貨運(yùn)系統(tǒng)“百日”勞動安全生產(chǎn)專項整治活動方案_第1頁
貨運(yùn)系統(tǒng)“百日”勞動安全生產(chǎn)專項整治活動方案_第2頁
貨運(yùn)系統(tǒng)“百日”勞動安全生產(chǎn)專項整治活動方案_第3頁
貨運(yùn)系統(tǒng)“百日”勞動安全生產(chǎn)專項整治活動方案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、貨運(yùn)系統(tǒng)“百日”勞動安全生產(chǎn)專項整治活動方案為深刻吸取貨運(yùn)勞動安全事故教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)貨運(yùn)系 統(tǒng)勞動安全風(fēng)險管理,強(qiáng)化貨裝勞動安全管理和現(xiàn)場作業(yè)勞 動安全卡控,針對貨運(yùn)系統(tǒng)勞動安全存在的突出問題和隱 患,決定開展貨運(yùn)系統(tǒng) “百日” 勞動安全生產(chǎn)專項整治活動, 現(xiàn)提出相關(guān)要求,各貨運(yùn)辦理站認(rèn)真執(zhí)行。一、總體要求1. 深刻吸取事故教訓(xùn),全面開展安全反思。 一是各貨運(yùn) 辦理站立即召開專題剖析會,深刻吸取事故教訓(xùn),深刻反思 領(lǐng)導(dǎo)班子在安全管理、工作作風(fēng)上存在的問題。二是各貨運(yùn) 辦理站迅速統(tǒng)一本站干部思想,理順干部職工思想情緒,深 入查找本站當(dāng)前安全管理存在的深層次問題,深入剖析問題 產(chǎn)生的根本原因,強(qiáng)

2、力抓好問題整改。三是各貨運(yùn)辦理站迅 速凝聚合力, 以安全風(fēng)險大家談為載體, 強(qiáng)化安全思想認(rèn)識, 筑牢安全思想理念, 形成高壓態(tài)勢, 全面抓好安全工作推進(jìn)。2. 扎實(shí)開展安全風(fēng)險管理,認(rèn)真落實(shí)安全風(fēng)險防控職 責(zé)。 一是重新對單崗作業(yè)人員安全風(fēng)險進(jìn)行研判,制定符合 現(xiàn)場實(shí)際的卡控措施,并動態(tài)管理安全風(fēng)險點(diǎn),突出重點(diǎn), 突出過程控制。二是狠抓安全分析例會制度的落實(shí),通過定 期召開安全專題分析會,逐項檢查上階段勞動安全重點(diǎn)工作 的完成情況,及時解決現(xiàn)場作業(yè)中存在的勞動安全問題。三 是不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全風(fēng)險管控力度,運(yùn)用“兩個系統(tǒng)” ,加 強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)人員的檢查督促,有效發(fā)揮干部下現(xiàn)場督促指 導(dǎo)作用,提高

3、職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識,確保檢查發(fā)現(xiàn)問題及時 整改,真正形成閉環(huán)。四是持續(xù)強(qiáng)化班組作用的發(fā)揮,充分 發(fā)揮班組主觀能動性,切實(shí)抓好現(xiàn)場安全控制,作業(yè)人員能 研判分析作業(yè)過程中存在的安全風(fēng)險,并能有效的進(jìn)行防 控。五是加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督指導(dǎo), 督促貨運(yùn)人員嚴(yán)格執(zhí)行 車 務(wù)段貨裝系統(tǒng)當(dāng)班人員手機(jī)、電子產(chǎn)品使用管理辦法 。3. 抓好安全專項活動開展,認(rèn)真進(jìn)行勞動安全警示教 育。 一是緊密結(jié)合安全專項整治活動,認(rèn)真查找梳理勞動安 全隱患,對各級檢查通報的勞動安全問題進(jìn)行整改情況追 蹤、回訪。二是認(rèn)真開展好勞動安全警示教育,按照路局和 車務(wù)段制定的勞動安全警示教育活動推進(jìn)計劃逐一落實(shí)。三 是對照本站實(shí)際排查勞動

