2021年安全管理工作總結(jié)及2021年工作安排(1)

1、精選word文檔 下載可編輯201*年安全管理工作總結(jié)及201*年工作安排(1)201*年安全管理工作總結(jié)201*年元月成立化工事業(yè)部調(diào)度室，我的職務是調(diào)度室副主任，主要負責安全管理工作，本年度我本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針干好本職工作?，F(xiàn)將本年度主要工作匯報如下（一）明確安全目標落實安全責任我部門是負責生產(chǎn)過程中的安全管理工作，時時刻刻抓安全，講安全，絲毫不能放松安全工作。年初，我部門依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定制定了化工事業(yè)部安全風險抵押金管理辦法，并組織事業(yè)部兩個分廠相關(guān)管理人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。要求各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人、不僅明確安全生產(chǎn)責任，而且與安全風險相結(jié)合

2、，使每位管理者和專業(yè)技術(shù)技術(shù)人員真正意識到安全生產(chǎn)的重要性。同時，每月召開一次安委會，對本月的安全生產(chǎn)情況和下月的安全生產(chǎn)工作進行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的不足，采取措施完善，確保安全生產(chǎn)責任的落實。（二）做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)1、完善管理制度一個企業(yè)要有健全的管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我部門借機構(gòu)調(diào)整之際，建立健全修訂完善了化工事業(yè)部有關(guān)制度。(1)修訂完善了化工事業(yè)部制度匯編，明確了各自的職責，建立健全各項管理方案及作業(yè)指導書。(2)修訂完善了班組安全建設管理手冊并下發(fā)到班組，推動基層班組安全建設活動。(3)建立了職業(yè)衛(wèi)生制度，明確三四氯公司存在職業(yè)危害的崗位，防止職業(yè)危害發(fā)生

3、。(4)根據(jù)公司要求制定了化工事業(yè)部領(lǐng)導干部帶值班細則，并做好監(jiān)督工作，讓一線員工感受到領(lǐng)導對安全工作的重視。(5)完成201*年消防戶籍化電子檔案填寫并上報。2、員工培訓、學習情況（1）年度培訓情況我部門按照年度培訓計劃，本年度組織培訓四次，檢維修作業(yè)相關(guān)知識及消防器材使用進行培訓，共培訓160人次；有關(guān)重大危險源應急預案的學習228人次；職業(yè)病防治法及相關(guān)法律法規(guī)的學習180人次；組織員工學習危險源辨識、崗位說明書及乙炔總管應急處置措施160人次。（2）三級教育及特種工培訓由于崗位人員辭職較多，造成崗位人員不足，本年度組織新入廠及轉(zhuǎn)崗教育129人次。組織了特種工培訓2次，化工事業(yè)部9人取安

4、全管理資格證。三四氯分廠22人取特種作業(yè)證、28人復審、檢驗員取證4人。安全室與7家外來施工單位簽訂文明施工管理協(xié)議，培訓教育44人次。通過培訓，外來施工隊能夠按照公司外包管理規(guī)定施工，作業(yè)現(xiàn)場操作人員能夠遵守勞動紀律及正確的佩戴防護用品。通過開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、危險源識別、職業(yè)危害與防護、應急預案等方面培訓教育，使員工能夠按照操作規(guī)程進行操作，能夠正確的使用消防器材，知道發(fā)生事故時如何進行自救、互救。3、安全宣傳教育、演練情況(1)利用安全月我部門組織兩個分廠主要崗位舉辦了關(guān)于職業(yè)健康安全技術(shù)操作規(guī)程的知識競賽，并對成績優(yōu)異的員工進行獎勵，此次競賽目的是讓員工嚴格按照操作

5、規(guī)程操作，杜絕違章操作。(2)“安全生產(chǎn)月”活動期間，安全室在醒目位置懸掛了46個安全宣傳牌、警示牌，在作業(yè)現(xiàn)場張貼安全警示畫，使員工感受到安全月濃厚的氛圍，提高安全意識。(3)6月27日上午930分，組織橫班進行氯氣泄漏重大事故演練，本次演練主要目的使員工明白應急預案中各自的職責及發(fā)生事故時如何應急救援。(4)組織相關(guān)管理人員學習公司安全生產(chǎn)制度匯編，提高管理人員的安全生產(chǎn)管理意識和水平。(5)消防日組織今年新進廠員工學習空氣呼吸器的使用，實戰(zhàn)練習使用滅火器進行滅火。通過學習讓員工更加熟悉安全知識，了解安全的重要性。4、體系學習、運用情況今年是公司的“體系推進年”，我部門全體人員投入學習體系

