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文檔簡介

1、2016 年信息化工作總結和2017 年工作思路在集團公司信息化管理部和公司領導的正確領導下, 公 司緊緊圍繞年度信息化工作目標,按照集團公司的管理提升 要求,優(yōu)化公司相關業(yè)務流程,很抓落實,公司信息化建設 工作穩(wěn)步推進,現(xiàn)將 2016 年信息化工作總結及 2017 年信息 化工作思路作如下匯報:一、信息化建設主要工作情況2016 年我公司緊緊圍繞集團公司信息化管理部對信息 化建設的統(tǒng)一部署,完成好集團信息化管理部交辦的各項工 作任務,今年信息化總投入為 30 萬元,其中信息安全及網 站建設投入為: 7.8 萬元,辦公軟件正版化 WPS:4 萬,現(xiàn)將 我公司 2016 年信息化工作匯報如下:(

2、一)信息安全建設 信息安全是信息化的保障,今年針對公司信息安全存在 的問題進行梳理、排查及加固。 在互聯(lián)網入口部署深信服 應用層防火墻,重點加強公司網站的防護,并與集團公司部 署的 360 安域聯(lián)動,所有訪問公司網站的流量先到 360 安域 清洗,避免黑客及惡意流量攻擊公司網站,確保公司網站正 常運行。按照集團公司信息安全要求,禁止業(yè)務系統(tǒng)部署在 互聯(lián)網服務區(qū),為方便公司員工出差能夠訪問公司的業(yè)務系 統(tǒng),公司部署了深信服 SSL VPN并對VPN用戶訪問權限進 行嚴格限制,只開放其最小權限。(二)軟件建設不斷提高在軟件建設上,公司開發(fā)了商務接待審批流程系統(tǒng),此 系統(tǒng)已經在公司的相關部門試運行,

3、計劃 2017 年在公司推 廣應用。商務接待審批流程系統(tǒng)的上線運行,進一步提高了 公司的辦公效率。(三)視頻會議系統(tǒng)積極配合集團公司視頻會議的調試工作及運維保障工 作,確保視頻會議系統(tǒng)的正常工作。(四)加強網站建設 今年以來,按照集團公司的網站建設要求對公司網站進行改版,在公司網站改版建設中注重網站的信息安全建設, 杜絕網站漏洞的產生。為了更好的展示我公司的形象,不斷 完善公司的網站,及時更新網站新聞及時訊,成為了解公司 信息動態(tài)的平臺。(五)信息化建設推動了公司各項工作一是提高了的公司管理水平和辦公效率,使信息資源全 方位共享和流通,為各級領導及時了解情況、實施宏觀管理 和科學決策提供高效便

4、利的服務,使公司辦公人員能及時掌 握各方面動態(tài),做到辦公高效化、規(guī)范化和科學化。二是依 靠信息化建設進一步轉變了工作方式、工作作風,進一步提高了工作質量和效率,逐步建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為 規(guī)范的公司管理體制。二、存在的問題 盡管今年我公司信息化建設工作取得了一定的成績,但 是,由于我公司職工對計算機知識掌握不夠,領導對信息化 建設了解不深,工作中也還存在很多不足,有待于我們加以 改進和完善:一是信息化工作經驗欠缺,業(yè)務知識的培訓沒 有及時跟上,業(yè)務技能有待提高;二是對信息化建設的資金 投入相對有限;三是信息化專職人員較少,信息化人員的短 缺和信息化建設資金的不足將嚴重制約公司信息化的發(fā)展

5、。三、2017 年工作思路(一)繼續(xù)加強管理, 進一步規(guī)范工作制度, 落實責任, 提高每位職工對信息化工作的認識,把信息化工作納入個人 的目標考核內容,使之完全地融入到個人的工作當中。(二)進一步加強信息化培訓工作,提高信息化業(yè)務水 平。(三)做好集團信息化管理部交辦的各項信息化工作, 針對集團信息化規(guī)劃和信息化籌建目錄配合集團信息化管 理部積極完成各項任務。做好本單位的信息化建設和運維工 作。(四)2017 年公司將建設產品圖檔及電子文件管理系統(tǒng) 和集團公司統(tǒng)推統(tǒng)建的人力資源管理系統(tǒng),借助管理提升,1、對本單位的安全生產負直接領導責任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理

6、制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責,確保安全責任制在本單位全面落優(yōu)化公司各部門工作流程。借助企業(yè)信息化建設單位的力 量,對我公司相關部門的工作流程優(yōu)化并信息化,使得相關 部門的信息資源充分共享。(五)建議集團公司組織參觀學習信息化建設優(yōu)秀企 業(yè),學習他們的信息化建設先進經驗,加強信息化的培訓工 作,培訓工作要注重實際應用,減少偏理論方面的培訓。信息化建設是一項長期而又艱巨的工作,我們將在今后 的工作中認真總結經驗,積極探索信息化工作的新方法、新 途徑,努力提高我公司信息化建設水平,完成信息化建設工 作。上海電力環(huán)保設備總廠有限公司2016年12月20日其中專業(yè)理論知識內容包括:保2、每月

7、接受主管領導指派人員對安全生產責任狀的落安理論知識、消防業(yè)務知識 辭、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制,做到“責、權、利”相結合,根據(jù)我公司2015年度安全生產目標的內容,現(xiàn)與財務部 簽訂如下安全生產目標:目標值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產費用,保障安全生產投入資金的到位。4、安全培訓合格率為 100%實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位

8、內全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產,始終把安全工作放在首位,當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產任務時,必須安排安全工作內容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應立即報告主管領導,按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準

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