員工行為規(guī)范檢查制度

1、文件審批及文件修改記錄表*有限公司編制會(huì)簽員工行為規(guī)氾檢查制度審核批準(zhǔn)編號(hào)CG-HR-002-09版本1.0生效日期2009-11-28持有版權(quán)聲明：*本規(guī)定為溫州春光五金限公司之資產(chǎn)，非經(jīng)本公司總經(jīng)理的書(shū)面同意不得復(fù)制。*本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)起草，人力資源部作解釋。*當(dāng)本公司要求收回時(shí)，各副本持有部門(mén)/人員應(yīng)歸還本公司。更改記錄修訂次實(shí)施日期修訂說(shuō)明（條款、主要內(nèi)容）更改依據(jù)1.目的為了規(guī)范員工的日常工作、生活、道德行為，促使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣;樹(shù)立公司的良好形象，展現(xiàn)員工的精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)公司企業(yè)文化，特制定本制度。2.適用范圍2.1適用于公司全體員工。2.2人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制定

2、、實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行與修訂工作。2.3員工行為規(guī)范表。員工行為規(guī)范1）員工出入公司廠門(mén)，應(yīng)先下車(chē)后進(jìn)入，并在保安門(mén)禁處刷卡識(shí)別。2）出入廠區(qū)員工應(yīng)戴好廠牌，個(gè)人服裝保持清潔整齊。個(gè)人行為規(guī)范3 ）禮貌待人，尊重他人，樂(lè)于助人。4）見(jiàn)到上級(jí)主管、同事應(yīng)主動(dòng)打招呼，做文明合格員工。5）愛(ài)護(hù)公物設(shè)施，自覺(jué)保持公司良好環(huán)境衛(wèi)生，不得將公司財(cái)產(chǎn)破壞及占為私有。6）自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度。7）員工不得經(jīng)營(yíng)或投資與本公司類似或業(yè)務(wù)上有關(guān)的企業(yè)造成影響的職位。（除經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外）1）接受上級(jí)主管的指揮監(jiān)督，服從工作安排，不得無(wú)故任意違抗；不得在外兼任足以對(duì)本崗位職責(zé)履行2）認(rèn)真工作，忠于職守，保守業(yè)務(wù)上的一切

3、機(jī)密，不擅自從事非職務(wù)活動(dòng)，不做私事。3）執(zhí)行公務(wù)時(shí)，遵循原則辦事，求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無(wú)故拖延。4 ）進(jìn)入上級(jí)主管辦公室應(yīng)先敲門(mén)，經(jīng)允許方可入內(nèi)，嚴(yán)禁私闖上級(jí)主管辦公室。工作 行為 規(guī)范5）嚴(yán)禁私拿上級(jí)主管物品和翻看未公布文件，無(wú)事在辦公室閑聊，談?wù)撌欠?、無(wú)所其事。6）接待客戶應(yīng)先讓座、打招呼、熱情大方。7 ）接聽(tīng)電話應(yīng)說(shuō)：“你好，春光五金” “謝謝” “再見(jiàn)”等禮貌用語(yǔ)。8）待人接物謙和，提高辦事效率，不得有驕橫傲慢等足以損害本公司名譽(yù)的行為。9）下班應(yīng)整理好自己的辦公桌，關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉電源（電腦、電扇、空調(diào)、電燈）10）維護(hù)公司對(duì)外良好信譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及公司者，非經(jīng)許可，不

4、得對(duì)外發(fā)表，除辦理公司指 定任務(wù)外，不得用公司名義從事活動(dòng)。11）員工應(yīng)彼此通力合作，不得有爭(zhēng)吵、斗毆、搬弄是非或其它擾亂次序、妨礙風(fēng)紀(jì)的行為1）嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，不得偷工減料，擅自改變工藝流程。2 ）當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況異常時(shí)，應(yīng)立即停止并向車(chē)間主管或檢驗(yàn)員、模具工匯報(bào)。生產(chǎn) 工藝 規(guī)范3 ）嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度和設(shè)備操作規(guī)程辦事，不得野蠻操作。4）按規(guī)定保養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備、每日給潤(rùn)滑部位加油。5 ）模具制造：按技術(shù)部設(shè)計(jì)和工藝文件，精心制造、按時(shí)完成，提供檢驗(yàn)和確認(rèn)。6）模具維修：按照輕重緩急的原則，精益求精地將模具維護(hù)好，以促進(jìn)生產(chǎn)的順利完成。3.職責(zé)3.1人力資源部負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行員

