20XX安全保衛(wèi)工作計(jì)劃

1、20XX安全保衛(wèi)工作計(jì)劃 為加強(qiáng)保安部門(mén)管理，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意 識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保 衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結(jié)201*年 安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20XX年度工作計(jì)劃。 一、工作目標(biāo) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系 列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、完善部門(mén)工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安 隊(duì)伍。 3、做好與公司其他部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié) 助。 二、主要工作計(jì)劃措施 一）、保安部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。 1、處理好與酒店各部門(mén)人員的關(guān)系。 2、對(duì)進(jìn)出酒店的嫌疑人

2、員進(jìn)行跟蹤或勸離。 3、督促各部門(mén)人員或客人對(duì)私人貴重物品存放到指定 地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。 4、保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間加 強(qiáng)巡查力度。 5、做好車輛的接待、停放及防盜工作。 6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。 7、嚴(yán)格按照公司的制度，做好每日的車輛收費(fèi)工作，并 上交財(cái)務(wù)部。 二）、把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)。 打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任 心強(qiáng)的保安隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié) 201*年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門(mén)工作、工作紀(jì)律、 崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的 工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感，使

3、全體隊(duì)員全 身心地投入公司的安全保衛(wèi)工作中。 三、加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練，通過(guò)講解、培訓(xùn)使 保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增 強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力， 2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客, 從而提高對(duì)客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人 發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是 為了客人的滿意。 3、結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮 貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)。 四、保安部將協(xié)助公司做好安全生產(chǎn)工作 1、嚴(yán)格按照公司給本部門(mén)下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施, 建立目標(biāo)

4、管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù) 分解落實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng) 力。 2、參加并配合各級(jí)有關(guān)單位的各次安全檢查，對(duì)本部門(mén) 存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按安委會(huì)發(fā)出的整改通知和整 改要求進(jìn)行整改。 3、組織公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開(kāi)展 季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查 或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改 保安全生產(chǎn)。 五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。 1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同 區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門(mén)的設(shè)備處處有 人管，件件有人護(hù)；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保

5、設(shè)備在規(guī) 定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。 2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)的 水平。 總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激 勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要 求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為公司 的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作?！径?-、政治思想教育 1、對(duì)所有員工入職情況進(jìn)行審查摸底，嚴(yán)格把關(guān)，確保 員工無(wú)前科、犯罪記錄。 2、加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)教育、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī) 定及部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工日常行為準(zhǔn)則，從 基礎(chǔ)提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平，從細(xì)節(jié)抓起，從點(diǎn)滴做起。 3、員工是企業(yè)的窗口，主抓員工形象、提高員工個(gè)人素 質(zhì)、部

6、門(mén)整體精神面貌。 二、消防培訓(xùn) 1、建立建全消防管理制度,對(duì)員工定期進(jìn)行消防知識(shí)培 訓(xùn)及消防演練培訓(xùn)。 2、建立消防巡檢制度，設(shè)立專人專管，每天對(duì)消防檢查 情況進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)消防隱患及時(shí)整改并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 3、建立定期消防檢查制度,部門(mén)每周進(jìn)行一次消防安全 隱患檢查工作，公司每半月進(jìn)行一次消防安全大檢查，查出 問(wèn)題及時(shí)下發(fā)消防隱患整改通知單進(jìn)行整改并對(duì)整改情 況進(jìn)行驗(yàn)收。； 4、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域簽定消防安全責(zé)任書(shū)，特別是4F營(yíng)業(yè)多 樣化、營(yíng)業(yè)時(shí)間等長(zhǎng)突出特點(diǎn)，針對(duì)突出，對(duì)4F各租憑戶簽 定消防安全責(zé)任書(shū)，租憑戶內(nèi)部消防安全由承租戶負(fù)責(zé)。 三、安全防盜工作 1、對(duì)一層各門(mén)設(shè)立固定崗位，防止各門(mén)小偷小摸安全事 故的發(fā)生。 2、設(shè)立樓層巡邏崗位，對(duì)樓層情況進(jìn)行不定時(shí)不定