光學(xué)眼鏡有限公司內(nèi)訓(xùn)教材6S管理知識培訓(xùn)

1、1 “6s”管理知識培訓(xùn)管理知識培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容 l6s的定義、起源 l實(shí)施6s的重要性 l如何實(shí)施6s “6s”定義 l“6s”是整理（是整理（seiri）、整頓（）、整頓（seiton）、清）、清 掃（掃（seiso）、清潔（）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)）、素養(yǎng) （shitsuke）、安全（）、安全（safty），因?yàn)榍懊妫?，因?yàn)榍懊?五個(gè)是日語單詞的第一個(gè)字母和最后一個(gè)英語五個(gè)是日語單詞的第一個(gè)字母和最后一個(gè)英語 單詞的第一個(gè)字母都是單詞的第一個(gè)字母都是s，所以叫，所以叫“6s”。 “6s”的起源 l“6s”“6s”活動活動是50年代產(chǎn)生于日本，在日本企業(yè)中廣泛實(shí) 行，取得了較好的效

2、果，后來傳入我國，相當(dāng)于我國許 多企業(yè)開展文明生產(chǎn)活動。 l“6s”6s”活動活動在日本企業(yè)中推行有一個(gè)逐步發(fā)展、充實(shí)、 完善和提高的過程。開始的提法是開展“3s”活動，即 整理、整頓、清掃，這是開展此項(xiàng)活動的初級階段；然 后是” 4s”，即整理、整頓、清掃、清潔；最后才發(fā) 展到高階段即“6s”。 l “6s”6s”活動活動的這一發(fā)展過程，不僅是內(nèi)容的增加過程， 而且是將生產(chǎn)現(xiàn)場各項(xiàng)活動的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行系統(tǒng)化和程 序化的過程。 l“6s”6s”活動活動的核心和精髓是提高現(xiàn)場人員的素養(yǎng)，提高 員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 實(shí)施“6s”的重要性 一、幾個(gè)不良現(xiàn)象 1、儀容不整的工作人員有什么不良影響 有礙觀

3、瞻，影響工作場所的氣氛和企業(yè)的形象； 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊(duì)精神； 看起來懶散，影響工作士氣； 容易產(chǎn)生危險(xiǎn)； 不容易識別，防礙交流溝通。 實(shí)施“6s”的重要性 2、機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng)?shù)牟涣加绊?作業(yè)流程不暢； 增加搬運(yùn)距離； 虛耗工時(shí)增多。 實(shí)施“6s”的重要性 3、設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)?shù)牟涣加绊?不整潔的機(jī)器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，開車及 坐車的人均不舒服，影響工作士氣； 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，從而對產(chǎn)品的品質(zhì)也不講究； 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，影響使用壽命及機(jī)器精度，從而直 接影響生產(chǎn)效率，并使品質(zhì)無法提高； 故障多，減少開機(jī)時(shí)間及增加修理成本。 實(shí)施“6s”的重要性 4、原料、半成品、成品、待修

4、品、報(bào)廢品 隨意放置的不良影響 容易混料質(zhì)量問題； 要花時(shí)間去尋找效率問題； 管理人員看不出物品的數(shù)量管理問題； 增加人員走動時(shí)間秩序與效率問題； 易造成物品堆積場所與資金的浪費(fèi)。 實(shí)施“6s”的重要性 5、工具、夾具、量具隨意放置 增加尋找時(shí)間效率損失； 增加人員走動工作場所秩序； 工具易損壞。 實(shí)施“6s”的重要性 6、運(yùn)料通道不暢的影響 工作場所不暢通； 增加搬運(yùn)時(shí)間； 易產(chǎn)生危險(xiǎn)。 實(shí)施“6s”的重要性 7、工作人員的座位或坐姿不當(dāng)?shù)挠绊?易產(chǎn)生疲勞降低生產(chǎn)效率及增加品質(zhì)變異 的機(jī)會； 有礙觀瞻，影響作業(yè)場所士氣； 易產(chǎn)生工作場所秩序問題。 實(shí)施“6s”的重要性 二、上述幾種現(xiàn)象會造成

