物業(yè)員工自我評(píng)價(jià)范文_第1頁
物業(yè)員工自我評(píng)價(jià)范文_第2頁
物業(yè)員工自我評(píng)價(jià)范文_第3頁
物業(yè)員工自我評(píng)價(jià)范文_第4頁
物業(yè)員工自我評(píng)價(jià)范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、物業(yè)員工自我評(píng)價(jià)范文在四年的大學(xué)生活期間,不僅筑就了我扎實(shí)的理論知識(shí) 體系,并且通過各項(xiàng)豐富的實(shí)踐活動(dòng),提高了我的綜合能力。為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),發(fā)揮 自己的特長(zhǎng),挖掘自身的潛力,結(jié)合每年的暑期社會(huì)實(shí)踐機(jī) 會(huì),從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的能力 以及一定的協(xié)調(diào)組織及管理技能。尤其是在大學(xué)二年級(jí)的時(shí) 候有幸能夠成為了房地產(chǎn)研究學(xué)會(huì)的宣傳部部長(zhǎng),這不僅使 我繪畫創(chuàng)作能力得到充分的發(fā)揮,而且從中通過與房地產(chǎn)的 專業(yè)人士的溝通交流,增強(qiáng)了自身的專業(yè)知識(shí),并且還學(xué)會(huì) 了領(lǐng)導(dǎo)組織一項(xiàng)活動(dòng)的流程、方法等等。“學(xué)而知不足”是我大學(xué)期間學(xué)習(xí)及工作的動(dòng)力。在大 學(xué)課程學(xué)習(xí)的

2、過程中,我覺得光只是學(xué)習(xí)學(xué)校所安排的專業(yè) 課程是十分的不足夠的,一項(xiàng)工作要做的好,除了要靠豐富 扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)之外,其一些課余知識(shí)的學(xué)習(xí)的幫助也是十 分重要的。因此,我自學(xué)了office 、access、photoshop 等電腦軟件。除此之外,由于自己本身對(duì)日語有著濃厚的興趣, 因而以自學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過一年的學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng) 達(dá)到日語3-4級(jí)的水平,能夠與日本人進(jìn)行基本的交流。以 后我還會(huì)不斷學(xué)習(xí),不斷豐富自我,我覺得自己還是個(gè)蠻有 毅力的人,相信以后我會(huì)變得更加出色。在大學(xué)的第四年里,我通過的富力集團(tuán)不同的樓盤進(jìn)行全方面的物業(yè)助理實(shí)習(xí)后,使我對(duì)物業(yè)管理的工作內(nèi)容有了 更進(jìn)一步的了解,

3、對(duì)物業(yè)管理中不同崗位的只能分配有了較 全面的認(rèn)識(shí),從而加深了自己在這行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。而且通過2個(gè)多月來的實(shí)習(xí)使自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)得到很大程度的豐富積 累,物業(yè)管理這份工作主要都是通過與業(yè)主溝通來使其管理 工作得到順利進(jìn)行,這對(duì)于以后從事其他行業(yè)也有很大的幫 助。作為一名物業(yè)管理專業(yè)的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,我所擁有的 是年輕和知識(shí)。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗(yàn),但是,你也可以 想象它是一張白紙,你能夠在上面畫出你想要的圖畫,只要 你能夠給與機(jī)會(huì),它必定能夠成長(zhǎng)為你所需要的人才!我自信能憑自己的能力和學(xué)識(shí)在畢業(yè)以后的工作和生活中克服 各種困難,不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。物業(yè)員工自我評(píng)價(jià)范文篇2在工作期,在領(lǐng)

4、導(dǎo)的爭(zhēng)取帶領(lǐng)下,結(jié)合小區(qū)實(shí)際,我扎 實(shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了年度各項(xiàng) 工作和既定目標(biāo),現(xiàn)在自我鑒定如下:一、規(guī)范秩序。管理處的崗位職責(zé)上墻, 辦公區(qū)域整潔,各項(xiàng)工作日志、 文件記錄清楚,內(nèi)容完整。有完善的會(huì)議記錄,會(huì)議中布置 的工作完成率10xx-xx。建立了完善的檔案管理制度,對(duì)收 集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目 錄,文件貫徹率達(dá) 10xx-xx。同時(shí),管理處初步實(shí)施了計(jì)算 機(jī)化管理,各種聯(lián)系函、通知、報(bào)告電腦中都有存檔,可隨 時(shí)調(diào)閱。二、規(guī)范服務(wù)。管理處牢固樹立服務(wù)理念,員工各負(fù)其責(zé)、各盡其能, 按公司規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)管理服務(wù)工作,公司對(duì)我處考核每月都

5、 有評(píng)定,考核到個(gè)人,并對(duì)我處管理質(zhì)量有較高評(píng)價(jià)。小區(qū) 設(shè)置了服務(wù)中心和 24小時(shí)服務(wù)接待電話。業(yè)主(住戶)的 服務(wù)需求、建議、咨詢、質(zhì)疑和投訴等處理及時(shí);業(yè)主有效 投訴處理率10xx-xx ,業(yè)主(住戶)服務(wù)需求回訪率達(dá) 9xx-xx以上 同時(shí),我處積極協(xié)調(diào)與工程部、售樓部、業(yè)主的關(guān)系;并從 公司利益出發(fā),處理各項(xiàng)事務(wù)。管理處有明確的改善管理服 務(wù)質(zhì)量的實(shí)施方案和階段(月、季度、年)工作計(jì)劃;工作 計(jì)劃完成率9xx-xx以上,不合格服務(wù)整改合格率1Oxx-xx中秋節(jié)我處和開發(fā)商一同成功的舉辦了業(yè)主、客戶聯(lián)誼會(huì), 促進(jìn)了物業(yè)與開發(fā)商、業(yè)主的友誼。在業(yè)主入住率較低的情 況下,暫未開展其他社區(qū)文化

