發(fā)電部績效考評實施細則修訂

1、華亭發(fā)電有限責任公司發(fā)電運行部績效考評實施細則、/. 前言本實施細則依據(jù)華亭發(fā)電有限責任公司績效考評管理辦法編制。本 實施細則適用于發(fā)電運行部運行人員，值長、專工考評依據(jù)發(fā)電部專工、 值長月度績效 KPI 考評細則執(zhí)行。本辦法由發(fā)電運行部負責解釋。本辦法 2016 年 1 月對部分內(nèi)容進行第四次修訂。新修訂的辦法自 2016 年 1 月 5 日起執(zhí)行。一、績效考評原則1、公平、公正、公開；2、獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣；3、與崗位掛鉤，與工作業(yè)績掛鉤，與技能培訓掛鉤；4、考核工作及時兌現(xiàn)，一周一結(jié)，增強考核的時效性；5、考核工作按月匯總，分級考核，即部門考核落實到值，值內(nèi)考核落 實到崗位和責任人；6、

2、績效考核部門、班組相結(jié)合，以班組績效考核為主；二、績效考評的組織體系1、考評小組組成：組 長：發(fā)電運行部主任副組長：發(fā)電運行部副主任成 員：各專業(yè)專工、值長2、考評小組的職責：制定和修改績效考核辦法，組織進行月度績效考核。確定月度和全年的工作目標、各項制度等。研究和決定績效考核的有關(guān) 問題、獎懲辦法等，組織協(xié)調(diào)績效考核工作。具體分工如下：2.1 組長負責審查、批準每月績效考評簡報，對績效考評情況提出意見和建議，對月度工作計劃和實施情況進行考核或獎勵；負責組織月度績效考 評會；負責解釋績效考評過程中出現(xiàn)的疑問。2.2 各專業(yè)專工、 值長每周一部門例會上報相關(guān)專業(yè)上周績效考評意見、 測評考核成績、

3、 考勤情況以及附加獎懲情況 （包括獎懲人員、 事由、金額等）。2.3 各運行由值長負責制定適合本值的值內(nèi) KPI 績效考評實施細則，并 嚴格執(zhí)行。2.4 發(fā)電運行部每月在公司司務(wù)會后組織召開月度績效考評會，對各值 班組績效考評意見進行討論，確定后以績效考評簡報形式公布。每月 15 日 前下發(fā)部門月度績效考評簡報。2.5 發(fā)電部每月 13 日前完成上月部門月度績效考評報告，并報人力資 源部審核，兌現(xiàn)績效獎金。三、績效分配辦法1、發(fā)電運行部月度績效包括月度小指標獎、月度部門績效、月度公司經(jīng) 濟指標獎勵（主要指煤矸石摻燒獎勵）等三部分組成。2、績效以辦公室（專工、值長） 、運行值為單位獨立發(fā)放，績效

4、全額發(fā) 放，不得截留。3、月度小指標獎勵按照部門小指競賽實施細則發(fā)放。 月度小指標獎勵資 金=公司專項獎勵資金 1 萬元+部門月度績效的 10%4、月度部門績效按照公司月度績效考評結(jié)果發(fā)放。5、月度公司經(jīng)濟指標獎勵（主要指煤矸石摻燒獎勵）發(fā)放標準是: 發(fā)電部員工每人分配金額二（K）乘以（個人崗位系數(shù)）K=公司獎勵發(fā)電部煤矸石摻燒獎勵總金額/發(fā)電運行部人數(shù) 各崗位獎金系數(shù)如下：崗位值長鍋爐專工其他專工集控主值集控副值集控備員集控巡檢化學專業(yè)崗位系數(shù)2.02.51.01.50.80.80.80.8四、經(jīng)濟責任制考核細則一、安全管理序號獎懲項目獎懲標準1發(fā)生一般事故按公司考核執(zhí)行2發(fā)生人身輕傷按公司

