人事管理體系

1、 組織機(jī)構(gòu)人事管理體系 第一章人力資源規(guī)劃 一、組織使命 組織三年發(fā)展規(guī)劃 二、核心人力資源能力需求分析 人力資源工作職責(zé) 一、核心職能 建立組織人力資源管理，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)組織所需的各類人 才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工或志愿者職業(yè)生涯計劃，制定員工或志 愿者培訓(xùn)計劃，充分調(diào)動員工及志愿者積極性， 激發(fā)員工及志愿者潛能，對組織 持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。 二、工作職責(zé) 1制度建設(shè)與管理 A制訂組織中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃； B制訂組織人事管理制度，人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制 度和流程的落實； C確定各項目年度人員編制計劃、核定組織年度人員需求計劃； D行業(yè)薪資水平調(diào)研，

2、提供決策參考依據(jù)； E指導(dǎo)、協(xié)助員工及志愿者做好職業(yè)生涯規(guī)劃。 2機(jī)構(gòu)管理 A配合相關(guān)項目，做好機(jī)構(gòu)設(shè)立、人才儲備、籌備設(shè)立等方面工作； B組織系統(tǒng)各項目的設(shè)置、運作、管理； C制訂組織機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)； D機(jī)構(gòu)管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理； E監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)項目部、人事部工作。 3人事管理 A員工、志愿者、招聘、入職、考核、調(diào)動、離職管理； B組織后備人力的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)； C組織全體人員、志愿者的人事檔案、勞動合同管理； D協(xié)助組織各項目工作的開展； E提供各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析； F管理并組織實施組織人員的業(yè)績考核工作 4薪酬福利管理 A制訂并監(jiān)管組織

3、系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算； B核定、發(fā)放組織人員工資； C制訂組織人員福利政策及志愿者獎勵措施并管理和實施。 5培訓(xùn)發(fā)展管理 A組織年度培訓(xùn)計劃的制訂與實施； B監(jiān)督、指導(dǎo)各項目部門的教育培訓(xùn)工作； C制訂組織年度教育培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用； 6其他工作 A制訂組織機(jī)構(gòu)人員及志愿者手冊； B定期進(jìn)行組織人員滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道； C協(xié)調(diào)組織及各項目部的關(guān)系； D組織人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)； 第二章招聘 一、招聘目標(biāo) 1通過系統(tǒng)化的招聘管理保證組織招聘工作的質(zhì)量，為組織選拔出合格、優(yōu)秀 的人才。 2招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序，以 保證招聘工作滿足組織

4、需要并合理控制成本。 二、招聘原則 招聘適合組織需要的人，合適的人招聘到合適的崗位上。 三、招聘方式 各項目部門參照年度項目計劃制定相應(yīng)政策，報組織人力資源部審核后執(zhí) 行。 1招聘政策 招聘工作應(yīng)根據(jù)每年人力資源管理計劃進(jìn)行。如屬計劃外招聘應(yīng)提出招聘理 由，經(jīng)審批后方可進(jìn)行。 2招聘程序 招聘需求申請和批準(zhǔn)步驟用戶可以制訂招聘計劃，包括招聘的崗位、要求、 人數(shù)，招聘流程定義等。 應(yīng)聘簡歷可以詳細(xì)記錄應(yīng)聘者資料，并記錄他們在應(yīng)聘各階段的評價。 應(yīng)聘流程通過系統(tǒng)工作流平臺完成，可以管理求職者的整個應(yīng)聘過程。 系統(tǒng)內(nèi)置招聘報表，包括：各部門招聘計劃明細(xì)表、各部門招聘崗位應(yīng)聘情況明 細(xì)表、應(yīng)聘人員構(gòu)成

5、情況分類統(tǒng)計表、招聘計劃各階段人數(shù)統(tǒng)計表、各崗位招聘 及應(yīng)聘人數(shù)統(tǒng)計表。 第三章培訓(xùn)與開發(fā) 培訓(xùn)管理員安排制定組織人員及志愿者進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查。 各項目部上報培訓(xùn)需求，匯總成培訓(xùn)計劃，計劃內(nèi)容包括培訓(xùn)的時間、地點、參 與人、預(yù)算等。培訓(xùn)計劃可以在線申報。 由培訓(xùn)計劃生成培訓(xùn)的實施方案，詳細(xì)記錄培訓(xùn)實施情況。 培訓(xùn)評價管理，記錄員工在每次培訓(xùn)中的評價。 培訓(xùn)記錄記入組織人員及志愿者管理檔案。 培訓(xùn)資源管理?？梢怨芾砼嘤?xùn)課程、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)地點 等。 培訓(xùn)數(shù)據(jù)支持項目部門管理，各項目部門可以獨立管理本部的培訓(xùn)。 系統(tǒng)設(shè)置培訓(xùn)報表，包括：各部門培訓(xùn)計劃費用統(tǒng)計表、 各部門培訓(xùn)計劃

