600325華發(fā)股份年報(bào)摘要

1、珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 1 重要提示 1.1 本公司董事局、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在任何 虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及 連帶責(zé)任。 本年度報(bào)告摘要摘自年度報(bào)告全文，投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀年度報(bào)告 全文。 1.2 公司全體董事出席董事局會(huì)議。 1.3 天健正信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為本公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。 1.4 是否存在被控股股東及其關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性占用資金情況？ 否 1.5 是否存在違反規(guī)定決策程序?qū)ν馓峁?dān)

2、保的情況？ 否 1.6 公司負(fù)責(zé)人袁小波、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人俞衛(wèi)國(guó)及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員） 何玉冰聲明：保證年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。 2 公司基本情況簡(jiǎn)介 2.1 基本情況簡(jiǎn)介 股票簡(jiǎn)稱 股票代碼 股票上市交易所 公司注冊(cè)地址和辦公地址 郵政編碼 公司國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址 電子信箱 2.2 聯(lián)系人和聯(lián)系方式 華發(fā)股份 600325 上海證券交易所 珠海市昌盛路 155 號(hào) 519030 董事局秘書證券事務(wù)代表 姓名 聯(lián)系地址 侯貴明 珠海市昌盛路 155 號(hào) 1 阮宏洲 珠海市昌盛路 155 號(hào) 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 電話 傳真 電子信箱 0756-82

3、821110756-82821113 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要 3.1 主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) 單位：元 幣種：人民幣 2010 年2009 年 本期比上年同 期增減(%) 2008 年 營(yíng)業(yè)收入 利潤(rùn)總額 歸屬于上市公司股東的 凈利潤(rùn) 5,875,112,950.70 1,011,782,591.95 751,805,935.10 4,006,529,576.82 865,249,032.42 679,739,911.09 46.64 16.94 10.60 3,479,287,517.27 768,893,830.99 651,262,114.6

4、5 歸屬于上市公司股東的 扣除非經(jīng)常性損益的凈753,792,639.36673,991,012.8811.84654,231,868.78 利潤(rùn) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流 量?jī)纛~ 3,126,395,319.021,815,393,769.3272.22435,519,575.86 本期末比上年 2010 年末2009 年末同期末增減2008 年末 (%) 總資產(chǎn) 所有者權(quán)益（或股東權(quán) 益） 20,326,276,966.78 5,761,580,740.73 17,464,430,623.86 5,094,190,810.88 16.39 13.10 13,529,483,552.71 4,5

5、01,291,756.99 3.2 主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 2010 年2009 年 本期比上年同期增減 (%) 2008 年 基本每股收益（元股） 稀釋每股收益（元股） 扣除非經(jīng)常性損益后的基本每股收益（元 股） 加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率（%） 扣除非經(jīng)常性損益后的加權(quán)平均凈資產(chǎn) 收益率（%） 每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~（元 股） 歸屬于上市公司股東的每股凈資產(chǎn)（元 股） 0.92 0.92 0.92 13.85 13.88 3.83 2010 年 末 7.05 0.83 0.83 0.82 14.22 14.10 2.22 2009 年 末 6.23 10.84 10.84 12.20 減少 0.3

6、7 個(gè)百分點(diǎn) 減少 0.22 個(gè)百分點(diǎn) 72.52 本期末比上年同期末 增減(%) 13.16 0.88 0.88 0.88 17.36 17.44 0.53 2008 年 末 5.51 2 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 扣除非經(jīng)常性損益項(xiàng)目 適用 不適用 單位：元 幣種：人民幣 項(xiàng)目 非流動(dòng)資產(chǎn)處置損益 計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助（與企業(yè)業(yè)務(wù)密切相關(guān)，按 照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定額或定量享受的政府補(bǔ)助除外） 除同公司正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的有效套期保值業(yè)務(wù)外， 持有交易性金融資產(chǎn)、交易性金融負(fù)債產(chǎn)生的公允價(jià) 值變動(dòng)損益，以及處置交易性金融資產(chǎn)、交易性金融 負(fù)債和可供出售金融資產(chǎn)取得的投資

7、收益 對(duì)外委托貸款取得的損益 除上述各項(xiàng)之外的其他營(yíng)業(yè)外收入和支出 所得稅影響額 少數(shù)股東權(quán)益影響額（稅后） 合計(jì) 4 股本變動(dòng)及股東情況 4.1 股份變動(dòng)情況表 適用 不適用 金額 -169,149.49 5,856,895.00 319,470.22 4,743,600.00 -10,171,026.21 -593,231.50 -1,973,262.28 -1,986,704.26 本次變動(dòng)前本次變動(dòng)增減（，）本次變動(dòng)后 數(shù) 量 比例 (%) 發(fā)行新 股 送 股 公積金 轉(zhuǎn)股 其 他 小 計(jì) 數(shù)量 比例 (%) 一、有限售條件股份 1、國(guó)家持股 2、國(guó)有法人持股 3、其他內(nèi)資持股 其中：

8、 境內(nèi)非國(guó)有法 人持股 境內(nèi)自然人持股 、外資持股 其中： 境外法人持股 境外自然人持股 二、無限售條件流通股 份 1、人民幣普通股 2、境內(nèi)上市的外資股 3、境外上市的外資股 4、其他 三、股份總數(shù) 3 817,045,620 817,045,620 100 100 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 限售股份變動(dòng)情況表 適用 不適用 股東名稱 年初限售股 數(shù) 本年解除限 售股數(shù) 本年增加限 售股數(shù) 年末限售股 數(shù) 限售原因 解除限售日 期 珠海華發(fā) 集團(tuán)有限 公司 珠海華發(fā) 汽車銷售 有限公司 珠海華發(fā) 物業(yè)管理 服務(wù)有限 公司 0 0 0 0 0 0 合計(jì)00/ 4.2

9、股東數(shù)量和持股情況 單位：股 報(bào)告期末股東總數(shù) 前十名股東持股情況 84,886 戶 股東名稱股東性質(zhì) 持股比例 (%) 持股總數(shù) 持有有限售條 件股份數(shù)量 質(zhì)押或凍結(jié)的股份 數(shù)量 珠海華發(fā)集團(tuán)有限 公司 國(guó)有法人21.91179,055,046質(zhì)押87,931,479 中國(guó)工商銀行廣 發(fā)聚豐股票型證券未知2.6922,000,000無 投資基金 珠海華發(fā)汽車銷售 有限公司 珠海華發(fā)物業(yè)管理 服務(wù)有限公司 國(guó)有法人 國(guó)有法人 1.48 1.48 12,068,524 12,068,518 質(zhì)押 質(zhì)押 6,034,262 6,034,259 中國(guó)建設(shè)銀行鵬 華價(jià)值優(yōu)勢(shì)股票型未知1.229,999

