【管理-制度】招聘管理制度-(范本)

1、招聘管理制度一、 目的：1.1 規(guī)范人員的招聘錄用工作；二、適用范圍：1.1 本制度適用于營(yíng)銷總部、工廠與各辦事處所有人員的招聘錄用；三、職責(zé)1.2 人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、指導(dǎo)思想及相關(guān)法規(guī)政策負(fù)責(zé)招聘制度的制定與解釋；1.3 人力資源部負(fù)責(zé)職位需求發(fā)布、總部招聘計(jì)劃制定、工廠和辦事處招聘計(jì)劃審核、組織和監(jiān)督招聘過(guò)程、審核招聘結(jié)果；總部、工廠、辦事處人事文員負(fù)責(zé)提交員工招聘需求，組織本地招聘；1.4 導(dǎo)購(gòu)員、售后安裝人員、送貨員和司機(jī)由辦事處負(fù)責(zé)人根據(jù)職位說(shuō)明書結(jié)合本制度的相關(guān)規(guī)定決定是否錄用，職能部門有否決權(quán)；1.5 主管級(jí)由副總經(jīng)理復(fù)試并決定是否錄用；副經(jīng)理以上級(jí)別職位由總經(jīng)理面談并

2、決定是否錄用；1.6 除 1.3 和 1.4 中列明的其他職位，各部門、工廠（或工廠的部門）負(fù)責(zé)人根據(jù)職位說(shuō)明書結(jié)合本制度的相關(guān)決定是否錄用。四、術(shù)語(yǔ)五、招聘的原則與規(guī)定1.1 公開(kāi)招聘原則：公司所有職位需求定期公布，采取公開(kāi)招聘的方式進(jìn)行內(nèi)聘或外聘；1.2 內(nèi)聘優(yōu)先原則：內(nèi)部提拔和培養(yǎng)干部是公司用人原則，只要可以內(nèi)部培養(yǎng)，則優(yōu)先考慮內(nèi)聘；1.3 杜絕關(guān)系招聘原則：有親戚關(guān)系的員工不得在同一部門或有較強(qiáng)工作聯(lián)系的崗位上任職；在職職工推薦人選要在面試考官和審核人員不知情的情況下公平地參加選拔；六、招聘的基本條件1.4 入職公司員工應(yīng)符合以下基本條件：1.4.1 遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，無(wú)不良記錄；1

3、.4.2 經(jīng)區(qū)以上醫(yī)院檢查證明身體健康；1.5 有以下情況之一者不得錄用：1.5.1 法律限定和政府規(guī)定不能錄用者；1.5.2 曾被公司辭退、開(kāi)除者；1.5.3 隱瞞個(gè)人經(jīng)歷、提供虛假資料、采取欺騙行為以達(dá)到被錄用者；1.5.4 患各種疾病未治愈者；1.5.5 特殊情況人員，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件；七、招聘流程1.1 招聘計(jì)劃和申請(qǐng)1.1.1 招聘計(jì)劃分為年度招聘計(jì)劃、月度招聘計(jì)劃和臨時(shí)招聘申請(qǐng)三類；1.1.2 年度招聘計(jì)劃每年年底由人力資源部組織制定；1.1.3 月度招聘計(jì)劃，由需求部門每月 28 日前填寫月度招聘計(jì)劃申請(qǐng)表，報(bào)人力資源部人事主管， 由職能部門、 人力資源部經(jīng)理審核

4、， 副總經(jīng)理審批；1.1.4 臨時(shí)招聘申請(qǐng)，由需求部門填寫計(jì)劃外人員需求申請(qǐng)表，并寫明臨時(shí)需求原因，按月度招聘計(jì)劃審批程序?qū)徟?.1.5 新職位的需求，必須與申請(qǐng)之前由職能部門提供職位說(shuō)明書；1.2 招聘信息發(fā)布1.2.1 人力資源部根據(jù)月度招聘計(jì)劃和臨時(shí)招聘申請(qǐng)，選擇合適渠道發(fā)布外聘信息；每月初向全公司公布一次全國(guó)各崗位需求公告 ，包括所有內(nèi)聘和外聘信息，人事文員負(fù)責(zé)在各種例會(huì)上宣講。1.3 實(shí)施招聘1.3.1 內(nèi)部競(jìng)聘： 全國(guó)各崗位需求公告中所有職位，歡迎員工參加內(nèi)部競(jìng)聘；員工本人填寫內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表交辦事處人事文員統(tǒng)一上報(bào)人力資源部，1.3.2 需要由辦事處考核的， 由辦事處人事文員組織