6、人數(shù)統(tǒng) 計表、各部門培訓(xùn)實施費用統(tǒng)計表、各部門培訓(xùn)實施人數(shù)統(tǒng)計表、各部門實施費 用明細(xì)表等。 第四章薪酬與福利 可以自定義薪酬帳套。通過計算公式、實現(xiàn)崗位工資、工齡工資、學(xué)歷津貼、考 勤扣款、社?？劭睢⒖冃И?、個人所得稅等各類常見的工資項目。 支持年終獎的十二個月分?jǐn)傆嫸悺?每月薪酬數(shù)據(jù)自動記錄在人事檔案中。 建立系 統(tǒng)內(nèi)置薪酬報表，包括：各部門員工薪酬明細(xì)表、各項目部及崗位薪酬匯總表、 職務(wù)薪酬匯總表、部門及崗位薪酬多月合計表、部門及崗位多月薪酬對比表、 員工薪酬多月合計表。 第五章社保管理 用戶可為員工批量創(chuàng)建保險帳戶，支持為當(dāng)月入職員工開戶，離職員工退保。 社保繳費自動核算?？梢怨べY計算

7、中自動引入社保繳費數(shù)據(jù)。編制社保報表。 第六章績效管理 系統(tǒng)支持定性及定量兩種績效考核方式，女如: 360度考核、量化考核等考核方式。 系統(tǒng)內(nèi)置各崗位常用的績效考核表， 可供直接使用。組織人員及志愿者也可以自 行設(shè)定考核指標(biāo)、評分權(quán)重、計分公式等項目，創(chuàng)建自己的考核表。 考核任務(wù)發(fā)布后，員工直接在線進(jìn)行績效打分，自動完成分?jǐn)?shù)匯總計算?？己私Y(jié) 果自動記錄在員工檔案中。薪酬模塊可以自動引用績效考核結(jié)果， 直接計算用戶 的績效工資。系統(tǒng)內(nèi)置績效報表，包括：績效考核結(jié)果一覽表、績效考核記錄一 覽表、考核結(jié)果單指標(biāo)分析表、考核評分記錄明細(xì)表、各部門量化指標(biāo)分析表、 部門考核等級匯總表。績效數(shù)據(jù)支持分部門

8、管理，各分公司或部門可以獨立管理 本部的績效。 第七章考勤管理 系統(tǒng)支持請假、出差、加班、補(bǔ)休、調(diào)班、停工等考勤業(yè)務(wù)管理。 薪酬模塊可以直接引用月考勤結(jié)果進(jìn)行相關(guān)計算。 假期管理中可以自定義法定假期與企業(yè)假期。 考勤數(shù)據(jù)支持分部門管理，各項目部門可以獨立管理本部的考勤。 第八章報表中心 報表設(shè)計中心，用戶可以自行定義各類明細(xì)、統(tǒng)計報表 第九章預(yù)警功能 勞動合同期滿提醒 組織人員及志愿者生日提醒 未簽勞動合同人員提醒 合同續(xù)簽提醒 人員轉(zhuǎn)正提醒 倚窗遠(yuǎn)眺，目光目光盡處必有一座山，那影影綽綽的黛綠色的影，是春天的 顏色。周遭流嵐升騰，沒露出那真實的面孔。面對那流轉(zhuǎn)的薄霧，我會幻想，那 里有一個世外桃源。在天階夜色涼如水的夏夜，我會靜靜地，靜靜地，等待一場 流星雨的來臨 許下一個愿望，不乞求去實現(xiàn)，至少，曾經(jīng)，有那么一刻，我那還未枯萎的， 青春的，詩意的心，在我最美的年華里，同星空做了一次靈魂的交流 秋日里，陽光并不刺眼，天空是一碧如洗的藍(lán)，點綴著飄