公司項目經(jīng)理競聘演講稿-柳英松

1、. 公司房地產(chǎn)項目經(jīng)理公司房地產(chǎn)項目經(jīng)理 競聘演講稿 柳英松柳英松 2011年年3月月11日日 . 目目 錄錄 一、自我介紹一、自我介紹 二、在本公司所做的工作二、在本公司所做的工作 三、對該職位的理解和認(rèn)識三、對該職位的理解和認(rèn)識 四、本人優(yōu)勢和劣勢分析四、本人優(yōu)勢和劣勢分析 五、競聘成功后的工作設(shè)想五、競聘成功后的工作設(shè)想 六、結(jié)束語六、結(jié)束語 . 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委： 大家好！首先要感謝公司搭建的這個平大家好！首先要感謝公司搭建的這個平 臺，使我能有一次展示自我的機(jī)會。先自我臺，使我能有一次展示自我的機(jī)會。先自我 介紹一下。介紹一下。 . 一、自我介紹一、自我介紹

2、 我叫柳英松，出生于我叫柳英松，出生于1971年年5月，現(xiàn)年月，現(xiàn)年 40歲。歲。 1989年進(jìn)入中建二局從事現(xiàn)場工程技術(shù)年進(jìn)入中建二局從事現(xiàn)場工程技術(shù) 管理八年，參與建設(shè)的重點工程有洛陽機(jī)場、管理八年，參與建設(shè)的重點工程有洛陽機(jī)場、 洛陽煉油廠、徐州電視塔、廈門高崎國際機(jī)洛陽煉油廠、徐州電視塔、廈門高崎國際機(jī) 場等，在此期間參加鄭州工學(xué)院洛陽分院的場等，在此期間參加鄭州工學(xué)院洛陽分院的 半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 . 1999年年9月進(jìn)入鄭州亞新地產(chǎn)公司任工程部土建月進(jìn)入鄭州亞新地產(chǎn)公司任工程部土建 工程師三年，在此期間參加項目經(jīng)理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，工程師三年，在此期間參加項目經(jīng)理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)

3、， 獲得獲得“項目經(jīng)理項目經(jīng)理”證書。證書。 2002年年8月到北京任職同力源裝飾公司任項目經(jīng)月到北京任職同力源裝飾公司任項目經(jīng) 理。理。 2004年年10月到廣東東莞任東正建筑公司生產(chǎn)主月到廣東東莞任東正建筑公司生產(chǎn)主 管。管。 2007年年9月加入河南民安團(tuán)隊，參與鄭州橡樹玫月加入河南民安團(tuán)隊，參與鄭州橡樹玫 瑰城項目工程管理，現(xiàn)任工程管理部技術(shù)主管。瑰城項目工程管理，現(xiàn)任工程管理部技術(shù)主管。 . 二、在本公司所做工作二、在本公司所做工作 在橡樹玫瑰城項目工程管理過程中，做了在橡樹玫瑰城項目工程管理過程中，做了 以下幾項工作：以下幾項工作： 1、參與公司招標(biāo)工作的考察、組織、合、參與公司招

4、標(biāo)工作的考察、組織、合 同談判。同談判。 2、項目工程進(jìn)度管理。公司總體目標(biāo)計、項目工程進(jìn)度管理。公司總體目標(biāo)計 劃的參與者和建議者，工程控制計劃的主要編劃的參與者和建議者，工程控制計劃的主要編 制者。安排控制計劃的細(xì)化和分解，而后過程制者。安排控制計劃的細(xì)化和分解，而后過程 跟蹤、資源調(diào)配、計劃調(diào)整。跟蹤、資源調(diào)配、計劃調(diào)整。 . . . . 4、組織管理。組織開工預(yù)備會，組織、組織管理。組織開工預(yù)備會，組織 質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的監(jiān)督交底會，組織每周的質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的監(jiān)督交底會，組織每周的 綜合檢查和周工程例會，組織月度綜合檢查綜合檢查和周工程例會，組織月度綜合檢查 和月度工程例會，在工程進(jìn)展過

