辦公室專(zhuān)用表格、文本模板大全（超實(shí)用）

1、辦公室專(zhuān)用表格、文本模板大全（超實(shí)用）目 錄1、 工資調(diào)整表2、 辭職申請(qǐng)書(shū)3、 崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)4、 工作內(nèi)容調(diào)整日?qǐng)?bào)表5、 工作說(shuō)明書(shū)6、 公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表7、 管理員工考核表8、 績(jī)效考核面談表9、 紀(jì)律處分通知書(shū)10、 技術(shù)人員能力考核表11、 加班費(fèi)申請(qǐng)單12、 經(jīng)理人員能力考核表13、 經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表14、 離職通知書(shū)15、 錄用員工報(bào)到通知書(shū)16、 面試表17、 面談構(gòu)成表18、 年度考績(jī)表19、 聘任書(shū)20、 聘約人員任用核定表21、 普遍員工工資計(jì)算表22、 普通員工考核表23、 請(qǐng) 購(gòu) 單 24、 人事部年度招聘計(jì)劃報(bào)批表25、 人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表26

2、、 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表27、 生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算表28、 試用保證書(shū)29、 試用員工考核表30、 團(tuán)體培訓(xùn)申請(qǐng)表31、 銷(xiāo)售人員工資提成計(jì)算表32、 新員工工資核定表33、 新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表34、 新員工培訓(xùn)計(jì)劃表35、 業(yè)務(wù)人員考核表36、 引薦擔(dān)保書(shū)37、 營(yíng)銷(xiāo)人員能力考核表38、 員工出勤工薪記算表39、 員 工 滿(mǎn) 意 度 調(diào) 查 表40、 員工崗位變動(dòng)通知書(shū)41、 員工工資變動(dòng)申請(qǐng)表42、 員工工資職級(jí)核定表43、 員工獎(jiǎng)懲登記表44、 員工獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)表45、 員工獎(jiǎng)懲月報(bào)表46、 員工獎(jiǎng)金合計(jì)表47、 員工考勤記錄表48、 員工離職單49、 員工培訓(xùn)報(bào)告表50、 員工培訓(xùn)計(jì)劃表

3、51、 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表52、 員工簽到卡53、 員工請(qǐng)假單54、 員工請(qǐng)假公出單55、 員工任免通知書(shū)56、 員工通用項(xiàng)目考核表57、 員工專(zhuān)項(xiàng)考核表58、 月度考勤統(tǒng)計(jì)表59、 在職員工培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)表60、 在職員工受訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查表61、 職員階段考績(jī)表62、 職員具體工作能力考核表63、 職員品行分析表64、 職員品行考核表65、 職員品行評(píng)定表66、 職員統(tǒng)一薪金等級(jí)表67、 主管人員服務(wù)成績(jī)考核表68、 主管人員考核表69、 專(zhuān)業(yè)人員服務(wù)成績(jī)考核表70、 綜合能力考核表工資調(diào)整表姓 名部 門(mén)職 位性 別出生年月入司日期畢業(yè)學(xué)校專(zhuān) 業(yè)學(xué) 歷服務(wù)年資年 月現(xiàn)支月薪前年考績(jī)第一年第二年第三

4、年第四年第五年本 年 考 績(jī)分 數(shù)等 級(jí)按 調(diào) 整職 位調(diào)整額調(diào)整后月薪核 定職 位月 薪審 核 意 見(jiàn)辭職申請(qǐng)書(shū)部門(mén)經(jīng)理_先生（小姐）： 本人因：由即日起于一個(gè)月后辭去職務(wù)，本人最后到職日期為_(kāi)年_ 月_ 日。辭職員工： 年 月 日人事部_先生（小姐）：本人同意員工 _辭職申請(qǐng)，該員工于_年_月_日進(jìn)公司工作，職位為_(kāi)。辭職生效日期為_(kāi)年_月_日。 部門(mén)經(jīng)理簽字 年 月 日部門(mén)辦理結(jié)果辭職生效已于 _年_ 月_ 日進(jìn)行，辭職原因：已辦理領(lǐng)?。恨o職手續(xù) 辭職證明員工簽字 日期崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)部 門(mén)崗位名稱(chēng)任 職 人任職人簽字直接主管直接主管簽字任 職條 件學(xué) 歷工作經(jīng)歷專(zhuān)業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍崗位目

