技術(shù)檢測中心崗位職責(zé)管理細(xì)則

1、浙江萬安科技股份有限公司技術(shù)（檢測）中心文件編號pg/vtt-zy-g-010第 a 版 第0次修改崗位職責(zé)管理細(xì)則發(fā)行/生效日期2008年3月1日第 1 頁 共 9 頁1 目的為了保證并加強(qiáng)技術(shù)（檢測）中心的檢測質(zhì)量，為客戶提供優(yōu)質(zhì)檢測服務(wù)，實現(xiàn)質(zhì)量方針承諾，確保管理體系持續(xù)有效運行，并使管理體系得到不斷完善，持續(xù)不斷地改進(jìn)對客戶的服務(wù)。2 范圍適用于技術(shù)（檢測）中心人員聘用、培訓(xùn)、甄選等人事、人力資源等方面的管理要求與技術(shù)要求各環(huán)節(jié)。3 崗位職責(zé) 3.1中心主任職責(zé)：3.1.1組織貫徹執(zhí)行國家和地方與技術(shù)（檢測）中心有關(guān)的方針，政策，法規(guī)和制度；3.1.2監(jiān)督技術(shù)（檢測）中心質(zhì)量方針和各項

2、管理制度的貫徹執(zhí)行。保證技術(shù)工作的獨立性和公正性；3.1.3組織制定和實施本技術(shù)（檢測）中心質(zhì)量方針和目標(biāo)，批準(zhǔn)質(zhì)量手冊，程序文件；3.1.4人事任免、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、儀器購置等重大問題進(jìn)行審查、決策；3.1.5出席技術(shù)（檢測）中心重要業(yè)務(wù)活動和會議，處理解決重大業(yè)務(wù)和工作問題，代表中心與上級主管部門聯(lián)系。3.1.6主持質(zhì)量手冊的制定、補(bǔ)充和修改。3.1.7批準(zhǔn)技術(shù)（檢測）中心管理體系文件，對技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人授權(quán)；3.1.8組織實施每年的質(zhì)量體系管理評審，審批內(nèi)審年度計劃；3.1.9對技術(shù)（檢測）中心工作全權(quán)負(fù)責(zé)，并確保內(nèi)部能得到有效的溝通；3.1.10不在崗時，應(yīng)書面委托本中心其他領(lǐng)導(dǎo)代

3、理行使職權(quán)；3.1.11負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理本技術(shù)（檢測）中心的日常工作事務(wù)；3.1.12批準(zhǔn)采購申請和供應(yīng)商評價意見；3.1.13在法人授權(quán)下簽署具有法律效力的文件，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)。3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人23.2.1負(fù)責(zé)本技術(shù)(檢測)中心測試技術(shù)管理及科研開發(fā)、新技術(shù)、新項目的開發(fā)、評審和應(yīng)用； 3.2.2組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；3.2.3協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人建立、保持及持續(xù)改進(jìn)管理體系；3.2.4負(fù)責(zé)本中心標(biāo)準(zhǔn)方法的選擇和確認(rèn)，負(fù)責(zé)非標(biāo)準(zhǔn)方法制修訂的有關(guān)管理工作；組織對偏離申請的驗證；并對不符合檢測工作的嚴(yán)重性進(jìn)行評價；3.2.5審核檢測細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書、試驗方案等技術(shù)

4、文件；3.2.6簽發(fā)檢測報告，對其檢測結(jié)果負(fù)責(zé),應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計及分析方法處理檢則結(jié)果，防止結(jié)果報告錯誤；運用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，尋找改進(jìn)的機(jī)會；3.2.7編制檢測工作質(zhì)量內(nèi)部校核計劃，并組織實施，從中尋求管理體系的改進(jìn)機(jī)會；3.2.8組織開展檢測全過程控制工作，受權(quán)解釋檢測結(jié)果，當(dāng)遇可能造成不良后果的行為時, 有權(quán)要求暫停檢測工作；3.2.9有權(quán)對可能存在質(zhì)量問題的檢測結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗或要求有關(guān)人員重新檢測；并對不符合檢測工作的嚴(yán)重性進(jìn)行評價；3.2.10負(fù)責(zé)檢測人員的資格確認(rèn)；3.2.11檢測設(shè)備周期檢定及年度計劃的審批；3.2.12負(fù)責(zé)審核每年的儀器設(shè)備計量檢定和自校準(zhǔn)計劃；3.2.13負(fù)責(zé)組織本

