安居房物管方案(doc)

1、僅供參考【整理】東莞市安居房物業(yè)管理報(bào)價(jià)書一根據(jù)沙角安居房的實(shí)際情況，經(jīng)反復(fù)研究核算，我方投入的人員工資，物品，酬金,稅金其月費(fèi)用為 68867.00元;大寫:陸萬捌仟捌佰陸拾柒 元整.見下表：序號(hào)項(xiàng) 目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小 計(jì)總計(jì)1人工成本見人工成本36290.0068867.00 元 / 月2辦公成本見辦公成本2652.003保安成本見保安成本523.004維修成本見維修成本16175.005環(huán)衛(wèi)成本見環(huán)衛(wèi)成本3703.006酬金以上費(fèi)用的10%5934.007稅金以上費(fèi)用的5.5%3590.00二各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：1汽車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為300元/部月，共150X 250元/部月=37500元

2、；2摩托車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為50元/部月;共100X 50元/部月=5000元；3用戶室內(nèi)用水用電由相關(guān)單位向最終端用戶收取.4. 管理費(fèi)為：按建筑面積（68867元-37500元-5000元）+ 18500ni=1.43元/月m三外墻清洗由委托方通知受托方處理，其費(fèi)用按實(shí)向用戶按建筑面積分?jǐn)偸杖?需委托方協(xié)助處理的問題一、提供管理用房500 m2;二、移交所有用戶資料；三、移交隱蔽工程圖紙和小區(qū)施工圖紙；四、移交各項(xiàng)配套設(shè)備的安裝合同復(fù)印件和使用說明書、合格證明五、配置文件柜、檔案柜5個(gè)；六、督促用戶遵守物業(yè)管理相關(guān)規(guī)章制度，積極配合受托方工作；七、委托方需支付用于該小區(qū)尚未完善的部份硬件設(shè)施；如:

3、指示牌、警示牌、垃圾筒、 桶，環(huán)衛(wèi)車等,具體情況等進(jìn)場(chǎng)后再行定制.第一章物業(yè)概況東莞市安居房規(guī)劃生活配套完善，地理位置優(yōu)越，占地面積為 3480m2，總建筑 面積18500m2，小區(qū)為商住樓，其中三棟為高層；住宅總戶數(shù) 120戶；車位150個(gè); 收費(fèi)面積為18500m2。沙角安居房主要配套設(shè)施有：停車場(chǎng)、會(huì)所、平臺(tái)花園、噴水池、綠化、建筑 小品，道路，雨、污水井，化糞池，砂井，水池等 .沙角安居房主要機(jī)電設(shè)備有：電梯 5臺(tái)，消防系統(tǒng)、，供配電，給排水、通風(fēng)、 通訊、電視、等系統(tǒng)。第二章管理內(nèi)容1、該小區(qū)房屋建筑本體共用部位（樓蓋、屋頂、梁、柱、板、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間、

4、走廊通道、門廳、電梯間、設(shè)備機(jī)房等）的維 修、養(yǎng)護(hù)和管理。2、該小區(qū)房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備（共用的上下水管道、落水道、煙囪、共用照明、天線、加壓供水設(shè)備、配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、自動(dòng)化系統(tǒng)、電 梯等）的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。3、該物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍內(nèi)的市政公用設(shè)施（道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、車房、棚、場(chǎng)、庫(kù)等）的維 修、養(yǎng)護(hù)和管理。4、該物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬配套服務(wù)設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。5、公共環(huán)境（包括公共場(chǎng)地、房屋建筑共用部位）的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運(yùn)。6、交通、車輛行駛和停泊管理。7、配合和協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行安全監(jiān)控、巡視、消防、