5、程中視工程和月度工程例會，在工程進(jìn)展過程中視工程 管理的需要有針對性地召開現(xiàn)場會和專題會，管理的需要有針對性地召開現(xiàn)場會和專題會， 組織或參與工程部的各種會議、活動、學(xué)習(xí)組織或參與工程部的各種會議、活動、學(xué)習(xí) 討論。討論。 . 5、內(nèi)外協(xié)調(diào)管理（有時主導(dǎo)、有時參、內(nèi)外協(xié)調(diào)管理（有時主導(dǎo)、有時參 與）。與安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)系、工作交往。與）。與安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)系、工作交往。 協(xié)調(diào)處理與合作單位的關(guān)系以及合作單位之間協(xié)調(diào)處理與合作單位的關(guān)系以及合作單位之間 的關(guān)系，例如文物、地質(zhì)勘探、設(shè)計、監(jiān)理、的關(guān)系，例如文物、地質(zhì)勘探、設(shè)計、監(jiān)理、 人防、消防、總包施工單位、專業(yè)分包施工單人防、消防、總包施

6、工單位、專業(yè)分包施工單 位、實驗室、檢測單位、業(yè)位、實驗室、檢測單位、業(yè) 主等等。公司內(nèi)部縱向的上級主等等。公司內(nèi)部縱向的上級 下關(guān)系、橫向的部門之間關(guān)系，下關(guān)系、橫向的部門之間關(guān)系， 工程部內(nèi)部關(guān)系。工程部內(nèi)部關(guān)系。 . 6、工程質(zhì)量管理。雖然施工單位整體素、工程質(zhì)量管理。雖然施工單位整體素 質(zhì)不太理想，但我們面對現(xiàn)實，制定有針對質(zhì)不太理想，但我們面對現(xiàn)實，制定有針對 性的管理對策，通過艱苦的努力，沒有出現(xiàn)性的管理對策，通過艱苦的努力，沒有出現(xiàn) 較大的質(zhì)量事故。在與質(zhì)監(jiān)站的交往中，質(zhì)較大的質(zhì)量事故。在與質(zhì)監(jiān)站的交往中，質(zhì) 監(jiān)站從站長到監(jiān)督員對我們的評價都很好，監(jiān)站從站長到監(jiān)督員對我們的評價都

7、很好， 認(rèn)為橡樹玫瑰城的整體工程質(zhì)量在鄭州同行認(rèn)為橡樹玫瑰城的整體工程質(zhì)量在鄭州同行 業(yè)內(nèi)比較，應(yīng)處于中等偏上。業(yè)內(nèi)比較，應(yīng)處于中等偏上。 . 7、取得的成績?？罩续B瞰橡樹玫瑰城、取得的成績?？罩续B瞰橡樹玫瑰城 小區(qū)，就能看出全體民安人的成績，這自然小區(qū)，就能看出全體民安人的成績，這自然 也包含著我的一點點奉獻(xiàn)。我個人的成績，也包含著我的一點點奉獻(xiàn)。我個人的成績， 大多體現(xiàn)在平凡的、繁雜的日常工作中。工大多體現(xiàn)在平凡的、繁雜的日常工作中。工 作內(nèi)容的種類多、數(shù)量大。橡樹玫瑰城，占作內(nèi)容的種類多、數(shù)量大。橡樹玫瑰城，占 地地290畝，畝， 76個單位工程，總建筑面積個單位工程，總建筑面積57.7

