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文檔簡介

1、精品文檔倉庫管理制度一、貨物驗收入庫1貨物到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點入庫。2對入庫貨物核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單。一聯(lián)做帳,經(jīng)辦人持一聯(lián)做憑證。3庫管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時不得入庫。a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。b) 與請購單不相符的采購物資。c )運輸過程中損壞的采購物資。d)有效期過半的貨物。e)客戶退回貨物包裝污染、破損等無法二次銷售的。4 因急需或其他原因不能形成入庫的貨物, 庫管員要到現(xiàn)場核對驗收, 并及時補填 入庫單 。二、貨物保管1貨物入庫后,需按不同品牌和用途分類分區(qū)放,做到 二齊、三清、四定位 。a) 二齊:物資擺放整齊、庫容干凈

2、整齊。b) 三清:數(shù)量清、規(guī)格、標(biāo)識清。c )四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。2庫管員對貨物月末進(jìn)行盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須說明原因并形成書面材料備案。3貨物的庫存數(shù)量公司不定期的安排人員會同庫管進(jìn)行大盤點,盤點數(shù)量由雙方簽字負(fù)責(zé)。對出現(xiàn)的誤差由庫管負(fù)責(zé)說明原因并形成書面材料備案。三、貨物發(fā)放1 庫管員憑業(yè)務(wù)員書面訂單發(fā)貨, 貨物數(shù)量不足或已經(jīng)斷貨的由庫管負(fù)責(zé)在書面訂單上注明。2庫管員發(fā)貨根據(jù)產(chǎn)品效期遵守 先進(jìn)先出 的原則。3銷售人員所需貨物無庫存或庫存不足,庫管員應(yīng)及時通知采購。4任何人不辦理手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。5、整箱發(fā)放

3、的貨物,庫管員負(fù)責(zé)開箱查看數(shù)量、污損情況,如有數(shù)量不對、污損情況的,在出庫前及時添加和調(diào)換。6、庫管員有責(zé)任對發(fā)物流的貨物進(jìn)行二次加固封箱。7、贈品須憑批準(zhǔn)的贈品申領(lǐng)表發(fā)放。8、貨物一律按照公司統(tǒng)一制定發(fā)貨價發(fā)放;其他情況須有批準(zhǔn)的折讓申請單。9、以兌獎卡換貨的一律交卡領(lǐng)貨,并由領(lǐng)用人簽字。四、貨物退庫1、客戶退換貨須有客戶簽名的退換貨明細(xì)并附銷售員的客戶退換貨說明表方可入庫,庫管員有責(zé)任對退庫的貨品進(jìn)行二次檢查,污損的貨物有權(quán)拒絕退庫。2經(jīng)批準(zhǔn)的損壞貨物退庫,庫管員要做好記錄和標(biāo)識。五、懲罰辦法1、貨物發(fā)放混亂或給公司造成損失的,按損失額在當(dāng)月工資中扣除同時扣除考核獎。2 本制度執(zhí)行不利影響客戶銷售的, 罰款 10 元/ 次; 同時產(chǎn)生的額外費用由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。商貿(mào)有限公司1歡迎下載 。精品文檔歡迎您的下載

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