flesim物流仿真與分析實驗報告物流楊燈(20210412052441)

1、學(xué)生實驗報告書20152016學(xué)年第 一 學(xué)期教學(xué)單位：經(jīng)管系物流教研室實驗課程：物流設(shè)施與設(shè)備實驗地點(diǎn)：經(jīng)管中心樓515指導(dǎo)教師：夏能濤鄭寧專業(yè)班級：物流1131學(xué)生姓名：W 2015年10月27日實驗報告實驗課程名稱:實驗項目名稱flexsim物流仿真與分析實驗日期 2015/10/20-2015/10/29實驗者楊燈專業(yè)班級物流1131組別預(yù)習(xí)成績實驗報告成績總成績1、實驗?zāi)康摹⒁饬x物流設(shè)施與設(shè)備是一門實踐性很強(qiáng)的課程，要求學(xué)生具有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ)理論的同時，還要具有理論聯(lián)系實際的能力。通過上機(jī)實驗使學(xué)生結(jié)合課堂所學(xué)知識，運(yùn)用Flexsim仿真軟件模擬實際各種設(shè)施設(shè)備的運(yùn)作,根據(jù)管理要求

2、，不斷調(diào)整系統(tǒng)仿真軟件Flexsim具有較強(qiáng)的仿真功能，利用Flexsim可以模擬仿真庫內(nèi)加工系統(tǒng)，倉 庫供貨管理系統(tǒng)，和運(yùn)輸配貨系統(tǒng)。根據(jù)實際系統(tǒng)流程和實體特點(diǎn)建立概念模型，再通過修改相 應(yīng)實體的屬性參數(shù)，最后運(yùn)行仿真系統(tǒng)，已達(dá)到仿真現(xiàn)實物流活動的效果，并通過修改模塊參數(shù) 尋找最優(yōu)規(guī)劃方法。3、實驗主要儀器設(shè)備及耗材(1) 計算機(jī)(2) Windows操作系統(tǒng)(3) Flexsim模擬仿真軟件四、實驗主要操作步驟(一) 物流系統(tǒng)描述(二) 建立該系統(tǒng)概念模型(三) 構(gòu)建仿真模型1在FLEXSIM軟件中建立模型的具體步驟如下：(1) 模型實體設(shè)計(2) 在模型中生成各種實體(3) 連接端口(4

3、) 給發(fā)生器制定臨時實體的到達(dá)速率(5) 流動實體的類型和顏色設(shè)置(6) 各種設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的設(shè)置2. 建好模型并運(yùn)行，看看結(jié)果3. 結(jié)果分析五、預(yù)習(xí)提問1、產(chǎn)品流通加工和檢驗流程是怎樣的？檢驗流程：業(yè)務(wù)室受理樣品，將樣品按種類統(tǒng)一編號；業(yè)務(wù)室將樣品發(fā)放到相關(guān)實驗 室；樣品檢驗；檢驗員將檢驗結(jié)果報業(yè)務(wù)室；業(yè)務(wù)室出具檢驗報告；領(lǐng)取檢驗報告。2、供貨管理中一般有哪些角色？采購員，驗收員，倉儲管理員，運(yùn)輸主管，財務(wù)會計3、商品揀貨有哪幾種方式?答：商品揀貨有播種式和摘果式兩種。4、有哪些揀貨設(shè)備？A以人手來揀貨時，可使用以下設(shè)備：G)棧板料架(Pallet Rack) (b)流動式棧板料架。B利用較自

4、動化的設(shè)備，則有：(a)自動化流動棚架(Automatic Flow Rack) (b)用立體自動倉庫(c)回轉(zhuǎn)棚架。六、原始數(shù)據(jù)記錄試驗一庫內(nèi)加工物流系統(tǒng)仿真與分析該系統(tǒng)模擬了某倉庫加工三種類型產(chǎn)品的過程。這三類產(chǎn)品分別從不同庫位達(dá)到加工設(shè)備， 每臺加工設(shè)備可以加工一種特定的產(chǎn)品類型。一旦產(chǎn)品在相應(yīng)的加工 設(shè)備上完成加工，所有產(chǎn)品都 必須送到一個公用的檢驗臺進(jìn)行質(zhì)量檢驗。質(zhì)量合格的產(chǎn)品就入庫上架。質(zhì)量不合格則必須送回相 應(yīng)的加工設(shè)備進(jìn)行加工。系統(tǒng)數(shù)據(jù)為：產(chǎn)品到達(dá)：平均每5秒到達(dá)一個產(chǎn)品，到達(dá)間隔時間服從指數(shù)分布；產(chǎn)品加工：平均加工時間10秒，加工時間服從指數(shù)分布；產(chǎn)品檢測：固定時間4秒；產(chǎn)品