5、安全防范工作。&社區(qū)文化娛樂活動(dòng)。9、物業(yè)及物業(yè)檔案、資料的管理。10、多種經(jīng)營(yíng)，有償服務(wù)管理。第三章管理目標(biāo)1管理范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故；2房屋完好率達(dá)92%以上，維修處理及時(shí)率達(dá)90%以上；3.用戶報(bào)修處理一小時(shí)內(nèi)動(dòng)工，用戶對(duì)管理服務(wù)滿意率達(dá)75%以上;4環(huán)境保潔率90%以上；5消防泵供水率100%;6管轄區(qū)內(nèi)綠化完好率90%，衛(wèi)生、消殺、綠化達(dá)標(biāo)率 90%以上；7無明顯違章裝修行為；8各項(xiàng)費(fèi)用收取率達(dá)95%以上.第四章管理措施第一節(jié)管理架構(gòu)第二節(jié)人員定編管理處25人管理處主任1人*物業(yè)助理1人環(huán)衛(wèi)領(lǐng)班1人保安組領(lǐng)班2人維修組后勤室室車*大*巡1 r頂仃維*廚內(nèi)外庫(kù)門邏休修工崗崗崗崗

6、崗崗崗崗四一一一一一一一崗崗崗崗崗崗崗崗41262221人人人人人人人人第三節(jié)各崗位人員素質(zhì)及職責(zé)管理處主任：1素質(zhì):男性,35歲左右，本科文化，具有五年大型物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)、管理能力強(qiáng), 熟悉七大管理、三大服務(wù)流程和IS09000質(zhì)量體系.2職責(zé):全面負(fù)責(zé)該管理處的日常管理、服務(wù)工作，是該管理處的最高指揮者，也是 與客戶直接聯(lián)系的常駐代表.二、物業(yè)助理：1素質(zhì):女性，會(huì)計(jì)專業(yè),本地戶口，懂物業(yè)管理財(cái)務(wù)制度，三年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，熟練操作 電腦.2職責(zé):負(fù)責(zé)該管理處的檔案管理，倉(cāng)庫(kù)管理，會(huì)計(jì)工作，各類文件的打印、派送和 管理處的接待工作職責(zé):負(fù)責(zé)管理處的各項(xiàng)費(fèi)用收取、支出與保管，物品請(qǐng)購(gòu)，組 織開展

7、社區(qū)文化活動(dòng)和接待等工作.四、保安領(lǐng)班：1素質(zhì):男性,30歲左右，退伍軍人，持物業(yè)管理上崗證，具有三年以上大型物業(yè)管 理保安管理經(jīng)驗(yàn)，懂得七大管理、三大服務(wù)操作流程.2職責(zé):負(fù)責(zé)管理區(qū)域的安全防范全面管理工作和負(fù)責(zé)客戶投訴與日常巡視、房 屋管理、回訪等工作.五、環(huán)衛(wèi)領(lǐng)班：1. 素質(zhì):男性、35歲左右，高中文化,熟悉環(huán)衛(wèi)工作各項(xiàng)操作流程，與管理熟悉清潔用 品的使用方法與性能，熟悉綠化的栽培與養(yǎng)護(hù)技術(shù)，懂人員調(diào)配與管理，相關(guān)工作 三年經(jīng)驗(yàn).2. 職責(zé):全面負(fù)責(zé)管區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生與綠化養(yǎng)護(hù)工作，六、工程人員：1素質(zhì):男性,30歲左右，高中以上文化，懂得供配電，電梯給排水，消防糸統(tǒng)，智能化糸 統(tǒng),弱電系統(tǒng)