10、,708無 證券投資基金 博時(shí)價(jià)值增長(zhǎng)證券 投資基金 未知1.179,579,815無 交通銀行博時(shí)新 興成長(zhǎng)股票型證券其他0.987,987,062無 投資基金 國(guó)際金融花旗 martin currie 未知0.806,572,947無 4 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 investment management limited 全國(guó)社?；鹨涣?九組合 未知0.736,000,000無 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份 有限公司分紅 個(gè)人分紅005l 未知0.614,999,967無 fh002 滬 前十名無限售條件股東持股情況 股東名稱 珠海華發(fā)集團(tuán)有限公司 中國(guó)工商銀行廣發(fā)聚豐股

11、票 型證券投資基金 珠海華發(fā)汽車銷售有限公司 珠海華發(fā)物業(yè)管理服務(wù)有限公 司 中國(guó)建設(shè)銀行鵬華價(jià)值優(yōu)勢(shì) 股票型證券投資基金 博時(shí)價(jià)值增長(zhǎng)證券投資基金 交通銀行博時(shí)新興成長(zhǎng)股票 型證券投資基金 國(guó) 際 金 融 花 旗 martin 持有無限售條件股份的數(shù) 量 179,055,046 22,000,000 12,068,524 12,068,518 9,999,708 9,579,815 7,987,062 股份種類及數(shù)量 人民幣普通股 人民幣普通股 人民幣普通股 人民幣普通股 人民幣普通股 人民幣普通股 人民幣普通股 currieinvestment6,572,947人民幣普通股 managem

12、ent limited 全國(guó)社?；鹨涣憔沤M合 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司 分 紅 個(gè) 人 分 紅 005l 6,000,000 4,999,967 人民幣普通股 人民幣普通股 fh002 滬 已知第一大股東珠海華發(fā)集團(tuán)有限公司、珠海華發(fā)汽車銷售有限公 司及珠海華發(fā)物業(yè)管理服務(wù)有限公司屬于上市公司股東持股變動(dòng) 上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng) 的說明 信息披露管理辦法中規(guī)定的一致行動(dòng)人，與其他流通股東不存在 關(guān)聯(lián)關(guān)系，也不屬于上市公司股東持股變動(dòng)信息披露管理辦法 中規(guī)定的一致行動(dòng)人；未知其他流通股東是否屬于上市公司股東 持股變動(dòng)信息披露管理辦法中規(guī)定的一致行動(dòng)人,也未知其他流 通股東之間是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)

13、系。 4.3 控股股東及實(shí)際控制人情況介紹 4.3.1控股股東及實(shí)際控制人變更情況 適用 不適用 4.3.2 控股股東及實(shí)際控制人具體情況介紹 5 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 4.3.2.1 控股股東及實(shí)際控制人具體情況介紹 珠海華發(fā)集團(tuán)有限公司是珠海市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)全資下屬企業(yè)，珠 海市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)是公司的實(shí)際控制人。 4.3.2.2 控股股東情況 法人 單位：元 幣種：人民幣 名稱 單位負(fù)責(zé)人或法定代表人 成立日期 注冊(cè)資本 主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理活動(dòng) 珠海華發(fā)集團(tuán)有限公司 袁小波 1986 年 5 月 14 日 400,000,000

14、 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)（許可證有效期至 2012 年 1 月 17 日），房屋出租，輕工業(yè)品、黑金屬等商品的 出口和輕工業(yè)品、儀器儀表等商品的進(jìn)口（具體 按粵經(jīng)貿(mào)進(jìn)字1993254 號(hào)文經(jīng)營(yíng)），保稅倉儲(chǔ)業(yè) 務(wù)（按海關(guān)批準(zhǔn)項(xiàng)目），轉(zhuǎn)口貿(mào)易（按粵經(jīng)貿(mào)進(jìn)字 1995256 號(hào)文經(jīng)營(yíng)）；建筑材料、五金、工藝美 術(shù)品、服裝、紡織品的批發(fā)、零售。 4.3.3 公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 4.3.4 實(shí)際控制人通過信托或其他資產(chǎn)管理方式控制公司 適用 不適用 5 董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員 5.1 董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員持股變動(dòng)及報(bào)酬情況 單位：股 報(bào)告期 內(nèi)從公 是否在 股東單 姓名職務(wù)性別年

15、齡 任期起 始日期 任期終 止日期 年初持 股數(shù) 年末持 股數(shù) 變動(dòng)原 因 司領(lǐng)取 的報(bào)酬 位或其 他關(guān)聯(lián) 6 總額（萬 元）（稅 單位領(lǐng) 取報(bào)酬、 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 前）津貼 袁小波 董事局 主席 男58 2010 年 4 月 13 日 2013 年 4 月 13 日 663否 李光寧 劉亞非 劉克 王沛 董事局 副主席 董事局 副主席 董事局 副 主 席 、總 裁 董事、 副總裁 男 男 男 女 39 54 52 47 2010 年 4 月 13 日 2010 年 4 月 13 日 2010 年 4 月 13 日 2010 年 4 月 13 日 2013

16、年 4 月 13 日 2013 年 4 月 13 日 2013 年 4 月 13 日 2013 年 4 月 13 日 723723342 342 342 241 否 否 否 否 董事、2010 年2013 年 俞衛(wèi)國(guó)財(cái)務(wù)總男444 月 134 月 13241否 監(jiān)日 2010 年 日 2013 年 吳東生董事男514 月 134 月 1310,85010,850241否 日日 景旭 陳杰平 張學(xué)兵 王全洲 易健 獨(dú)立董 事 獨(dú)立董 事 獨(dú)立董 事 獨(dú)立董 事 獨(dú)立董 事 男 男 男 男 女 41 58 46 51 46 2010 年 4 月 13 日 2010 年 4 月 13 日 2010

17、年 4 月 13 日 2010 年 4 月 13 日 2007 年 7 月 6 日 2013 年 4 月 13 日 2013 年 4 月 13 日 2013 年 4 月 13 日 2013 年 4 月 13 日 2010 年 4 月 13 日 20 20 10 0 20 否 否 否 否 否 2010 年2013 年 陳茵副總裁女404 月 134 月 13241否 日日 陽靜副總裁女43 2010 年 4 月 13 2013 年 4 月 13 13,18213,182241否 7 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 日 2010 年 日 2013 年 趙暉副總裁男434 月 1

