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文檔簡介
1、高中德育導師工作計劃范文PQ工作計劃要有集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究, 廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。以下是由 為大家收集整理出來的高中德育導師工作計劃范文,希望能 夠幫到大家。高中德育導師工作計劃范文一一、指導思想按市教育局全員育人與個別輔導相結(jié)合德育工作 體系要求,堅持每一個教育工作者首先是德育工作者的理 念,進一步深化我校德育內(nèi)涵,貫徹我校教育與德育一體化 管理機制,扎實提高我校德育工作實效性。二、操作方法(一)導師職責1、制定活動計劃和方案。2、深入調(diào)研,建立受導學生基本檔案。3、領導每月調(diào)研一次,并匯總班級工作情況,修 正策略。4、每周至少和受導學生溝通一次,每月家訪一
2、次, 并做好記錄工作,同時做好過程評價。5、德育導師,每月培訓一次,并積極撰寫德育導 師工作案例和小結(jié),學期結(jié)束,由領導小組統(tǒng)一評價和考核(二)導師和受導學生雙向選擇導師與受導學生雙向選擇,具體步驟如下:1、向?qū)W生提供擔任德育導師的教師名單。2、通過簡單的調(diào)查問卷了解學生的需要。3、導師根據(jù)自己所掌握的班級情況,選擇受導學生(困難學生)。4、根據(jù)師生雙方的選擇,適當進行調(diào)配,最后確定導師和受導學生。其中導師和受導學生的比例控制在1比3左右。(三)評估方法學校成立德育導師制工作領導小組,每學期由領導小組對導師的工作進行一次全面考核??己瞬捎枚ㄐ耘c定量 相結(jié)合的方法。其中量化考核包括:導師自評+受
3、導學生評分+導師領導小組評分+家長評分??己说慕Y(jié)果作為教師績效 考核的一項重要內(nèi)容。(四)時間安排:(略)高中德育導師工作計劃范文二一、指導思想堅持以每一個教育工作者首先是德育工作者的理念為指導,以全員育人與個別輔導相結(jié)合為要求,依據(jù)全員 育人、全程育人、全方位育人的育人原則,導師既教書又育 人,既管教又管導;不僅在學習上關心、幫助學生,還要從 思想、生活、心理素質(zhì)、道德品質(zhì)等各方面關注學生的成長, 從而提高德育工作的針對性和實效性。二、德育導師制工作領導小組組長:王駿副組長:施蘭紅宋耕成 員:錢黎明 王曉 許樺 全體班主任等三、常規(guī)制度1. 導師聘任制度。德育導師實行動態(tài)管理,一般一 學年一
4、聘。2. 檔案制度。為每位受導學生建立檔案,內(nèi)容包括 學生家庭詳細情況,學生道德品質(zhì)、心理健康和學業(yè)跟蹤檔 案,對學生表現(xiàn)、考試成績等逐一記錄,分析對照,繪制學 生學業(yè)變化曲線。3. 家訪聯(lián)絡制度。建立定期家長接待日制度和不定 期的家訪聯(lián)絡制度,導師經(jīng)常與家長聯(lián)系,指導家庭教育, 共商教育之策。4. 談心與匯報制度。導師堅持每周與學生進行一次 個別談心,并要求學生每周一次向?qū)熒顚W習情況匯報。5. 會診制度。有德育出組織召開定期或不定期的年 級德育會議,本年級的所有導師一起交流、討論,針對存在 問題,研究對策。四、操作方法(一)導師職責1. 制定活動計劃和方案。2. 深入調(diào)研,建立受導學生基
5、本檔案。3. 領導每月調(diào)研一次,并匯總班級工作情況,完善 策略。4. 每周至少和受導學生溝通一次,每月家訪一次, 并做好記錄工作,同時做好過程評價。5. 德育導師,每月培訓一次,并積極撰寫德育導師 工作案例和小結(jié),學期結(jié)束,由領導小組統(tǒng)一評價和考核。(二)導師和受導學生雙向選擇導師與受導學生雙向選擇,具體步驟如下:1. 向?qū)W生提供擔任德育導師的教師名單。2. 通過簡單的調(diào)查問卷了解學生的需要。3. 導師根據(jù)自己所掌握的班級情況,選擇受導學生 (困難學生)。4. 根據(jù)師生雙方的選擇,適當進行調(diào)配,最后確定導師和受導學生。其中導師和受導學生的比例控制在1比3左右。五、考核評估領導小組每學期對德育導師進行考核和評價,評價結(jié)果納入黎里中學教師百分考核。依據(jù):1. 導師的工作記錄手冊。(班主任工作手冊,德育 導師工作記錄手冊等)2. 受導學生及家長對導師的評價。3. 受導學生的實際表現(xiàn)和效果。(思想品德、成績等方面)六、20192019學年第二學期活動安排時間、工作內(nèi)容2月制訂德育導師制工作計劃。3月召開教師動員會和學生動員會,做好宣傳和發(fā)動工 作。德育導師制開始正常運作。4月召開德育導師第一次例會,一起交流、討論,針對 存在問題,研究對策。召開受導學生座談會,聽取學生的意見,提高德育 導師制的實效性。5月德育導師制
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