8、的維修保養(yǎng)，相關(guān)工作三年經(jīng)驗(yàn)，持電工證，2職責(zé):全面負(fù)責(zé)轄區(qū)各項(xiàng)公共配套設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，并為用戶提供室內(nèi)有償維修服務(wù)，七、保安員：1素質(zhì):男女不限，女性25歲左右，男性30歲左右，身高1.70m以上，退伍軍人，形象素 質(zhì)佳,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2職責(zé):負(fù)責(zé)管區(qū)的安全防范，人員，車輛出入管理，安全巡視檢查，并為用記提供多方 面的服務(wù)，八、環(huán)衛(wèi)工：1素質(zhì):男女不限,30歲左右，初中文化,有經(jīng)驗(yàn).2職責(zé):全面負(fù)責(zé)管區(qū)的環(huán)境清潔 保潔,消殺，垃圾收集，清運(yùn)，綠化養(yǎng)護(hù)等工作，并為 用戶提供全方位的有償室內(nèi)清潔服務(wù)，九、廚工：1素質(zhì):男女不限,30歲左右，身體健康，2職責(zé):負(fù)責(zé)一日三餐，做好后勤保障工

9、作，第五章管理服務(wù)范圍及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié) 保安服務(wù)一、保安服務(wù)范圍及標(biāo)準(zhǔn)：1值班人員著裝整齊，姿態(tài)嚴(yán)謹(jǐn)，精神飽滿，禮貌熱情地服務(wù),2管區(qū)內(nèi)24小時(shí)站崗值勤，對(duì)出入客記，裝修施工人員進(jìn)行登記查證制度，3對(duì)進(jìn)出管區(qū)的車輛實(shí)行證、卡管理，引導(dǎo)車輛有效停放，4對(duì)施工人員進(jìn)行有效管理，憑管理處下發(fā)的臨時(shí)證出入，做到人證相符，登記后放 行，謝絕無關(guān)人員進(jìn)入，5對(duì)施工車輛進(jìn)行有效監(jiān)控，預(yù)防道路污染，裝修物品進(jìn)出登記，6重點(diǎn)加強(qiáng)施工材料的管理，防止被盜現(xiàn)象的發(fā)生，7加強(qiáng)區(qū)內(nèi)巡邏，對(duì)火災(zāi)，盜竊，治安等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的處理措施，8預(yù)防各類不安全事件的發(fā)生，多巡視檢查，維護(hù)正常的居住和施工秩序，9確保管理工作

10、的順利進(jìn)行，樹立保安外在形象，對(duì)保安服務(wù)滿意率達(dá)95以上，二、工作規(guī)程：（一）、出入口崗工作規(guī)程：1熟悉區(qū)內(nèi)的基本情況，準(zhǔn)確的了解各幢各單元的所在位置，2維護(hù)好崗位范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，3嚴(yán)格按管理處規(guī)定進(jìn)行查證制度，謝絕無證人員進(jìn)入管區(qū)，4嚴(yán)格執(zhí)行物品外出檢查制度，及車輛出入管理制度，工作程序：保安員的基本要求：在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)站立，保持正確姿態(tài)、嚴(yán)格認(rèn)真、禮貌熱情、 規(guī)范化著裝。1人員出入管理：A. 值班人員牢記區(qū)內(nèi)人員、車輛的面貌等基本情況，B. 政府人員、用戶步行進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)，應(yīng)主動(dòng)打招呼問好并敬禮，C. 裝修施工人員憑管理處下發(fā)的臨時(shí)工作證、經(jīng)核對(duì)登記后進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)，D. 對(duì)有困難的人員提供可行的

11、幫助，2物品搬遷:進(jìn)入管區(qū)內(nèi)的物品做好登記，如有大件物品外出，值班人員憑放行條核實(shí)后做 好登記并放行。3車輛出入：A. 所有進(jìn)入管區(qū)的車輛值班人員必須敬禮，并打好手勢(shì)放行，要求動(dòng)作有力、 規(guī)范。B. 車場(chǎng)保安員必須引導(dǎo)車輛有序停放，保證車場(chǎng)設(shè)施完好、交通順暢。二 、巡邏崗工件作規(guī)程：目的：巡查管區(qū)、維護(hù)正常工作、生活、施工秩序、防止不安全事故發(fā)生。職責(zé)：1熟悉區(qū)內(nèi)公共地方、公共設(shè)施情況、處理疑難問題。2巡查各單元、道路、公共設(shè)施、設(shè)備的完好情況，做好記錄。3. 維護(hù)區(qū)內(nèi)的正常工作，生活、施工秩序。4協(xié)助上級(jí)處理緊急情況。工作程序：1巡邏次數(shù)：每90分鐘至少對(duì)管區(qū)巡查一遍。2巡邏時(shí)要求做好巡視記