8、8 萬平方米，萬平方米，5286戶，分三期開發(fā)，開盤銷售戶，分三期開發(fā)，開盤銷售 及交房的次數(shù)可能超過及交房的次數(shù)可能超過13次。次。 . . . 2010年，我被評為公司年，我被評為公司“優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理 人人”，這是公司領(lǐng)導(dǎo)及全體評委，對我以往，這是公司領(lǐng)導(dǎo)及全體評委，對我以往 的工作給予的肯定，但我想更主要的是激勵的工作給予的肯定，但我想更主要的是激勵 我積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。我積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 2010年，我被評為公司網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院學(xué)習(xí)年，我被評為公司網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院學(xué)習(xí) “個人三等獎個人三等獎”。 . 照片 . 照片 . 三、對該職位的理解和認(rèn)識三、對

9、該職位的理解和認(rèn)識 根據(jù)根據(jù)公司異地項目管理工作程序公司異地項目管理工作程序， 結(jié)合社會大環(huán)境，就我個人的理解，我對項結(jié)合社會大環(huán)境，就我個人的理解，我對項 目經(jīng)理這個職位的理解和認(rèn)識有以下幾點：目經(jīng)理這個職位的理解和認(rèn)識有以下幾點： . . . 1、公司派往外地項目經(jīng)理，主要目的有、公司派往外地項目經(jīng)理，主要目的有 兩個。首先，項目經(jīng)理就是河南民安置地集兩個。首先，項目經(jīng)理就是河南民安置地集 團(tuán)的駐外團(tuán)的駐外“使節(jié)使節(jié)”，他的一言一行，他的待，他的一言一行，他的待 人接物、處事方法、辦事魄力都代表民安置人接物、處事方法、辦事魄力都代表民安置 地集團(tuán)的形象，必須隨時隨地展示民安置地地集團(tuán)的形象

10、，必須隨時隨地展示民安置地 集團(tuán)的良好形象。其次，為公司創(chuàng)造價值，集團(tuán)的良好形象。其次，為公司創(chuàng)造價值， 即營造良好的外部環(huán)境、生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售產(chǎn)即營造良好的外部環(huán)境、生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售產(chǎn) 品、回籠資金、賺錢。品、回籠資金、賺錢。 . 2、為了公司的上述兩個目的，優(yōu)先做好外部協(xié)、為了公司的上述兩個目的，優(yōu)先做好外部協(xié) 調(diào)工作。協(xié)調(diào)和處理好項目與地方各級政府、各分調(diào)工作。協(xié)調(diào)和處理好項目與地方各級政府、各分 管職能部門、當(dāng)?shù)厝罕姷鹊年P(guān)系，是該職位的一項管職能部門、當(dāng)?shù)厝罕姷鹊年P(guān)系，是該職位的一項 重要工作內(nèi)容，為項目管理創(chuàng)造一個寬松的外部環(huán)重要工作內(nèi)容，為項目管理創(chuàng)造一個寬松的外部環(huán) 境。境。 3、迅

11、速、全面、準(zhǔn)確地了解當(dāng)?shù)卣c房地產(chǎn)、迅速、全面、準(zhǔn)確地了解當(dāng)?shù)卣c房地產(chǎn) 開發(fā)相關(guān)的各職能部門的辦事程序、時限以及需要開發(fā)相關(guān)的各職能部門的辦事程序、時限以及需要 提前準(zhǔn)備的各種資料，以滿足房地產(chǎn)項目開發(fā)運(yùn)作提前準(zhǔn)備的各種資料，以滿足房地產(chǎn)項目開發(fā)運(yùn)作 的需要。的需要。 . 4、內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，就是帶好一個團(tuán)隊。、內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，就是帶好一個團(tuán)隊。 協(xié)調(diào)和處理好項目各部門之間、項目全體管協(xié)調(diào)和處理好項目各部門之間、項目全體管 理人員之間的關(guān)系，使大家都能相互支持、理人員之間的關(guān)系，使大家都能相互支持、 真誠合作、配合默契。沒有這一前提，組織真誠合作、配合默契。沒有這一前提，組織 難以正常進(jìn)行，