5、考核執(zhí)行3發(fā)生一類障礙按公司考核執(zhí)行4發(fā)生二類障礙按公司考核執(zhí)行5發(fā)生異常以下的不安全情況根據(jù)情節(jié)考核1001000兀/次，24小時內(nèi)按照四不放過原則寫出書面報告上報 部門6員工在值班期間檢查認真，發(fā)現(xiàn)隱 蔽性較強缺陷并及時提出消除，避 免了設(shè)備隱患和安全事故的發(fā)生； 發(fā)現(xiàn)重大缺陷，避免了主機設(shè)備損 壞和停機事故的發(fā)生；一類缺陷按照公司安全生產(chǎn)獎懲標準執(zhí)行；二類缺陷獎勵50100元7在運行突發(fā)事件和事故處理過程中反應迅速，處理果斷，操作準確，避免了設(shè)備損壞和事故擴大；達到公司安全生產(chǎn)獎懲標準 的按照標準執(zhí)行；沒有達到 公司獎勵標準的的部門獎勵100 500 元。8發(fā)生習慣性違章考核200元/次

6、9無票操作考核責任人一個月績效/次10工作票執(zhí)行不規(guī)范10.1工作票簽字盡量書寫工 整，每張工作票有3處字跡 潦草的簽字記為一張錯票， 每張錯票考核50元。10.2工作票措施不完善，存 在明顯漏洞或缺項或存在發(fā) 生人身或設(shè)備事故的隱患 時，考核500元/次。10.3工作票辦理不及時或未 辦理終結(jié)手續(xù)后，每張工作 票考核責任人200元。10.4嚴禁非工作負責人辦理 工作票，若發(fā)現(xiàn)工作票辦理 人員不是工作負責人時應拒 絕接收辦理，并通知安監(jiān)部 相關(guān)人員處理，并獎勵 100 元，否則發(fā)現(xiàn)一次考核值長 100 元。10.5工作票辦理時，工作負 責人與工作許可人必須共同 到就地布置安全措施并確認 安全措

7、施已正確和完善的執(zhí) 行后方可簽字幵工。否則發(fā) 現(xiàn)一次考核工作許可人一月 績效。10.6發(fā)現(xiàn)有值班員允許的無 票作業(yè)，每次扣值班人員 500元10.7值長收到工作票后，發(fā) 現(xiàn)有明顯錯誤的工作票應堅 決退回，否則發(fā)現(xiàn)一例考核 200 元。10.8檢修工作結(jié)束檢修交待 內(nèi)容不清，未反映出設(shè)備檢 修結(jié)果，工作票結(jié)束驗收時, 未做到工完、料盡、場地清、 保溫恢復、標識牌齊全而終 結(jié)工作票者考核結(jié)票人（工 作許可人）100元/次。10.9工作票視頻不按規(guī)定錄 制、上傳、評價，按每張工 作票每個步驟50元。10.10對不按規(guī)定進行現(xiàn)場 幵工確認，或不到現(xiàn)場執(zhí)行 工作票幵工手續(xù)，或不按監(jiān) 控流程執(zhí)行安全檢查確

8、認和 隱患排查確認，對相關(guān)責任 人考核100元/次。10.11未完成規(guī)定數(shù)量的工 作票評價，每缺少一次考核 20元。10.12發(fā)現(xiàn)工作票視頻監(jiān)控 系統(tǒng)出現(xiàn)故障，無法上傳、 評價，未及時上報聯(lián)系處理及處理不及時者，每次考核100 元。10.13工作票攝像頭終端因 人為原因損壞，由相關(guān)責任 人賠償。10.14工作票填寫不規(guī)范， 如：缺少“無”字，沒有錄 音編號、沒有視頻編號、沒 有按照要求進行簽名等，每 次考核50元。10.15工作辦理終結(jié)手續(xù)， 沒有到現(xiàn)場辦理；工作票辦 理終結(jié)后，相關(guān)的安全措施 沒有恢復，懸掛的標示牌沒 有取回等，每次考核500元。11.1未執(zhí)行標準化操作，操 作人、監(jiān)護人不到

9、位，未盡 責，考核200 500元。11操作票執(zhí)行不規(guī)范11.2操作中發(fā)生誤操作、操 作漏項等情況，及時發(fā)現(xiàn)未 發(fā)生后果者，考核500 1000兀，造成后果者，按照公司障礙異常細則標準進行 考核11.3電氣倒閘操作無票操作 者，考核一個月績效。11.4電氣倒閘操作中對裝有 防誤閉鎖裝置的設(shè)備未使用 防誤閉鎖裝置，私自使用解 鎖鑰匙，或使用其它工具解 鎖操作者，考核一個月績效。11.5操作票簽字盡量書寫工 整，每張操作票有3處字跡 潦草的簽字記為一張錯票， 每張錯票考核50元。11.6機組啟動操作票、機組 停運操作票不認真填寫或不 完善著，每次考核責任人 100 元。11.7操作中未錄音按照電