5、技術(shù)(檢測)中心內(nèi)外的技術(shù)交流，技術(shù)咨詢工作；3.2.14負(fù)責(zé)對嚴(yán)重不符合檢測工作提出糾正措施的要求；3.2.15 3.2.16負(fù)責(zé)本技術(shù)中心人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核，保證工作質(zhì)量；3.2.17負(fù)責(zé)編制質(zhì)量控制計劃和組織對質(zhì)量控制結(jié)果進(jìn)行評審；5.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人3.3.1建立健全本中心管理體系，組織編制、修訂管理體系文件并確保其實施、維持和持續(xù)改進(jìn)；3.3.2協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人落實國家有關(guān)檢測的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的執(zhí)行；3.3.3 協(xié)助主任貫徹執(zhí)行上級有關(guān)制度及完成本實驗室的工作計劃；3.3.4編制質(zhì)量活動計劃，開展管理體系文件的宣貫工作；3.3.5組織編制管理評審計劃和評審報告，并協(xié)助技術(shù)中心

6、主任實施，負(fù)責(zé)實施管理評審中改進(jìn)事項及對其有效性進(jìn)行驗證；3.3.6編制內(nèi)審年度計劃并組織質(zhì)量體系內(nèi)部審核，分析內(nèi)審帶來的改進(jìn)機(jī)會，檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗證；3.3.7檢測業(yè)務(wù)的組織協(xié)調(diào)；3.3.7負(fù)責(zé)客戶投訴的立項處理，及糾正措施跟蹤確認(rèn)；3.3.8定期向技術(shù)(檢測)中心主任匯報質(zhì)量體系運行情況，以供管理評審和質(zhì)量體系的改進(jìn)；3.3.9主持質(zhì)量會議；3.3.10調(diào)查、處理客戶投訴及對投訴的糾正措施的效果進(jìn)行確認(rèn)；3.3.11提出預(yù)防措施的要求和對其有效性進(jìn)行驗證；3.3.12負(fù)責(zé)檢查公正性措施和行為準(zhǔn)則的貫徹實施情況，每季度按公正性執(zhí)行情況記錄表進(jìn)行檢核；3.3.13質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)對預(yù)防

7、措施的實際運行情況和效果進(jìn)行驗證并錄入預(yù)防措施報告；確定預(yù)防措施和責(zé)任部門，發(fā)出預(yù)防措施制定、執(zhí)行、監(jiān)控計劃，并由責(zé)任部門實施；3.3.14批準(zhǔn)測量不確定度的評定；3.3.15負(fù)責(zé)與外部有關(guān)技術(shù)(檢測)中心質(zhì)量體系的聯(lián)系工作。3.4辦公室負(fù)責(zé)人3.4.1接受技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量負(fù)責(zé)人的工作安排，并與其保持良好溝通，以求得管理體系的持續(xù)運行和有效改進(jìn)；3.4.2組織合同評審；3.4.3負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)計劃的制定并組織實施；3.4.4負(fù)責(zé)員工及技術(shù)人員檔案、文件控制和資料管理工作；3.4.5組織檢測工作的統(tǒng)計、預(yù)算及費用的結(jié)算；3.4.6負(fù)責(zé)檢測成本預(yù)算與控制；3.4.7為其它部門實施管理體系所需資源配備

8、提供保障；3.4.8負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商的評價，參與對采購物品的驗收；3.4.9對文件資料管理負(fù)責(zé)；3.4.10對客戶委托及樣品管理負(fù)責(zé)；3.4.11負(fù)責(zé)客戶業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)及收集客戶的反饋意見；3.4.12負(fù)責(zé)受理客戶的抱怨并向客戶回復(fù)抱怨處理情況；3.4.13組織管理技術(shù)(檢測)中心設(shè)備的總表的建立、標(biāo)識、設(shè)備的建檔、維修；3.4.14負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的采購計劃，保管、發(fā)放和監(jiān)督檢查，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的采購；負(fù)責(zé)儀器設(shè)備固定資產(chǎn)的管理、環(huán)境管理和后勤保障、安全保衛(wèi)工作；3.4.15技術(shù)（檢測）中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.5檢測室負(fù)責(zé)人3.5.1負(fù)責(zé)編制本室年度計劃和發(fā)展規(guī)劃(包括技術(shù)中心建設(shè))；制定本室的年度