12、管理也很難到位，計劃必定難以正常進(jìn)行，管理也很難到位，計劃必定 失控，也就無法確保實現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。失控，也就無法確保實現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。 . 5、至于項目行政管理、組織管理、工作、至于項目行政管理、組織管理、工作 計劃管理、工程管理、營銷管理、財務(wù)管理等計劃管理、工程管理、營銷管理、財務(wù)管理等 等，在內(nèi)部協(xié)調(diào)工作到位的前提下，依據(jù)公司等，在內(nèi)部協(xié)調(diào)工作到位的前提下，依據(jù)公司 的相關(guān)文件，各部門、各崗位高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，的相關(guān)文件，各部門、各崗位高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)， 項目經(jīng)理不學(xué)諸葛亮事必躬親，而應(yīng)學(xué)曹操、項目經(jīng)理不學(xué)諸葛亮事必躬親，而應(yīng)學(xué)曹操、 劉邦放手用人，但也不是事不關(guān)己、與自己毫劉邦放手用人，

13、但也不是事不關(guān)己、與自己毫 不相干，要有控制大局的能力，像舵手，發(fā)現(xiàn)不相干，要有控制大局的能力，像舵手，發(fā)現(xiàn) 偏離航向，應(yīng)及時采取措施糾偏，轉(zhuǎn)入正軌。偏離航向，應(yīng)及時采取措施糾偏，轉(zhuǎn)入正軌。 . 四、本人優(yōu)勢和劣勢分析四、本人優(yōu)勢和劣勢分析 關(guān)于本人的優(yōu)勢和劣勢，我想對照前面我對公關(guān)于本人的優(yōu)勢和劣勢，我想對照前面我對公 司司“房地產(chǎn)項目經(jīng)理房地產(chǎn)項目經(jīng)理”的理解和認(rèn)識來進(jìn)行自我剖的理解和認(rèn)識來進(jìn)行自我剖 析。析。 我的所謂的優(yōu)勢，剛才我在向大家匯報本人我的所謂的優(yōu)勢，剛才我在向大家匯報本人 “在本公司所做的工作在本公司所做的工作”中已有部分體現(xiàn)。中已有部分體現(xiàn)。 . 1、對外協(xié)調(diào)，我有一定的

14、優(yōu)勢。在橡樹玫瑰、對外協(xié)調(diào)，我有一定的優(yōu)勢。在橡樹玫瑰 城小區(qū)，通過與政府各相關(guān)職能部門交往，例如質(zhì)城小區(qū)，通過與政府各相關(guān)職能部門交往，例如質(zhì) 監(jiān)站、安監(jiān)站、消防、人防、市建委、派出所等單監(jiān)站、安監(jiān)站、消防、人防、市建委、派出所等單 位，積累了不少經(jīng)驗，建立了良好的關(guān)系，順利地位，積累了不少經(jīng)驗，建立了良好的關(guān)系，順利地 完成了任務(wù)，并獲得好評和表揚(yáng)。完成了任務(wù)，并獲得好評和表揚(yáng)。 . 2、對內(nèi)協(xié)調(diào)，我也有一些優(yōu)勢。因為對內(nèi)交往，、對內(nèi)協(xié)調(diào)，我也有一些優(yōu)勢。因為對內(nèi)交往， 接觸的比較多，大家對我了解的更全面、更深入、接觸的比較多，大家對我了解的更全面、更深入、 更透徹。我相信大家會更加認(rèn)同我

15、是一個正直、守更透徹。我相信大家會更加認(rèn)同我是一個正直、守 信、真誠待人的人，是一個可以交朋友的人。在內(nèi)信、真誠待人的人，是一個可以交朋友的人。在內(nèi) 部交往過程中，我以公司大局利益為重，主動、真部交往過程中，我以公司大局利益為重，主動、真 誠地請教、溝通，大家相互理解、相互支持、配合誠地請教、溝通，大家相互理解、相互支持、配合 默契，及時解決了問題，工作開展較為順利。借此默契，及時解決了問題，工作開展較為順利。借此 機(jī)會，對給予我理解、幫助和支持的公司各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會，對給予我理解、幫助和支持的公司各級領(lǐng)導(dǎo) 和同仁表示最誠摯的謝意。因此說，做好對內(nèi)協(xié)調(diào)和同仁表示最誠摯的謝意。因此說，做好對內(nèi)協(xié)調(diào)