5、標(biāo)與 權(quán) 限崗位職責(zé)按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé) 部分 支持衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量 制表日期工作內(nèi)容調(diào)查日?qǐng)?bào)表分類(lèi)分類(lèi)號(hào)碼事物處理內(nèi)容91011121314151617181920備注每日事務(wù)定期事務(wù)臨時(shí)事務(wù)部 門(mén)職 位員工編號(hào)工作概況工作職責(zé)所需技能所需教育程度所需培訓(xùn)其他輔助工作與其他工作關(guān)系從哪項(xiàng)工作晉升晉升到哪項(xiàng)工作接受哪項(xiàng)工作監(jiān)督哪項(xiàng)工作工作說(shuō)明書(shū)公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表_公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（ 年度） 姓 名_ 職 務(wù)_ 何時(shí)任現(xiàn)職_一、述職報(bào)告摘要（由本人填寫(xiě)） 簽名年 月 日二、民主評(píng)議情況參加評(píng)議人數(shù)任職情況綜合分析優(yōu)秀稱(chēng)職基本稱(chēng)職不稱(chēng)職本部門(mén)員工

6、其他人員總結(jié)三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn) 組長(zhǎng)年 月 日四、被考核者意見(jiàn) 簽名年 月 日五、董事會(huì)意見(jiàn) 董事長(zhǎng)簽字年 月 日六、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容平分等級(jí)好較好一般較差工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標(biāo)完成情況德能素質(zhì)評(píng)價(jià)思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工作，協(xié)調(diào)其他部門(mén)關(guān)系調(diào)研綜合能力：進(jìn)行組織調(diào)查研究，提出對(duì)策用人能力：能指導(dǎo)下級(jí)工作，并對(duì)下級(jí)作出公正評(píng)價(jià)口頭表達(dá)能力：口頭表達(dá)邏輯清楚，有說(shuō)服力文字表達(dá)能力：能獨(dú)立完成各種文字工作法紀(jì)觀念：廉潔奉公，遵守并維護(hù)法紀(jì)改革創(chuàng)新能

7、力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性自我述職評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)客觀，對(duì)自身問(wèn)題能認(rèn)真分析對(duì)今后努力方向明確，整改措施切實(shí)可行綜合評(píng)價(jià)等級(jí)管理員工考核表姓名： 部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng) 價(jià) 尺 度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度把工作放在第一位，努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，嚴(yán)守崗位14121086對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086業(yè) 務(wù)工 作正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃14121086按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作14121086及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作1

8、4121086管 理監(jiān) 督在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿(mǎn)或怨言14121086善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神14121086十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)14121086指 導(dǎo)協(xié) 調(diào)經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性14121086主動(dòng)努力改善工作和提高效率14121086積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)14121086注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行14121086工 作效 果正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)14121086工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效14121086工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求1

9、4121086工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)14121086考 核結(jié) 果1.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：_分 2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） a b c d a：240分以上 b：240200分 c：200160分 d：160分以下3.考核者意見(jiàn)： 考核者簽字： 日期： 年 月 日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫(xiě)人力資源部評(píng)定評(píng)語(yǔ)處 理方 式1. 轉(zhuǎn)正：在_任_職 升職至_任_2. 續(xù)簽勞動(dòng)合同 自_年_月_日至_年_月_日3. 降職為_(kāi)4. 提薪/降薪為_(kāi)4. 辭退5. 其它_ 經(jīng)理： 日期： 年 月 日總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理： 日期： 年 月 日績(jī)效考核面談表部 門(mén)職 位姓 名考