12、錄，并及時(shí)將有關(guān)情況反映給主管人員。3巡視內(nèi)容：A. 檢查區(qū)內(nèi)治安、消防、防盜、車輛停放等情況、發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并通知 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。B. 檢查消防設(shè)施是否完好。C. 巡視管區(qū)各安全設(shè)施、空置物業(yè)是否完好，有無損壞，做好記錄，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)D. 發(fā)現(xiàn)可疑人員上前盤查，檢查證件，必要時(shí)檢查其所帶物品，屬三無人員立 即驅(qū)逐出管區(qū)。E. 巡查公共照明是否熄滅及損壞，發(fā)現(xiàn)損壞立即報(bào)告維修人員處理。F. 巡查道路是否完好，車輛是否按規(guī)定停放，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)與車主聯(lián)系。G巡查道路是否暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。H. 巡查區(qū)內(nèi)綠地、樹木、小品等是否維護(hù)良好，如發(fā)現(xiàn)損壞、踐踏等事件立即 制止。I. 巡查區(qū)內(nèi)公共區(qū)域是否正

13、常，場(chǎng)地照明是否按規(guī)定時(shí)間開啟。J. 接到監(jiān)控室通知立即趕往現(xiàn)場(chǎng)排查。K. 詳細(xì)記錄發(fā)生時(shí)間及確切位置。第二節(jié)、環(huán)衛(wèi)服務(wù)一、環(huán)衛(wèi)服務(wù)內(nèi)容：1管區(qū)內(nèi)各類地面的清潔保養(yǎng)、如大理石、地板磚、地毯等。2各類墻面可視部分的清潔保養(yǎng)，包括各類門窗、墻面、各類設(shè)施，設(shè)備，衛(wèi)生間 的清潔保潔。3管區(qū)內(nèi)地面、墻面天花板及相關(guān)附屬物、擺設(shè)的清潔，包括燈飾、燈箱、冷氣口、 指示牌、設(shè)備、開關(guān)、消防栓、花草盒、休息桌椅、垃圾箱等。4. 樓梯踏板、扶手、墻面、鏡面的清潔保潔。5洗手間內(nèi)部的清潔，包括天頂、墻身、洗手間、大小便池、隔板、門等。6區(qū)內(nèi)主干道的日常清潔保潔。7區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化的日常養(yǎng)護(hù)。二、環(huán)衛(wèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：1營(yíng)造一

14、個(gè)清潔、舒適、干凈、高尚、優(yōu)雅的生活與居住環(huán)境2保證管區(qū)內(nèi)無垃圾雜物、無污跡、無異味、無衛(wèi)生死角、給住戶一個(gè)干凈、整潔 的環(huán)境。3保持地面、墻身、門窗、玻璃等干凈無塵、不銹鋼制品光亮。4主干道無垃圾雜物、煙頭、紙屑，確保道路整潔。5衛(wèi)生間干凈，經(jīng)常巡查保潔、無異味。6區(qū)內(nèi)綠化生長(zhǎng)良好，及時(shí)補(bǔ)栽補(bǔ)種，澆水施肥。三、環(huán)衛(wèi)服務(wù)方式的分類：1按照清潔的頻率的力度不同可分為：A. 日常保潔：環(huán)衛(wèi)工每天提供清潔服務(wù)，保持良好的環(huán)境。B. 定期清潔：定期對(duì)日常保潔工作無法顧及或清潔力度不夠的地方進(jìn)行徹底清 潔、養(yǎng)護(hù)、高空天花、地面清潔、打蠟等。2按每天清潔的時(shí)間段不同可分為：A. 上班中清潔：主要包括樓梯間

