建筑工程相關(guān)管理人員崗位責(zé)任制度

1、建筑工程相關(guān)管理人員崗位責(zé)任制度一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的 各項(xiàng)管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指 標(biāo)的全面完成；2、工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制，自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo) 準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)；3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證?？顚Ｓ茫?、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；5、組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組 織實(shí)施； 6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，熟悉合同和圖紙要求，科學(xué)組織和管理進(jìn) 入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械 設(shè)

2、備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完 成任務(wù)；7、真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理，定期向 公司管理部門匯報(bào)工作。二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制1、項(xiàng)目副經(jīng)理全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，是項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場的代表?，F(xiàn) 場和各項(xiàng)管理工作由項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)解決；2、全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)；3、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)決定和規(guī)章制度，做好本工程的勞動力、材料 等平衡調(diào)度，完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃；4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作；5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面質(zhì)量監(jiān)督控制；6、負(fù)責(zé)組織對分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定；7、搞好資金管理，控制工

3、程成本；8、對項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)；9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)、法 令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入各項(xiàng)議程，不違章指揮；10、制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施，定期向職工報(bào)告本工程的安全 生產(chǎn)情況； 11、對工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育；12、帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，制止違章 作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時定人進(jìn)行整改，消除隱患；13、配合好竣工驗(yàn)收，組織繪制竣工圖、整理好竣工驗(yàn)收資料，組織寫好 竣工驗(yàn)收報(bào)告，參加竣工驗(yàn)收，并且組織驗(yàn)收后的整改。14、在特殊時期下，做好非典的防治工作。三、技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位

4、責(zé)任制1、負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程；檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程 及各項(xiàng)技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施，做到文明施 工；2、搞好經(jīng)濟(jì)核算，堅(jiān)持質(zhì)量檢查評比和驗(yàn)收制度，做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄，有資 料，抓好管理，搞好生產(chǎn)；3、指導(dǎo)技術(shù)員及時編制月份生產(chǎn)計(jì)劃，機(jī)具材料計(jì)劃和勞動力計(jì)劃。四、現(xiàn)場設(shè)計(jì)師崗位責(zé)任制1、做好現(xiàn)場圖紙變更記錄，做好變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；2、做好施工圖紙交底，圖紙大樣、細(xì)部施工工藝交底；核對材料型號、規(guī)格、顏色，保證整體完工效果與原設(shè)計(jì)一致；對每個施工工段的質(zhì)量檢查，保證與設(shè)計(jì)無誤；3、參與竣工驗(yàn)收，繪制竣工圖。五、施工員崗位責(zé)任制。1、在現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，

5、全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù)，對 施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)；2、熟悉施工圖紙，對設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求，具體作法有清楚的了解；組織 工人班組按圖施工生產(chǎn)；3、做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，做到 “打一、備二、看三 ”，排除生產(chǎn)操作 中的障礙，為班組創(chuàng)造良好的施工條件；4、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底、技術(shù)交底、措施和操作方法交底以及工程質(zhì)量和 安全生產(chǎn)交底，親臨現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)施工操作；5、合理使用勞動力，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完成的要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn) 收；6、參與各分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗(yàn)，參 加隱蔽工程驗(yàn)收工作；7、貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)，做到文明

6、 施工； 8、做好施工日記的記錄，協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工 作；9、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)，技術(shù)質(zhì)量，安全管理制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止， 發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時采取措施，杜絕事故發(fā)生的根源；10、對施工現(xiàn)場電氣、機(jī)械設(shè)備等要親自檢查組織驗(yàn)收，試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方 能使用； 11、經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程，經(jīng)常教育工 人不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，自已也不要違章指揮；12、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時要立即報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場，參 加事故調(diào)查分析。六、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)裝飾工程質(zhì)量 ,規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量安全檢 查；2、經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識的教育，掌握班組質(zhì)量動態(tài)

7、，搞好質(zhì)量管理；3、對所監(jiān)督的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對 出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，視其性節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工，整改或暫停施工，并可 越級上報(bào)；4、對原材料、成品或半成品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求 的，有權(quán)禁止使用；5、按照質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)要求，幫助班組開展質(zhì)量自檢互檢，努力提高工人技 術(shù)素質(zhì)； 6、參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，對不合格的分項(xiàng)工程，有權(quán)拒絕 簽名認(rèn)證； 7、主持或參加各種定期質(zhì)量檢查，做好記錄，定期上報(bào)；8、參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，對工程質(zhì)量提出改進(jìn)意見。七、材料員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求，認(rèn)真做好材料的采購， 運(yùn)

