制定薪酬制度的目的

1、薪酬制度1.0 目的：提供公平的待遇、均等的機(jī)會，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。2.0 適用范圍：適用于 *公司所有員工3.0 內(nèi)容3.1 新雇傭的員工、 公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、 等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)， 決定是否調(diào)整其薪級。 并且在員工勞動合同有效期內(nèi)， 公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時調(diào)整 （高、 低） 員工的薪級。3.10 根據(jù)公司政策，工資每年7 月調(diào)整一次。3.11 因國家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時，公司可對工資做臨時調(diào)整。3.12 工資構(gòu)成：本規(guī)定提及的薪資是指基本工資、補(bǔ)貼

2、、月獎金、半年獎、加班費(fèi)、其它收入等。月獎金： 本月對員工的出勤情況、 員工的突出表現(xiàn)及員工對公司的貢獻(xiàn)而定的表彰方式半年獎：半年獎是對員工半年時間工作業(yè)績的表彰方式。計算公式如下：月工資x工作時間比例 刈:作表現(xiàn)比例工作時間比例：以六個月為標(biāo)準(zhǔn)，至獎金發(fā)放日滿六個月工作時間比例為1。加班費(fèi)計算公式：工作日：加班至20:00 以后 ,50 元補(bǔ)助休息日：加班工資=（基本工資補(bǔ)貼）/22*200%* 加班時間（天）節(jié)假日：加班工資=（基本工資補(bǔ)貼）/22*300%* 加班時間（天）3.13 員工缺勤、 曠工期間的工資計算依照本公司制定的 員工休假規(guī)定 , 員工考勤規(guī)定 。3.14 新雇員工第一月

3、工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計算 （實(shí):際出勤天數(shù) /月規(guī)定出勤天數(shù)） * 月工資總額3.15 支付方式：員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶。新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工員工工資以月為單位計算（考勤計算期為上月 27 日至本月 27 日） ，如有本月未能計入的加班，將與次月工資一起發(fā)放工資正常支付日為次月 3日、10日3.51 中途離職：若員工因各種原因中途離開公司時，未付的費(fèi)用（包括工資、加班費(fèi)和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)等）將在 員工辦理離職手續(xù)時和最后一個月的工資一起核發(fā)。3.6根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣

4、除1 .個人所得稅2 .社會保險費(fèi)（養(yǎng)老、失業(yè)、大病、住房公積金）中個人負(fù)擔(dān)的部分。住房公積金為員工自愿參加的社會保險，員工可根據(jù)自身情況，聲明放棄此項(xiàng)保險3 .個人負(fù)擔(dān)的工會會費(fèi)4 .應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用5 .其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）6 .其他個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分4.0薪酬保密1 .公司實(shí)行薪金保密制度。2.除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬秘密，嚴(yán)重者將爻到開除的處分。 合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標(biāo)準(zhǔn)適用

5、于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮;略語無4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.

6、2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保） ，檢查合同的履行情況；4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計管理；4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作；4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，提出解決