10、氣運行倒閘操作錄音制度 中的考核項目進行考核 200元/次/項。11.8錄音筆內(nèi)保存的錄音文件除發(fā)電部主任或電氣專工 外其余人員無權(quán)刪除，不論 任何原因造成錄音文件刪除 丟失者考核責任人 200元/ 次。11.9電氣倒閘操作不按要求 錄音,考核責任人100元/次。11.10不執(zhí)行電氣運行倒閘 操作錄音制度或弄虛作假， 考核責任人200元/次。11.11錄音筆隨意轉(zhuǎn)借他人 錄制與操作無關(guān)的內(nèi)容，考核 責任人200元/次。11.12錄音筆丟失、損壞等 現(xiàn)象,相關(guān)責任人照價賠償。11.13操作票填寫不規(guī)范， 未造成后果，每次考核責任人 50-100 元。11.14操作票填寫不規(guī)范， 沒有造成后果，每

11、次考核 50 元。（操作票填寫包括紙板操作票與MIS系統(tǒng)電子版操作票）12發(fā)生誤操作考核200元/次，造成后果者按有關(guān)規(guī)定處理13發(fā)生不安全情況后弄虛作假，隱瞞真相，不及時上報部門每次考核300元，性質(zhì)惡劣者考核一月績效14安全活動記錄不全、不規(guī)范每次考核100元15作業(yè)中不使用勞動防護用品或使用不當考核50元/次16運行區(qū)域各圍欄、門未及時關(guān)閉考核50元/次17違反操作監(jiān)護制度，監(jiān)護不到位、兩交底不認真考核100元/次，造成后果者按有關(guān)規(guī)定處理18裝拆接地線時順序錯誤或接地位置不符合要求；接地線未按規(guī)定登記或注銷（拆除或安裝后未登記）未造成后果者，考核責任人100200元19未按照規(guī)定使用停

12、送電申請單考核50元/次20生產(chǎn)區(qū)域未佩帶安全帽或佩帶不規(guī)范考核500元/次21值班期間不按規(guī)定穿工作服每次考核200元。22發(fā)現(xiàn)工作票、操作票安措有重大遺漏獎勵100500元23及時發(fā)現(xiàn)并阻止習慣性違章，避免部門獎勵100200元，其事故發(fā)生他按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行二、基礎(chǔ)管理獎懲項目獎懲標準1 ?生產(chǎn)MIS信息錄入不認真、不及時考核50元/次2 ?對公司、部門規(guī)章制度執(zhí)行不力考核100元/次3 ?對于公司及部門下發(fā)的各類通知及措施，無正當理由執(zhí)行不徹底或不執(zhí)行考核100 300元/次4 ?不按時上交有關(guān)報表、計劃、總結(jié)及單項材料考核50元/次5 ?各值、專業(yè)間工作不協(xié)調(diào)、不團結(jié)，出現(xiàn)扯皮、推諉

13、雙方各考核100元/次6 ?不按規(guī)定召幵班前、班后會，班前班后會記錄不認真，敷衍了事考核100元/次7 ?無故不使用MIS系統(tǒng)標準操作票考核200元/次8 ?標準化操作執(zhí)行不規(guī)范、不嚴肅考核100元/次9 ?安全工器具使用、維護不當，未及時匯報和米取措施考核100元/次10 ?無故未組織學習班或部門安排的專題學習班考核100元/次11 ?工作期間從事與工作無關(guān)的事情考核50元/次12 ?監(jiān)盤期間非工作原因接、打手機影考核100元/次，造成后果時響監(jiān)盤質(zhì)量按相關(guān)規(guī)定處理13 ?值班電話無人接聽，影響生產(chǎn)工作聯(lián)系及部門形象考核100元/次，造成后果時按相關(guān)規(guī)定處理14 ?非工作原因長期占用生產(chǎn)電話