18、34 月 13241否 日日 賴小航副總裁男42 2010 年 4 月 13 日 2010 年 9 月 6 日 229否 余淑玲 張延 侯貴明 法律事 務(wù)總監(jiān) 總工程 師 董事局 秘書 女 男 男 47 42 38 2010 年 4 月 13 日 2010 年 5 月 26 日 2010 年 4 月 13 日 2013 年 4 月 13 日 2013 年 4 月 13 日 2013 年 4 月 13 日 10,00010,00045 29 43 否 否 否 2010 年2013 年 林悟彪監(jiān)事長(zhǎng)男554 月 134 月 13241否 日 2010 年 日 2013 年 阮宏洲監(jiān)事男384 月

19、134 月 132,1712,17178否 日 2010 年 日 2013 年 馮永平監(jiān)事男494 月 134 月 136,7086,70855否 日日 6 董事局報(bào)告 6.1 管理層討論與分析 一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 1、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 回顧 2010 年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境， 黨中央、國(guó)務(wù)院審時(shí)度勢(shì)，繼續(xù)實(shí) 施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,保持了宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。全國(guó)人 民團(tuán)結(jié)一致，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，各項(xiàng)建設(shè)取得了巨大的 成就。2010 年全年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 39.8 萬億元人民幣，比上年增長(zhǎng) 10.3%，增速比上年

20、 提高 1.1 個(gè)百分點(diǎn)，相當(dāng)于全球 gdp 的 8.5%，中國(guó)已經(jīng)全面超過日本成為僅次于美國(guó)的世 界第二大經(jīng)濟(jì)體。2010 年底我國(guó)廣義貨幣（m2）余額 72.6 萬億元，比上年末增長(zhǎng) 19.7%， 增幅同比回落 8.0 個(gè)百分點(diǎn)。 但是政策刺激的負(fù)面影響開始逐步顯現(xiàn)出來。在 2009 年大幅投放 9.5 萬億人民幣新 8 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 增貸款之后，由于考慮到復(fù)蘇的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尚需鞏固，2010 年繼續(xù)投放了大量的貨幣，全年 新增人民幣信貸總計(jì) 7.95 萬億元，超過年初設(shè)定的 7.5 萬億元的目標(biāo)。2010 年，過剩的 流動(dòng)性推動(dòng)物價(jià)上漲，通脹也開始抬頭，

21、央行于 2010 年 10 月 20 日和 12 月 26 日分別上調(diào) 金融機(jī)構(gòu)一年期人民幣存貸款基準(zhǔn)利率 0.25 個(gè)百分點(diǎn)。為回收市場(chǎng)流動(dòng)性，央行 2010 年 先后六次提高存款準(zhǔn)備金率。為繼續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，2010 年 12 月召開的中央經(jīng)濟(jì)工 作會(huì)議決定實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。 2、房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 隨著 2009 年下半年以來房?jī)r(jià)快速反彈后急劇上漲，2010 年迎來了房地產(chǎn)發(fā)展史上最 嚴(yán)厲的調(diào)控，一系列調(diào)控政策相繼出臺(tái)。1 月 10 日國(guó)務(wù)院發(fā)布國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn) 房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的通知（簡(jiǎn)稱“國(guó)十一條”），“國(guó)十一條”出臺(tái)后，房?jī)r(jià)上漲勢(shì) 頭并未被完全遏制住

22、，國(guó)務(wù)院又在 4 月 17 日出臺(tái)了國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房?jī)r(jià) 過快上漲的通知 國(guó)發(fā)201010 號(hào)（簡(jiǎn)稱“新國(guó)十條”）?！靶聡?guó)十條”出臺(tái)后，房?jī)r(jià)經(jīng) 過短暫的小幅下跌，市場(chǎng)陷入短暫的觀望期，但隨著 9 月份房?jī)r(jià)再度開始上漲，9 月 29 日國(guó)家有關(guān)部委下發(fā)通知，推出五條措施進(jìn)一步推進(jìn)房地產(chǎn)調(diào)控（簡(jiǎn)稱“新國(guó)五條”），全 國(guó)多個(gè)城市紛紛出臺(tái)限購(gòu)令。2010 年為抑制房地產(chǎn)價(jià)格快速上漲和通脹水平，央行 2010 年 6 次提高了存款準(zhǔn)備金率，實(shí)施了兩次加息。政策出臺(tái)的力度和密度可謂前所未有，但 是在充裕的流動(dòng)性、巨大的剛性需求的支撐下，2010 年房地產(chǎn)市場(chǎng)依然實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)。 2010 年，全

23、國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資 48267 億元，比上年增長(zhǎng) 33.2%；房屋竣工面積 7.60 億平方米，增長(zhǎng) 4.5%，其中，住宅竣工面積 6.12 億平方米，增長(zhǎng) 2.7%。全國(guó)商品房銷售 面積 10.43 億平方米，比上年增長(zhǎng) 10.1%，其中，商品住宅銷售面積增長(zhǎng) 8.0%，辦公樓增 長(zhǎng) 21.9%，商業(yè)營(yíng)業(yè)用房增長(zhǎng) 29.9%；商品房銷售額 5.25 萬億元，比上年增長(zhǎng) 18.3%。2010 年 12 月全國(guó) 70 個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格同比上漲 6.4%，環(huán)比上漲 0.3%。 二、報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)情況的回顧 1、報(bào)告期內(nèi)總體經(jīng)營(yíng)情況 報(bào)告期內(nèi)，在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，公司管理層秉承“誠(chéng)信、品質(zhì)、服務(wù)

24、”的經(jīng)營(yíng)方針， 貫徹“立足珠海，面向全國(guó)；規(guī)模適當(dāng)，效益優(yōu)先；突出市場(chǎng)，創(chuàng)新品牌；以人為本，打 造精品”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，把握行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展契機(jī)，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為中心，順應(yīng)市場(chǎng)變 化快速反應(yīng)，謀定而后動(dòng)，著力進(jìn)行市場(chǎng)開拓，適時(shí)推進(jìn)異地?cái)U(kuò)張，綜合運(yùn)營(yíng)成功布局， 持續(xù)進(jìn)行管理創(chuàng)新和流程優(yōu)化，積極踐行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張。2010 年全年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 58.75 億元，比上 9 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 年增長(zhǎng) 46.64%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 10.12 億元，比上年增長(zhǎng) 16.94%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者 的凈利潤(rùn)

25、 7.52 億元，比上年增長(zhǎng) 10.60%；基本每股收益 0.92 元。截止 2010 年 12 月 31 日，公司總資產(chǎn) 203.26 億元，比去年同期增長(zhǎng) 16.39%；歸屬于母公司所有者權(quán)益 57.62 億元，比去年同期增長(zhǎng) 13.10%。 （1）樓宇預(yù)售再創(chuàng)新高 2010 年公司共銷售樓宇面積 51.47 萬平米，銷售金額 73.04 億元，雙雙創(chuàng)下歷史新 高。其中華發(fā)世紀(jì)城、華發(fā)水郡在珠海市住宅項(xiàng)目中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。公司作為珠海房地產(chǎn) 行業(yè)龍頭的地位和影響力，在新形勢(shì)下得以繼續(xù)強(qiáng)化。 （2）異地布局有序推進(jìn) 報(bào)告期內(nèi)，公司穩(wěn)步推進(jìn)異地發(fā)展戰(zhàn)略，夯實(shí)異地經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。公司在繼續(xù)鞏固珠海 市

