創(chuàng)建文明單位年終工作小結(jié)范文

1、精品合同推薦創(chuàng)建文明單位年終工作小結(jié)范文這篇關(guān)于創(chuàng)建文明單位年終工作小結(jié)范文的文章，是特地為 大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！任公司在江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)建文明單位工作始 終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的職工隊(duì)伍為目標(biāo)； 以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、 注重實(shí)效”的原則，全面動(dòng)員，人人參與，以人為本，精心組織， 開(kāi)展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)，有力地推進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的 協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)文明建設(shè)健康發(fā)展始終抓住鄧小平理論這

2、個(gè)根本，緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個(gè)人思想實(shí)際，深入持久地學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨 十七大精神，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍的思想素養(yǎng)，帶動(dòng)和促進(jìn)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)，全面提高公司 職工的整體素質(zhì)。公司黨委以圍繞“四好班子”的目標(biāo)，積極促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi) 展，重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作： 一是認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn) 性教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé) 任意識(shí)，堅(jiān)定班子對(duì)電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加強(qiáng) 安全生產(chǎn)、積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)求發(fā)展的信心。二是大力加強(qiáng)公司 領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，提高駕馭各項(xiàng)工作的水平。 三是堅(jiān)持貫徹 執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和

3、合力。四是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神， 密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。在創(chuàng)建四好班子活動(dòng)中，做到了三個(gè)結(jié)合，進(jìn)行全面建設(shè)。首先 是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結(jié)合；其次是做到與保持共產(chǎn)黨員 先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合；第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，建 立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序，提高決策 水平。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。 黨委“一把手”充分尊重班 子成員的民主權(quán)力，不搞“ 一言堂”。二是民主討論，科學(xué)決策。 對(duì)大額資金使用、重大事情決策、機(jī)構(gòu)拆建、干部任免等重大問(wèn) 題，充分醞釀，集體研究決定。三是堅(jiān)持民主集中制原則，開(kāi)好 民主

4、生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，班 子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合， 生活上互相關(guān)心，共同把工作做好。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“五項(xiàng)教育”，即黨的基本理論、基本 路線、基本綱領(lǐng)教育；愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育；世界 觀、人生觀、價(jià)值觀教育；講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣教育；科學(xué)知 識(shí)、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育。根據(jù)公司的性質(zhì)與 特點(diǎn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)黨員的日常管理和監(jiān)督。特別是做好對(duì)外承接工程隊(duì)伍黨員的跟蹤管理， 成立駐外項(xiàng)目部黨支部。 嚴(yán)格按 照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，堅(jiān)持 成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則， 積極慎重發(fā)展新黨員

5、，將發(fā)展的重點(diǎn) 放在一線班組。二、以人為本，探索積極向上的企業(yè)文化，開(kāi)創(chuàng)文明建設(shè)新局面積極探索具有公司特點(diǎn)的文化價(jià)值管理模式，努力開(kāi)創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面。主要做法是“五個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化，使企業(yè)有強(qiáng) 大的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神；堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的文化；堅(jiān)持具有榮譽(yù)感、 責(zé)任感與危機(jī)感的文化；堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化，把企業(yè)建設(shè)成學(xué) 習(xí)型組織；堅(jiān)持以人為本的文化，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造尊重人、激勵(lì) 人、培養(yǎng)人、關(guān)愛(ài)人這樣一種機(jī)制和氛圍。大力弘揚(yáng)勞動(dòng)模范事跡，創(chuàng)造良好的工作氛圍，積極開(kāi)展文明部 室和文明員工的評(píng)選、宣傳和管理，修訂了公司勞動(dòng)模范評(píng)選 管理辦法。組織開(kāi)展先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰工作，年年 共

6、評(píng)出勞動(dòng)模范6人、先進(jìn)文明員工109人、工會(huì)積極分子20 人、三八紅旗手5人、先進(jìn)文明部室4個(gè)、先進(jìn)文明班組 9個(gè)。三、圍繞中心抓創(chuàng)建，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展在江西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 公司始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)， 堅(jiān)持 以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標(biāo)，從嚴(yán)治企，科學(xué) 管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，一年來(lái)的運(yùn)作取得 了很大的成績(jī)。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機(jī)組向承接大容量 機(jī)組轉(zhuǎn)變；二是從依靠分包項(xiàng)目求生存到獨(dú)立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展；三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展；四是從流動(dòng)的業(yè)務(wù)點(diǎn)走向長(zhǎng)年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng)，為公司應(yīng)對(duì)三年開(kāi)放檢修市場(chǎng)和今后長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司成立以來(lái)未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故、 負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故。建立