5、浪費(fèi) 資金的浪費(fèi) 場所的浪費(fèi) 人員的浪費(fèi) 士氣的浪費(fèi) 形象的浪費(fèi) 效率的浪費(fèi) 品質(zhì)的浪費(fèi) 成本的浪費(fèi) 實(shí)施“6s”的重要性 三、針對不良現(xiàn)象的藥方 作為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本的企業(yè)，第一步就是 要重視“整理、整頓、清掃”的工作，并徹底地把它做 好，藥方6s。 6s說明書 現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而6s的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的 克星。 6s易于吞服，有病治病，無病強(qiáng)身，絕無副作用，請安心使用。 成分 整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)； 效能 對任何疑難雜癥均有效。 用法 后續(xù)說明。 注意：開始服用后，請持續(xù)，切勿中途停止，中斷藥效。 實(shí)施“6s”的重要性 四、6s的效能 1、提升企業(yè)

6、形象 整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心，易于吸 引顧客； 由于口碑相傳，會成為學(xué)習(xí)的對象。 實(shí)施“6s”的重要性 2、提升員工歸屬感 人人變成有素養(yǎng)的員工； 員工有尊嚴(yán)，有成就感； 易帶動改善的意愿； 對自己的工作易付出愛心和耐心。 實(shí)施“6s”的重要性 3、減少浪費(fèi) 人的浪費(fèi)減少； 場所浪費(fèi)減少； 時(shí)間浪費(fèi)減少； 以及上述不良現(xiàn)象造成的浪費(fèi)減少； 減少浪費(fèi)就是降低成本，當(dāng)然就是增加利潤。 實(shí)施“6s”的重要性 4、安全有保障 工作場所寬廣明亮； 通道暢通； 地上不會隨意擺放不該放置的物品。 當(dāng)然安全就會有保障。 實(shí)施“6s”的重要性 5、效率提升 好的工作環(huán)境； 好的工作氣氛； 有素養(yǎng)的工作

7、伙伴； 物品擺放有序，不用尋找。 效率自然會提升了。 實(shí)施“6s”的重要性 6、品質(zhì)有保障 品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事都要講究，不馬 虎，6s就是要去除馬虎，品質(zhì)就會有保障。 革除馬虎之心，是追求品質(zhì)的第一要素 如何實(shí)施“6s” l實(shí)施“6s”的十種阻力 l工廠哪些現(xiàn)象可以通過“6s”解決 l如何實(shí)施6s l6s檢查 如何實(shí)施“6s” 一、實(shí)施“6s”的十種阻力 1、整理和整頓的關(guān)鍵是什么？ 2、不久將重新變臟為什么還要清掃？ 3、實(shí)施整頓和整理不會提高產(chǎn)出。 4、為什么將我們牽扯到如此繁瑣的事務(wù)中去？ 5、我知道我的文檔系統(tǒng)很亂，但知道如何尋找。 如何實(shí)施“6s” 一、實(shí)施“6s”的十種阻力

8、 6、以前我們做過6s。 7、6s和改善的事務(wù)僅適用于工廠。 8、我們太忙沒時(shí)間做整理和整頓。 9、為什么要其他人告訴我去做什么？ 10、我們不需要6s。我們在賺錢，讓我們按自己 的方式做工作。 如何實(shí)施“6s” 二、工廠哪些現(xiàn)象可以通過“6s”解決 1、廠區(qū)缺少規(guī)劃，馬路、地面、走道、墻壁凹凸 不平。 2、車間、庫房布局不合理，物品亂放；物品運(yùn)送 通道拐彎抹角。 3、機(jī)器定位不合理，布滿灰塵，缺乏保養(yǎng)。 4、原料、半成品、成品、待修品、廢品存放位置 未予合理規(guī)劃。 如何實(shí)施“6s” 二、工廠哪些現(xiàn)象可以通過“6s”解決 5、辦公場所燈光昏暗，辦公用具不統(tǒng)一。 6、辦公桌上文件或文具隨意放置。