26、場(chǎng)龍頭地位的基礎(chǔ)上，向“立足珠海，面向全國(guó)”的戰(zhàn)略目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。包頭 華發(fā)新城和大連華發(fā)新城開盤熱銷，資金回籠情況良好；經(jīng)過前期高效的準(zhǔn)備工作，南寧 項(xiàng)目已經(jīng)初步具備開工條件；沈陽項(xiàng)目地段優(yōu)越，規(guī)模較大，可充分發(fā)揮公司開發(fā)大型住 宅小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，目前各項(xiàng)工作按照預(yù)定計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)；作為公司未來重點(diǎn)拓展區(qū)域，公司 在大連獲取兩宗地塊，計(jì)入容積率建筑面積超過 20 萬平方米。公司經(jīng)過深入充分的市場(chǎng)調(diào) 研，準(zhǔn)備進(jìn)入中西部核心城市，相繼在重慶、武漢和成都成立了公司，為公司以后在這些 區(qū)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 （3）綜合運(yùn)營(yíng)成功開局 報(bào)告期內(nèi)，總建筑面積達(dá) 10 萬平米華發(fā)商都（華發(fā)新城六期

27、商業(yè)項(xiàng)目）項(xiàng)目破土動(dòng) 工。建成后將成為珠海規(guī)模最大，檔次規(guī)格最高、功能最齊全的商業(yè)中心。華發(fā)商都的 建設(shè)是公司成功地進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)的標(biāo)志，它的運(yùn)營(yíng)將使公司從純粹的住宅開發(fā)商向房地產(chǎn) 綜合運(yùn)營(yíng)開發(fā)商轉(zhuǎn)變，從而提高公司抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。 公司計(jì)劃今后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)逐步增加商業(yè)性地產(chǎn)和持有性物業(yè)的比重。 （4）公司管控不斷優(yōu)化 報(bào)告期內(nèi)，為配合公司“立足珠海，面向全國(guó)”戰(zhàn)略的實(shí)施，在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，公 司成立了管理體系優(yōu)化小組，以戰(zhàn)略梳理為龍頭，以流程優(yōu)化為抓手，全面開展管理體系 優(yōu)化工作，對(duì)公司的管理和業(yè)務(wù)流程以及管理制度進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，初步建立了適合異地 經(jīng)營(yíng)的管控模式，

28、進(jìn)一步提升了公司管控能力，為公司今后全國(guó)性的擴(kuò)張奠定了組織和制 度基礎(chǔ)。 （5）品牌價(jià)值持續(xù)提升 10 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 報(bào)告期內(nèi)，公司正式啟動(dòng)全國(guó)品牌戰(zhàn)略，“華發(fā)新城”作為公司一張閃亮的名片，伴隨 公司異地拓展的步伐，走出珠海，走向全國(guó)，在包頭、大連、沈陽和南寧等地落地生根， 開花結(jié)果，品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，公司品牌價(jià)值不斷提升。公司第 6 次榮獲 “廣東地產(chǎn)資信 20 強(qiáng)”殊榮，同時(shí)還榮獲“最具社會(huì)責(zé)任房企獎(jiǎng)”稱號(hào)。 2、公司具備的優(yōu)勢(shì) （1）優(yōu)質(zhì)充足的可持續(xù)開發(fā)資源 在鞏固珠海房地產(chǎn)市場(chǎng)龍頭地位的基礎(chǔ)上，適時(shí)推進(jìn)異地?cái)U(kuò)張，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。 自 2004 年

29、開始異地?cái)U(kuò)張以來，公司根據(jù)目標(biāo)城市實(shí)際情況結(jié)合公司資金狀況，堅(jiān)持以合理 的價(jià)格，靈活的付款方式取得異地土地儲(chǔ)備，迄今公司已成功進(jìn)入包頭、大連、中山、沈 陽、南寧等房地產(chǎn)潛力巨大的二三線城市，增加了大量的土地儲(chǔ)備。作為公司未來重點(diǎn)拓 展區(qū)域，公司在大連競(jìng)得兩宗地塊，新增規(guī)劃建筑面積 20 多萬平方米。公司經(jīng)過充分的市 場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)備進(jìn)入中西部核心城市，相繼在重慶、武漢和成都成立了公司，為公司今后在 上述區(qū)域的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提前布局。截止 2010 年底，公司擁有在建項(xiàng)目及擬建項(xiàng)目的可建筑面 積合計(jì)超過 700 萬平方米，成熟的在建項(xiàng)目、充足的土地儲(chǔ)備及合理的土地成本為公司在 未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持穩(wěn)定、健

30、康的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （2）專業(yè)高效的管理團(tuán)隊(duì) 經(jīng)過在房地產(chǎn)行業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定的精耕細(xì)作，公司培養(yǎng)了大量?jī)?yōu)秀的房地產(chǎn)行業(yè)的專 業(yè)人才，積極進(jìn)取的公司形象和廣闊的個(gè)人發(fā)展空間也吸引了一些中高端人才的加盟。公 司追求完美的企業(yè)文化把大家團(tuán)結(jié)在一起，形成了強(qiáng)大的凝聚力，打造了一支專業(yè)高效的 管理團(tuán)隊(duì)。目前的管理團(tuán)隊(duì)人均擁有十年以上的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，大多經(jīng)歷過我國(guó)住宅建 設(shè)市場(chǎng)化和住房消費(fèi)貨幣化以來房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的各個(gè)階段，見證了房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷與 繁榮，具備敏銳的市場(chǎng)判斷能力和強(qiáng)大的戰(zhàn)略執(zhí)行力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終保持公司的高 效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了公司戰(zhàn)略的有序推進(jìn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。 （3）日益彰顯

