2021年安全管理工作總結(jié)及2021年工作安排(1)

1、精選word文檔 下載可編輯201*年安全管理工作總結(jié)及201*年工作安排(1)201*年安全管理工作總結(jié)201*年元月成立化工事業(yè)部調(diào)度室，我的職務(wù)是調(diào)度室副主任，主要負(fù)責(zé)安全管理工作，本年度我本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針干好本職工作。現(xiàn)將本年度主要工作匯報(bào)如下（一）明確安全目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任我部門是負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理工作，時(shí)時(shí)刻刻抓安全，講安全，絲毫不能放松安全工作。年初，我部門依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定制定了化工事業(yè)部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法，并組織事業(yè)部兩個(gè)分廠相關(guān)管理人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。要求各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人、不僅明確安全生產(chǎn)責(zé)任，而且與安全風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合

2、，使每位管理者和專業(yè)技術(shù)技術(shù)人員真正意識到安全生產(chǎn)的重要性。同時(shí)，每月召開一次安委會(huì)，對本月的安全生產(chǎn)情況和下月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的不足，采取措施完善，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。（二）做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)1、完善管理制度一個(gè)企業(yè)要有健全的管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我部門借機(jī)構(gòu)調(diào)整之際，建立健全修訂完善了化工事業(yè)部有關(guān)制度。(1)修訂完善了化工事業(yè)部制度匯編，明確了各自的職責(zé)，建立健全各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。(2)修訂完善了班組安全建設(shè)管理手冊并下發(fā)到班組，推動(dòng)基層班組安全建設(shè)活動(dòng)。(3)建立了職業(yè)衛(wèi)生制度，明確三四氯公司存在職業(yè)危害的崗位，防止職業(yè)危害發(fā)生

3、。(4)根據(jù)公司要求制定了化工事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)干部帶值班細(xì)則，并做好監(jiān)督工作，讓一線員工感受到領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視。(5)完成201*年消防戶籍化電子檔案填寫并上報(bào)。2、員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)情況（1）年度培訓(xùn)情況我部門按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，本年度組織培訓(xùn)四次，檢維修作業(yè)相關(guān)知識及消防器材使用進(jìn)行培訓(xùn)，共培訓(xùn)160人次；有關(guān)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)228人次；職業(yè)病防治法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)180人次；組織員工學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源辨識、崗位說明書及乙炔總管應(yīng)急處置措施160人次。（2）三級教育及特種工培訓(xùn)由于崗位人員辭職較多，造成崗位人員不足，本年度組織新入廠及轉(zhuǎn)崗教育129人次。組織了特種工培訓(xùn)2次，化工事業(yè)部9人取安

4、全管理資格證。三四氯分廠22人取特種作業(yè)證、28人復(fù)審、檢驗(yàn)員取證4人。安全室與7家外來施工單位簽訂文明施工管理協(xié)議，培訓(xùn)教育44人次。通過培訓(xùn)，外來施工隊(duì)能夠按照公司外包管理規(guī)定施工，作業(yè)現(xiàn)場操作人員能夠遵守勞動(dòng)紀(jì)律及正確的佩戴防護(hù)用品。通過開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、危險(xiǎn)源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，使員工能夠按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，能夠正確的使用消防器材，知道發(fā)生事故時(shí)如何進(jìn)行自救、互救。3、安全宣傳教育、演練情況(1)利用安全月我部門組織兩個(gè)分廠主要崗位舉辦了關(guān)于職業(yè)健康安全技術(shù)操作規(guī)程的知識競賽，并對成績優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此次競賽目的是讓員工嚴(yán)格按照操作

5、規(guī)程操作，杜絕違章操作。(2)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，安全室在醒目位置懸掛了46個(gè)安全宣傳牌、警示牌，在作業(yè)現(xiàn)場張貼安全警示畫，使員工感受到安全月濃厚的氛圍，提高安全意識。(3)6月27日上午930分，組織橫班進(jìn)行氯氣泄漏重大事故演練，本次演練主要目的使員工明白應(yīng)急預(yù)案中各自的職責(zé)及發(fā)生事故時(shí)如何應(yīng)急救援。(4)組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)制度匯編，提高管理人員的安全生產(chǎn)管理意識和水平。(5)消防日組織今年新進(jìn)廠員工學(xué)習(xí)空氣呼吸器的使用，實(shí)戰(zhàn)練習(xí)使用滅火器進(jìn)行滅火。通過學(xué)習(xí)讓員工更加熟悉安全知識，了解安全的重要性。4、體系學(xué)習(xí)、運(yùn)用情況今年是公司的“體系推進(jìn)年”，我部門全體人員投入學(xué)習(xí)體系