15、、電梯間、通道吸塵、地面打蠟、拋光等服務(wù) 項(xiàng)目。B. 隨時(shí)清潔：主要是客人走后對(duì)污染及時(shí)清除，并定期清潔、吸塵地面打蠟拋光 等服務(wù)項(xiàng)目。3按清潔地域變化不同可分為：A. 巡查清潔：環(huán)衛(wèi)工來回巡查，不斷變化清潔地點(diǎn)進(jìn)行清潔。B. 固定清潔：對(duì)于重要部位如出入口，大堂、洗手間等， 安排固定人員反復(fù)不斷 清潔。C. 隨機(jī)清潔：對(duì)于意外發(fā)生的緊急情況，如客人打碎瓶子，液體外流等造成的污 染，可以緊急調(diào)遣就近的清潔工進(jìn)行清潔或由機(jī)動(dòng)人員進(jìn)行清潔。四、污染分析和操作規(guī)程:一、主要污染來源：1灰塵：空氣中塵埃、微粒由于自身重力降落，附在物體表面。2泥沙污染：人員、車輛從外帶進(jìn)來，行走中脫落所致。3垃圾雜物：

16、人員進(jìn)食扔掉的紙屑、煙頭、飯盒及其它棄物。4痰漬水漬：部分人員由于自身因素所致。5排泄物：僅指洗手間內(nèi)人體正常排泄造成的污染。6其它：由于一些意想不到的因素造成的污染。二、每日清潔操作規(guī)程：1. 上班前：環(huán)衛(wèi)工應(yīng)提前一小時(shí)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)衛(wèi)生做一次全面的清潔打掃，如玻璃門、墻身、 洗手間及相關(guān)附屬物、地面等。2. 上班中：A. 在工作區(qū)內(nèi)反復(fù)巡視，發(fā)現(xiàn)垃圾污物立即清理。B. 每隔30分鐘一一40分鐘對(duì)人流量大、污染嚴(yán)重的部位進(jìn)行清理。C. 在人流高峰期后應(yīng)著重清潔。D. 定時(shí)或不定時(shí)清理垃圾筒。E. 檢查衛(wèi)生間、紙巾是否及時(shí)更換。三、綠化操作規(guī)程：1根據(jù)綠化的種類進(jìn)行修剪、整形，補(bǔ)栽補(bǔ)種。2根據(jù)天氣的

17、變化適時(shí)施肥、澆水。3. 隨時(shí)清理綠化地的垃圾雜物。第三節(jié)、維修服務(wù)一、服務(wù)內(nèi)容：1配合委托方進(jìn)行房屋和設(shè)備設(shè)施的檢查登記。2熟悉管區(qū)的各種設(shè)施、管線、照明等情況、建立設(shè)備檔案。3對(duì)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，保證正常的供水供電及區(qū)內(nèi)照明。4熟悉區(qū)內(nèi)消防設(shè)施情況，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。5做好區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施日常維修保養(yǎng)工作。二、服務(wù)要求：1維修人員每天對(duì)房屋本體及配套設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。A. 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向管理處反映，管理處及時(shí)向委托方反映。B. 維修人員把房屋詳細(xì)情況做好登記。C. 項(xiàng)目施工完結(jié)后，由管理處主任參加檢查、驗(yàn)收、將結(jié)果報(bào)委托方審查、存檔。2維修人員對(duì)設(shè)備設(shè)施的檢查登