6、文件的熱潮中，通過學習更加明確工作的程序和相關(guān)知識，嚴格按照文件要求，前后進行了四次重大危險源管控措施的修改完善。安環(huán)部根據(jù)體系文件不定期對我們進行檢查，從各類制度的完善、人員安全教育情況、危險源管控情況、現(xiàn)場管理情況等方面，查出的隱患及不足，我們在規(guī)定期限內(nèi)進行整改和完善。在今年的外審過程中，安全室被查出了兩項不符合項。針對專家檢查的結(jié)果，安全室就現(xiàn)場張貼、懸掛的標識牌進行了檢查，更換了電石庫職業(yè)衛(wèi)生告知牌和重大危險源告知牌。在氯氣干燥塔處增加了氯氣職業(yè)衛(wèi)生告知牌，在乙炔干燥塔處堿液罐旁安裝氫氧化鈉安全告知牌，在儲罐區(qū)增加了四氯乙烷安全告知牌、四氯乙烯職業(yè)衛(wèi)生告知牌。并在存在職業(yè)危害因素的崗

7、位懸掛了職業(yè)衛(wèi)生告知牌，成品包裝區(qū)安裝三烯、四烯職業(yè)衛(wèi)生告知牌，維修組懸掛電焊煙塵、電焊弧光告知牌，新建污水處理項目懸掛鹽酸、硫酸亞鐵安全告知牌，通過現(xiàn)場告知牌的提示，讓操作者提高自己的安全意識，做好防護措施，確保正確操作。（三）、嚴格執(zhí)行公司安全管理制度，開展反“三違”活動，杜絕“三違”行為反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對各分廠的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。三四氯分廠本年度組織檢查52次，下發(fā)整改項179項，已全部完成整改。組織對重大危險源進行48次檢查，經(jīng)檢查沒有重大

8、安全隱患，實行隱患排查治理工作責任制，落實責任人，明確考核人；落實班組建設制度，經(jīng)常檢查班組活動，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范或不按要求做及時糾正。將防火、防爆、防違章及其他各類安全工作做到實處。我部門在現(xiàn)場的安全管理中重點對事業(yè)部范圍的反“三違”行為進行檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，特別是在五月份檢修高峰期每天加大檢查力度，查出的違章項，要求責任人在規(guī)定時間內(nèi)全部進行了整改。（四）、做好本職工作，配合上級部門的監(jiān)督、檢查。做好本職工作，積極配合上級相關(guān)部門進行檢查。隨著近年國家對安全的重視，各職能部門也出臺相關(guān)政策及檢查，作為化工企業(yè)，安全更是重中之重。三四氯接受安監(jiān)部門檢查4次，下發(fā)整改已按時完成，

9、消防檢查2次，查出問題已按要求整改。完成環(huán)保部門要求的201*年度的固體廢物電子信息上報工作。完成企業(yè)法人安全承諾制的驗收工作，接受盟安監(jiān)局進行驗收，對于查出的不符合項進行完善、改進。（五）工作中存在的不足和建議1在今年的安全管理過程中，生產(chǎn)過程管理失控，10月9日發(fā)生乙炔總管燃爆事故，造成兩人受傷，直接經(jīng)濟損失10萬元左右。2、在思想觀念上我們沒有處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關(guān)系，當效益、進度、生產(chǎn)成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。3以人為本抓安全,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事

10、故的目標。在這方面需要強化的工作是對每一個員工包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。4、安全生產(chǎn)責任制沒有堅決貫徹落實，規(guī)章制度執(zhí)行不力。5、需提高安全員素質(zhì)，要求安全員加強自身知識，希望單位能夠提供其他的學習機會，使安全員更好的服務生產(chǎn)。6、加強班組建設管理，各班組長要主動組織班組活動，將班組搞活，讓每一個班組成員發(fā)揮自己的才能，為班組建設獻言獻策，從自身做起，提高安全意識和責任。(六)201*年工作安排1嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，并做好監(jiān)督檢查工作。2組織簽訂，落實安全生產(chǎn)目標責任制，安全生產(chǎn)承諾。3積極組織201*年的職工

11、安全教育學習和培訓工作。4加強班組建設，組織班組開展形式多樣的活動。5做好安全月的安全宣傳活動，開展重大危險源應急救援預案的演練活動。6加強日常監(jiān)督檢查，定期開展安全檢查，查隱患，查整改，防患于未然。7督促安全管理人員做好日常安全管理工作，做好檔案，記錄。8做好員工三級教育工作，做到員工持證上崗。9做好安全生產(chǎn)標準化工作。(七)對公司的要求1期望公司安全投入落實到實處，程序簡便，工作高效。2加強企業(yè)負責人安全意識的學習，杜絕違章指揮。3理解安全管理人員的工作，不要一出事故就株連安全管理人員。201*年即將結(jié)束，今后我們還將加強安全工作的管理力度，加強現(xiàn)場檢查、監(jiān)察力度。開展形式多樣的安全培訓，