14、考核50元/次15 ?班前六小時內(nèi)飲酒考核100元/次16 ?控制室抽煙考核500元/次17 ?值班期間擅離職守考核200元/次18 ?上班期間無理吵架、打架斗毆考核一個月績效，性質(zhì)惡劣者按公司有關(guān)規(guī)定處理19 ?無正當理由不執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度命令，未造成后果考核500元/次，性質(zhì)惡劣者考核一個月績效20控制室及無煙場所發(fā)現(xiàn)煙頭考核50元/根21公用資料保存不力考核50元/份22對生產(chǎn)、技術(shù)標準等提出合理化建議并被采納獎勵50300元/次23積極參加公司組織的各種活動，并取得優(yōu)異的成績獎勵100300元/次24上班遲到、早退，每次考核50元，遲到、早退 30分鐘以內(nèi)考核100元，遲 至V、早退超過3

15、0分鐘，按照 曠工處理。25無論因何種原因曠工，每半天扣除當月績效的20%，一個月內(nèi)累計曠工達2天以上者，扣除當月績效工資26不執(zhí)行公司考勤管理制度考核100元/次276KV幵關(guān)送電、切電后未將幵關(guān)柜門按規(guī)定鎖住考核100元/次28400V 配電室配電柜和 MCC 配電柜抽屜式幵關(guān)切電后未將幵關(guān)進出閉鎖把手切至閉鎖位置考核50元/次29各配電室工具柜、標示牌柜內(nèi)的工器具和標示牌未按定置管理要求擺放工器具和標示牌考核100元/次30配電室地面衛(wèi)牛差，接班接班檢杳 人員和巡回檢查人員未匯報主值聯(lián) 系物業(yè)公司清掃；匯報主值后主值 未聯(lián)系物業(yè)公司清掃或未作記錄； 白班檢杳時發(fā)現(xiàn)配電室衛(wèi)牛差，到 中班未

16、清掃，同時考核白班和中班 主值考核50元/次31配電室門窗未及時關(guān)閉，上鎖考核50元/次三、運行管理獎懲項目獎懲標準1 ?無故未執(zhí)行疋期工作1、未造成后果的考核200元/次，造成后果的按照公司 相關(guān)制度考核2、定期工作執(zhí)行結(jié)束后，沒 有及時反映定期工作執(zhí)行情 況及執(zhí)行中存在的問題，每 次考核200元；3、定期工作執(zhí)行輪虛做假，每次考核500元；2?生產(chǎn)異常事件匯報、總結(jié)不及時考核200元/次3?違反交接班制度，無故不進行接班，不履行正常手續(xù)，無理取鬧，蓄意報復等考核200元/次4?設(shè)備保護投、退記錄不清考核100元/次5?工作票辦理不認真，現(xiàn)場安全措施布置有失誤未造成后果考核200元/次6?野

17、蠻操作未造成后果考核500元/次，造成后果的按照公司相關(guān)制度考核7?定期工作執(zhí)行不認真，發(fā)現(xiàn)問題不分析原因、聯(lián)系、匯報、記錄等考核200元/次8?安排工作不進行安全交底考核50元/次9?巡回檢查不認真考核50元/次10?運行日志和記錄本未按照要求填寫、錯記、漏記、涂改、未簽名等10.1運行臺帳、日志、報表 不按照要求填寫，書寫潦草、 記錄時間不準確，漏記、缺 項者每次考核責任人 50兀 10.2運行臺帳、日志、報表 所填內(nèi)容不真實，不能正確 反應客觀事實，弄虛作假者 根據(jù)情況每次考核責任人 100-200 元10.3運行日志填寫內(nèi)容不連 貫，事實交待不清，有頭無 尾，不能形成閉環(huán)的，每次 考核

18、責任人50兀10.4生產(chǎn)報表未按時抄錄及 未簽名確認的，考核責任人 50元，數(shù)據(jù)弄虛作假者，考 核責任人100兀。未認真執(zhí)行交接班制度，交班值未完成本值工作交班、未向接班值交11 待運行方式及注意事項、未取得接班值同意而離幵或強行交班者，或接班值未了解清楚系統(tǒng)運行方式、未安排好人員分工等情況接班的,視情況扣責任人2001000元，情況惡劣者扣除全月績 效。12.1巡回檢查不認真，未及 時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，造成 缺陷擴大或設(shè)備被迫停運， 視情況考核100300元。 12.2巡回檢查弄虛作假，不 檢查或提前在登記本上簽字 等情況，每發(fā)現(xiàn)一次考核12缺陷管理考核100 元。12.3運行中的設(shè)備系統(tǒng)缺