18、記。A. 對(duì)區(qū)內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，并建立檔案。B. 對(duì)區(qū)內(nèi)管線、照明開關(guān)位置等進(jìn)行熟悉和了解。C. 熟悉配電房、供水系統(tǒng)的運(yùn)作，掌握詳細(xì)情況。D. 詳細(xì)了解各設(shè)備設(shè)施的功能及使用情況。3.配電室的機(jī)電設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行，機(jī)電人員必須對(duì)運(yùn)行情況監(jiān)控，做好巡查記錄, 非工作人員不得進(jìn)入配電室，如確需進(jìn)入，需經(jīng)理同意。A. 機(jī)電人員每天必須巡查變壓器一次，并做好記錄。B. 機(jī)電人員每晚必須巡查各樓的公共照明，如有異常情況立即維修更換。C. 機(jī)電人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保正常供電，安全用電。，D. 機(jī)電人員必須對(duì)各設(shè)備室每星期清潔清掃一次，保持室內(nèi)整潔規(guī)范，維護(hù)好機(jī)電設(shè)備。E. 需停電進(jìn)行維修保

19、養(yǎng)時(shí)，報(bào)經(jīng)理后發(fā)出停電通知。F. 各設(shè)備室必須設(shè)立明顯的警示標(biāo)志。4. 機(jī)電人員必須每天對(duì)供水系統(tǒng)進(jìn)行巡視、檢查、記錄、維修、養(yǎng)護(hù)。A. 定期對(duì)水池進(jìn)行清洗、消毒、保證水池?zé)o污染。B. 加強(qiáng)對(duì)水池的管理，保證水池周圍的清潔衛(wèi)生，水池周圍嚴(yán)禁存放任何污染物C. 水池的入口、通氣口、溢水口要做好防護(hù)罩，防止異物進(jìn)入。5根據(jù)住戶需要，適時(shí)為用戶提供優(yōu)質(zhì)的有償室內(nèi)維修服務(wù)。第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理一、領(lǐng)導(dǎo)崗位負(fù)責(zé)制：1根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)行主任崗位負(fù)責(zé)制，主任是該小區(qū)管理處的最高指揮者，同時(shí)又是與客戶聯(lián)系的長(zhǎng)期代表，負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)的一切事務(wù)，包括員工考勤，質(zhì)量檢查, 工作安排、調(diào)整和與委托方的事務(wù)協(xié)調(diào)等，具有本范圍員工

20、人事任免權(quán)。2. 新派駐的員工對(duì)領(lǐng)班負(fù)責(zé)，領(lǐng)班對(duì)主任負(fù)責(zé)，主任對(duì)客戶負(fù)責(zé)。二、建立員工個(gè)人檔案，記錄個(gè)人詳細(xì)資料。三、制度上墻。主要包括“員工崗位職責(zé)及操作規(guī)程、獎(jiǎng)罰情況”。四、統(tǒng)一著裝：?jiǎn)T工將統(tǒng)一著裝，左胸配帶工作證。五、檢查與監(jiān)督：1日巡查：各領(lǐng)班每日隨時(shí)對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行巡查， 并對(duì)員工工作進(jìn)行必要的業(yè)務(wù) 指導(dǎo)。2周檢查：物業(yè)助理每周組織各組對(duì)各自范圍內(nèi)定期性的工作進(jìn)行全面檢查并記錄 在案，月終總結(jié)考核。3月檢查：由管理處主任每月組織進(jìn)行，包括員工形象、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、安 全狀態(tài)、客戶調(diào)查等情況。4客戶檢查：每年定時(shí)或不定時(shí)邀請(qǐng)客戶一同檢查， 認(rèn)真聽取客戶意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 努力提高管理

21、服務(wù)質(zhì)量。六、訓(xùn)導(dǎo)與總結(jié)：1每日訓(xùn)導(dǎo)：每天各組開始工作前，召開簡(jiǎn)單小會(huì)，交待當(dāng)天工作重點(diǎn)及需要改進(jìn) 的地方，檢查員工儀容儀表。2每周小結(jié)：每周利用休息時(shí)間召集員工開會(huì)，對(duì)本周工作進(jìn)行小結(jié)。3月總結(jié)：每月組織全體員工一次總結(jié)體驗(yàn)， 表?yè)P(yáng)先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法。第六章 成本核算第一節(jié)人工成本序號(hào)立口職務(wù)人數(shù)月薪伙食費(fèi)福利小計(jì)1辦公室主任12500元/人月250元/人月2930元/月物業(yè)助理1：仃00元/人月r 170 元 /人 月2050元/月保安領(lǐng)班21500元/月150 元 /月3660元/月環(huán)衛(wèi)領(lǐng)班11000元/人月180元/人月100元/人月1280元/月2保安組保安貝12：1200