9、購置計劃，提出本部門日常物品的申購單，供應(yīng)商的調(diào)查評價及對采購的物品進(jìn)行驗收；3.5.2提出本部門人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核計劃；3.5.3負(fù)責(zé)抽樣方案的組織實施；3.5.4合理組織各項資源，保證檢測工作公正、有序地進(jìn)行并按時完成；3.5.5貫徹執(zhí)行有關(guān)檢測的技術(shù)法規(guī)和規(guī)章制度，保證檢測工作質(zhì)量；3.5.6負(fù)責(zé)本部門儀器設(shè)備的使用、日常維護(hù)管理；3.5.7負(fù)責(zé)本部門人員、設(shè)備的安全管理工作；3.5.8對本部門出現(xiàn)的不合格項進(jìn)行調(diào)查分析，提出糾正措施并組織實施。3.5.9組織編寫本專業(yè)檢測項目實施細(xì)則和設(shè)備檢查、操作、維護(hù)規(guī)程；3.5.10審核本部門的檢測報告，并解釋檢測結(jié)果；3.5.11組織本部門的

10、不確定度評定、結(jié)果驗證工作；3.5.12裁決本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量問題，保持管理體系有效運行；3.5.13負(fù)責(zé)組織本室人員及時對客戶的投訴進(jìn)行原因分析和提出糾正措施并組織對本室的不符合采取糾正措施；3.5.14參與合同、標(biāo)書、新項目的評審；3.5.15組織本室按規(guī)定填寫各種記錄；出具檢測報告，按要求整理其各項原始記錄，及時交資料室存檔；3.5.16提出非標(biāo)方法的申請和準(zhǔn)備相關(guān)的驗證材料；3.5.17提出新項目申請和進(jìn)行試運行；3.5.18技術(shù)（檢測）中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.6監(jiān)督員3.6.1負(fù)責(zé)監(jiān)督本技術(shù)(檢測)中心檢測工作是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和程序的要求，并獨立承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；3.6.2重點監(jiān)督

11、檢測人員的方法、程序和結(jié)果是否符合要求, 在發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求時，能應(yīng)及時予以糾正，嚴(yán)重時或必要時將監(jiān)督結(jié)果向質(zhì)量負(fù)責(zé)人呈報；3.6.3監(jiān)督過程中如發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為應(yīng)及時糾正 ，有權(quán)對可能存在質(zhì)量問題的檢測結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗，或要求有關(guān)人員重新檢測；3.6.4負(fù)責(zé)復(fù)核本專業(yè)的檢測原始記錄；3.6.5負(fù)責(zé)對不符合檢測工作的嚴(yán)重性、可接受性進(jìn)行評價；3.6.6危險性作業(yè)時, 對安全操作及防護(hù)設(shè)施、用品的使用監(jiān)督檢查；3.6.7每日工作結(jié)束對本技術(shù)中心的水、電、氣、門、窗的檢查；3.6.8定期按“內(nèi)務(wù)核查表”對工作現(xiàn)場的“6s”、人員、設(shè)備等進(jìn)行監(jiān)督檢查；3.6.9每月至少選擇一個項目或人員或過程進(jìn)行監(jiān)督，

12、并記錄在檢測工作監(jiān)督記錄表上；3.6.10對可能造成不良后果的檢測行為有權(quán)制止，或扣發(fā)相關(guān)報告。3.7內(nèi)審員3.7.1接受質(zhì)量負(fù)責(zé)人的委派，對本中心管理體系實施內(nèi)部審核；3.7.2負(fù)責(zé)編制內(nèi)部審核檢查表；3.7.3負(fù)責(zé)對糾正措施進(jìn)行有效性跟蹤驗證；3.7.3負(fù)責(zé)編制審核報告。3.8儀器設(shè)備管理員3.8.1貫徹執(zhí)行計量法和有關(guān)計量的管理規(guī)定，負(fù)責(zé)期間核查計劃的編制，監(jiān)督核查計劃的實施，并配合計量管理員對設(shè)備進(jìn)行自校準(zhǔn)和溯源工作；3.8.2負(fù)責(zé)監(jiān)督計量器具及配套設(shè)備在周期內(nèi)使用和“三色”標(biāo)志的管理；3.8.3建立儀器設(shè)備臺賬；3.8.4建立和完善設(shè)備檔案；3.8.5監(jiān)督并實施儀器設(shè)備的定期點檢計劃