10、核日期年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓(xùn)本人認(rèn)為自己的工作在本部門(mén)和全公司中處于什么狀況本人認(rèn)為本部門(mén)工作最好、最差的是誰(shuí)？全公司呢？對(duì)考核有什么意見(jiàn)希望從公司得到怎樣的幫助下一步的工作和績(jī)效的改進(jìn)方向面談人簽名日 期備 注說(shuō)明：1.績(jī)效考核面談表的目的是了解員工對(duì)績(jī)效考核的反饋信息，并最終提高員工的業(yè)績(jī)；2.績(jī)效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級(jí)主管安排，并報(bào)行政人事部備案。紀(jì)律處分通知書(shū)編號(hào)：_ 日期：_姓名所屬部門(mén)職位所犯過(guò)失 擅自曠工 屢次遲到 工作時(shí)瞌睡 故意不服從上級(jí)或拒絕接受正當(dāng)命令 故意不以適當(dāng)方法工作 屢次逃避工作 工作時(shí)或在公司賭博 行為不檢點(diǎn)處

11、分： 譴責(zé) 停職由 年 月 日 至 年 月 日共_日 撤職生效日期：_年_月_日備 注技術(shù)人員能力考核表姓 名決定 評(píng)定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn) a.特別優(yōu)秀 b.優(yōu)秀 c.普通 d.需要努力 e.差 專(zhuān)業(yè)技術(shù)高超 能準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)指示責(zé)任感極強(qiáng) 有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好 熟練掌握技術(shù) 能遵守上級(jí)指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力 正確掌握技術(shù) 有進(jìn)取心 能隨機(jī)應(yīng)變 勉強(qiáng)能完成任務(wù) 技術(shù)能力一般 滿(mǎn)分15分 15分 1412分 119分 86分 5分以下 滿(mǎn)分10分 10分 98分 75分 54 3分以下 滿(mǎn)分5分 5分 4分 3分 2分 1分 工 作狀 況 標(biāo)準(zhǔn)上班日數(shù) 日 記載事項(xiàng) 綜合意見(jiàn)

12、 缺席（事假） 日 （喪假） 日 （無(wú)故） 日 早退 次 遲到 次 遲一早退缺席換算 日 缺席總計(jì) 日 實(shí)際上班日數(shù)總計(jì) 日 對(duì)判定獎(jiǎng)賞的反映 本人對(duì)判定的不滿(mǎn) 對(duì)判定加薪的反映 對(duì)判定訓(xùn)練的反映 調(diào)整 對(duì)判定晉升的反映 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：25分以上為“特優(yōu)”2025分為“優(yōu)秀”，520分為“普通”，1015分為“需要努力” 10分以下為“差”加班費(fèi)申請(qǐng)單報(bào)日期： 部門(mén)：日期姓名工作內(nèi)容和地點(diǎn)實(shí)際加班時(shí)間加班費(fèi)誤餐費(fèi)月日起止時(shí)數(shù)合計(jì)總經(jīng)理 會(huì)計(jì)審核申請(qǐng)人出納經(jīng)理人員能力考核表分 類(lèi)評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容滿(mǎn)分1次2次3次4次工 作態(tài) 度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)15

13、3是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55是否有敏銳的利益感覺(jué)5基 本能 力6為了達(dá)成目標(biāo)，是否有站在最前線(xiàn)指揮157是否能節(jié)約成本、早日、確實(shí)地達(dá)成目標(biāo)58是否重視長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施59是否能?chē)?yán)守期限、達(dá)成目標(biāo)510能隨機(jī)應(yīng)變，而修改目標(biāo)值的同時(shí)也能達(dá)成目標(biāo)5業(yè)務(wù)熟練程度11是否能以全公司的立場(chǎng)發(fā)言、提議512是否能以長(zhǎng)期的觀點(diǎn)制定企劃513是否能就公司的觀點(diǎn)收集情報(bào)1014是否能與其他部門(mén)交流情報(bào)515是否積極地與其他部門(mén)協(xié)調(diào)5責(zé)任感16是否確實(shí)把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)517是否能與其他部門(mén)協(xié)調(diào)518是否適才適所1019是否熱心培育后繼者5協(xié)調(diào)性20仔細(xì)地聆聽(tīng)部屬的意見(jiàn)521是否注意身