9、 7、工具、夾具、量具隨意放置。 8、電線、管線、雜亂無章。 9、工作人員精神萎靡，儀容不整。 等等 如何實(shí)施“6s” 三、實(shí)施6s 1、整理 內(nèi)容： 將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的； 把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來； 不必要的東西要盡快處理掉。 如何實(shí)施“6s” 要點(diǎn)： 首先區(qū)分現(xiàn)場物品哪些是需要的，哪些是不需 要的；對于不需要的物品堅(jiān)決清理出現(xiàn)場。這 就要求對于車間里的各個(gè)工位、設(shè)備前后、通 道左右、廠房上下。工具箱內(nèi)外、車間的各個(gè) 死角，都要徹底搜尋和清理。達(dá)到現(xiàn)場無不用 之物，這是樹立好作風(fēng)的開始。 如何實(shí)施“6s” 實(shí)施： 主要區(qū)分必要與不要的物品，可采

10、用以下方式區(qū)分： 不能用 不再使用 不用 廢棄 可能會再使用（1年內(nèi)） 6個(gè)月到1年左右 很少用 放儲藏室 13個(gè)月使用一次 少使用 放儲藏室 每天到一周使用一次 經(jīng)常用 工作場所 如何實(shí)施“6s” 實(shí)施要領(lǐng)： 自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到 的； 制定要和不要的判別基準(zhǔn)； 將不要物品清除出工作場所； 對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置； 制訂廢棄物處理方法； 每日自我檢查。 如何實(shí)施“6s” 效益和目的： 改善和增大作業(yè)面積； 現(xiàn)場無雜物，場地寬敞，行動方便提高工效； 減少庫存，節(jié)約資金； 消除混亂，避免差錯(cuò)； 減少磕碰機(jī)會，保證安全； 改變作風(fēng)，提高質(zhì)量；

11、 改善環(huán)境，提高工作情緒。 如何實(shí)施“6s” 2、整頓 內(nèi)容： 對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列 整齊。 明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識。 要點(diǎn)： 需要的東西一定要定區(qū)、定點(diǎn)、定置擺放； 定量裝載的東西一定要過目、知數(shù)，物品擺放目視化， 同時(shí)不同的物品擺放區(qū)域采用不同顏色的標(biāo)記或作出適 當(dāng)?shù)臉?biāo)識； 物品的擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理，偶爾使用的物品應(yīng)集中放 在車間固定地點(diǎn)，經(jīng)常使用的物品要放在作業(yè)區(qū)。 如何實(shí)施“6s” 實(shí)施： 把不要用的清理掉，留下的有限物品再加以定點(diǎn)、定 位放置，除了騰出空間以外，各物料掛牌做好標(biāo)識， 減少查找物料時(shí)間，亦可避免誤用，且對過多的物料 也可及時(shí)處理。 盡可能

12、騰出空間，擺放整齊。 規(guī)劃放置場所及位置，放置方式，高度。 掛牌標(biāo)示，任何人都一目了然。 如何實(shí)施“6s” 實(shí)施要領(lǐng)： 前一步驟整理的工作要落實(shí)； 流程布置,確定放置場所； 規(guī)定放置方法、明確數(shù)量； 劃線定位； 場所、物品標(biāo)識。 如何實(shí)施“6s” 效益和目的： 取拿物品，迅速準(zhǔn)確，提高效率； 現(xiàn)場整齊、緊湊、協(xié)調(diào)，一目了然，便于目視管理； 生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，確保安全，提高質(zhì)量。 如何實(shí)施“6s” 3、清掃 內(nèi)容： 將工作場所清掃干凈。 保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。 要點(diǎn)： 自己使用的物品自己清掃干凈，不依賴他人； 清掃設(shè)備要同時(shí)檢查是否有異常清掃即點(diǎn)檢； 清掃設(shè)備要同時(shí)對設(shè)備進(jìn)行潤滑工作即清