19、陷 未及時發(fā)現(xiàn)，未及時聯(lián)系消 除，導致缺陷擴大，依據(jù)責 任考核100500元，如造 成機組被迫減出力按照公司 障礙異常細則進行考核。12.4運行人員未將設(shè)備缺陷按照缺陷管理要求及時錄入MIS系統(tǒng)，每次考核100元。12.5 MIS系統(tǒng)設(shè)備缺陷內(nèi)容 填寫不清楚、缺陷描述混亂， 每次考核100元。12.6MIS系統(tǒng)設(shè)備缺陷未納 入正常交接班管理，沒有及 時對缺陷進行驗收，接班主 值未及時發(fā)現(xiàn)，考核接班主 值100元每次。13?鑰匙管理按照發(fā)電部鑰匙管理制度相關(guān)內(nèi)容進行考核？13.1物業(yè)公司進行衛(wèi)生保潔 借用配電室鑰匙未進行登記 每次考核機組主值50元。13.2電氣倒閘操作中對裝有 防誤閉鎖裝置的設(shè)

20、備未使用 防誤閉鎖裝置，私自使用解 鎖鑰匙，或使用其它工具解 鎖操作者，考核一個月績效。14?配電室及變頻室按照發(fā)電部配電室管理制度相關(guān)內(nèi)容進行考核14.1對配電室檢杳不認真、 弄虛作假者每次考核 50元。14.2巡檢過程中對設(shè)備出現(xiàn) 異常未及時發(fā)現(xiàn)和聯(lián)系處 理，造成設(shè)備異常運行每次考核200元15?月度優(yōu)秀運行分析月度運行分析態(tài)度不端正、敷衍了事、抄襲者，每次考核100元/次。16?月度運行分析認真每次獎勵100元四、主機生產(chǎn)指標管理？序號獎懲項目獎懲標準1 ?汽機專業(yè)指標1.1?機組加減負荷、點爐沖轉(zhuǎn)、正常運 行時，操作不當造成汽機側(cè)汽溫 10 分鐘內(nèi)下降30 C未造成后果者考核20050

21、0元1.2?主汽溫度10min內(nèi)下降30 C,未打幵主再熱蒸汽管道及本體疏水門未造成后果者考核200元/次1.3?熱網(wǎng)系統(tǒng)、疏水箱管理1、未經(jīng)許可私自停運汽暖、 水暖，每次考核責任人 200 元/次。2、不按照規(guī)定對暖通站水暖出水溫度進行調(diào)整，超出規(guī) 定范圍3 C時間達到1小時 每次考核責任人100兀/次，超出規(guī)定范圍 5C時間達到 30分鐘每次考核責任人200 元/次。3、熱網(wǎng)水箱采用工業(yè)水進行 補水，每次考核責任人 100 元/次。4、熱網(wǎng)水箱發(fā)生除鹽水溢 流，每次考核責任人100元/ 次。5、疏水箱水質(zhì)未經(jīng)化驗，水 質(zhì)不合格進行回收，每次考核責任人200元/次。6、熱網(wǎng)站巡回檢查不到位，

22、 設(shè)備缺陷未及時發(fā)現(xiàn)，每次 考核責任人50元/次。7、 汽暖未按規(guī)定投停，（燃 運汽暖環(huán)境溫度低于5C投， 高于8C停；鍋爐房汽暖環(huán) 境溫度低于2 C投，高于5C 停；汽機房汽暖機組運行不投）每次考核責任人100元/ 次。8、熱網(wǎng)補水箱小流量連續(xù)補 水導致熱網(wǎng)補水量無法統(tǒng) 計，每次考核責任人100元/ 次。9、因熱網(wǎng)補水箱水位低導致 水暖壓力下降未及時發(fā)現(xiàn)處 理，超過30分鐘壓力未恢復 正常未導致設(shè)備損壞者考核 100元，超過1小時壓力未 恢復正常未導致設(shè)備損壞者 考核200元。10、補水箱水位正常壓力突降未寫記錄考核50元/次。1.4?汽輪機運行中潤滑油溫超過規(guī)定范 圍（38-45 C）,盤