31、的品牌優(yōu)勢(shì) 公司踐行“建筑理想家”的理念，秉承“越完美 越追求完美”的精神，通過準(zhǔn)確的市 場(chǎng)定位，憑借專業(yè)的樓盤開發(fā)和策劃、科學(xué)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、高品質(zhì)的樓盤和配套規(guī)劃、 細(xì)致入微的真誠(chéng)服務(wù)，樹立了公司卓越的品牌形象，贏得了客戶和社會(huì)各界廣泛好評(píng)。獨(dú) 具華發(fā)特色的全過程精裝修和南派園林的風(fēng)格也隨著公司的異地?cái)U(kuò)張對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn) 生了深遠(yuǎn)的影響。包頭、大連華發(fā)新城廣受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者青睞，開盤熱銷，卓著的品牌優(yōu)勢(shì) 居功至偉。今后隨著公司異地項(xiàng)目的不斷開拓，公司將著力打造更多融合華發(fā)精粹與當(dāng)?shù)?11 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 文化的精品，為業(yè)主營(yíng)造溫馨舒適的美好家園。 （4）健

32、全規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)。 公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代公司制度的基石。公司建立健全了完備的治理結(jié)構(gòu)，股東大會(huì)、 董事局及各專業(yè)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層嚴(yán)格按照公司法、公司章程和相關(guān)制度各司其責(zé)， 保證了公司科學(xué)、規(guī)范、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展奠定了良好的組 織和制度基礎(chǔ)。由于良好的公司治理，公司入選了上證公司治理指數(shù)。 （5）潛力巨大的本地市場(chǎng)。 近三十年的精耕細(xì)作，奠定了公司在珠海房地產(chǎn)市場(chǎng)的龍頭地位。國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的珠 江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要明確把加快珠江三角洲地區(qū)的改革發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略， 確立了珠海市珠江西岸核心城市的地位。橫琴總體發(fā)展規(guī)劃將橫琴新區(qū)定位為“一國(guó)兩 制”下探索粵港

33、澳合作新模式的示范區(qū)、深化改革開放和科技創(chuàng)新的先行區(qū)和促進(jìn)珠江口 西岸地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新平臺(tái)。這是珠海成為經(jīng)濟(jì)特區(qū)后再次被納入國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃。珠海的 投資環(huán)境隨著廣珠輕軌建成通車，廣珠鐵路即將開通，港珠澳大橋正式動(dòng)工建設(shè)，將得到 根本性的改善。高欄港工業(yè)區(qū)、海洋工程裝備制造基地、航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)和橫琴新區(qū)的建設(shè) 將助推珠海經(jīng)濟(jì)開始新一輪的快速增長(zhǎng)。隨著交通條件的改善、外來投資的增加、產(chǎn)業(yè)布 局的完善，珠海的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｗ鳛橹楹７康禺a(chǎn)市場(chǎng)的龍頭企業(yè)，公司在珠 海本地充足的土地儲(chǔ)備、信譽(yù)卓著的品牌優(yōu)勢(shì)、成熟的本地管理經(jīng)驗(yàn)將讓公司充分分享珠 海房地產(chǎn)市場(chǎng)未來快速增長(zhǎng)帶來的收益，有利于公司未來經(jīng)營(yíng)

34、業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。 3、面臨的風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)營(yíng)對(duì)策 房地產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起著非常重要的作用，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)高度關(guān)聯(lián)。為促 進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展，國(guó)家相關(guān)部門陸續(xù)頒布了一系列管理和調(diào)控政策，這些政策發(fā)揮 了積極的作用，促進(jìn)了行業(yè)的健康發(fā)展，但也使房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨更多的政策方 面的不確定性。從行業(yè)性質(zhì)來說，房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作周期長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)過程中面對(duì)的不確定因素 非常多，而且由于房地產(chǎn)項(xiàng)目涉及資金數(shù)量較大，對(duì)企業(yè)整合資源的能力提出了更高的要 求。因此房地產(chǎn)行業(yè)也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很高的行業(yè)，需要建立健全科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制， 防范、應(yīng)對(duì)和化解行業(yè)和公司風(fēng)險(xiǎn)，為公司的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

35、 （1）宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn) 由于房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，黨中央、國(guó)務(wù)院一直以來高度重視房地產(chǎn)行業(yè)的平 穩(wěn)健康的發(fā)展，先后出臺(tái)了一系列加強(qiáng)和改善房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的政策，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和 行政等手段，從宏觀上對(duì)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)與國(guó)民 12 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。這些政策對(duì)穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康起到了積極的作用，但客觀 上也給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策增加了不小的難度和挑戰(zhàn)，加劇了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的波動(dòng)。 2010，從年初的“國(guó)十一條”，到 4 月 17 日“新國(guó)十條”重拳出擊， 9 月 29 日出臺(tái) 的“新國(guó)五條”，再到近年底

36、各部委密集出臺(tái)的一系列政策文件，黨中央、國(guó)務(wù)院遏制房?jī)r(jià) 過快上漲勢(shì)頭的決心堅(jiān)定，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控力度持續(xù)加大。但是在房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷“史 上最嚴(yán)厲的調(diào)控”的 2010 年，房地產(chǎn)市場(chǎng)并未出現(xiàn)顯著回調(diào)的態(tài)勢(shì)，多項(xiàng)指標(biāo)甚至再創(chuàng)新 高。從中長(zhǎng)期來看，房?jī)r(jià)繼續(xù)上漲的壓力仍然存在，未來國(guó)家根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r， 利用行政、市場(chǎng)和法律等多種手段對(duì)房地產(chǎn)的需求和供給進(jìn)行調(diào)節(jié)，將成為一種常態(tài)。 公司認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)受國(guó)家各項(xiàng)調(diào)控政策的影響較大，政策的變化短期將給房地產(chǎn) 企業(yè)的發(fā)展帶來很大的影響，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，宏觀調(diào)控將有利于房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健 康的發(fā)展，有利于促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)勝劣汰，未來行業(yè)集中度將進(jìn)一

37、步提高。房地產(chǎn)行業(yè) 已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)依靠品牌、資金、技術(shù)、管理和服務(wù)來進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。只有那些順應(yīng)市 場(chǎng)、品牌卓著、資金雄厚、技術(shù)領(lǐng)先、管理嚴(yán)格、服務(wù)精細(xì)的企業(yè)才可能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中 占得先機(jī)，不斷發(fā)展壯大。 從中長(zhǎng)期看，國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平持續(xù)增長(zhǎng)、城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn)、巨大人口紅利、住房消費(fèi) 升級(jí)等行業(yè)利好因素，房地產(chǎn)行業(yè)仍將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的勢(shì)頭。公司將密切關(guān)注各項(xiàng)政策的 新動(dòng)態(tài)、新變化，及時(shí)研究新政策對(duì)公司的影響以及采取相應(yīng)的對(duì)策，不斷提高對(duì)行業(yè)及 全國(guó)各區(qū)域市場(chǎng)的研判與開拓能力，充分把握市場(chǎng)契機(jī)，穩(wěn)健實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高自 身的市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力，確保公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。 （2）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 公司

