公路分局效能整改報(bào)告2篇

1、公路分局效能整改報(bào)告2 篇按照市局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的統(tǒng)一部署和安排，我局認(rèn)真開展了機(jī)關(guān)效能組織實(shí)施階段的各項(xiàng)工作，牢牢把握可能影響機(jī)關(guān)效能的突出問題，廣泛征求意見，仔細(xì)查找問題、深入剖析根源、積極落實(shí)整改措施，確保了整改工作取得實(shí)效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。一、積極組織自機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)開展以來，我局積極根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案要求，將機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)與學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，認(rèn)真組織，確保了活動(dòng)按規(guī)定要求開展。一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了陳國勝為組長，甘增茂、舒小林為副組長的機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為活動(dòng)的具體組織實(shí)施機(jī)構(gòu)。二是明確了工作目標(biāo)。制定出臺(tái)了公路分局“機(jī)關(guān)效能深化年”活動(dòng)實(shí)施

2、方案，方案明確了以解決全局干部職工履職能力，著力實(shí)現(xiàn)“依法高效、創(chuàng)最優(yōu)發(fā)展環(huán)境”的目標(biāo)。三是制定公路分局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)進(jìn)度安排表。對活動(dòng)的各個(gè)階段工作任務(wù)，工作目標(biāo)、時(shí)間要求、責(zé)任部門等進(jìn)行了明確，使活動(dòng)開展做到了工作有計(jì)劃，責(zé)任有落實(shí)。二、精心開展根據(jù)查擺階段的工作安排，我局重點(diǎn)圍繞影響機(jī)關(guān)效能的突出問題，開展了一系列活動(dòng)。一是開展以自查自糾、互查互糾為主的查擺活動(dòng)。要求局屬各單位對照方案中的各個(gè)方面，逐一逐項(xiàng)進(jìn)行查擺整改。二是開展了以服務(wù)對象為主的效能建設(shè)座談會(huì)，虛心聽取各第1頁共6頁服務(wù)對象對我局效能建設(shè)方面的意見和建議。三是以發(fā)放征求意見表的方式，向全社會(huì)征求效能建設(shè)意見和建議。三、存

3、在的問題通過多種形式征求意見和建議，認(rèn)真聽取有關(guān)部門、個(gè)人和服務(wù)對象的意見和建議，經(jīng)過對反饋回來的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理、深刻查擺，分類匯總，我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)主要存在以下幾方面問題：1、某些干部職工平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，工作能力不強(qiáng)，缺乏做好本職工作的知識(shí)和能力，1、個(gè)別單位服務(wù)態(tài)度差，工作效率低，對群眾的來訪和辦事漠不關(guān)心，推諉拖拉。3、某些干部職工紀(jì)律觀念淡薄，對機(jī)關(guān)規(guī)章制度落實(shí)不力，上下班有遲到、早退、擅離崗位、上網(wǎng)聊天等現(xiàn)象。4、某些干部職工責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)，總抱著干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的心態(tài)，被動(dòng)應(yīng)付眼前的工作，精神萎靡不振。四、整改措施針對查找出來的突出問題，

4、各單位、各部門和廣大干部采取了過硬的整改措施，集中時(shí)間、集中精力邊查邊改，堅(jiān)持做到有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著重解決什么問題。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，切實(shí)提高干部職工的業(yè)務(wù)能力。按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作”的要求，規(guī)定每星期五上午為機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日，由各科室輪流主持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和交流工作，組織機(jī)關(guān)工作人員第2頁共6頁深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七大精神，有計(jì)劃地抓好干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的政治信仰、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，在機(jī)關(guān)大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，切實(shí)規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為。進(jìn)一步建立健全了公開辦事制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)