16、工作，我非常有信心。工作，我非常有信心。 . 3、在項目組織管理、工作計劃管理、工程管、在項目組織管理、工作計劃管理、工程管 理方面，我的強(qiáng)項。在橡樹玫瑰城項目管理過程中，理方面，我的強(qiáng)項。在橡樹玫瑰城項目管理過程中， 我積累了比較豐富的經(jīng)驗。具體內(nèi)容，前面已提及，我積累了比較豐富的經(jīng)驗。具體內(nèi)容，前面已提及， 不再贅述。不再贅述。 . 4、我積極追求創(chuàng)新。、我積極追求創(chuàng)新。2008年，橡樹玫瑰城一期年，橡樹玫瑰城一期 工程要進(jìn)行分戶驗收。工程分戶驗收，在鄭州市也工程要進(jìn)行分戶驗收。工程分戶驗收，在鄭州市也 是摸索階段，沒有成熟的方案。我們根據(jù)質(zhì)監(jiān)站的是摸索階段，沒有成熟的方案。我們根據(jù)質(zhì)監(jiān)站

17、的 要求，結(jié)合我們的工程實際情況，編制出可操作性要求，結(jié)合我們的工程實際情況，編制出可操作性 強(qiáng)的強(qiáng)的分戶驗收方案分戶驗收方案及整套驗收表格，受到質(zhì)監(jiān)及整套驗收表格，受到質(zhì)監(jiān) 站的表揚(yáng)。我們編制的站的表揚(yáng)。我們編制的竣工驗收方案竣工驗收方案，插入圖，插入圖 表、照片，全部彩打，裝幀精美，同時制作精美的表、照片，全部彩打，裝幀精美，同時制作精美的 PPT稿，驗收程序正規(guī)嚴(yán)謹(jǐn)，獲得質(zhì)監(jiān)站多位領(lǐng)導(dǎo)稿，驗收程序正規(guī)嚴(yán)謹(jǐn)，獲得質(zhì)監(jiān)站多位領(lǐng)導(dǎo) 的高度贊揚(yáng)。質(zhì)監(jiān)站將我們的驗收文件及方式作為的高度贊揚(yáng)。質(zhì)監(jiān)站將我們的驗收文件及方式作為 其監(jiān)督范圍的范例推廣。其監(jiān)督范圍的范例推廣。 . 5、我辦事穩(wěn)健，不草率行

18、事，不刻板，、我辦事穩(wěn)健，不草率行事，不刻板， 既堅持原則，同時也講究藝術(shù)。既堅持原則，同時也講究藝術(shù)。 . 6、我為人正直，注重個人修養(yǎng)，做事、我為人正直，注重個人修養(yǎng)，做事 先做人。這段時間我在讀先做人。這段時間我在讀“大學(xué)大學(xué)”。大學(xué)之。大學(xué)之 道，在明明德，在止于至善，注重意誠、心道，在明明德，在止于至善，注重意誠、心 正，然后才能修身、齊家，正，然后才能修身、齊家， 而后才能治國、而后才能治國、 平天下。雖然說我還達(dá)不到平天下。雖然說我還達(dá)不到 治國、平天下治國、平天下 的境界，但我會以此為宗旨的境界，但我會以此為宗旨 修煉自己。修煉自己。 . 再來說說自己的劣勢。再來說說自己的劣勢