13、掃也是保 養(yǎng)； 清掃地面要查究油水泄漏原因，并采取措施加以改進(jìn) 清掃也是為了改善。 如何實(shí)施“6s” 實(shí)施： 工作場所及生活區(qū)徹底打掃干凈，并杜絕污染。 清掃地面到墻壁到天花板所有臟、污染物。 機(jī)器工具徹底清理干凈，長時(shí)間不用者涂上防銹油。 徹底清掃廁所，飯?zhí)?，確保無異味，可有香味。 領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，定期定時(shí)進(jìn)行全廠性衛(wèi)生大掃除。 如何實(shí)施“6s” 實(shí)施要領(lǐng)： 建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外) 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離 建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范 如何實(shí)施“6s” 效益和目的： 對設(shè)備的清掃和良好潤滑，是為了提高設(shè)備的清潔度， 保持設(shè)備精度； 檢查設(shè)備，避免設(shè)備故障；切削和油水不

14、落地，保持地 面清潔，減少浪費(fèi)； 消除隱患，減少和消除事故； 創(chuàng)造明快、舒適的工作環(huán)境，使員工心情愉快，身體健 康，保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效率的工作。 如何實(shí)施“6s” 4、清潔 內(nèi)容： 將上面的3s實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及 維持結(jié)果。 l要點(diǎn)： 不搞突擊，貴在堅(jiān)持和保持； 清潔環(huán)境，清潔本人，清潔“形體”，清潔“精神”， 互相尊重，禮貌待人，清除隱患，保證健康，提高工作 熱情。 如何實(shí)施“6s” 實(shí)施： 維護(hù)并保持上面3s的成果，采取以下方式控制： 每日定時(shí)（“6s”推動初期）目視檢查，達(dá)到預(yù)期效 果后不定時(shí)核查。 采用核查表評分。 如何實(shí)施“6s” 實(shí)施要領(lǐng)： 落實(shí)前面3s工作

15、制訂考評方法 制訂獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 高級主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 如何實(shí)施“6s” 效益和目的： 維持上面整理、整頓、清掃的成果。 如何實(shí)施“6s” 5、安全 內(nèi)容： 安全生產(chǎn)，確保人身安全。 安全是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。 要點(diǎn)： 識別生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源， 評價(jià)重大危險(xiǎn)源， 確定控制方法； 制定目標(biāo)和指標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的管理方案； 定期評價(jià)安全績效，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 如何實(shí)施“6s” 實(shí)施： 安全生產(chǎn)需要依靠全體員工的努力，開展經(jīng)常性的安 全生產(chǎn)教育，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安 全生產(chǎn)列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核范圍。 明確各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制； 開展定期和不定期檢查； 建

16、立安全生產(chǎn)獎懲制度。 如何實(shí)施“6s” 效益和目的： 提高全體員工的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)的意識； 減少或杜絕各類安全事故的發(fā)生； 有效地防范安全風(fēng)險(xiǎn)。 如何實(shí)施“6s” 6、素養(yǎng) 內(nèi)容： 即素質(zhì)和修養(yǎng)。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴(yán)格遵守規(guī)章制 度。是6s活動的關(guān)鍵。 要點(diǎn)： 自己動手創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，強(qiáng)化“美的意識”，實(shí) 現(xiàn)自我滿足； 尊重自己和別人的勞動成果，養(yǎng)成良好的風(fēng)氣和習(xí)慣； 努力提高人員的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和 作風(fēng)。 如何實(shí)施“6s” 實(shí)施： “6s”的推選成功與否，來源于人，好的素養(yǎng)，就有 好的結(jié)果。好的結(jié)果，同時(shí)也帶來好的素養(yǎng)。 要有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不斷追求事物的完美。

17、遵守規(guī)章制度及作息時(shí)間。 著裝整齊，待人接物禮貌有佳。 如何實(shí)施“6s” 實(shí)施要領(lǐng)： 制訂服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn) 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 制訂禮儀守則 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化6s教育、實(shí)踐） 推動各種精神提升活動（晨會、禮貌運(yùn)動等） 如何實(shí)施“6s” 效益和目的： 提高素養(yǎng)，改變觀念，便于各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行； 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，減少疏忽，自覺嚴(yán)格地遵守規(guī)章制度和紀(jì)律； 改善人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。 如何實(shí)施“6s” 四、6s檢查辦公室檢查 項(xiàng)目檢查內(nèi)容分值 整理整理 1.是否有多余的辦公用品（桌、倚、柜、文具用品等） 4 2.有無過期的文件、表單、資料5 3.辦公用品是否雜亂無章5 4.文件、資