23、車啟動初期除 外。1、超過范圍未造成后果者考核100元。2、超過范圍3分鐘未造成后果者考核責任人300兀。3、超過范圍5分鐘未造成后 果者考核責任人600兀。4、超過范圍10分鐘未造成 后果者考核責任人2000兀。1.5高壓加熱器、低壓加熱器及軸封加考核200元/次?熱器水位偏低或無水位運行，2小時內(nèi)未調(diào)整至正常水位1.6?機組運行中低加汽側(cè)投入的情況下凝結(jié)水至除氧器水位調(diào)節(jié)閥幵度5%未造成后果者考核責任人200元/次1.7機組運行中主油箱、EH油箱油位異未造成后果者考核責任人?常變化未及時發(fā)現(xiàn)200元/次1.8運行轉(zhuǎn)機跳閘未及時發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系處未造成后果者考核責任人?理200元/次機組正常運行中

24、除氧器、排汽裝置1.9?液位超過正常范圍:除氧器正常水位：2040-2440mm排汽裝置正常水位：1050-1450mm未造成后果者考核責任人200元/次1.10運行及備用轉(zhuǎn)機油位低未及時發(fā)現(xiàn)未造成后果者考核責任人?并聯(lián)系處理200元/次1.11高加、低加水位高三值未及時發(fā)現(xiàn)未造成后果者考核責任人?處理200元/次1.12?機組運行中私自退出防進水保護未造成后果者考核責任人200元1.13?主油箱負壓未按規(guī)定或要求調(diào)整1、因回油不暢導致任一軸承甩油考核責任人100元/次2、超出規(guī)定范圍5分鐘未造成漏油等后果者考核責任人100元/次1.14軸封加熱器高水位，沒有及時進行調(diào)整1、超過590mm 考

25、核100元；2、超過最大里程（600mm左右）考核300兀；3、超過最大里程（600mm左右）5分鐘未未造成后果者考核1000兀。1.15運行及備用轉(zhuǎn)機油位低1、低于1/4未及時發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系處理未造成后果者考核責任人100元/次2、低于1/5未及時發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系處理未造成后果者考核責任人300元/次3、油位不可見未及時發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系處理未造成后果者考核責任人1000元/次1.16運行轉(zhuǎn)機電流超額定未及時發(fā)現(xiàn)匯報聯(lián)系處理，未造成后果者考核200元1.17汽機軸封、輔汽聯(lián)箱等設(shè)備或管道未檢查發(fā)現(xiàn)聯(lián)系處理未導致上的疏水器疏水不暢后果者考核100兀1.18軸封系統(tǒng)任一供汽部段溫度的過熱度低于50 C未及時發(fā)現(xiàn)處

26、理未造成后果者考核200元2 ?鍋爐專業(yè)2.1?受熱面超溫1、按照公司鍋爐受熱面超溫 管理制度執(zhí)行2、鍋爐專工每月按照公司受 熱面考核總額的10%進行考 核。2.2?環(huán)保指標超標1、SO2、NOx超過規(guī)定值10 分鐘，每次考核50元。2、SO2、NOx超過規(guī)定值20 分鐘，每次考核100元。3、SO2、NOx超過規(guī)定值30 分鐘，每次考核300元。4、SO2、NOx每小時平均值 超過規(guī)定值，每次考核 500 丿兀。2.3?運行監(jiān)盤、調(diào)整不認真，造成汽溫、 汽壓、水位等各主要運行參數(shù)長時 間（30min以上）偏離額定值運行， 但未造成后果者。每次考核100300元。女口造成后果，按照公司障礙異