14、體的健康522是否謹(jǐn)慎地使用金錢(qián)1023是否熱心于小組內(nèi)部意見(jiàn)的溝通1024絕不引起異性問(wèn)題5自 我啟 發(fā)25不與顧客勾結(jié)526對(duì)社會(huì)及時(shí)代的變遷是否敏銳527是否熱心于吸取新技術(shù)與知識(shí)1028站在國(guó)際的視野上是否能自我革新529為了改善，是否可以?huà)仐壡袄?030是否不怠于未來(lái)的預(yù)測(cè)5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：180分以上為“優(yōu)秀”150分以上為“良好” 120分以上為“中等”100分以上為“及格” 未滿(mǎn)100分為“不及格”經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范，受部屬信賴(lài)5 4 3 2 1計(jì)劃性能以長(zhǎng)期的展望擬定計(jì)劃5 4 3 2 1先見(jiàn)性能預(yù)測(cè)未來(lái)，擬定對(duì)策5 4 3

15、2 1果斷力能當(dāng)機(jī)立斷5 4 3 2 1執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行5 4 3 2 1交涉力關(guān)于公司內(nèi)外的交涉5 4 3 2 1責(zé)任感有強(qiáng)烈的責(zé)任感，可信賴(lài)5 4 3 2 1利益感對(duì)利益有敏銳的感覺(jué)5 4 3 2 1數(shù)字概念有數(shù)字概念5 4 3 2 1國(guó)際意識(shí)有國(guó)際意識(shí)、眼光廣闊5 4 3 2 1自我啟發(fā)經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新5 4 3 2 1人緣受部屬、同事尊敬、敬愛(ài)5 4 3 2 1協(xié)調(diào)性與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切5 4 3 2 1創(chuàng)造力能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作5 4 3 2 1情報(bào)力對(duì)情報(bào)很敏銳，且有卓越的收集力5 4 3 2 1評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：65分以上為能力超強(qiáng) 6065分為能力強(qiáng) 5560分

16、為能力較強(qiáng) 5055分為能力一般 50分以下為能力差離職通知書(shū)部門(mén)姓 名職位編 號(hào)已獲準(zhǔn)于 年 月 日離職，請(qǐng)依下列所載項(xiàng)目辦理離職手續(xù)序號(hào)應(yīng)辦事項(xiàng)經(jīng)辦單位經(jīng)辦人蓋 章扣款金額1經(jīng)辦工作交接（業(yè)務(wù)人員應(yīng)列清單）部門(mén)2退回有關(guān)職工證件等行政部3住宿人員辦理退宿4繳回制服、鑰匙等5繳回個(gè)人領(lǐng)用的文化用具6繳回員工手冊(cè)，辦理退保退會(huì)，填寫(xiě)離職人員有關(guān)表格人力資源部7填寫(xiě)停薪單送會(huì)計(jì)科8填人員變動(dòng)登記表，取消插條、人員名冊(cè)等9審查上列事項(xiàng)人力資源部10有無(wú)欠帳，有無(wú)財(cái)務(wù)未清事項(xiàng)財(cái)務(wù)部11發(fā)薪審核會(huì)計(jì)主管1. 上述事項(xiàng)必須完全辦理清楚，方可離職。 2. 財(cái)務(wù)科憑本單核發(fā)離職人員薪金后轉(zhuǎn)回人事科存查。 錄

