企業(yè)“制度學習月”培訓方案

1、精品資料湖北格茵環(huán)保木業(yè)有限公司2016年3月“制度學習月”培訓方案批準：審核：編制:二零一六年三月可編輯第一部分 “制度學習月”培訓方案說明1、培訓目的 改善公司各級各類員工的知識結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。 加強公司各級各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，減少工作失誤，提高工作效率。 提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司進一步發(fā)展儲備相關(guān)人才。 完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統(tǒng)的培訓體系，實現(xiàn)各項培訓工作順利、有效實施。2、培訓原則 以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。 以針對性、實用

2、性、價值型為重點。 堅持公司內(nèi)部培訓為重點、由點到面。 堅持理論培訓和崗位培訓相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合。3、培訓職責 由人力資源部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結(jié)等工作。4、培訓計劃的制定 人力資源部下發(fā)年度培訓計劃通知，對公司培訓工作做整體安排，各部門應積極配合與支持。 公司各部門的臨時培訓需求，應提前向人力資源部說明。5、培訓的實施 內(nèi)部培訓的實施由人力資源部根據(jù)公司年度培訓計劃負責具體組織實施，包括培訓教材的編制或選擇、培訓講師的選擇、培訓場地和設(shè)備的準備等。

3、培訓時要填寫員工培訓簽到表，培訓完畢要填寫內(nèi)部培訓效果評估表，以及培訓訓后總結(jié)報告。6、培訓資料的管理 凡是公司員工所受的各種培訓，應將培訓記錄、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進行匯總，由人事專員把這些資料整理歸檔，進入個人檔案。 培訓資料應包括：培訓通知、培訓講義、受訓名單及簽到表、受訓效果評估、部分員工培訓心得精品資料第二部分培訓方案課程計劃在舁 廳p時間培訓內(nèi)容目的講解人員培訓人員13月7號13號公司制度：結(jié)合實際、針對性學習員工手冊熟悉各項公司流程制度，遵守工作紀律張石桂、曹桂婷全體員工23月14號20號質(zhì)量管理制度：“格茵”裝飾型材檢驗標準質(zhì)量獎懲管理辦法提高質(zhì)量意識，出現(xiàn)問題能早發(fā)現(xiàn)、早解

4、決明昌勛、曹嵩全體員工33月21號27號安全管理制度：工作崗位上存在的危險因素、防范措施及事故應急處理了解安全生產(chǎn)應注意的事項全體員工43月28號31號現(xiàn)場管理制度及培訓總結(jié)了解作業(yè)場所、生產(chǎn)規(guī)范全體員工可編輯精品資料第三部分相關(guān)附件附件一格茵集團員工培訓簽到表主要內(nèi)容：年 月 日名稱 序姓名性別職務電話12345678910111213141516171819202122附件二內(nèi)部培訓效果評估表部 門:姓名:培訓內(nèi)容: 培訓時間:請就下面每一項進行評價，并請在相對應的一欄上打：課程內(nèi)容是否1.課程目標是否符合我的工作和個人發(fā)展需要2.課程知識是否深度適中、易于理解3.課程內(nèi)容是否切合實際、便于應用講解人員4.講解人員是否清楚、態(tài)度友善5.講解人員對培訓內(nèi)容是否有獨特精辟見解6.講解人員是否鼓勵學員參與，現(xiàn)場氣氛很好7.講解人員對學員提問是否所作出的回答與指導培訓收獲8.獲得了適用的新知識和新理念9.獲得了可以在工作上應用的一些有效的技巧或技術(shù)。10.促進客觀地審視自己以及自己的工作，幫助對過去的工作進行總結(jié)與思考。11.整體上，您對這次課程的滿意程度是：a.不滿b .普通c.滿意d.非常滿意12