13、，儀器設(shè)備異常情況報告；3.8.6儀器設(shè)備維修、校驗跟蹤；3.8.7組織采購儀器設(shè)備的檢查驗收工作；3.8.8負(fù)責(zé)辦理儀器設(shè)備的校準(zhǔn)、停用、報廢手續(xù)。3.9文件管理員3.9.1負(fù)責(zé)本技術(shù)(檢測)中心的內(nèi)部文件、外部資料的編號、發(fā)放、登記、廢止等文件管理；3.9.2 接受辦公室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)3.9.3負(fù)責(zé)各種測試項目的委托書、檢測實施細(xì)則，原始記錄和測試報告原件的收集、整理、歸檔, 測試報告對外發(fā)放登記，空白表單的請購；3.9.4執(zhí)行技術(shù)檔案管理和保密制度，對資料的丟失和泄密負(fù)責(zé)；3.9.5負(fù)責(zé)檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的整理與歸檔工作。3.9.6確保檔案的安全，堅持做好防潮、防火、防蟲、防盜、防污染等五

14、防工作；3.9.7做好檔案分類，編制適用的檢索目錄，使查調(diào)檔案時方便迅速而準(zhǔn)確；3.10樣品管理員3.10.1接受辦公室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)3.10.2負(fù)責(zé)接受客戶委托，及送檢樣品的驗收登記工作；3.10.3對送檢樣品進(jìn)行唯一性編號和標(biāo)識；3.10.4負(fù)責(zé)樣品的流轉(zhuǎn)、貯存、發(fā)放工作.3.11檢測人員3.11.1熟練掌握分管業(yè)務(wù)范圍的試驗標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、儀器設(shè)備的原理和使用方法，完成中心主任下達(dá)的檢測任務(wù)；3.11.2按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行每項檢測工作，并對其工作負(fù)責(zé)；3.11.3負(fù)責(zé)做好試驗檢測過程中的原始記錄，對數(shù)據(jù)要認(rèn)真復(fù)驗核對，對檢驗數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并負(fù)有保密責(zé)任，及時反饋質(zhì)量

15、信息；3.11.4保持設(shè)施環(huán)境，維護(hù)儀器設(shè)備并保障其正常運行，并做好記錄；3.11.5負(fù)責(zé)編制和修訂分管業(yè)務(wù)和儀器設(shè)備的工作規(guī)范及操作規(guī)程等文件；3.11.6負(fù)責(zé)對分管設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備保持良好狀態(tài)；3.11.7針對不同要求的試驗任務(wù)或按照客戶要求，制定與之相適應(yīng)試驗大綱和實施細(xì)則，并交于實驗室負(fù)責(zé)人審核技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施，優(yōu)化試驗方案，降低試驗成本，提高試驗質(zhì)量；3.11.8負(fù)責(zé)檢測數(shù)據(jù)校核、報告編制、分管項目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；3.11.9開展試驗技術(shù)研究，完善試驗手段，解決特殊試驗所需的儀器設(shè)備及輔助設(shè)施問題，為獲取所需的試驗數(shù)據(jù)提供技術(shù)支持；3.11.10負(fù)責(zé)工作范圍的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)

16、和辦公環(huán)境的定置管理和整潔文明生產(chǎn)；3.11.11嚴(yán)格執(zhí)行檢驗人員工作守則和內(nèi)務(wù)管理制度以及其它的管理規(guī)章制度；3.11.12負(fù)責(zé)對在檢樣品和留存樣品的保管；3.11.13拒絕不恰當(dāng)?shù)母蓴_，維護(hù)檢測結(jié)果的真實性；3.11.14對用戶的技術(shù)資料、商業(yè)機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任；3.14.15參加實驗室間比對/能力驗證、內(nèi)部工作質(zhì)量校核試驗活動；3.14.16完成技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時任務(wù)。4 工作程序4.1 中心主任接到“萬安科技股份有限本中心授命書”起，正式作為技術(shù)（檢測）中心的法人代表，并履行中心主任職責(zé)。4.2 中心主任以書面形式簽發(fā)“公正性聲明”，確立“質(zhì)量方針”；下發(fā)重要崗位的“任命書”，簽發(fā)“