38、所處的房地產(chǎn)行業(yè)受國(guó)家財(cái)稅政策、土地政策、金融信貸政策等宏觀調(diào)控及國(guó)際 經(jīng)濟(jì)金融動(dòng)蕩因素影響容易出現(xiàn)波動(dòng)；由于土地、原材料價(jià)格和人力資本的迅速上漲導(dǎo)致 動(dòng)產(chǎn)品成本大幅提高；房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作周期長(zhǎng)，從前期策劃、項(xiàng)目開發(fā)到后期銷售等環(huán)節(jié) 眾多，對(duì)公司的綜合管理能力提出了很高的要求；珠海良好的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展前景，吸引 了如眾多國(guó)內(nèi)外知名大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如萬科、招商地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、新加坡仁恒置業(yè)、 香港和黃置業(yè)等先后進(jìn)入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈；上述因素都使得公司面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 公司將堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為中心，順應(yīng)市場(chǎng)變化快速反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。公司力 求在經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景良好的城市以合理的價(jià)格、靈活的方

39、式儲(chǔ)備建筑面積較大的地塊以發(fā)揮 公司開發(fā)大型精品住宅小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)與特長(zhǎng)。通過準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、專業(yè)的設(shè)計(jì)開發(fā)、嚴(yán)格 的質(zhì)量控制、完善的配套設(shè)施、合理的市場(chǎng)價(jià)格、可行的營(yíng)銷策略，提供消費(fèi)者滿意的產(chǎn) 13 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 品。公司將加快人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，打造專業(yè)高效的管理團(tuán)隊(duì)；繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度， 提高公司管控水平；加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，提高資金使用效率；拓寬資金來源渠道，降低資 金籌集成本。全面提高公司在組織架構(gòu)、制度建設(shè)、財(cái)務(wù)成本控制、資源配置、運(yùn)營(yíng)控制 等方面的水平，增強(qiáng)公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。 （3）市場(chǎng)集中風(fēng)險(xiǎn) 房地產(chǎn)行業(yè)具有地域性特征，不同的區(qū)域市場(chǎng)，消費(fèi)群

40、體的購(gòu)買力水平、消費(fèi)心理、 消費(fèi)偏好各有差異，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面對(duì)的供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、合作單位也各 不相同。雖然公司已逐步在珠海以外的地區(qū)開展業(yè)務(wù)，但目前的開發(fā)項(xiàng)目仍主要集中在珠 海及周邊地區(qū)，如果該區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)滑坡，將直接影響到公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 公司將在繼續(xù)鞏固珠海龍頭地位的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)異地發(fā)展戰(zhàn)略。在公司已經(jīng)進(jìn)入 的異地市場(chǎng)，如中山、包頭、大連、沈陽、南寧、重慶等地。通過對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的精心規(guī)劃、 建設(shè)、銷售，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，樹立公司項(xiàng)目產(chǎn)品的精品形象。從 2011 年起，公司將陸續(xù)有多個(gè)異地項(xiàng)目開始銷售，今后隨著異地項(xiàng)目在公司銷售收入中的 比重不斷提高，

41、將有效化解市場(chǎng)集中所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 4、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)，主要是住宅小區(qū)綜合開發(fā)，包括住宅、與住宅 配套的商鋪、會(huì)所、車庫等。 2010 年全年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 58.75 億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 10.12 億元，結(jié)算項(xiàng)目面積 53.75 萬平方米，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn) 7.52 億元。主要收入來源于珠海市、 中山市、包頭市的以下項(xiàng)目：珠海華發(fā)新城、珠海華發(fā)世紀(jì)城、華發(fā)水郡、中山華發(fā)生態(tài) 莊園、包頭名流大廈等。 報(bào)告期內(nèi)公司產(chǎn)品銷售情況良好。公司通過珠海華發(fā)新城、珠海華發(fā)世紀(jì)城、華發(fā)水 郡、中山華發(fā)生態(tài)莊園、包頭華發(fā)新城、大連華發(fā)新城等樓盤的快速銷

42、售共實(shí)現(xiàn)回收樓款 69.38 億元。 報(bào)告期公司對(duì)前五名客戶銷售額合計(jì) 7,157.39 萬元，占公司全年銷售收入總額的 1.22 %。 5、報(bào)告期公司資產(chǎn)構(gòu)成同比發(fā)生重大變動(dòng)的說明 單位:元 幣種:人民幣 項(xiàng)目 貨幣資金 期末數(shù)（元） 4,300,932,877.10 期初數(shù)（元） 2,907,535,725.27 增減率% 47.92 變動(dòng)原因 預(yù)收樓款增加 14 - - - 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 交易性金融資產(chǎn) 39,000,000.00 新增投資 應(yīng)收帳款 預(yù)付帳款 其他流動(dòng)資產(chǎn) 可供出售金融資 產(chǎn) 長(zhǎng)期股權(quán)投資 固定資產(chǎn) 在建工程 無形資產(chǎn) 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用

43、 短期借款 應(yīng)付帳款 預(yù)收款項(xiàng) 應(yīng)付職工薪酬 應(yīng)付稅費(fèi) 應(yīng)付股利 其它應(yīng)付款 未分配利潤(rùn) 少數(shù)股東權(quán)益 項(xiàng)目 營(yíng)業(yè)總收入 營(yíng)業(yè)成本 475,719.20 1,277,080,004.92 5,714,527.56 4,399,939.05 432,992,079.40 62,067,972.89 4,059,518.98 324,000,000.00 1,005,366,055.42 5,439,775,315.85 992,517.07 148,866,755.19 535,533,392.61 2,136,181,330.79 787,381,084.77 期末數(shù)（元） 5,875,112

44、,950.70 3，925，078，887.09 65,046.00 2,680，848,677.21 150,000,000.00 8,478,393.00 400,000.00 332,435,331.06 10,083,790.40 28,247,947.16 2,424,372.49 560,000,000.00 532,761,381.69 4,094,631,820.64 2,505,933.29 62,476,028.34 617,386.75 224,409,331.95 1,467,132,539.04 434,442,576.49 期初數(shù)（元） 4,006,529,576.

