房地產(chǎn)財務(wù)部門下半年工作計劃

1、2018 房地產(chǎn)財務(wù)部門下半年工作計劃每個行業(yè)都有自己的財務(wù)部門，對企業(yè)的管控，資金預(yù)算都起到了不 可估量的作用。接下來由小編為大家整理了 “2018房地產(chǎn)財務(wù)部門下半年工作 計劃”，希望對您有幫助，更多內(nèi)容請關(guān)注。2018 房地產(chǎn)財務(wù)部門下半年工作計劃（一） 回顧過去，展望未 來， *房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，財務(wù)部在保證工作順利進展并 取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持 2018 上半年的斗志，同時 不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的 前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次！因此，財務(wù)部對充滿激情的 2018 年下半年做如下的展望和工作

2、計劃：進一步加強員工的成本控制意識嚴格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個工作與各個部門的 直接分管經(jīng)理的管理是分不開的；同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報 銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把 *嚴格借支，節(jié)約費用， 7 天沖賬的優(yōu) 良作風(fēng)延續(xù)下去；對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的 沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外，財務(wù)一 律不得核銷負責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。加強往來款項的催收力度需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正?；乜?， 按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交 銷售報表

3、和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月 5 日左右對各項目所報 數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。配備財務(wù)人員財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司 節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負責(zé)日常賬務(wù)處 理及成本費用報銷審核把控，出納除負責(zé)日常收支及資金收付計劃外，加強往 來款項的催要工作，成本會計負責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源 成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口， 出納一個端口，各負其職，出納負責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核， 會

4、計負責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進入賬 務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由 經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬，這樣就均衡了平時 的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相 當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效， 有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確， 并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌 安排和臨時資金調(diào)配。五、日常工作認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理 策劃等合同管理，現(xiàn)

5、金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等 日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作2018 房地產(chǎn)財務(wù)部門下半年工作計劃（二） 下半年，為完成集團公司本年度目標(biāo)任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯 算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅信 “辦法總比困難多 ”，通過各種途徑加大 收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工 作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。3、在上半年的對賬工作基

6、礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項目、分負責(zé)人、按照 日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循 “先內(nèi)部、 后甲方 ”的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān) 注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果 形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。4、加強公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投 標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變 被動為主動。最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控 制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努 力。2018 房地產(chǎn)財

7、務(wù)部門下半年工作計劃（三） 一、主要經(jīng)營指標(biāo)1、主營業(yè)務(wù)收入下半年凈增萬元，其中每月均增加萬元；其它業(yè)務(wù)收 入下半年凈增x萬元，每月均增加x萬元。2、客戶流失率為總客戶的 %，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞 帳回收率為總客戶的 %。3、下半年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款 %4、實現(xiàn)凈利潤萬元。5、委托銀行扣款成功率達 %二、指導(dǎo)思想加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交 流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦 事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開 創(chuàng)各項工作

8、的新局面。三、工作措施1. 捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。2. 抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方 法。3 月份由分公司經(jīng)理分別按照分類排隊、區(qū)別對待、上門清收等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保下半年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成3. 加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作4. 適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類 管理，提供差別化、個性

9、化服務(wù)；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好 重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。5. 努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來 的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和 組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā) 展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。6. 嚴格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決 執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道 并做到足額收費，才能完成下半年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。7. 強化員工教育培訓(xùn)工作。（1）職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三 是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護意識。（2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)；二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等 形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補員工 市場營銷知識空白。