20XX總賬會(huì)計(jì)年終個(gè)人總結(jié)

1、20XX總賬會(huì)計(jì)年終個(gè)人總結(jié) 財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行 全面掌控，對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部 控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái) 務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營(yíng)能力，是支撐公司健康成長(zhǎng)的基石和保 障。幾年來(lái)，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開(kāi)展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī)，從 基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下，以“加 強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí) 際，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)管理水 平上下功夫，取得了一定成績(jī)，推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理 工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。 一、健全管

2、理制度，強(qiáng)化制度管理 公司成立以來(lái)，為完善財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī) 范的要求，先后制訂了內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系、會(huì)計(jì) 人員崗位責(zé)任制、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、成 本核算制度等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管 理方面存在的問(wèn)題，先后制定了關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī) 定、20 xx年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 及補(bǔ)充規(guī)定、關(guān) 于ic卡使用規(guī)定中心廚房核算程序、關(guān)于公寓收 費(fèi)辦法的暫行規(guī)定、關(guān)于機(jī)關(guān)人員見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī) 定、關(guān)于使用公司車(chē)輛的暫行規(guī)定、關(guān)于維修費(fèi)用 收取的暫行規(guī)定等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso220XX 認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購(gòu)置、修理、報(bào)廢程序，并印 制了專(zhuān)用表格，從資金、費(fèi)用、

3、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí) 行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人 目標(biāo)明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效 果。電話(huà)費(fèi)等日常開(kāi)支、零星購(gòu)置費(fèi)用降低明顯，非生產(chǎn)性 開(kāi)支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。 二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì) 財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有十分重要的作用，財(cái)務(wù) 人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對(duì)各經(jīng) 營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財(cái)務(wù) 人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位 會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員 職業(yè)道德水平；加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì) 守

4、法意識(shí)。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人 次，通過(guò)培訓(xùn)，使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到 有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，我公司于 7月15日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，并選出1名選 手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。 三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展 為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來(lái)我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督 力度，定期組織專(zhuān)門(mén)力量，對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況、會(huì)計(jì)資 料進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)前，制定審計(jì)程序，明確審計(jì)目標(biāo)、 審計(jì)范圍；審計(jì)中，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整 審計(jì)程序；審計(jì)結(jié)束后，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，匯總審計(jì)情況，討 論審計(jì)意見(jiàn)，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審

5、計(jì)過(guò)程中，堅(jiān)持報(bào)送 審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合，一般審計(jì)和專(zhuān)題審計(jì)相結(jié)合，注重 內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒(méi)有執(zhí)行和落實(shí) 的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行；注 重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找原因，推廣經(jīng)驗(yàn)；注重現(xiàn)場(chǎng)兼盤(pán)工 作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原 材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)提出整改 意見(jiàn)，限期整改。對(duì)于突出問(wèn)題，幫助他們制定整改措施， 按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見(jiàn)，并在 規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重 審計(jì)檔案的建立，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過(guò) 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管

6、理制度得到落 實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位。 四、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理，財(cái)務(wù)管理程序化、規(guī)范化 (1) 實(shí)行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿(mǎn)完成會(huì)計(jì) 核算。 隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位，會(huì)計(jì) 人員變動(dòng)頻繁。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提高經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算水 平，對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每 人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié) 作，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專(zhuān)人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作 中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)得到解決，整改到人，切實(shí)起到傳、幫、 帶作用。通過(guò)采取劃片包干措施，提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水 平，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，做到完整

7、、 準(zhǔn)確、及時(shí)。 (2) 配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng) 經(jīng)營(yíng)需要，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求，我們對(duì) 會(huì)計(jì)憑證全面整改，對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、 會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中，我公司代表金德利集團(tuán)參加了 評(píng)審，獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。 (3) 做好財(cái)務(wù)分析、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn) 快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營(yíng)情況，公司每月進(jìn)行一次 店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì)，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況， 盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對(duì)比，查 找問(wèn)題、對(duì)照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā) 展提供參考

8、依據(jù)。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，提高管理水平 (1) 加強(qiáng)費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng) 費(fèi)用管理工作，對(duì)超過(guò) 100元以上消費(fèi)性開(kāi)支，按照程序報(bào) 批。從20 xx年6月份開(kāi)始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購(gòu)置， 切支出由公司統(tǒng)一辦理。 (2) 加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對(duì)所屬單位不 定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的 手續(xù)制度；二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代 發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時(shí)支付貨款。通過(guò)這 一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到 合理使用、流動(dòng)。 (3) 為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng) 一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，

9、公司規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中 心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合，加大審計(jì)力度，杜 絕自購(gòu)原材料，每月公布采購(gòu)情況，從而降低了生產(chǎn)成本， 堵塞了漏洞。 (4) 做好財(cái)產(chǎn)清查，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)企 業(yè)會(huì)計(jì)制度和公司內(nèi)部管理制度要求， 公司堅(jiān)持對(duì)原材料、 周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次 盤(pán)點(diǎn)，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符，保證國(guó)有 資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。 六、加大投入，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理電算化，提高信息化水平 在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi) 電腦、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，財(cái)務(wù)管 理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化

10、操作 辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要 求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí) 施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，使財(cái) 務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上 用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨 電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運(yùn)營(yíng)。 目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完 全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無(wú)誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營(yíng)、人力資 源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高。 總之，在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金德利 集團(tuán)和公司董事會(huì)的大力支持下，通過(guò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和 財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開(kāi)展、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的 舉行，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一