醫(yī)院護士長競聘演講稿_1

1、醫(yī)院護士長競聘演講稿 醫(yī)院護士長競聘演講稿 【：稿件寫作權(quán)威機構(gòu)】 精彩導讀：做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化，以 減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護 理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護 士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量。 尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委： 大家好。 隨著我省基層醫(yī)療系統(tǒng)機制改革的越演越烈，競爭上崗 成了時下就職的流行趨勢，感謝這次的改革帶給我競爭上崗 的機會，我會倍加珍惜！ 我叫xxx，今年 33歲，護理本科學歷，現(xiàn)任主管護 師年，我從 XX學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已 在一線護理崗位上工作了xx年年，我順利通過了自 學考試

2、高護專業(yè)的全部課程，取得了大學本科畢業(yè)證書。x x年，受護理部委派，我到進修，通過3個月的認真學習， 我學到了先進的護理理念和護理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提 升了業(yè)務水平，很好地促進了臨床工作。20 xx、20 xx年，我 連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進工作者。 參加工作xx年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我 為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸 蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待 和向往。XX年的一線工作經(jīng)驗， 使我對精神科護理事業(yè)產(chǎn)生 了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了 一些護理管理的體會，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走 上護士長的工作崗位，我

3、相信我有信心有能力做一名稱職的 護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。 假如我競聘成功，我將在科主任、書記及護理部的領(lǐng)導 和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提 高護理質(zhì)量： 一、把護理安全放在工作的首位， 防范和減少護理差錯（ 我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情 的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn) 生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀察。指導和要求護 士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措 施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露 出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措 施，有效地預防意外事件，保證

4、患者安全。 二、加強護理人員的“三基”培訓，帶出一支高素質(zhì)的 護理隊伍。 護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將 堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習，通過晨會提問、 組織護理查房、進行操作演練等，反復進行基礎(chǔ)護理知識、 護理理論、基本護理技能的學 習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到 護理工作程序化，技術(shù)操作標準化，以減少護士工作中的隨 機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導護士制定個 性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護 理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量。：.51yuanchuang 請保留此標記。 三、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。 護士長

5、作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又 是護士的代言人。因此，在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。 首先，我將通過定時召開護患座談會，征求病人的意見和建 議，及時向科領(lǐng)導和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務 設施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；其次，搞好與各位醫(yī)生 的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持 與合作。第三，用心評估病人的需求，征求患者對護理工作 的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家 屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。 第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深 入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題， 理解護士因工

6、作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的 話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求， 又同她們加強感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護士與自己在一 起時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽 集體感情，構(gòu)建一支和諧的團隊。 四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。 健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的角色不 僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理 工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據(jù)不同病 人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動， 努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使 病人明白自身患病的心理原因，增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的

7、信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知 識，從而提高對護士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。 五、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。 常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f，護士長 的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室 的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬 業(yè)精神、業(yè)務技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面，成為護士們的楷 模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己 堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作 中，有事多同護士商量，凡能公開的一定公開，讓護士成為 病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開展工作， 發(fā)表意見， 在出現(xiàn)一些問題時，主動承擔工作中的責任 如果我能有機會走上護士長崗位，我將盡最大努力履行 好我的職責，創(chuàng)造性地開展各項工作， 營造一個溫馨、融洽、 安全、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益