45、82 2,470,142,249.57 631.36 -52.36 -100.00 -32.60 999.98 30.25 -100.00 119.73 67.45 -42.14 88.71 32.85 -60.39 138.28 -100.00 138.64 45.60 81.24 增減率% 46.64 58.90 子公司廣告業(yè)務(wù)增加 預(yù)付地價(jià)款轉(zhuǎn)出 收回投資 公允價(jià)值變動(dòng) 增加聯(lián)營(yíng)企業(yè)投資 新建辦公樓 轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn) 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)入 租賃辦公樓裝修增加 償還貸款 預(yù)估工程款增加 預(yù)收樓款增加 支付工會(huì)經(jīng)費(fèi) 計(jì)提土地增值稅準(zhǔn)備金 支付股利 往來款增加 凈利潤(rùn)增加 少數(shù)股東投入資本增加 變動(dòng)原因

46、 結(jié)轉(zhuǎn)收入增加 收入增加成本相應(yīng)增加 收入增加稅金及附加相應(yīng) 營(yíng)業(yè)稅金及附加 財(cái)務(wù)費(fèi)用 資產(chǎn)減值損失 595,816,526.54 25,023,195.27 3,037,670.68 412,427,916.26 3,658,910.04 1,685,798.87 44.47 583.90 80.19 增加 利息支出增加 計(jì)提壞賬準(zhǔn)備 投資收益（損失以 “-”號(hào)填列） 營(yíng)業(yè)外收入 營(yíng)業(yè)外支出 所得稅費(fèi)用 5,063,009.27 8,621,887.80 13,105,168.50 246,038,148.57 2,760,240.85 6,147,838.70 1,126,607.90 1

47、76,904,386.45 83.43 40.24 1,063.24 39.08 委托貸款收益 違約金增加 捐款增加 利潤(rùn)總額增加及稅率變動(dòng) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的 現(xiàn)金流量?jī)纛~3,126,395,319.021,815,393,769.3272.22預(yù)收樓款增加 投資活動(dòng)產(chǎn)生的 現(xiàn)金流量?jī)纛~ 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的 現(xiàn)金流量?jī)纛~ -1,180,934,463.07 -551,852,858.98 -2,939,991,243.63 2,180,093,911.81 59.83 -125.31 支付地價(jià)款減少 銀行貸款減少 15 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 其中，與公允價(jià)值計(jì)量相關(guān)的項(xiàng)

48、目 ： 單位:元 幣種:人民幣 項(xiàng)目 （1） 期初金額 （2） 本期公允價(jià)值 變動(dòng)損益 （3） 計(jì)入權(quán)益的累計(jì) 公允價(jià)值變動(dòng) （4） 本期計(jì)提 的減值 （5） 期末金額 （6） 金融資產(chǎn) 其中：1.以公 允價(jià)值計(jì)量且 其變動(dòng)計(jì)入當(dāng) 期損益的金融 資產(chǎn) 其中：衍 生金融資產(chǎn) 2. 可 供 39,000,000.00 出售金融資8,478,393.00-3,375,941.943，910,427.065,714,527.56 產(chǎn) 金融資產(chǎn)小 計(jì) 8,478,393.00-3,375,941.943，910,427.0644,714,527.56 6、報(bào)告期公司的現(xiàn)金流量構(gòu)成情況 2010 年度末貨

49、幣資金余額 430,093 萬元，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額為 139,340 萬元。 報(bào)告期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為 312,640 萬元，與 2009 年的 181,539 萬元相比增加 131,101 萬元,主要是本年度預(yù)收樓款增加。 報(bào)告期投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為-118,093 萬元，與 2009 年的-293,999 萬元相比投資 活動(dòng)現(xiàn)金支出減少 175,906 萬元，主要是本年度購(gòu)地投資支出減少。 報(bào)告期籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為-55,185 萬元，與 2009 年的 218,009 萬元相比籌資活 動(dòng)凈流入減少 273,194 萬元，主要是上年度發(fā)行公司債券流入 176,225 萬元

50、，及銀行融資 凈流入較上年減少 106,950 萬元。 7、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度情況 報(bào)告期內(nèi)，公司在加強(qiáng)對(duì)珠海本地項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)管理力度的同時(shí)，大力推進(jìn)異地項(xiàng)目 的開發(fā)。各項(xiàng)目公司按照年初制定的工作計(jì)劃，全面做好項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)各項(xiàng)工作，有效保 證了各個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。 華發(fā)蔚藍(lán)堡項(xiàng)目樁基施工總體工程基本完成，各標(biāo)段將陸續(xù)進(jìn)入主體施工階段，預(yù)計(jì) 2011 年開始對(duì)外銷售；華發(fā)新城六期已完成現(xiàn)場(chǎng)前期工作，進(jìn)入樁基礎(chǔ)全面施工階段。華 發(fā)水郡二期、三期各項(xiàng)工程進(jìn)展順利，二期已按合同陸續(xù)交付使用，三期開始預(yù)售。 中山華發(fā)生態(tài)莊園二期工程進(jìn)展順利，三期規(guī)劃設(shè)計(jì)及下一階段建筑單體方案和景觀 概念設(shè)計(jì)已完成；中山華

51、發(fā)廣場(chǎng)完成了對(duì)原方案的修改，并開始進(jìn)行設(shè)計(jì)深化；中山華發(fā) 山莊項(xiàng)目已完成了項(xiàng)目定位，并著手進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。 包頭華發(fā)新城一期銷售情況良好，二期各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。 16 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 大連華發(fā)新城一期銷售情況良好，二期各項(xiàng)工作按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。 沈陽華發(fā)新城項(xiàng)目已完成會(huì)展中心土地證辦理、市場(chǎng)定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作，順利完 成了 4 號(hào)地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。 南寧華發(fā)新城在總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)完成。 8、公司主要控股公司經(jīng)營(yíng)情況 單位:元 幣種:人民幣 子公司名稱 （全稱） 珠海華發(fā)投資 發(fā)展有限公司 珠海鏵創(chuàng)經(jīng)貿(mào) 發(fā)展有限公司 珠海華融投資 發(fā)展有限公司 珠海華納投資

52、 發(fā)展有限公司 中山市華發(fā)生 態(tài)園房地產(chǎn)開 發(fā)有限公司 中山市紫悅山 苑房地產(chǎn)開發(fā) 有限公司 珠海市世榮房 產(chǎn)開發(fā)有限公 司 包頭市名流置 業(yè)有限責(zé)任公 司 大連華藤房地 產(chǎn)開發(fā)有限公 司 珠海華發(fā)建筑 設(shè)計(jì)咨詢有限 公司 珠海華發(fā)裝飾 工程有限公司 珠海華發(fā)房地 產(chǎn)營(yíng)銷顧問有 限公司 珠海華發(fā)文化 傳播有限公司 子公司 類型 控股子 公司 控股子 公司 控股子 公司 控股子 公司 控股子 公司 控股子 公司 控股子 公司 控股子 公司 控股子 公司 控股子 公司 控股子 公司 控股子 公司 控股子 公司 注冊(cè)地 珠海市 珠海市 珠海市 珠海市 中山市 中山市 珠海市 包頭市 大連市 珠海市

53、珠海市 珠海市 珠海市 業(yè)務(wù)性 質(zhì) 房地產(chǎn) 開發(fā) 房地產(chǎn) 開發(fā) 房地產(chǎn) 開發(fā) 房地產(chǎn) 開發(fā) 房地產(chǎn) 開發(fā) 房地產(chǎn) 開發(fā) 房地產(chǎn) 開發(fā) 房地產(chǎn) 開發(fā) 房地產(chǎn) 開發(fā) 建筑設(shè) 計(jì) 建筑裝 飾 房地產(chǎn) 營(yíng)銷 廣告 注冊(cè)資本 (萬元) 20000 80000 65000 85000 3000 10000 55000 45000 30000 600 10000 700 800 總資產(chǎn) 1,609,028,329.43 7,735,890,345.74 1,783,959,994.54 1,491,345,335.55 523,845,569.73 374,431,418.08 1,678,906,448.