17、用員工報(bào)到通知書(shū)先生（小姐）：您應(yīng)聘本公司 職，經(jīng)復(fù)審，決定錄用，請(qǐng)于 年 月 日（星期 ）上午 時(shí)，攜帶下列物品文件及詳填函附之表格，向本公司人事部報(bào)到。 居民身份證； 個(gè)人資料卡； 體檢表； 保證書(shū)； 二寸半身照片 張注意事項(xiàng)：1. 按本公司之規(guī)定新進(jìn)員工必須先行試用 個(gè)月，試用期間暫支月薪 ；2. 報(bào)到后，本公司將在很愉快的氣氛中，為您做職前介紹，包括讓您知道本公司人事制度、福利、服務(wù)守則及其他注意事項(xiàng)，使您在本公司工作期間，滿(mǎn)足、愉快，如果您有疑慮或困難，請(qǐng)與本部聯(lián)系。此致 人力資源部 啟 年 月 日面試表面試職位姓名年齡 面試編號(hào)居住地聯(lián)系方式時(shí)間畢業(yè)學(xué)校專(zhuān) 業(yè)學(xué)歷期望月薪專(zhuān) 長(zhǎng)工作

18、經(jīng)歷問(wèn) 題回 答評(píng)價(jià)（分?jǐn)?shù)） 1 5 4 3 2 1理由 2 5 4 3 2 1理由 3 5 4 3 2 1理由 綜合議價(jià)（分?jǐn)?shù)） a b c d e考官評(píng)語(yǔ)分?jǐn)?shù)總計(jì) 面談構(gòu)成表姓名 _ 申請(qǐng)職位_1. 工作興趣 你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作？ 你為什么想做這份工作？ 你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作？ 你對(duì)待遇有什么要求？ 你怎么知道我們公司的？ 2. 目前的工作狀況 如果可能，你什么時(shí)候可以到我們公司上班？ 你的工作單位是？ 工作職務(wù)？ 3. 工作經(jīng)歷 目前或最后一個(gè)工作的職務(wù)（名稱(chēng)） 你的工作任務(wù)是什么？ 在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？ 是或不是 如果不是，說(shuō)明你曾從事

19、過(guò)哪些不同的工作、時(shí)間多久及各自的主要任務(wù) 你最初的薪水是多少？ 現(xiàn)在的薪水是多少？ 你為什么要辭去那份工作？ 4. 教育背景 你認(rèn)為你所受的哪些教育或培訓(xùn)將幫助你勝任你申請(qǐng)的工作？ 對(duì)你受過(guò)的所有正規(guī)教育進(jìn)行說(shuō)明 5. 工作以外的活動(dòng)（業(yè)余活動(dòng)） 工作以外你做些什么？ 6. 個(gè)人問(wèn)題 你愿意出差嗎？ 你最大限度的出差時(shí)間可以保證多少？ 你能加班嗎？ 你周末可以上班嗎？ 7. 自我評(píng)估 你認(rèn)為你最大優(yōu)點(diǎn)是什么？ 你認(rèn)為你最大的缺點(diǎn)是什么？ 8. 你希望的薪水是多少？9. 你為什么要換工作？10. 你認(rèn)為你上一個(gè)工作的主要工作成績(jī)是什么？11. 你對(duì)你上一個(gè)工作滿(mǎn)意的地方在哪里，還有那些不滿(mǎn)？1

20、2. 你與你的上、下級(jí)及同事的關(guān)系怎么樣？13. 你認(rèn)為你有哪些有利的條件來(lái)勝任將來(lái)的職位？14. 你對(duì)我們公司的印象怎樣？包括規(guī)模、特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)地位等。15. 你對(duì)申請(qǐng)的職位的最大興趣是什么？16. 介紹一下你的家庭情況17. 對(duì)你的工作有激勵(lì)作用的因素有那些？18. 你更喜歡獨(dú)自工作還是協(xié)作工作？ 年度考績(jī)表姓 名職位薪 金到 職 后本年度考 績(jī)本年度勤 假遲到早退曠工事假請(qǐng)假其他本年度功 過(guò)大功小功嘉獎(jiǎng)大過(guò)小過(guò)申誡考績(jī)項(xiàng)目最高分?jǐn)?shù)初核復(fù)核目 分項(xiàng) 分目 分項(xiàng) 分專(zhuān)長(zhǎng)及學(xué) 識(shí)25%本職技能及智識(shí)25經(jīng)驗(yàn)及見(jiàn)解25 特殊之貢獻(xiàn)25 專(zhuān)長(zhǎng)及一般常識(shí)25 平?？伎?jī)得分75%100年度總成績(jī)合計(jì)分?jǐn)?shù)