6、活動(dòng),以降低成本。三、管理維護(hù)及時(shí)到位。管理處安排管-理-員及保安人員每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡檢 維護(hù),確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,公 寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的情況下,管理處安排保潔人員每月進(jìn)行二次清掃保潔, 以保證梯間衛(wèi)生,公共區(qū)域無亂貼、 亂涂、亂畫現(xiàn)象。對(duì)正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修 規(guī)定,督促業(yè)主和住戶按規(guī)定進(jìn)行裝修,使裝修協(xié)議、裝修申請(qǐng)表、裝修登記證齊全,杜絕違章情況的發(fā)生。我們嚴(yán)格日常巡查 記錄完整,對(duì)違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn) 象、破壞房屋安全情況及時(shí)勸阻、報(bào)告,并有相關(guān)記錄。對(duì) 小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,管理處積極聯(lián)系施工單 位,針對(duì)業(yè)主向物業(yè)

7、反映的問題落實(shí)維修。同時(shí),積極上門 與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),就業(yè)主對(duì)維修的要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給 開發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,達(dá)成與業(yè)主的意見統(tǒng)一。另外,我們加 強(qiáng)了對(duì)施工方的現(xiàn)場(chǎng)管理,及小部分工程量的核算及施工方 案的檢查監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)人員施工安全的管理等,施工隊(duì)進(jìn)行維 修時(shí),保安人員主動(dòng)要求施工人員在維修完工后關(guān)好門窗, 清理完現(xiàn)場(chǎng)后方可離場(chǎng),規(guī)范了維修現(xiàn)場(chǎng)的管理。工作中,我會(huì)及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),擴(kuò)大知 識(shí)面,完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。勤于思考,養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣,增 強(qiáng)思維的靈活性,增加思維的廣度和深度,更好的發(fā)揮創(chuàng)造 性。善于總結(jié),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)修改的東西進(jìn)行總結(jié),找出自己的差 距和不足,在總結(jié)中提高自己。在生

8、活中我認(rèn)認(rèn)真真做人,用我的熱情、善良、誠實(shí)、 堅(jiān)忍,在人生的大舞臺(tái)上,演繹好屬于我自己的角色,實(shí)現(xiàn)我自己的人生價(jià)值!物業(yè)員工自我評(píng)價(jià)范文篇3XX 年初我就到*物業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)期間, 我依次對(duì)設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理進(jìn)行了實(shí)習(xí)。在實(shí) 習(xí)中,我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管 理相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí) 際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所 學(xué)的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短 的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實(shí)習(xí),使 我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)?;仡檶?shí)習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐

9、碩的。實(shí)習(xí)中, 我采用了看、問等方式,對(duì) *管理處的物業(yè)管理工作計(jì)劃的 開展有了進(jìn)一步的了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工 作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對(duì)管理處的設(shè)施管理、 事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。一、培育自身核心專長(zhǎng),創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。 在實(shí)習(xí)中,我看到一套由沿海集團(tuán)、易建科技、美佳物 業(yè)合作自行設(shè)計(jì)開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè) 管理服務(wù)軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務(wù)、一站式資 迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系,是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)、電 子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地 開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。 管理處全面提倡“一 站式服務(wù)”、“

10、最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,實(shí)現(xiàn)了 高效的管理運(yùn)作,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微 不至、無所不在的服務(wù),提升了服務(wù)效率,提高了業(yè)主滿意 度,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公 司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、管理處一道亮麗的風(fēng)景線一一安保隊(duì)伍。管理處的保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對(duì)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi)。建立并完善各項(xiàng)治安管理規(guī)章制度;對(duì)新招聘的安保員進(jìn)行上 崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職安保員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn),從而增強(qiáng)安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化 服務(wù)意識(shí),樹立“友

11、善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服 務(wù)職責(zé),安保人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各 種服務(wù),形成了管理處一道亮麗的風(fēng)景線。三、加強(qiáng)人力資源管理,創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。嚴(yán)把員工招聘關(guān)。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物 業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手, 并持有上崗證;招聘安保人員須屬退伍軍人,對(duì)其身高、 體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。四、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作一一設(shè)備管理。對(duì)于設(shè)備管理,我在實(shí)習(xí)中看到,管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對(duì)各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的 日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認(rèn)真 作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如對(duì)水池、水箱半年清洗消 毒一次,進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),以保證水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn);發(fā)電機(jī) 每月試運(yùn)行一次;消防泵每月點(diǎn)動(dòng)一次,以確保發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn) 情時(shí),消防泵能正常使用。短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些 遺憾。通過實(shí)習(xí),加深了我對(duì)物業(yè)管理知識(shí)的理解,豐富了 我的物業(yè)管理知識(shí),使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性 和理性認(rèn)識(shí)。同時(shí),由于時(shí)間短暫,感到有一些遺憾。對(duì)物 業(yè)管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論