22、元/人月:P120元/人月18000元/月3工程組維修工21200元/人月120元/人月3000元/月4環(huán)衛(wèi)組環(huán)衛(wèi)工5650元/人月65元/人月4475元/月5后勤組廚工1650元/人月65元/人月895 元 /月6總計(jì)36290 元/月第二節(jié)辦公成本序號(hào)品名數(shù)量單價(jià)金額使用期每月費(fèi)用1服裝5人600 元 /人3000 元24個(gè)月125元2對(duì)講機(jī)4臺(tái)850元/臺(tái)3400 元36個(gè)月95元3卡鐘1臺(tái)1500元/臺(tái)1500 元60個(gè)月25元4宿舍用品一批10000元60個(gè)月169元5廚房用品一批3000 元36個(gè)月84元6辦公水電費(fèi)1個(gè)月包員工宿舍 和食堂2500 元1個(gè)月1500 元7辦公易耗品

23、1個(gè)月500元1個(gè)月500元8復(fù)印機(jī)1臺(tái)8000元/臺(tái)8000 元60個(gè)月134元9傳真機(jī)1臺(tái)1200元/臺(tái)1200 元60個(gè)月20元10合計(jì)2652元/月第三節(jié)保安費(fèi)序號(hào)品 名數(shù)量單價(jià)金額使用期每月費(fèi)用1服裝14人500元/人7000 元24個(gè)月292元2對(duì)講機(jī)3臺(tái)850元/臺(tái)3400 元36個(gè)月71元3易耗品1個(gè)月100元1個(gè)月100元4雨衣14套50 元 /套700元24個(gè)月30元5水鞋14雙25 元 /套350元12個(gè)月30元6合計(jì)523元/月第四節(jié)維修費(fèi)序號(hào)品名數(shù)量單價(jià)金額使用期每月費(fèi)用1工具袋2個(gè)35 元 /個(gè)70元24個(gè)月3元2服裝2人300元/人600元24個(gè)月25元3對(duì)講機(jī)1

24、臺(tái)850元/臺(tái)850元36個(gè)月24元4沖擊鉆1把1000 元/把1000 元60個(gè)月17元5管鉗1套150 元 /套150元60個(gè)月3元6膠鉗2把20 元 /把40元24個(gè)月2元7尖嘴鉗2把20 元 /把40元24個(gè)月2元8萬用表1個(gè)150元/個(gè)150元24個(gè)月7元9活動(dòng)搬手2套80 元 /套160元24個(gè)月7元10螺絲刀2套50 元 /套100元12個(gè)月9元11電工筆2支15 元 /支30元12個(gè)月3元12鋁梯1個(gè)180元/個(gè)180元24個(gè)月8元13電梯保養(yǎng)費(fèi)5臺(tái)500元/臺(tái)2500 元1個(gè)月2500 元14公共水電費(fèi)1個(gè)月13000元1個(gè)月13000元15泥水維修工具1套100 元 /套100元12個(gè)月9元16易耗品1個(gè)月500 元/月500元1個(gè)月50017砌割機(jī)、電焊機(jī)各1臺(tái)1000 元/臺(tái)2000 元36個(gè)月56元18合計(jì)16175元 /月第五節(jié)環(huán)衛(wèi)成本序號(hào)品名數(shù)量單價(jià)金額使用期每月費(fèi)用1服裝6人300元/人180