54、28 857,249,503.39 1,147,779,509.74 203,962,507.71 903,099,622.40 252,052,548.21 16,219,666.41 凈資產(chǎn) 650,605,507.58 1,427,870,111.68 673,577,267.87 1,043,725,821.93 344,284,474.27 217,095,312.87 620,099,583.37 427,838,913.30 272,685,175.29 187,939,988.54 417,153,872.09 73,682,913.94 14,511,711.85 凈利潤(rùn) 1

55、29,114,074.22 277,946,574.41 24,911,814.21 193,710,793.30 17,203,851.15 29,064,105.64 60,448,768.08 -18,200,817.83 -21,448,416.45 38,266,566.90 23,287,514.28 26,372,878.07 2,082,900.58 二、公司未來發(fā)展展望 17 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 公司未編制并披露新年度的盈利預(yù)測(cè)。 （一）所處行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 1、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的宏觀形勢(shì)分析 公司認(rèn)為，從中長(zhǎng)期來看，支撐房地

56、產(chǎn)行業(yè)長(zhǎng)期向好的深層次因素，比如國(guó)民經(jīng)濟(jì)持 續(xù)增長(zhǎng)、城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)所帶來的大量的剛性需求（城鎮(zhèn)常住人口增加帶來的剛性需求、 舊房拆遷新增帶來的剛性需求）、人均居住面積增加帶來的改善性需求和巨大的人口紅利對(duì) 房屋需求的增加等因素在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)難以發(fā)生實(shí)質(zhì)性的改變，但政府的保障房將對(duì)房 地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定快速的增長(zhǎng)為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間和舞臺(tái)。未來 10-20 年，中國(guó)東部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和中西部地區(qū)承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將成為推動(dòng)中國(guó) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。 中國(guó)正處在人類歷史上最大規(guī)模的城鎮(zhèn)化進(jìn)程之中。據(jù)測(cè)算，2010 年中國(guó)的城鎮(zhèn)化達(dá) 到 46%，而目前世

57、界發(fā)達(dá)國(guó)家的平均城鎮(zhèn)化為 70%，按照每年 1%-2%的增長(zhǎng)速度，中國(guó)城鎮(zhèn) 化達(dá)到 70%的時(shí)間大約在還有 15 至 20 年的時(shí)間，持續(xù)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程將會(huì)帶來巨大的房地 產(chǎn)需求。 城鎮(zhèn)居民可支配收入的持續(xù)增長(zhǎng)以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的趨勢(shì)是房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的有 力支撐。“十一五”期間我國(guó)gdp平均增長(zhǎng)率為9%，預(yù)計(jì)“十二五”期間可達(dá)8.5%左右?？?支配收入的增加加快了居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，而住房是居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的主導(dǎo)產(chǎn)品，現(xiàn)代 人對(duì)提高居住品質(zhì)的追求將大幅增加住房消費(fèi)的需求總量。 但是，公司也認(rèn)識(shí)到，國(guó)家宏觀政策的復(fù)雜性、宏觀調(diào)控的常態(tài)化、土地價(jià)格的急劇 上升、建筑成本的不斷增加、融資渠道的有限性

58、、消費(fèi)者需求的差異化和對(duì)居住品質(zhì)不斷 提高的要求，都給房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展提出了很大的挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)依靠 品牌、資金、技術(shù)、管理和服務(wù)來進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。優(yōu)勝劣汰成為行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律， 未來行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高。 2、公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 近三十年持續(xù)的精耕細(xì)作，奠定了公司在珠海房地產(chǎn)市場(chǎng)的龍頭地位。隨著珠海作為 珠江西岸核心城市的地位的確立、橫琴開發(fā)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，珠海的基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、 外來投資快速增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化，珠海經(jīng)濟(jì)有望開始新一輪的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。珠海房地 產(chǎn)市場(chǎng)良好的發(fā)展前景吸引了眾多國(guó)內(nèi)外知名房地產(chǎn)企業(yè)如萬科、招商地產(chǎn)、金地集團(tuán)、 中信地產(chǎn)、香港和記黃埔、新加

59、坡仁恒置業(yè)等紛紛進(jìn)駐，分享潛力巨大的珠海房地產(chǎn)市場(chǎng)。 18 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司 2010 年年度報(bào)告摘要 這將不可避免地加劇珠海房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，公司珠海房地產(chǎn)龍頭地位將遭遇嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)， 給公司的戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)管理帶來了前所未有的壓力。 報(bào)告期內(nèi)，公司制定的“立足珠海 面向全國(guó)”的戰(zhàn)略進(jìn)入逐步實(shí)施階段。由于房地產(chǎn) 市場(chǎng)特有的區(qū)域性特征，各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、規(guī)劃要求、施工條件、城市文化、消費(fèi)習(xí) 慣等各不相同，客觀上給公司異地項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理增加了不小的難度。公司多年在珠海房 地產(chǎn)市場(chǎng)積累的成功經(jīng)驗(yàn)不一定能夠適用于異地項(xiàng)目，異地經(jīng)營(yíng)存在很大的不確定性。作 為當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的后來者，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟，樹立卓越的品牌 形象，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求。 （二）公司未來發(fā)展機(jī)遇 公司認(rèn)為，從中長(zhǎng)期來看，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)仍將保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，這將為公司提 供廣闊的發(fā)展機(jī)遇。但公司也認(rèn)識(shí)到，由于房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，為保持房地產(chǎn)行 業(yè)的健康發(fā)展，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控將成為一種常態(tài)，今后房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加 激烈，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高，優(yōu)勝劣汰將成為行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。房地產(chǎn)企業(yè)之間 的競(jìng)爭(zhēng)將集中在戰(zhàn)略定位、資源獲取、項(xiàng)目管理、品牌塑造、市場(chǎng)推廣、人才培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn) 管理、資本擴(kuò)張、制度建設(shè)等要素方面。宏觀調(diào)控和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局將給那些資源充裕、品 牌卓著、技