21、考 績(jī)成 果本年度勤假應(yīng)扣分?jǐn)?shù)本年度功過(guò)應(yīng)增減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)等級(jí)應(yīng)予獎(jiǎng)懲備注 部門(mén)主管直屬上司聘任書(shū)企業(yè)名稱(chēng)_ 聯(lián)系人_ _年_月_日 1. 報(bào)到時(shí)間_年_月_日上下午_時(shí)_分2. 報(bào)到地_應(yīng)聘保證書(shū)企業(yè)名稱(chēng)_負(fù)責(zé)人_貴公司于_年_月_日所發(fā)錄用通知已經(jīng)收到。本人肯定按貴公司所要求時(shí)間報(bào)以，保證如約到貴公司就職，上述保證由本人親屬提供擔(dān)保。姓名_ （簽字或印鑒）現(xiàn)住址_親屬擔(dān)保人 _（簽字或印鑒）現(xiàn)住址_年_月_日聘任書(shū)聘字第_號(hào)茲聘請(qǐng)_先生（小姐）為本公司_部 職稱(chēng)_ 在聘期間自_年_月_日起至_年_月_日止此 聘總經(jīng)理_年_月_日發(fā)聘約人員任用核定表年 月 日填姓 名性別出生日期學(xué)歷專(zhuān)長(zhǎng)描述

22、部門(mén)職位工作職責(zé)擬支薪資批示總經(jīng)理： 經(jīng)理： 人事主管： 填表：普遍員工工資計(jì)算表 月 份 頁(yè)部門(mén)姓名工作日數(shù)日薪本薪生產(chǎn)獎(jiǎng)金假日津貼全勤獎(jiǎng)金加班津貼本期工資扣除部分實(shí)發(fā)工資福利金伙食費(fèi)所得稅借支合 計(jì)總經(jīng)理 經(jīng)理 會(huì)計(jì) 填表普通員工考核表姓名： 部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度a嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。b對(duì)新工作持積極態(tài)度。c忠于職守、堅(jiān)守崗位d以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14121086141210861412108614121086受 命準(zhǔn) 備a正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃。b不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。

23、c及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行。d迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。14121086141210861412108614121086業(yè) 務(wù)活 動(dòng)a以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。b正確認(rèn)識(shí)工作目的，正確處理業(yè)務(wù)。c積極努力改善工作方法。d不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。14121086141210861412108614121086工 作效 率a工作速度快，不誤工期。b業(yè)務(wù)處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績(jī)。c工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效。d工作中沒(méi)有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。14121086141210861412108614121086成果a工作成

24、果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。b及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件。c工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。d工作中熟練程度和技能提高較快。141210861412108614121086141210861.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：_分 2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） a b c d a：240分以上 b：240200分 c：200160分 d：160分以下3.考核者意見(jiàn)_考核者簽字：_ 日期：_年_月_日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫(xiě)人力資源部評(píng)定評(píng)語(yǔ)考核結(jié)果 轉(zhuǎn)正：在_任_職 升職至_任_ 續(xù)簽勞動(dòng)合同 自_年_月_日至_年_月_日 降職為_(kāi) 提薪/降薪為_(kāi) 辭退 其它_