27、常細則進行考核。2.4?運行監(jiān)盤、調(diào)整不當，造成汽壓、 汽溫、水位等參數(shù)大幅波動，排大 氣門、事故放水門等保護動作，但 未造成嚴重后果者。每次考核責任人200兀。2.5?鍋爐啟動或停運操作不當造成汽包上、差超過規(guī)定值超過50 C及以上，考核300元；超過60 C及以上，考核400元；超過70 C及以上， 考核500元；超過80 C及以 上，考核1000元。3 ?電氣專業(yè)指標3.1?生產(chǎn)現(xiàn)場及配電室照明箱未關(guān)閉柜 門；檢修工作結(jié)束未檢查、未督促 檢修人員關(guān)閉相關(guān)檢修箱柜門或進 出配電室未關(guān)門者；考核100元/次。3.2?交接班時未對集控室工具柜和配電室鑰匙柜進行檢查或檢查不認真，配電室鑰匙交接不

28、清或丟失者；考核100元/次。3.3對工器具故意損壞或丟失者；照價賠償3.4巡回檢杳時未發(fā)現(xiàn)配電室工器具柜標識牌、接地線擺放凌亂者；考核當值巡檢人100/次3.5電氣表單參數(shù)抄錯者；考核50元/張3.6電氣專業(yè)電氣工作未按照電氣工作考核100元/次要求執(zhí)行，無正當理由者；3.76KV母線電壓低于5.9KV，運行時間達到30分鐘以上者（發(fā)電機進相運行除外）；考核200元/次3.8發(fā)電機并列、解列或做廠用工作/備用電源切換試驗結(jié)束后未及時將#0啟備變由運行轉(zhuǎn)熱備者（并列后 負荷未達到操作票要求和異常情況 除外）；考核當值值長200元/次3.9電氣表單有損壞；考核當值主值100元/次3.10發(fā)電機并

29、列后未按照操作票要求接帶無功負荷者：考核100元/次3.11110KV幵關(guān)SF6幵關(guān)運行中SF6氣體壓力低于報警值未作記錄，未聯(lián)系處理者：考核200元/次3.12電氣設(shè)備運行中出現(xiàn)異常情況未按照部門下發(fā)的措施執(zhí)行者；考核100元/次五、輔助專業(yè)生產(chǎn)指標管理獎懲項目獎懲標準1化學專業(yè)1.1?汽水指標調(diào)整1、人為原因造成汽水指標不 合格超過半小時，每一項指標考核100300元。2、未按三級處理原則進行匯 報及處理者，考核100500 元/次3、凝結(jié)水、除氧器出水、給水溶氧超標，未按要求進行調(diào)整者，考核100元/次。4、未按規(guī)定對取樣冷卻水水 質(zhì)調(diào)整者，考核200元/次。5、機組啟、停階段，未嚴格

30、執(zhí)行停爐保養(yǎng)措施、機 組啟動階段化學監(jiān)督等相 關(guān)措施者，考核責任人100 500 元。6、未按規(guī)定對啟動鍋爐運行、停運化學監(jiān)督者，考核100 300 元。1、未按要求在汽水取樣間就 地完成實驗項目者，考核1.2運行實驗管理100元/次。2、未按規(guī)定時間和化驗項目 進行化驗者，考核 100元/次，導致水質(zhì)惡化者，考核300 500 元。3、化驗數(shù)據(jù)不準確，錯報、漏報或瞞報者，考核500元/ 次，對于匯報不全、報表統(tǒng) 計錯誤者，考核50元/次。4、抄表數(shù)據(jù)錯誤或不認真者，考核50元/次。5、汽水品質(zhì)超標，未及時調(diào)整、跟蹤處理者，考核相關(guān)責任人100500元。6、實驗室衛(wèi)生差，考核責任人50元/次。

31、7、不愛惜實驗儀器、器皿，人為損壞者，考核100500丿元。8、實驗操作錯誤，未按實驗操作步驟進行實驗者，考核實驗人員200元/次。1.3?汽水加藥管理1、循環(huán)冷卻水水質(zhì)異常未按 規(guī)定及時換水或加藥處理 者，考核100元/次。2、未按規(guī)定對汽水加藥進行 及時調(diào)整者，考核考核 100 元/次，時間超過1小時者， 考核200元/次，以此類推。1.4?取樣及在線儀表管理1、未按規(guī)定進行高溫取樣間 排污者，考核100兀/次。2、汽水取樣間空調(diào)故障中斷 運行，導致至溫超高未及時 發(fā)現(xiàn)及聯(lián)系處理者，考核100元/次。3、低溫取樣間人工取樣流 量、在線儀表取樣流量過大 或過小，未及時聯(lián)系、調(diào)整 者，考核10