8、輸、保管、堆放工作。對各項(xiàng)材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)（出廠合格證），對不 合格的材料決不組織進(jìn)場； 2、制定本工程的各項(xiàng)材料采購計(jì)劃，保證施現(xiàn)場材 料的及時供應(yīng)；3、對進(jìn)場材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收；4、熟悉各種材料性能，分類堆放整齊，并懸掛材料標(biāo)識牌，妥善進(jìn)行保 管；5、嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料，實(shí)行定額發(fā)料制度；6、做好各種材料的月份記帳、盤點(diǎn)、報(bào)耗等工作，記錄反饋信息，做好材 料檔案。八、班組長崗位責(zé)任制1、班組長要模范遵守生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)；2、班組長負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作，互相關(guān)心 ,互相愛護(hù)，搞好班組與其它班 組之間工程的配合、協(xié)調(diào)，確保整體

9、質(zhì)量、進(jìn)度和效果；3、班組長要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，安 排好班組的生產(chǎn)，做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；4、班組長要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決；5、教育班組成員，合理使用原材料，做到工完料盡場地清潔，搞好現(xiàn)場文 明施工； 6、健全 “六大員”做好傳幫帶，當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時，首記生 產(chǎn)必須服從安全； 7、班前要檢查安全，班后要檢查質(zhì)量，對使用的機(jī)器、設(shè)備 及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取改進(jìn)措施；8、組織搞好安全活動日，開好班前安全會和每一安全例會，提高組員“安全第一、預(yù)防為主 ”的安全意識和自我防護(hù)能力；

10、9、遵法守紀(jì)，堅(jiān)決反對違章作業(yè)，當(dāng)發(fā)生工傷事故時，要立即上報(bào)有關(guān)人 員，及時搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場；九、安全員崗位責(zé)任制1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù) 和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，推動本工程施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo) ”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 2、做好日常項(xiàng)目施工中安全檢查情況的記載，協(xié)助 項(xiàng)目部作好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時；3、對所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育；4、對現(xiàn)場施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進(jìn)行檢查，消除事故隱患；5、制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場安全會議；6、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全管理工作情況，編寫

11、安全工作報(bào)告；5、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有 關(guān)安全防火、防爆的法令；2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和 環(huán)境的情況，對不安全問題提出改進(jìn)意見和措施；3、組織義務(wù)消防隊(duì)，勞務(wù)、備齊有關(guān)安全防火器材，定期換藥；4、參加定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進(jìn)行整改；5、建立和健全各項(xiàng)保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查處理，防止事故發(fā) 生。十倉管員崗位責(zé)任制1、工作內(nèi)容根據(jù)列出的材料清單，做好下列工作：、堆放材料計(jì)劃（注意分類）；、安排工人按計(jì)劃堆放；、核驗(yàn)進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量；、做好核對報(bào)告迅速提交主管人員；、按領(lǐng)料單及時組織和發(fā)放材

12、料；、在下班前做好每日用料記錄；、每周星期六核對清點(diǎn)存貨；、 xx 存貨記錄；、每周星期一將存貨記錄交主管。2、責(zé)任和權(quán)力、倉管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗(yàn)收簽字記帳，有些材料不能在庫房驗(yàn) 收時，要到卸貨地點(diǎn)驗(yàn)收；物品出庫時辦理交驗(yàn)手續(xù)記帳。每天支出物品名 稱、數(shù)量、分類小計(jì)及累計(jì)，做到進(jìn)庫帳物一致；、每十天做一次統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一式三份，交項(xiàng)目經(jīng)理、會計(jì)各一份備查，經(jīng) 常到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映；、出庫由施工總管派領(lǐng)料單，由施工總管或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記，做 到進(jìn)出一致，如有遺失或浪費(fèi)，按實(shí)際價值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎金；、 xx 電動工具的借用登記手續(xù)；、做

13、好電動工具的日常保養(yǎng)工作，損壞的工具及時寫出損壞部分報(bào)告，提 前給主管，并做好送修的準(zhǔn)備；、有權(quán)制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配；、嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換 ,降低成本；、有權(quán)根據(jù)施工急需，決定臨時購料計(jì)劃（小批量）。但應(yīng)及時向主管報(bào) 告。十一財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)工資發(fā)放，材料款支出報(bào)銷。2、平時費(fèi)用支出，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認(rèn)可后才準(zhǔn)予支出，項(xiàng) 目經(jīng)理本身費(fèi)用支出須由主管經(jīng)理簽字報(bào)銷。3、材料發(fā)票須經(jīng)采購員、倉管員、項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字后附上用料計(jì)劃單報(bào) 銷。4、對一些不合理的開支或不應(yīng)開支的應(yīng)拒絕支付。5、會議應(yīng)將每天支出的項(xiàng)目分類及累計(jì)，每十天做一次財(cái)務(wù)報(bào)表交主管經(jīng) 理查閱。十二設(shè)備管理員崗