17、頒布令”于質(zhì)量手冊中，并屆時公布質(zhì)量手冊。4.3 技術(shù)（檢測）中心主任組織各部門負(fù)責(zé)人，商定授權(quán)簽字人情況；擬定關(guān)鍵崗位人員任命書、人員一覽表、質(zhì)量體系要素職能分配表，并作以公布。5 支持性文件5.1質(zhì)量手冊第4.1款組織 pg/vtt-sc-20085.2質(zhì)量手冊附件7授權(quán)簽字人情況表 5.3質(zhì)量手冊第5.2款人員 5.4質(zhì)量手冊附件5 人員一覽表 6 記錄表單無7 附錄7.1技術(shù)(檢測)中心主任職務(wù)說明書7.2技術(shù)(檢測)中心質(zhì)量負(fù)責(zé)人職務(wù)說明書7.3技術(shù)(檢測)中心技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù)說明書7.4技術(shù)(檢測)中心辦公室負(fù)責(zé)人職務(wù)說明書7.5技術(shù)(檢測)中心監(jiān)督員職務(wù)說明書7.6技術(shù)(檢測)中心

18、內(nèi)審員職務(wù)說明書7.7技術(shù)(檢測)中心檢測室負(fù)責(zé)人職務(wù)說明書97.8技術(shù)(檢測)中心檢測員職務(wù)說明書7.9技術(shù)(檢測)中心儀器設(shè)備管理員職務(wù)說明書7.10技術(shù)(檢測)中心文件管理員職務(wù)說明書7.11技術(shù)(檢測)中心樣品管理員職務(wù)說明書編制/日期： 審核/日期： 審批/日期： 下面紅色為工作計劃模板，不需要的下載后可以編輯刪除！謝謝工作計劃一、近期今年是在新的工作崗位工作的年，是熟悉工作，履職，方法，積累經(jīng)驗的一年，年中“轉(zhuǎn)變，”，即轉(zhuǎn)變工作角色，工作職責(zé)。轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了，從事的工作一直都單一，以至于對行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣辦公室全縣的核心機(jī)構(gòu)，工作涉及到全縣各行各業(yè)，

19、對此，在思考問題，事情時，跳出以前在的思維，擺正的位置，全局意識，轉(zhuǎn)變工作角色。工作職責(zé)：辦公室對工作安排，盡快熟悉的工作和職責(zé)，熟悉縣辦公室的規(guī)章制度，工作要求;熟悉縣辦公室總體工作及年初工作，工作任務(wù);三虛心辦公室同志的，善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，工作的運行和問題的程序;四要與科室同志總結(jié)前期工作，工作努力方向。二、中期在工作職責(zé)、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下，明年，自身錘煉，政治素質(zhì)、能力、工作績效“三個提升”。提升政治素質(zhì)：要善于從政治角度看問題。面臨的情況多么，要從政治角度分析判斷問題，清醒頭腦。二要政治敏銳性。密切關(guān)注時事、時事，網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等，敏銳把握方針政策動向

20、，工作的性。要高尚的政治品格。眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、原則。提升能力：提升寫作能力。理論學(xué)習(xí)，注重平時公文寫作中的鍛煉，注意辦公室同志撰寫材料的學(xué)習(xí)，能交辦的新文件擬稿任務(wù)。提升語言表達(dá)能力。說話訓(xùn)練，匯報工作、簡潔、清楚。提升辦事能力。領(lǐng)會工作內(nèi)容，勤于思考，能工作職責(zé)或交辦要求，的任務(wù)。提升工作績效：虛心、同志、等對工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，工作，優(yōu)質(zhì)的工作。調(diào)研、信息報送等工作，能超額辦公室下達(dá)的工作。三、遠(yuǎn)期學(xué)習(xí)，的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;鍛煉，服務(wù)意識和的。服從組織、安排，善于思考、創(chuàng)新，能獨立且出色工作。四、工作措施1、學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命，選擇學(xué)習(xí)選擇進(jìn)步，學(xué)習(xí)