25、 經(jīng)理簽字：_ 日期：_年_月_日總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理簽字：_日期：_年_月_日請(qǐng) 購(gòu) 單 項(xiàng) 目 品 名 數(shù)量 單位價(jià)格 總 金 額 12345總 金 額rmb:供 應(yīng) 商 名 稱(chēng) 及 聯(lián) 系 電 話(huà) 報(bào) 價(jià) 1234到 貨 時(shí) 間 及 付 款 條 件 備注審批(所有申請(qǐng))（部門(mén)經(jīng)理）審批(人民幣5千元以下)總監(jiān)審核 (所有申請(qǐng))財(cái)務(wù)經(jīng)理審批(人民幣5千元以上)(總經(jīng)理)最終審批 （人民幣15萬(wàn)元以上）（總裁/首席執(zhí)行官）總監(jiān) 總裁 人力資源部 人事部年度招聘計(jì)劃報(bào)批表部門(mén)有關(guān)情況錄用部門(mén)錄用職位概況考試方法和其它職位名稱(chēng)人數(shù)專(zhuān)業(yè)資格條件考試方法招考范圍招考對(duì)象公司核定的編制數(shù)本年度缺編人數(shù)本年

26、度計(jì)劃減員數(shù)本年度擬錄用人數(shù)備 注年 月 日人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表填表日期：本月人數(shù)編制人數(shù)計(jì) 人人事月薪編制內(nèi)直接人員 元 男編制內(nèi)間接人員 元 女編制外人員 元 男女合計(jì)（占人事費(fèi)用比率） 元% 編制人員出勤概 況應(yīng)工作日數(shù) 日津貼職務(wù)津貼 元 缺勤總?cè)諗?shù) 日加班津貼 元 出勤總?cè)諗?shù) 日值勤津貼 元 出勤率 %夜勤津貼 元 加班應(yīng)時(shí)數(shù)時(shí) 外勤津貼 元 人事動(dòng) 態(tài) 新進(jìn) 男特殊工作環(huán)境津貼 元 其他津貼元女人 合計(jì)人 合計(jì)（占人事費(fèi)用比率）元%新進(jìn)率人 離職男 人 年終獎(jiǎng)金 退職酬勞金提拔 不休假代金 其出獎(jiǎng)勵(lì)金 元 元 元 元 女 人 合計(jì) 人 離職率 % 調(diào)動(dòng)率男 人 合計(jì)（占人事費(fèi)用比率

27、） 元% 女 人 公傷醫(yī)藥費(fèi) 元 合計(jì) 勞保費(fèi)（公司負(fù)擔(dān)） 元 預(yù)計(jì)勞保受佃率公司負(fù)擔(dān)部分 元 撫恤金支出 元 個(gè)人負(fù)擔(dān)部分 元 元 受益總數(shù) 退休金提拔 元 負(fù)擔(dān)及受益差額 元 元 受益率 元 福利金提拔 元 互助費(fèi)運(yùn)用上月底累計(jì)結(jié)余 元 互助金提拔 元 本月互助費(fèi)提拔 元 職業(yè)訓(xùn)練金提成 元 本月互助費(fèi)收入 元 訓(xùn)練圖書(shū)費(fèi) 元 本月互助費(fèi)支出 元 本月結(jié)余 元 合計(jì)（占人事費(fèi)用比率） 元% 累計(jì)結(jié)余 元 人事費(fèi)用總計(jì)（100%） 元 收支比率 元% 每人平均人事 元 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 填單：年 月 日申請(qǐng)部門(mén)增補(bǔ)職位增補(bǔ)額 人申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)理由擴(kuò)大編制 儲(chǔ)備人力辭職補(bǔ)充 短期需要希望到職日期應(yīng)具資格條件性 別婚 姻年 齡學(xué) 歷外 語(yǔ)個(gè) 性經(jīng) 歷具備技能增加人員工作內(nèi)容申請(qǐng)人部門(mén)主管人力資源部意見(jiàn)總經(jīng)理批示本表用于下級(jí)部門(mén)向主管單位申請(qǐng)?jiān)黾訂T工。能使主管單位了解增加員工所具備的條件及增員原因。生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算表年 月 日任務(wù)名稱(chēng)每月計(jì)劃生產(chǎn)額每月實(shí)際生產(chǎn)額超額提成比率提成工資總額審核填表試用保證書(shū)茲同意下列條件：1. 試用期間：自 年 月 日至 年 月 日止計(jì)3個(gè)月。2. 工作單位：在 擔(dān)任