18、料等是否雜亂無章6 整頓 1.辦公室是否明亮、寬敞、布局合理4 2.文件柜、文件是否編號標(biāo)識4 3.文件是否分門別類整理完好8 4.資料是否齊全6 清掃 1.地面桌上是否雜亂3 2.墻壁玻璃是否干凈3 3.垃圾桶是否積滿垃圾 2 如何實(shí)施“6s” 項(xiàng)目檢查內(nèi)容分值 清潔 1.辦公用品、工具等是否保持干凈3 2.辦公抽屜物品擺放是否雜亂3 3.辦公室人員著裝是否整齊4 4.上下班時(shí)辦公桌上是否整齊3 安全 1.是否建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任是否明確規(guī)定4 2.是否存在安全隱患4 3.是否開無人燈、電扇、空調(diào)等4 4.辦公場所通道、消防通道是否暢通3 5.是否有私拉亂接各種電器線路的情況4 素養(yǎng) 1

19、.辦公室內(nèi)是否掛出每周工作安排表3 2.上班時(shí)間是否作與工作無關(guān)的事3 3.對待客人，或接電話是否有禮貌、并使用文明用語3 4.下班時(shí)所有電源是否切斷4 5.本部門有無規(guī)章制度，執(zhí)行情況如何5 如何實(shí)施“6s” 6s檢查車間檢查 項(xiàng)目檢查內(nèi)容分值 整理整理 1.車間是否明亮、整潔、視野開闊3 2.車間是否有多余的物料3 3.車間是否有不用或廢棄的物料、工具4 4.安全通道、走道、樓道是否暢通4 整頓 1.是否有明確的物料、半成品、產(chǎn)品、廢品劃分區(qū)4 2.物料是否分門別類擺放整齊4 3.物料是否實(shí)施標(biāo)識，且有空間間隔3 4.文件資料、記錄是否分類、齊全查找迅速5 5.工位器具、操作工具、生活用品

20、是否擺放整齊3 清掃 1.地面干凈無廢料雜物4 2.地面、門窗玻璃，物架、工作臺是否干凈整齊4 3.機(jī)床、設(shè)備是否清潔6 4.垃圾箱是否及時(shí)清理3 如何實(shí)施“6s” 項(xiàng)目檢查內(nèi)容分值 清潔 1.是否定時(shí)整理物料3 2.是否及時(shí)整理廢料3 3.使用的測量儀器是否保持清潔4 4.設(shè)備使用完后是否清理干凈4 安全 1.是否建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、明確職責(zé)4 2.是否正確穿戴勞動防護(hù)用品5 3.生產(chǎn)現(xiàn)場有無損壞的電源開關(guān)、插座3 4.重大危險(xiǎn)源是否進(jìn)行標(biāo)識，有無防護(hù)措施3 5.班后是否切斷電源4 素養(yǎng) 1.是否掛出每日生產(chǎn)安排表4 2.上班時(shí)間是否作與工作無關(guān)的事3 3.工作排是否掛在工位臺前3 4.著

21、裝是否整齊，是否掛牌上崗3 5.是否在工作時(shí)間大聲喧嘩3 6.員工是否具有良好的工作狀態(tài)和團(tuán)隊(duì)精神4 如何實(shí)施“6s” 五、案例整理 項(xiàng)目檢查狀況得分 通道通道 檢查檢查 有很多東西，或臟亂 0 雖能通行，但要避開，臺車不能通行 1 擺放的物品超出通道 2 超出通道，但有警示牌 3 很暢通，又整潔 4 工作工作 場所場所 的設(shè)的設(shè) 備材備材 料料 一個(gè)月以上未用的物品雜亂放著 0 角落放置不必要的東西 1 放半個(gè)月以后要用的東西，且紊亂 2 一周內(nèi)要用的東西，且整理好 3 3日內(nèi)使用，且整理很好 4 如何實(shí)施“6s” 五、案例整理 項(xiàng)目檢查狀況得分 辦公桌（作業(yè)辦公桌（作業(yè) 臺）上、下及臺）上