5、制等制度，形成按制度辦事、靠制度管人的良好局面。三是強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量。以路政、征收兩個(gè)文明服務(wù)窗口為平臺(tái)，建立實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”和“一次告知制”等制度，嚴(yán)格依法辦事，推行限時(shí)服務(wù)，杜絕“冷、狠、硬、推、拖”等不良現(xiàn)象，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。四是強(qiáng)化政務(wù)公開，提高工作效率。以人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況為政務(wù)公開的重點(diǎn)，同時(shí)，加強(qiáng)工作事項(xiàng)的督查督辦。凡是群眾舉報(bào)的問題，都要明確專人，迅速調(diào)查落實(shí)，做到事事有回音、件件有著落。五是建立工作紀(jì)律督查制度。采取不定時(shí)的經(jīng)常性的檢查、抽查，對上班遲到、早退，上班時(shí)間竄崗、打游戲、聊 QQ 等行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。六是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格

6、考核獎(jiǎng)懲。繼續(xù)完善和落實(shí)好以績效目標(biāo)考核為抓手的效能考評機(jī)制，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評上突出履行職責(zé)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)際績效，堅(jiān)持定量考評與定性考評相結(jié)合、領(lǐng)第3頁共6頁導(dǎo)考評與群眾考評相結(jié)合、平時(shí)考評與年度考評相結(jié)合。充分運(yùn)用效能考評結(jié)果的激勵(lì)作用，促進(jìn)各項(xiàng)年度工作目標(biāo)任務(wù)的高效完成。我局通過扎實(shí)有效地整改工作，使機(jī)關(guān)效能取得了明顯成效。一是干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化，工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高。二是宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)群眾的主動(dòng)性提高。三是工作運(yùn)行程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事流程更加順暢。今后，我局將繼續(xù)在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從自身抓起，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，力爭各項(xiàng)工作取得實(shí)效。第二篇一指

7、導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，全面、準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀地反映全局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)，努力把黨員群眾滿意度測評的過程作為檢驗(yàn)成效、鞏固成果、改進(jìn)工作的過程，確保機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)取得實(shí)效，真正成為群眾滿意的工程。二、測評內(nèi)容由機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定測評內(nèi)容，統(tǒng)一設(shè)計(jì)測評問卷，分為綜合測評和項(xiàng)目測評兩類，評價(jià)包括三個(gè)層面，即滿意、基本滿意、不滿意。綜合測評的內(nèi)賓包括：機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)際效果的評價(jià)，機(jī)關(guān)效能八個(gè)方面的問題的評價(jià)：第4頁共6頁1、對本局黨員干部開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的自覺性和堅(jiān)定性的評價(jià)。2、對本局黨員干部不適應(yīng)、

8、不符合機(jī)關(guān)效能建設(shè)的思想觀念轉(zhuǎn)變情況的評價(jià)。3、對本局開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的氛圍的評價(jià)。4、對本局領(lǐng)導(dǎo)班子推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的能力的評價(jià)。5、對本局規(guī)范行政執(zhí)法行為的評價(jià)。6、對本局窗口單位改進(jìn)服務(wù)態(tài)度的評價(jià)。7、對本局嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能“三項(xiàng)制度”的評價(jià)。8、對本局改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的評價(jià)。9、對本局機(jī)關(guān)效能促進(jìn)本單位業(yè)務(wù)工作的評價(jià)。10、對本局健全和落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)長效機(jī)制的評價(jià)。三、測評范圍測評人員：分局機(jī)關(guān)工作人員、各基層單位負(fù)責(zé)人、一般職工代表、全體共產(chǎn)黨員、相關(guān)單位及公路沿線群眾代表等。四、測評程序、方法步驟全局黨員群眾滿意度測評主要采取召開會(huì)議集中測評的方式進(jìn)行。1、時(shí)間安排，自9 月 1 日開始至 10 月 20 日結(jié)束。2、安排部署。 9 月 3 日，分局召開機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)黨員群眾滿意度測評工作會(huì)議，進(jìn)行工作部署安排，以明確測評對象、測評的方法第5頁共6頁步驟等。 9 月 28 日召開測評會(huì)議，通報(bào)全