12、使員工在工作中能更好的掌握安全知識，提高自身安全意識。加強安全員自身素質(zhì)，更好的投入到安全工作中，為三四氯公司的安全工作保駕護航。擴展閱讀公司安全部201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃安全部201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃轉(zhuǎn)眼201*年已經(jīng)過去，一年來在公司及項目領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，安全部和各部室之間團結(jié)協(xié)作，順利完成201*年工作計劃，實現(xiàn)了安全管理目標。展望未來回顧過去，有成績也有不足，成績是201*年度安全管理計劃全部實現(xiàn)，不足的是管理工作有待提高，有許多地方還需要不斷改進，安全部現(xiàn)將201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃匯報如下一、201*年度工作總結(jié)（一）201*年安全部人員

13、組成及具體分工201*年，工程主體、二次結(jié)構(gòu)、管線安裝、外幕墻施工等交叉作業(yè)，隊伍多、機械設備多，人員雜，安全部任務重。自3月份正式復工以來，前期安全部的具體工作由3個人完成xxx安全主管，主要負責機械安全、腳手架；xxx負責安全內(nèi)業(yè)資料、安全防護；xx負責生活區(qū)消防保衛(wèi)，現(xiàn)場文明施工由安全部共同管理。5月份安全主管xxx離職后，xxx任安全主管，主要負責內(nèi)業(yè)資料、機械安全；xx繼續(xù)負責生活區(qū)、消防保衛(wèi)；xx負責腳手架、安全防護，現(xiàn)場文明施工由安全部共同管理。10月份xxx的加入為安全部增加一份力量，其主要負責腳手架、安全防護；xx負責文明施工；xx、xx分工不變。雖然本工程面大、檢查多，標準

14、嚴，責任重，有分工，但是安全部成員分工不分家，始終團結(jié)一心，相互配合，肩負起本部門職責和領(lǐng)導交辦的其他任務，圓滿完成本部門職責，實現(xiàn)年度安全管理目標。（二）明確安全管理責任，簽訂安全管理協(xié)議本年度新進場分包5家二次結(jié)構(gòu)（2家退場）、2家水電、2家通風、1家消防、1家弱電、2家幕墻、1家外運電梯租賃、1家通風管道保溫、1家無機噴涂、1家看臺板安裝、1家室內(nèi)電梯安裝、1家擦窗機安裝（甲指）。與每支分包單位分別簽訂安全管理協(xié)議、消防安全管理協(xié)議書、治安保衛(wèi)管理協(xié)議書、臨時用管理協(xié)議書、食堂衛(wèi)生管理協(xié)議書，并且與外幕墻單位簽訂腳手架安全管理協(xié)議書和電動吊籃安全管理協(xié)議書。本年度合計簽訂各項安全管理協(xié)議

15、書99份。安全協(xié)議的簽訂，明確了總分包的安全管理責任，增強雙方安全管理意識，有效提高了現(xiàn)場總體安全管理水平，為實現(xiàn)年度安全管理目標奠定基礎(chǔ)。（三）注重安全教育培訓，提高全員安全意識本年度安全部組織對新工人入場安全教育培訓考核120次，合計2026人；組織開展安全教育大會3次，合計2720人；特殊工種專項安全教育培訓3次，合計98人。通過各種形式的安全教育，為施工人員開辟了學知識、長技能的渠道，提高了安全操作水平和文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。（四）監(jiān)督檢查、監(jiān)督整改、落實成效1、安全部每天對施工現(xiàn)場進行日常安全巡視檢查，容易整改的問題現(xiàn)場監(jiān)督整改完畢，需要時間整改的問題，對分包單位下發(fā)隱患整改記錄單，限期整改，過程監(jiān)控、督促，到規(guī)定時間復查。對于屢教不改的分包單位，開具罰款單。本年度下發(fā)隱患整改記錄單46份。2、安全部每周一匯同業(yè)主安全環(huán)保部、監(jiān)理單位、各分包單位對施工現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)安全聯(lián)檢整改記錄單限期整改，本年度合計安全聯(lián)檢39次，安全聯(lián)檢整改記錄單39份。3、及時做好季節(jié)性檢查工作，突出重點，落實成效，尤其是抓好夏季防汛檢查工作及冬季防火檢查工作。每逢節(jié)假日前安全部都要在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下進行一次安全文明施工檢查，為安全生產(chǎn)保駕護航。（五）迎接檢查、展現(xiàn)實力本工程在xxx科技園區(qū)，屬于標志性建筑，面積大，各級領(lǐng)導高