重慶劉一手火鍋連鎖運(yùn)營(yíng)資料批評(píng)員工18招P4_第1頁
重慶劉一手火鍋連鎖運(yùn)營(yíng)資料批評(píng)員工18招P4_第2頁
重慶劉一手火鍋連鎖運(yùn)營(yíng)資料批評(píng)員工18招P4_第3頁
重慶劉一手火鍋連鎖運(yùn)營(yíng)資料批評(píng)員工18招P4_第4頁
重慶劉一手火鍋連鎖運(yùn)營(yíng)資料批評(píng)員工18招P4_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、批判教育員工十八招批評(píng)教育員工的3個(gè)基本原則 原則1:處理好現(xiàn)在,有益今后為原則 原則2:對(duì)事不對(duì)人,以事論事原則 原則3:公平公正原則 為您正確批評(píng)教育員工支招 批評(píng)教育員工第1招:以身作則 樹立榜樣 “以身作則”尤其關(guān)鍵,特別是紀(jì)律和自己工作達(dá)成方面,在要求員工的同時(shí),也預(yù)示著要求自己把自己的崗位做好,原則性帶好頭。 批評(píng)教育員工第2招:不用批評(píng)的方法平時(shí)給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)指導(dǎo) 孫子兵法有言:“士不練,將之過”,平時(shí)做足功夫,員工的失誤就會(huì)少,也就是提前做好了批評(píng)教育工作。 批評(píng)教育員工第3招:了解下屬的思想動(dòng)態(tài)、性格 作為批評(píng)教育時(shí)的參考,批評(píng)教育若能結(jié)合員工思想和性格而言,無疑會(huì)更加有效。

2、通常人的性格有五大類型:1、直觀型;2、人際型;3、協(xié)調(diào)型;4、專業(yè)型;5另類(綜合)型。若能有所了解,因人施教,批評(píng)教育起來就會(huì)順利很多 批評(píng)教育員工第4招:讓批評(píng)教育成為善意的 行業(yè)語有說:“做得久,抵得鬧(粵語:意為批評(píng)、教育、訓(xùn)導(dǎo))”事實(shí)上要達(dá)到上述所說,大程度有懶于員工接受批評(píng)教育,而他(她)們之所以接受,那是因?yàn)楦杏X到批評(píng)教育是善意的。(建立勇于承認(rèn)錯(cuò)誤的責(zé)任體系) 批評(píng)教育員工第5招:并不是每件事都一定要批評(píng)教育 批評(píng)教育是一種手段和過程,而不是目的。有時(shí)覺得不批評(píng)教育而對(duì)方也會(huì)改正,可不作批評(píng)。例如:輕輕說一下,甚至微笑一下或當(dāng)看不見也是可以的,因?yàn)槟骋环N表情或態(tài)度,員工自身也

3、會(huì)有所體會(huì)。 批評(píng)教育員工第6招:要善于聆聽,同時(shí)亦采納員工的寶貴意見 成為其所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的“接聽中心”,能集大家良好建議于一身,以廣闊心胸待員工言語,對(duì)未被采用的意見,可用委婉的方式說明原因,以求理解。 批評(píng)教育員工第7招:給予表揚(yáng)鼓勵(lì) 這有兩種含義:一是平時(shí)不忘給員工好的方面進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵(lì);二是要批評(píng)教育時(shí),可據(jù)情況說一些表揚(yáng)肯定的話。 批評(píng)教育員工第8招:言辭禮貌切忌:粗言粗語 即使是嚴(yán)肅的批評(píng)教育,亦沒理由非講粗言不可,須知刀割的傷口易合,言語的刺傷則難合。 批評(píng)教育員工第9招:多使用有魅力的溝通語言 在你著手建立一種良好的批評(píng)教育環(huán)境時(shí)或發(fā)送溝通時(shí),要牢記我們語言中的“承認(rèn)我犯過錯(cuò)誤(鼓

4、勵(lì)全體員工使用)”,“你干了一件好事”,“你的看法如何?”,“你可以做得很好!”,“咱們一起干!”,“不妨試試!”,“謝謝您!”,“我們”,“您”(經(jīng)常練習(xí)) 批評(píng)教育員工第10招:莫因群言而阻我見,莫因己言而廢人言 要求客觀分析,有自己的主見 批評(píng)教育員工第11招:有時(shí)批評(píng)個(gè)別員工切忌有第三者在場(chǎng),或者在大庭廣眾之下進(jìn)行 這主要適用于易哭的員工,或者因這件事尚不太清楚和不宜公開宣揚(yáng),一般宜在較偏角地方或辦公室、廳房進(jìn)行,這是顧及員工面子,也是尊重員工的一種表現(xiàn)。 批評(píng)教育員工第12招:能公開檢討學(xué)習(xí)的可公開進(jìn)行 有益大家借鑒 批評(píng)教育員工第13招:做下屬的“保護(hù)人”,關(guān)鍵時(shí)刻拉人一把 每個(gè)人

5、都有需要他人扶助的時(shí)刻 批評(píng)教育員工第14招:在批評(píng)教育時(shí)要迅速于腦里運(yùn)籌好,做到言之有理。 切記:以事感人,從實(shí)動(dòng)人,以理服人,找出事情的關(guān)鍵點(diǎn),才是最重要的。 批評(píng)教育員工第15招:工作歸工作,人情歸人情 在批評(píng)教育時(shí),不因親友、老同事而不好意思去說,亦不因非親友、老同事而說過頭。工作不能談人情,必須一視同仁,凡事要有原則性。 批評(píng)教育員工第16招:點(diǎn)到即止是種藝術(shù) 避免啰嗦、離題。 批評(píng)教育員工第17招:無聲勝有聲的身體語言 利用無聲語言。例如:望員工一眼,有力的手勢(shì),威嚴(yán)的表情或示范正確的做法。 批評(píng)教育員工第18招:神奇的第十八招:合眾為一 學(xué)東招、學(xué)西招,學(xué)至高處何為招?招有招,招無招,合眾為一是神招。 案例1 一位服務(wù)員上一杯果汁時(shí)打爛杯怎么辦? 案例感悟記錄: 1、向客人道歉,并察看是否果汁濺到客人身上。并及時(shí)安撫周圍的客人,因打擾客人用餐了抱歉 2、根據(jù)客人需要,急時(shí)給客人重新做一杯 3、并立即安排員工清理地面場(chǎng)地 4、切記,不要當(dāng)場(chǎng)批評(píng)服務(wù)員,可根據(jù)情況,收拾以后再詳談,并告知注意細(xì)節(jié)避免再次發(fā)生 案例2 兩位員工發(fā)生吵架沖突怎么辦? 案例感悟記錄: 1、急時(shí)制止、平息并將兩人分開 2、調(diào)查事情的起因 3、根據(jù)情況分別對(duì)兩位員工進(jìn)行單獨(dú)談話,對(duì)他們之間的對(duì)與錯(cuò)進(jìn)行教育 4、其實(shí)員工之間的沖突有時(shí)跟管理層未及時(shí)處理也是有關(guān)連的,工作未做到位,勇于承認(rèn)管理不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論