5、工行為規(guī)范的培訓(xùn)教育與監(jiān)督。3.2檢查成員要求認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的執(zhí)行力與洞察力、判斷力。3.3檢查結(jié)果由人力資源部進(jìn)行匯總，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示后實(shí)施獎(jiǎng)懲。4.工作程序4.1檢查依據(jù)4.1.1人力資源部組織人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行員工行為規(guī)范檢查，查到員工有違紀(jì)、違規(guī)行為，依照公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定的相關(guān)條款予以處罰。4.1.2如查到員工違紀(jì)、違規(guī)的行為，不符合獎(jiǎng)懲管理規(guī)定內(nèi)容，可以專項(xiàng)報(bào)告的形式報(bào)告上級(jí)請(qǐng)求指示后予以處罰。4.2檢查的原則4.2.1以現(xiàn)場(chǎng)查到的違紀(jì)、違規(guī)的事項(xiàng)為依據(jù)，以公司制度為準(zhǔn)繩；懲罰與教育相結(jié)合的原則。4.3檢查事項(xiàng)，見(jiàn)下表:員工行為規(guī)范檢查表檢查事項(xiàng)1、上班時(shí)離/脫/睡崗現(xiàn)象。2、上班時(shí)玩

6、手機(jī)、聊天、與同事打鬧，看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)雜志、消極怠工等其它與工作無(wú)關(guān)的事件。3、制作私用物品4、違反衛(wèi)生管理規(guī)定。5、浪費(fèi)公司資源6、違反考勤管理。7、違反5S要求8、著裝不整潔、上班未佩廠牌9、違反行政管理制度。10、其它待定事項(xiàng)。檢查情況部門(mén)主管簽 字備注部門(mén)違紀(jì)員工事項(xiàng)描述適用獎(jiǎng)懲條例1、2、3、4、6、7、23、25、26、27條規(guī)定處罰適用文件日期:檢查人:4.4檢查時(shí)間1)2)4.4.1 定時(shí)檢查：以一個(gè)月為一個(gè)周期分為日檢查、周檢查、月總結(jié)。 日檢查：每日人力資源部組織人員不定時(shí)到各部門(mén)以抽查形式進(jìn)行檢查，問(wèn)題當(dāng) 天匯總予以處罰通報(bào)； 周檢查：每周五對(duì)公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行大檢查，

7、并作專項(xiàng)處理，檢查情況匯總寫(xiě)成 專項(xiàng)報(bào)告；3)月總結(jié)：月底將每周的檢查情況進(jìn)行月匯總， 對(duì)本月檢查以來(lái)的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析， 并提出改善建議。各部門(mén)月總結(jié)評(píng)比情況進(jìn)行公示，必要時(shí)可進(jìn)行通報(bào)表彰與批 評(píng)，此評(píng)比結(jié)果作為部門(mén)主管當(dāng)月工作績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。4.4.2 定點(diǎn)檢查：是指針對(duì)目前員工行為規(guī)范現(xiàn)狀，檢查成員定人、定崗進(jìn)行有專門(mén) 性檢查，專項(xiàng)查處：值勤保安負(fù)責(zé)公司大門(mén)進(jìn)出人員車(chē)輛的違規(guī)行為監(jiān)督把關(guān)，對(duì) 各考勤點(diǎn)維持秩序，監(jiān)督員工上下班打卡；人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行員工行為規(guī)范檢查 的巡查工作。4.5 查處結(jié)果的公示方式1) 處罰通告張貼各公告欄；2) 在每周行政例會(huì)上向各部門(mén)通報(bào)檢查情況；3) 對(duì)違紀(jì)

8、員工批評(píng)教育的對(duì)話記錄存檔備查。4.6 周檢查情況報(bào)告4.6.1 將一周檢查的情況匯總，交由部門(mén)經(jīng)理在周例會(huì)上向各部門(mén)通報(bào)，并要求改 善；4.7 月總結(jié)評(píng)比檢查情況報(bào)告1)4.7.1 月總結(jié)評(píng)比說(shuō)明 月總結(jié)評(píng)比是對(duì)部門(mén)進(jìn)行評(píng)比，以此來(lái)評(píng)定部門(mén)對(duì)員工行為規(guī)范的管理，教育與 培訓(xùn)情況；2)3)每通報(bào)一次對(duì)部門(mén)扣減 2 分、警告一次扣減 5 分、小過(guò)一次扣減 10 分、大過(guò)一 次扣減 15 分、開(kāi)除一次扣減 20分；單項(xiàng)扣完為止，不再另扣； 總分為 100 分，75分為合格，不合格部門(mén)對(duì)其組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的月績(jī)效考評(píng) 中扣減 5 分。4.8.2 月檢查評(píng)比表格如下：?jiǎn)T工行為規(guī)范檢查月評(píng)比表部門(mén)：評(píng)比時(shí)間： 年 月 日4.9查處結(jié)果的應(yīng)用 4.9.1將查處結(jié)果按獎(jiǎng)懲管