5、合格率：80%實驗二倉儲供貨管理系統(tǒng)仿真與分析該系統(tǒng)模擬了典型的倉儲中心建模過程。該倉儲中心從三個供應(yīng)商進(jìn)貨，向三個生產(chǎn)商發(fā)貨。系統(tǒng)數(shù)據(jù)為：供貨商（三個）:當(dāng)三個供應(yīng)商各自供應(yīng)的產(chǎn)品在倉儲中心的庫存小于10件時幵始生產(chǎn)，庫存大于20件時停止生產(chǎn)。供應(yīng)商一和供應(yīng)商二分別以4小時一件的效 率向倉儲中心 送產(chǎn)品，供應(yīng)商提供一件產(chǎn)品的時間服從3-6小時均勻分布。倉儲中心發(fā)貨：當(dāng)三個生產(chǎn)商各自的庫存大于10件時停止發(fā)貨。當(dāng)生產(chǎn)商一的庫存量小于2時，向該生產(chǎn)商發(fā)貨；當(dāng)生產(chǎn)商二的庫存量小于3時，向該生產(chǎn)商發(fā)貨；當(dāng)生產(chǎn)商三的庫存量小于4時，向該生產(chǎn)商發(fā)貨。倉儲中心成本與收入：進(jìn)貨成本3元/件；供貨價格5元/件

6、；每件產(chǎn)品在倉儲中心存貨100 小時費(fèi)用1元。生產(chǎn)商（三個）：三個生產(chǎn)商均連續(xù)生產(chǎn)。生產(chǎn)商一每生產(chǎn)一件產(chǎn)品需要6小時；生產(chǎn)商二每生產(chǎn)一件產(chǎn)品的時間服從3-9小時的均勻分布；生產(chǎn)商二每生產(chǎn)一件產(chǎn)品的時間服從2-8小時的均勻分布。實驗三運(yùn)輸配貨系統(tǒng)仿真與分析該系統(tǒng)模擬了發(fā)貨商向客戶配貨過程。一個小型的發(fā)貨商有10種產(chǎn)品運(yùn)送給五個客戶，每個客戶有著不同的訂單，這個發(fā)貨商的10種產(chǎn)品都有很大的供貨量，所以，當(dāng)有訂單來時，即可發(fā)貨。產(chǎn)品是放在托盤上輸送出去的。系統(tǒng)數(shù)據(jù)為：訂單到達(dá)：平均每小時產(chǎn)生10個訂單，到達(dá)間隔時間服從指數(shù)分布。產(chǎn)品達(dá)到：產(chǎn)品揀選時間服從指數(shù)分布，根據(jù)訂單確定每種產(chǎn)品的需求數(shù)量。產(chǎn)品

7、包裝：固定時間10秒。七、數(shù)據(jù)處理及結(jié)果分析（可加頁）物在暫存區(qū)出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象。(3) 緩存區(qū)的大小是否重要緩存區(qū)的作用非常大，一方面可對貨物做簡單的處理，更重要的是保證后續(xù)工作能穩(wěn)定進(jìn)行?？梢跃徑夂竺婀ぷ鞯膲毫?，平衡了工作區(qū)任務(wù)時重時閑的情況，可以減少設(shè)備的一次性投入, 從而避免了為設(shè)備的大量閑置情況的情況，降低了設(shè)備的生產(chǎn)效率。實驗二1在FLEXSIMI軟件中建立模型的具體步驟如下：(1) 模型實體設(shè)計，在模型中生成各種實體，連接端口，如圖(2) 流動實體的類型和顏色設(shè)置，設(shè)置各種設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的設(shè)置2. 建好模型并運(yùn)行，看看結(jié)果(1) 運(yùn)行該模型8760小時(一年的時間)再停止，運(yùn)行如圖(2

8、) 查看對應(yīng)各貨架的屬性，得出平均庫存，總出、入庫量，結(jié)果分析如下平均庫存=(0+14. 38+14. 23 ) /3=9. 54總出=495+514+456=1465總?cè)?495+529+474=1498(3) 得出該倉儲中心的庫存成本和利潤收入二 Output*5二 1465*5二7325成本in put*3+average*8760/100*l = 1498*3+9.54*8760/100*1二4494+835. 704二5329. 704 利潤二 收入-成本=7325-5329. 704=1999. 2963. 結(jié)果分析(1)研究庫存對倉儲中心的影響A、一定的庫存是必須的，每個倉庫都必

9、須有它的安全庫存氏 “零庫存”管理方式雖然可以有效地降低庫存與保管所帶來的費(fèi)用，但在此種方式下有可能出現(xiàn)因缺貨而使生產(chǎn)耽擱，或供貨與用戶預(yù)購的不符而喪失信用的情況，而且會帶來頻繁的運(yùn)輸，從而導(dǎo)致運(yùn)輸成本的增加和客戶處理進(jìn)出貨物的工作(2)改變每個貨架的最大存儲數(shù)量和對供應(yīng)商的訂貨條件等條件來運(yùn)行模型A、將第一個貨架的最大存儲數(shù)量為200,第二個為300.第三個為400,運(yùn)行結(jié)果如下平均庫存二(0+15+18) /3=11總出=495+514+456=1465總?cè)?495+529+474=1498收入二 output*5二 1465*5二7325成本二 in put*3+average*8760/100*l二 1498*3+11*8760/100*1二4494+835. 704=5457. 6利潤二 收入-成本二7325-5457. 6=1867. 4B、為7讓其P 忙步進(jìn)運(yùn)開問：即止時冋：| - irone -T運(yùn)行連度：T變明顯些，使其區(qū)別更大，我把每個貨架的最大存儲數(shù)量全部改為1.運(yùn)行結(jié)果如下圖: 平均庫存=(0. 05+0. 75+0.71 )/3=0. 503 總出=842+795+789=2426 總?cè)攵?42+790