(shí)性進(jìn)行審核，并注意對(duì)合 同主體是否具備相關(guān)的資質(zhì)的審查 C. 重視合同風(fēng)險(xiǎn)性的審查。合同審查者應(yīng)該注意各方責(zé)任分擔(dān)是否合理，交易實(shí)施是否安 全，考慮合同糾紛發(fā)生的可能性 D. 重視合同形式與內(nèi)容完整性的審查。合同審查者應(yīng)該注意合同形式上的完整，合同內(nèi)容 是否前后一致

7、 A D ）。 6、資本公積的用途有（ A. 轉(zhuǎn)增資本 B. 彌補(bǔ)虧損 C發(fā)放股利 D.核銷資本性損失 7、公司在（A ）等情形下，允許回購(gòu)本公司股份，并在一定時(shí)限內(nèi)持有。 A. 減少公司注冊(cè)資本 B. 與持有本公司股份的其他公司合并 C將股份獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工 D.股東因?qū)蓶|大會(huì)作出的合并、分立決議持有異議而要求公司收購(gòu)其股份 8、對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的步驟一般有（A D A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 C風(fēng)險(xiǎn)決策 D.風(fēng)險(xiǎn)控制 ）的財(cái)務(wù)管理體制。 9、按照企業(yè)財(cái)務(wù)通則，企業(yè)實(shí)行（A C A. 資本權(quán)屬清晰 B. 法律責(zé)任明確 C. 符合法人治理結(jié)構(gòu)要求 D. 權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確 10、下列各項(xiàng)中

8、屬于合并重組的有（ A.吸收合并 B .控股合并 C .新設(shè)合并 D .企業(yè)分立 AC）。 三、判斷題 1、外部缺陷成本，是指工廠企業(yè)內(nèi)部由于生產(chǎn)的產(chǎn)品有質(zhì)量缺陷而造成的損失和為處理質(zhì) 量缺陷而發(fā)生的費(fèi)用的總和。（錯(cuò)） 2、企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的執(zhí)行主體有國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)及其人員。（對(duì) ） 3、全面控制管理要求企業(yè)不僅應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的制造成本進(jìn)行控制, 成本的全部?jī)?nèi)容。（對(duì)） 而應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大到產(chǎn)品壽命周期 4、股份回購(gòu)是指公司處于特定目的、按法定的程序、通過一定的途徑購(gòu)回發(fā)行或流通在外 的本公司股份的行為。（對(duì) ） 5、企業(yè)必須根據(jù)研發(fā)計(jì)劃及資金需求，建立研發(fā)準(zhǔn)備金，籌措技術(shù)研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)

9、化項(xiàng) 目所需經(jīng)費(fèi)。（對(duì)） 6、企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)捐贈(zèng)方案進(jìn)行審核， 并就捐贈(zèng)支出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng) 成果的影響進(jìn)行分析，提出審核意見后， 按照企業(yè)章程、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度等，提交投資者 或者經(jīng)營(yíng)者審議決定。（對(duì) ） 7、企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制是指集團(tuán)內(nèi)部母子公司之間財(cái)務(wù)關(guān)系的基本規(guī)則和制度 安排。（對(duì)） 8、某企業(yè)長(zhǎng)年聘用同一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行年報(bào)審計(jì), 存在質(zhì)疑，出具了保留意見的審計(jì)報(bào)告， 說(shuō)明，該企業(yè)的做法是否正確。（錯(cuò) 去年因?yàn)樵撍鶎?duì)該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況 因而被解聘，該企業(yè)未對(duì)更換該事務(wù)所的原因作出 ） 9、在資產(chǎn)總額、息稅前盈余不變的情況下， 股收益（即投資者回報(bào)率）越大，但相

10、應(yīng)地，籌資風(fēng)險(xiǎn)也越大。 資產(chǎn)負(fù)債率越高，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，預(yù)期每 （錯(cuò) 10、企業(yè)資金回收風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)因取決于企業(yè)決策和管理水平的高低。 （對(duì)） 兩漢：諸葛亮 出師表 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。 宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚

11、以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。 能”，是以眾議舉寵為督: 將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也匚。 臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。 先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，