5、辦事處推薦和崗位技能考核，除 1.3 所列明的職位以外，需由職能部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻面試；1.3.3 人力資源部對(duì)競(jìng)聘過(guò)程監(jiān)督，匯總競(jìng)聘結(jié)果，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，通過(guò)者予以錄用；1.3.4 人力資源部將批準(zhǔn)后的競(jìng)聘結(jié)果以文件形式反饋給本人，并予以公布；1.4 外部招聘：如內(nèi)部競(jìng)聘無(wú)法滿足公司人員需求時(shí)，人力資源部組織進(jìn)行外部招聘；1.4.1 人力資源部對(duì)應(yīng)聘者資料進(jìn)行收集，并對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷進(jìn)行分析，將初步合格的個(gè)人資料轉(zhuǎn)交給用人部門進(jìn)行篩選；1.4.2 用人部門針對(duì)所招聘職位的任職要求，確定面試候選人，由人力資源部通知到公司來(lái)進(jìn)行面試；1.4.3 面試時(shí)，人力資源部和職能部門（人事文員和辦事處、工廠相關(guān)

6、負(fù)責(zé)人）組成面試小組進(jìn)行初試， 檢查應(yīng)聘者各種證件和證明材料。 包括： 身份證、最高學(xué)歷證明（畢業(yè)證書、學(xué)位證書） 、崗位資格證明（國(guó)家規(guī)定的須持證上崗的工種） 、公司要求提供的其它資料（健康證明、工作經(jīng)歷證明等）1.4.5 根據(jù)初試結(jié)果，初步確定復(fù)試候選人（辦事處或工廠即可確定人選的職位可以直接決定是否通知培訓(xùn)，不再經(jīng)過(guò)復(fù)試） ，并通知應(yīng)聘者有關(guān)的復(fù)試事項(xiàng)；復(fù)試一般由負(fù)責(zé)最終審批的公司領(lǐng)導(dǎo)直接進(jìn)行或委托副經(jīng)理以上級(jí)別人員進(jìn)行；1.5 面試信息反饋1.5.1 人事主管或人事文員需于三個(gè)工作日內(nèi)通知被錄取人員本人，約定錄取人員參加入職培訓(xùn)日期；1.6 錄用手續(xù)辦理1.6.1 經(jīng)面試符合錄用條件的

7、人員參加最長(zhǎng)為期一周的新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后給予辦理入職手續(xù)；1.6.2 辦理入職手續(xù)時(shí)人力資源部通知其在區(qū)級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行體檢， 體檢合格的，予以辦理入職手續(xù)。以往體檢證明超過(guò)六個(gè)月的需重新體檢；1.6.3 需要辦理?yè)?dān)保手續(xù)的崗位，按人事?lián)９芾硪?guī)定辦理?yè)?dān)保手續(xù)。1.6.4 新入職員工需交一寸免冠彩色照片二張及相關(guān)證件的復(fù)印件一份，填寫人事登記表，報(bào)人力資源部和職能部門審批后正式入職。1.6.5 人事主管或人事文員還需做好報(bào)到接待；安排坐位；介紹工作環(huán)境和新同事、每發(fā)給試用期跟蹤考核表等工作；1.7 用人部門新員工接收1.7.1 用人部門負(fù)責(zé)幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境；講解職位說(shuō)明書相關(guān)內(nèi)容，使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；制定試用期跟蹤考核計(jì)劃，幫助新員工順利渡過(guò)試用期。1.8 試用期1.8.1 試用期原則上為3 個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)6 個(gè)月；1.8.2 在試用期內(nèi)員工需要實(shí)行試用期考核， 具體操作方法詳見(jiàn) 人事考核程序相關(guān)部分；1.9 勞動(dòng)合同簽訂1.9.1 所有應(yīng)聘人員在錄用時(shí)需簽訂試用期勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書；1.9.2 試用考核合格后，將與公司簽訂一年期勞動(dòng)合同；1.9.3 試用轉(zhuǎn)正三年以上的正式員工如需繼續(xù)在公司服務(wù)，需與公司簽訂三年期勞動(dòng)合同；1.9.4 續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)必須提供區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的體檢證明；1.9.5 根