19、。 營銷、財務(wù)、成本管理方面，專業(yè)知識營銷、財務(wù)、成本管理方面，專業(yè)知識 欠缺。對這一劣勢，首先，我會依據(jù)公司相欠缺。對這一劣勢，首先，我會依據(jù)公司相 關(guān)文件放手讓各部門開展工作；其次，我會關(guān)文件放手讓各部門開展工作；其次，我會 虛心向同事們請教學(xué)習(xí)，以滿足項目經(jīng)理開虛心向同事們請教學(xué)習(xí)，以滿足項目經(jīng)理開 展工作的需要，以便更好地支持和協(xié)調(diào)各部展工作的需要，以便更好地支持和協(xié)調(diào)各部 門的工作門的工作。 . 五、競聘成功后的工作設(shè)想五、競聘成功后的工作設(shè)想 1、首先，我會走訪與房地產(chǎn)項目開發(fā)相關(guān)的所、首先，我會走訪與房地產(chǎn)項目開發(fā)相關(guān)的所 有政府職能部門和事業(yè)單位，如土地、規(guī)劃、建委、有政府職能

20、部門和事業(yè)單位，如土地、規(guī)劃、建委、 質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、消防、人防、文物、市政、電力、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、消防、人防、文物、市政、電力、 自來水、天然氣等等單位，迅速了解相關(guān)的辦事程自來水、天然氣等等單位，迅速了解相關(guān)的辦事程 序、需要提供的資料、辦理時長等等詳細(xì)規(guī)定。結(jié)序、需要提供的資料、辦理時長等等詳細(xì)規(guī)定。結(jié) 合項目開發(fā)運(yùn)作的需要，按輕重緩急排序，明確工合項目開發(fā)運(yùn)作的需要，按輕重緩急排序，明確工 作重點，確定公關(guān)的主攻方向，做好對外協(xié)調(diào)工作，作重點，確定公關(guān)的主攻方向，做好對外協(xié)調(diào)工作， 為項目管理創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。為項目管理創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。 . 2、首先，借鑒我們工程部崗位作業(yè)指導(dǎo)、

21、首先，借鑒我們工程部崗位作業(yè)指導(dǎo) 書，編制項目經(jīng)理和各部門的崗位作業(yè)指導(dǎo)書，編制項目經(jīng)理和各部門的崗位作業(yè)指導(dǎo) 書，當(dāng)然是在項目全體同仁的共同參與、反書，當(dāng)然是在項目全體同仁的共同參與、反 復(fù)推敲后形成的。這樣使整個項目的工作更復(fù)推敲后形成的。這樣使整個項目的工作更 加系統(tǒng)全面，更加明晰，方便操作，使各部加系統(tǒng)全面，更加明晰，方便操作，使各部 門協(xié)調(diào)配合更加順暢。門協(xié)調(diào)配合更加順暢。 . 3、帶好一個團(tuán)隊。首先，我要品行端正，做、帶好一個團(tuán)隊。首先，我要品行端正，做 好表率。其次，我要真誠待人，尊重他人，這樣才好表率。其次，我要真誠待人，尊重他人，這樣才 會得到同事的尊重。再次，我要辦事公平、公正、會得到同事的尊重。再次，我要辦事公平、公正、 光明正大、不謀私利，無欲則剛，同事才會信服。光明正大、不謀私利，無欲則剛，同事才會信服。 最后，我會靈活采取各種方式，多與同事交流，例最后，我會靈活采取各種方式，多與同事交流，例 如，非正式面談、民主生活會、文體娛樂活動、野如，非正式面談、民主生活會、文體娛樂活動、野 外活動等，使大家工作緊張但心情舒暢，也及時了外活動等，使大家工作緊張但心情舒暢，也及時了 解同事的思想變化和生活困難并及時給予幫助和解解同事的思想變化和生活困難并及時給予幫助和解 決。決。 . 4、使項目開發(fā)運(yùn)作始終處于受控狀態(tài)。依據(jù)、使項目開發(fā)運(yùn)作始終