22、、下及 抽屜抽屜 不使用的物品雜亂0 半個(gè)月才使用一次的也有1 一周內(nèi)要用，但過量2 當(dāng)日使用，但雜亂3 桌面及抽屜內(nèi)均最低限度，且整齊4 料架狀況料架狀況 雜亂存放不使用的物品0 料架破舊，缺乏整理1 擺放不使用但整齊2 料架上的物品整齊擺放3 擺放為近日用，很整齊4 如何實(shí)施“6s” 五、案例整理 項(xiàng)目檢查狀況得分 倉庫倉庫 塞滿東西，人不易行走0 東西雜亂擺放1 有定位規(guī)定，沒被嚴(yán)格遵守2 有定位也在管理狀態(tài)，但進(jìn)出不方便3 任何人均易了解，退還也簡單4 0 1 2 3 4 如何實(shí)施“6s” 五、案例整頓 項(xiàng)目檢查狀況得分 設(shè)備設(shè)備 機(jī)器機(jī)器 儀器儀器 破損不堪，不能使用，雜亂放置0 不

23、能使用的集中在一起1 能使用但臟亂2 能使用，有保養(yǎng)，但不整齊3 擺放整齊、干凈，最佳狀態(tài)4 工具工具 不能用的工具雜亂放置0 勉強(qiáng)可用的工具多1 均為可用工具，缺乏保養(yǎng)2 工具有保養(yǎng)，有定位放置3 工具采用目視管理4 如何實(shí)施“6s” 五、案例整頓 項(xiàng)目檢查狀況得分 零件零件 不良品與良品雜放在一起0 不良品雖沒即時(shí)處理，但有區(qū)分及標(biāo)示1 只有良品，但保管方法不好2 保管有定位標(biāo)示3 保管有定位，有圖示，任何人均很清楚4 圖紙、作業(yè)標(biāo)圖紙、作業(yè)標(biāo) 示書示書 過期與使用中的雜在一起0 不是最新的，但隨意放置1 是最新的，但隨意放置2 有卷宗夾保管，但無次序3 有目錄，有次序，且整齊，任何人很快

24、能使用4 如何實(shí)施“6s” 五、案例整頓 項(xiàng)目檢查狀況得分 文件文件 檔案檔案 零亂放置，使用時(shí)沒法找0 雖顯零亂，但可以找得著1 共同文件被定位，集中保管2 以事務(wù)機(jī)器處理而容易檢索3 明確定位，使用目視管理任何人能隨時(shí)使用4 如何實(shí)施“6s” 五、案例清掃 項(xiàng)目檢查狀況得分 通道通道 有煙蒂、紙屑、鐵屑、其他雜物0 雖無臟物，但地面不平整1 水漬、灰塵不干凈2 早上有清掃3 使用拖把，并定期打臘，很光亮4 作業(yè)作業(yè) 場所場所 同上0 同上1 同上2 零件、材料、包裝材料存放不妥，掉地上3 同上4 如何實(shí)施“6s” 五、案例清掃 項(xiàng)目檢查狀況得分 辦公桌辦公桌 作業(yè)臺作業(yè)臺 文件、工具、零件很臟亂0 桌面、作業(yè)臺面滿布灰塵1 桌面、作業(yè)臺面雖干凈，但破損未修理2 桌面、臺面很干凈整齊3 除桌面外，椅子及四周均干凈亮麗4 窗、墻板窗、墻板 天花板天花板 破爛不堪0 破爛但僅應(yīng)急簡單處理1 亂貼掛不必要的東西2 還算干凈3 干凈亮麗，很是舒爽4 如何實(shí)施“6s” 五、案例清掃 項(xiàng)目檢查狀況得分 設(shè)備設(shè)備 工具工具 儀器儀器 有生銹0 雖無生銹，但有油垢1 有輕微灰塵2 保持干凈3 使用中有防