4、安全風(fēng)險,集中對上道人員固定走 行徑路圖以及安全防范措施等進(jìn)行排查、清理、修訂,強(qiáng)化 落實(shí)安全風(fēng)險防范措施。 四是嚴(yán)格 “兩違”考核,強(qiáng)化對“兩 違”的整治力度,對職工“紅線”兩違、嚴(yán)重違章違紀(jì)行為 和“傾向性”問題嚴(yán)格按照車務(wù)段相關(guān)制度進(jìn)行考核,定期 對整治情況進(jìn)行分析,對整改成效進(jìn)行評價,并與激勵約束 機(jī)制掛鉤。五是切實(shí)強(qiáng)化干部安全管理責(zé)任,落實(shí)“一崗雙 責(zé)”,重點(diǎn)解決干部作風(fēng)不實(shí)、好人主義、自身業(yè)務(wù)水平不 高等問題,對履職不力及失職行為進(jìn)行嚴(yán)格考核問責(zé),切實(shí) 轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。4. 抓好季節(jié)性勞動安全工作。 一是認(rèn)真開展勞動安全知 識培訓(xùn),針對季節(jié)性勞動人身安全警示、防暑降溫實(shí)用知識 培訓(xùn)、

5、班前勞動安全問題抽查等方式,做好全員勞動安全教 育,確保取得實(shí)效。二是抓好夏季防暑降溫及冬季防護(hù)、采 暖工作。突出高溫季節(jié)勞動安全,指導(dǎo)管內(nèi)各貨運(yùn)辦理站開 展防暑降溫工作,督促各貨運(yùn)辦理站、公司、裝卸隊及時開 展防暑降溫知識培訓(xùn);檢查維修降溫、采暖設(shè)備,保證正常 運(yùn)行;抓好清涼飲料(茶葉) 、夏(冬)季護(hù)膚品等物品的 采購發(fā)放,檢查配齊藥品箱,做好應(yīng)急處置措施。三是抓好 雨霧等不良天氣作業(yè)的室外安全盯控,落實(shí)安全風(fēng)險控制措 施;認(rèn)真檢查勞動保護(hù)用品計劃、采購、發(fā)放、使用及管理 情況,確保作業(yè)人員正確使用勞動保護(hù)用品。四是規(guī)范上道 作業(yè)人員著裝,明確單崗作業(yè)人員上道時的防護(hù)要求。集中 整治未使用

6、勞動防護(hù)用品、貨裝作業(yè)人機(jī)混裝、無專職防護(hù) 人員防護(hù)等人身安全的問題,不斷強(qiáng)化作業(yè)人員自我保護(hù)意 識。五是積極開展隱患治理。定期對站場路料機(jī)具堆碼、走 行通道、線路鄰近建筑等影響勞動安全的問題進(jìn)行調(diào)查匯 總,與設(shè)備管理單位進(jìn)行對接,及時督促清理整治。5. 著力推進(jìn)安全規(guī)范化建設(shè)。 以“三化”建設(shè)為抓手, 健全完善安全管理制度辦法,構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的安全防控體 系。認(rèn)真查找“三性”問題,推進(jìn)檢查整治常態(tài)化,及時補(bǔ) 強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),堵塞安全管理漏洞,促進(jìn)職工按標(biāo)作業(yè)。二、具體要求1. 各貨運(yùn)辦理站按照安全生產(chǎn)專項整治和推進(jìn)計劃要 求,認(rèn)真排查、梳理本站勞動安全風(fēng)險點(diǎn),制定本站貨運(yùn)系 統(tǒng)勞動安全生產(chǎn)專項整治推進(jìn)計劃 (包括整治項目、 問題點(diǎn)、 對策措施、 驗收標(biāo)準(zhǔn)、 項目主辦部門、 負(fù)責(zé)人、完成期限等) , 以正式文件上報車務(wù)段貨管部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論