32、0元/次。4、在線儀表、取樣系統(tǒng)存在 缺陷，未及時發(fā)現(xiàn)、聯(lián)系處 理者，考核相關(guān)責任人 100 300 元。1.5?化學藥品入庫管理1、未按規(guī)疋位置分類存放或 藥品擺放雜亂者，考核相關(guān) 責任人100元/次。2、未及時進行入庫登記或登 記數(shù)量、種類錯誤者，考核 100元/次。3、未按要求現(xiàn)場監(jiān)視卸貨、入庫者，考核相關(guān)責任人 100元/次。4、1.6?化學藥品出庫及使用管理1、未履行藥品領(lǐng)用手續(xù)或手 續(xù)不全者，考核相關(guān)責任人 100元/次。2、未履行出庫登記者，考核50元/次。3、未經(jīng)許可將化學藥品運往 他處私自使用或賣給私人和 個體單位者，考核 500元/ 次。4、化學藥品無標識的、不能 確定藥品

33、種類者，考核相關(guān) 責任人100元/次。5、化學藥品過期仍使用者， 考核相關(guān)責任人200元/次。6、對過期的化學藥品未按相 關(guān)報廢制度處理者，考核相 關(guān)責任人100元/次。1.7?化學藥品庫（酸堿庫）管理1、無關(guān)人員進入化學藥品庫 者，考核當班主值 100元/ 次。2、未及時做好藥品庫藥品盤點工作或盤庫不認真者，考 核相關(guān)責任人100元/次。3、化學藥品庫通風設(shè)備未投 運或有故障未及時聯(lián)系處理 者，考核相關(guān)責任人100元/ 次。1.8?低 任化學配藥管理1、凡未及時配藥或藥箱液位無未及時發(fā)現(xiàn)者，考核相關(guān)責壬人100元/次。2、配藥前必須履行化學藥品領(lǐng)用申請手續(xù)，未履行該手 續(xù)者或手續(xù)不全者，考核

34、相 關(guān)責任人100元/次。3、未及時做好化學化學藥品消耗統(tǒng)計工作者，考核相關(guān) 責任人50元/次。4、配藥時未配備相應的勞動 防護用品者，考核 100元/ 次。5、未按規(guī)定濃度要求進行配 藥者，考核100元/次。6、藥品配制錯誤者，考核相 關(guān)責任人300元/次，造成嚴重后果的，考核500-1000元/次。7、配藥后未將藥箱周圍衛(wèi)生 清理干凈者，考核 100元/ 次。8、配藥過程中致使藥品傾灑 造成環(huán)境污染或人身傷害 者，考核相關(guān)責任人200元/ 次。2 ?除灰脫硫?qū)I(yè)2.1?運行監(jiān)盤操作不認真，造成主要運 行參數(shù)長時間偏離額疋值運行，但 未造成后果者。每次考核100元。如造成后果，根據(jù)事件性質(zhì)考

35、核或由安監(jiān)部考核。2.2?渣庫、灰?guī)鞚M渣滿灰，但未造成嚴 重后果者。每次考核責任人200兀。2.3?灰斗滿灰造成電場跳閘，未造成嚴 重后果者。每次考核1000元。2.4?操作不當、系統(tǒng)檢查不到位造成油罐溫度異常升咼。每次考核1500元。六、培訓管理序號獎懲項目獎懲標準1 ?培訓管理工作考核1.1未按部門要求執(zhí)行培訓計劃考核200元/次1.2在部門或值內(nèi)組織的學習中，認真?zhèn)湔n，準備充分，進行技術(shù)講課，獎勵講課人50元/次1.3未及時組織相關(guān)專題學習、講課考核100元/次1.4值組、專業(yè)培訓工作計劃不明確考核50元/次1.5值內(nèi)培訓管理松散考核100元/次1.6無故不參加部門或班組組織的各種培訓或考試者每半天扣除當月績效的 20%，一個月內(nèi)累計曠工達2 天以上者，扣除當月績效工 資1.7 ?培訓記錄未按時完成，不能反