21、進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)放棄進(jìn)步，學(xué)習(xí)終身任務(wù)和長期實踐的，要學(xué)習(xí)“身強(qiáng)體健”。一要、和“”思想的學(xué)習(xí)，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界，端正的世界觀、人生觀、價值觀，在學(xué)習(xí)的、深度和深化上下功夫，思想的自覺性和堅定性。另一要辦公室知識的學(xué)習(xí)，守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的。2、踏實工作。踏實工作，才能業(yè)績，艱苦奮斗，工作才會一句空話?！皟蓚€務(wù)必”是黨員的作風(fēng)，在任何時候都要艱苦奮斗，都要謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁，投入工作中，切實履好職，認(rèn)真服好務(wù)。3、善于調(diào)研。調(diào)研是頭腦清醒，認(rèn)識超前，工作進(jìn)步的途徑。在繁忙的事務(wù)工作中，應(yīng)安排，

22、抽出對所從事的工作調(diào)查，從不同的途徑的工作情況，工作中的薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)工作方法。要善于調(diào)研，樂于調(diào)研，調(diào)研的知識結(jié)構(gòu)，對全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和方面工作的熟悉，工作的能力。4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新，是民族進(jìn)步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新，使人充滿活力與朝氣。一名黨員、一名辦公室工作人員，在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為工作、工作質(zhì)量，更應(yīng)在工作方法等新的，在的工作崗位上性地工作。新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機(jī)遇。我相信，在的下，在辦公室同志的幫助下，的不懈努力，會面對挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，使進(jìn)步，一名新下合格的辦公室工作人員。大學(xué)團(tuán)支部工作計劃經(jīng)過兩年大學(xué)生活的鍛煉，我們步入了大三。我班團(tuán)支部在這

23、兩年中穩(wěn)步發(fā)展，開展了形式多且富有意義的活動，取得了諸多樣成績。當(dāng)然，這些都離不開全班廣大團(tuán)員對我支部工作的支持和配合。我們攜手面對風(fēng)雨，走過光輝，共同見證07小教本一團(tuán)支部的成長。緊張而繁忙的大三已經(jīng)開始，我們在學(xué)好專業(yè)課程的同時更需要把握好正確的思想方向，提高政治覺悟。為使各項活動有條不紊地展開，把團(tuán)支部建設(shè)提高到更成熟的層面，特制定了本學(xué)期的工作計劃，以此鞭策。一、 指導(dǎo)思想：高舉十七大精神偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)團(tuán)支部和諧發(fā)展為主線，引導(dǎo)全班爭先創(chuàng)優(yōu)，開創(chuàng)支部特色。深入貫徹中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見以及胡錦濤在“全國加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政

24、治教育工作會議”上的講話和兩會工作報告，以理想信念為核心，以愛國主義為重點，以本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，以全面發(fā)展為目標(biāo)牢固構(gòu)筑青年一代的強(qiáng)大精神支柱。貫徹落實學(xué)校以及學(xué)院關(guān)于青年和共青團(tuán)工作的部署，不斷加強(qiáng)團(tuán)的能力建設(shè)，求真務(wù)實、開拓進(jìn)取。二、工作宗旨：本學(xué)期將在上一學(xué)年的基礎(chǔ)上繼續(xù)以思想建設(shè)為重點，在理論學(xué)習(xí)、活動和日常生活學(xué)習(xí)中時刻注意提高同學(xué)們的思想政治覺悟。以思想建設(shè)帶動“學(xué)風(fēng)”建設(shè)；以“學(xué)風(fēng)”建設(shè)促進(jìn)思想建設(shè)。并且不斷鼓勵同學(xué)們積極向黨組織靠攏。三、工作重點：1.組織支部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論；關(guān)心時事，正確認(rèn)識黨的路線、方針、政策；積極參加校、院、班組織的活動，遵守政治紀(jì)律，培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。 2. 明確團(tuán)支部工作制度，定期召開各類會議。根據(jù)校及院團(tuán)委要求和社團(tuán)團(tuán)建工作委員會工作任務(wù)及思路，結(jié)合本學(xué)班特色定期召開團(tuán)支部會議，加強(qiáng)團(tuán)支部成員之間的思想溝通，廣泛征求班級成員意見和建議，確定下一階段團(tuán)支部的活動。 3. 集體意識是工作的靈魂，團(tuán)支部成員要團(tuán)結(jié)一起，培養(yǎng)支部成員強(qiáng)烈的責(zé)任心和集體榮譽感；要樹立以集體注意為核心的價值觀。密切聯(lián)系同學(xué)，起模范帶頭作用，要有對工作忠誠的責(zé)任感、對廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和用語克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強(qiáng)的熱情，真正成為班級“自我教育，自我管理，自我服務(wù)、自我約束”