6、文件的熱潮中，通過學(xué)習(xí)更加明確工作的程序和相關(guān)知識，嚴(yán)格按照文件要求，前后進(jìn)行了四次重大危險(xiǎn)源管控措施的修改完善。安環(huán)部根據(jù)體系文件不定期對我們進(jìn)行檢查，從各類制度的完善、人員安全教育情況、危險(xiǎn)源管控情況、現(xiàn)場管理情況等方面，查出的隱患及不足，我們在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改和完善。在今年的外審過程中，安全室被查出了兩項(xiàng)不符合項(xiàng)。針對專家檢查的結(jié)果，安全室就現(xiàn)場張貼、懸掛的標(biāo)識牌進(jìn)行了檢查，更換了電石庫職業(yè)衛(wèi)生告知牌和重大危險(xiǎn)源告知牌。在氯氣干燥塔處增加了氯氣職業(yè)衛(wèi)生告知牌，在乙炔干燥塔處堿液罐旁安裝氫氧化鈉安全告知牌，在儲(chǔ)罐區(qū)增加了四氯乙烷安全告知牌、四氯乙烯職業(yè)衛(wèi)生告知牌。并在存在職業(yè)危害因素的崗

7、位懸掛了職業(yè)衛(wèi)生告知牌，成品包裝區(qū)安裝三烯、四烯職業(yè)衛(wèi)生告知牌，維修組懸掛電焊煙塵、電焊弧光告知牌，新建污水處理項(xiàng)目懸掛鹽酸、硫酸亞鐵安全告知牌，通過現(xiàn)場告知牌的提示，讓操作者提高自己的安全意識，做好防護(hù)措施，確保正確操作。（三）、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，開展反“三違”活動(dòng)，杜絕“三違”行為反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對各分廠的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。三四氯分廠本年度組織檢查52次，下發(fā)整改項(xiàng)179項(xiàng)，已全部完成整改。組織對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行48次檢查，經(jīng)檢查沒有重大

8、安全隱患，實(shí)行隱患排查治理工作責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人，明確考核人；落實(shí)班組建設(shè)制度，經(jīng)常檢查班組活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范或不按要求做及時(shí)糾正。將防火、防爆、防違章及其他各類安全工作做到實(shí)處。我部門在現(xiàn)場的安全管理中重點(diǎn)對事業(yè)部范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，特別是在五月份檢修高峰期每天加大檢查力度，查出的違章項(xiàng)，要求責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部進(jìn)行了整改。（四）、做好本職工作，配合上級部門的監(jiān)督、檢查。做好本職工作，積極配合上級相關(guān)部門進(jìn)行檢查。隨著近年國家對安全的重視，各職能部門也出臺相關(guān)政策及檢查，作為化工企業(yè)，安全更是重中之重。三四氯接受安監(jiān)部門檢查4次，下發(fā)整改已按時(shí)完成，

9、消防檢查2次，查出問題已按要求整改。完成環(huán)保部門要求的201*年度的固體廢物電子信息上報(bào)工作。完成企業(yè)法人安全承諾制的驗(yàn)收工作，接受盟安監(jiān)局進(jìn)行驗(yàn)收，對于查出的不符合項(xiàng)進(jìn)行完善、改進(jìn)。（五）工作中存在的不足和建議1在今年的安全管理過程中，生產(chǎn)過程管理失控，10月9日發(fā)生乙炔總管燃爆事故，造成兩人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元左右。2、在思想觀念上我們沒有處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、生產(chǎn)成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。3以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事

10、故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是對每一個(gè)員工包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識及風(fēng)險(xiǎn)識別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。4、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有堅(jiān)決貫徹落實(shí)，規(guī)章制度執(zhí)行不力。5、需提高安全員素質(zhì)，要求安全員加強(qiáng)自身知識，希望單位能夠提供其他的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使安全員更好的服務(wù)生產(chǎn)。6、加強(qiáng)班組建設(shè)管理，各班組長要主動(dòng)組織班組活動(dòng)，將班組搞活，讓每一個(gè)班組成員發(fā)揮自己的才能，為班組建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，從自身做起，提高安全意識和責(zé)任。(六)201*年工作安排1嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，并做好監(jiān)督檢查工作。2組織簽訂，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，安全生產(chǎn)承諾。3積極組織201*年的職工

11、安全教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。4加強(qiáng)班組建設(shè)，組織班組開展形式多樣的活動(dòng)。5做好安全月的安全宣傳活動(dòng)，開展重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動(dòng)。6加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，定期開展安全檢查，查隱患，查整改，防患于未然。7督促安全管理人員做好日常安全管理工作，做好檔案，記錄。8做好員工三級教育工作，做到員工持證上崗。9做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。(七)對公司的要求1期望公司安全投入落實(shí)到實(shí)處，程序簡便，工作高效。2加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識的學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮。3理解安全管理人員的工作，不要一出事故就株連安全管理人員。201*年即將結(jié)束，今后我們還將加強(qiáng)安全工作的管理力度，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、監(jiān)察力度。開展形式多樣的安全培訓(xùn)，

12、使員工在工作中能更好的掌握安全知識，提高自身安全意識。加強(qiáng)安全員自身素質(zhì)，更好的投入到安全工作中，為三四氯公司的安全工作保駕護(hù)航。擴(kuò)展閱讀公司安全部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃安全部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼201*年已經(jīng)過去，一年來在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，安全部和各部室之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利完成201*年工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)。展望未來回顧過去，有成績也有不足，成績是201*年度安全管理計(jì)劃全部實(shí)現(xiàn)，不足的是管理工作有待提高，有許多地方還需要不斷改進(jìn)，安全部現(xiàn)將201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃匯報(bào)如下一、201*年度工作總結(jié)（一）201*年安全部人員

13、組成及具體分工201*年，工程主體、二次結(jié)構(gòu)、管線安裝、外幕墻施工等交叉作業(yè)，隊(duì)伍多、機(jī)械設(shè)備多，人員雜，安全部任務(wù)重。自3月份正式復(fù)工以來，前期安全部的具體工作由3個(gè)人完成xxx安全主管，主要負(fù)責(zé)機(jī)械安全、腳手架；xxx負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料、安全防護(hù)；xx負(fù)責(zé)生活區(qū)消防保衛(wèi)，現(xiàn)場文明施工由安全部共同管理。5月份安全主管xxx離職后，xxx任安全主管，主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料、機(jī)械安全；xx繼續(xù)負(fù)責(zé)生活區(qū)、消防保衛(wèi)；xx負(fù)責(zé)腳手架、安全防護(hù)，現(xiàn)場文明施工由安全部共同管理。10月份xxx的加入為安全部增加一份力量，其主要負(fù)責(zé)腳手架、安全防護(hù)；xx負(fù)責(zé)文明施工；xx、xx分工不變。雖然本工程面大、檢查多，標(biāo)準(zhǔn)

14、嚴(yán)，責(zé)任重，有分工，但是安全部成員分工不分家，始終團(tuán)結(jié)一心，相互配合，肩負(fù)起本部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，圓滿完成本部門職責(zé)，實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)。（二）明確安全管理責(zé)任，簽訂安全管理協(xié)議本年度新進(jìn)場分包5家二次結(jié)構(gòu)（2家退場）、2家水電、2家通風(fēng)、1家消防、1家弱電、2家幕墻、1家外運(yùn)電梯租賃、1家通風(fēng)管道保溫、1家無機(jī)噴涂、1家看臺板安裝、1家室內(nèi)電梯安裝、1家擦窗機(jī)安裝（甲指）。與每支分包單位分別簽訂安全管理協(xié)議、消防安全管理協(xié)議書、治安保衛(wèi)管理協(xié)議書、臨時(shí)用管理協(xié)議書、食堂衛(wèi)生管理協(xié)議書，并且與外幕墻單位簽訂腳手架安全管理協(xié)議書和電動(dòng)吊籃安全管理協(xié)議書。本年度合計(jì)簽訂各項(xiàng)安全管理協(xié)議

15、書99份。安全協(xié)議的簽訂，明確了總分包的安全管理責(zé)任，增強(qiáng)雙方安全管理意識，有效提高了現(xiàn)場總體安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。（三）注重安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識本年度安全部組織對新工人入場安全教育培訓(xùn)考核120次，合計(jì)2026人；組織開展安全教育大會(huì)3次，合計(jì)2720人；特殊工種專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)3次，合計(jì)98人。通過各種形式的安全教育，為施工人員開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了安全操作水平和文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識，提高了自我保護(hù)能力。（四）監(jiān)督檢查、監(jiān)督整改、落實(shí)成效1、安全部每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常安全巡視檢查，容易整改的問題現(xiàn)場監(jiān)督整改完畢，需要時(shí)間整改的問題，對分包單位下發(fā)隱患整改記錄單，限期整改，過程監(jiān)控、督促，到規(guī)定時(shí)間復(fù)查。對于屢教不改的分包單位，開具罰款單。本年度下發(fā)隱患整改記錄單46份。2、安全部每周一匯同業(yè)主安全環(huán)保部、監(jiān)理單位、各分包單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)安全聯(lián)檢整改記錄單限期整改，本年度合計(jì)安全聯(lián)檢39次，安全聯(lián)檢整改記錄單39份。3、及時(shí)做好季節(jié)性檢查工作，突出重點(diǎn)，落實(shí)成效，尤其是抓好夏季防汛檢查工作及冬季防火檢查工作。每逢節(jié)假日前安全部都要在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下進(jìn)行一次安全文明施工檢查，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（五）迎接檢查、展現(xiàn)實(shí)力本工程在xxx科技園區(qū)，屬于標(biāo)志性建筑，面積大，各級領(lǐng)導(dǎo)高