![安全生產(chǎn)管理制度匯編目錄_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/15/11a1cb81-9c01-4cec-8b7e-66d4934ef7e2/11a1cb81-9c01-4cec-8b7e-66d4934ef7e21.gif)
![安全生產(chǎn)管理制度匯編目錄_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/15/11a1cb81-9c01-4cec-8b7e-66d4934ef7e2/11a1cb81-9c01-4cec-8b7e-66d4934ef7e22.gif)
![安全生產(chǎn)管理制度匯編目錄_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/15/11a1cb81-9c01-4cec-8b7e-66d4934ef7e2/11a1cb81-9c01-4cec-8b7e-66d4934ef7e23.gif)
![安全生產(chǎn)管理制度匯編目錄_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/15/11a1cb81-9c01-4cec-8b7e-66d4934ef7e2/11a1cb81-9c01-4cec-8b7e-66d4934ef7e24.gif)
![安全生產(chǎn)管理制度匯編目錄_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/15/11a1cb81-9c01-4cec-8b7e-66d4934ef7e2/11a1cb81-9c01-4cec-8b7e-66d4934ef7e25.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精品word文檔值得下載值得擁有目 錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制12、經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制13、生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制14、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制25、總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制26、工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制27、安全部長安全生產(chǎn)責(zé)任制28、安全部工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制39、質(zhì)量技術(shù)部長安全生產(chǎn)責(zé)任制310、質(zhì)量技術(shù)部工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 311、經(jīng)營開發(fā)部長安全生產(chǎn)責(zé)任制312、經(jīng)營開發(fā)部工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 413、設(shè)備部長安全生產(chǎn)責(zé)任制414、設(shè)備部工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 415、人力資源部長安全生產(chǎn)責(zé)任制416、人力資源部工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 417、培訓(xùn)部長安全生產(chǎn)
2、責(zé)任制518、培訓(xùn)部工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制519、財務(wù)部長安全生產(chǎn)責(zé)任制520、財務(wù)部工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制521、綜合辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制622、綜合辦公室工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 623、物資供應(yīng)站經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 624、路基分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制725、路面分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制726、筑路材料拌合廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制 827、修理廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制928、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制929、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1030、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1131、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1132、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 1133、操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1234、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制12二
3、、安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、安全教育培訓(xùn)制度 142、安全生產(chǎn)檢查制度 143、安全防護(hù)用具管理制度154、機(jī)械設(shè)備管理制度 165、施工組織設(shè)計審批制度186、安全生產(chǎn)技術(shù)交底與驗收制度187、特種作業(yè)人員安全管理制度198、安全標(biāo)識管理制度 209、消防安全制度2110、班前安全活動制度 2511、安全獎勵制度2612、勞務(wù)用工安全管理制度2613、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度2814、工作環(huán)境管理制度 2815、職工傷亡事故報告制度3016、領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度 3017、項目經(jīng)理帶班制度 3118、安全生產(chǎn)“三同時”管理制度 3119、安全生產(chǎn)隱患舉報獎勵制度3320、安全生產(chǎn)例會制度 3421、重
4、大安全隱患排查治理制度34三、措施及規(guī)定1、職業(yè)危害防治措施362、工會勞動保護(hù)工作條例363、建設(shè)項目文明施工管理規(guī)定 374、安全專項資金管理規(guī)定38四、應(yīng)急預(yù)案1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案392、防汛應(yīng)急預(yù)案45五、重大危險源及預(yù)防措施 50重大危險源及預(yù)防措施表51六、公司安全組織機(jī)構(gòu)圖及工作流程1、公司安全組織機(jī)構(gòu)圖662、環(huán)境安全管理工作流程673、安全事故處理流程 684、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,制度實施流程-695、危險源和環(huán)境因素辨識、評價和控制工作流程 706、法律法規(guī)獲取、識別更新管理工作程序流程 717、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作流程 72合同管理制度1范圍本標(biāo)
5、準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮;略語4職責(zé)4.1 總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部:是
6、合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳,對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作, 精品word文檔 值得下載 值得擁有4.6 工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時,檢查對方的有關(guān)證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,提出解決方案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB37-T 4674-2023 豬塞尼卡谷病毒的檢測 重組酶恒溫擴(kuò)增法
- 校級優(yōu)干申請書
- 信用社夫妻貸款申請書
- 生物質(zhì)能源技術(shù)教育領(lǐng)域的綠色選擇
- 電子產(chǎn)品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)直播帶貨的科技元素分析
- 2024新教材高中化學(xué)第3章簡單的有機(jī)化合物本章自我評價含解析
- 2024-2025學(xué)年高中英語Unit18BeautyPeriodSix教案含解析北師大版選修6
- 2024-2025學(xué)年八年級科學(xué)下冊第二章微粒的模型與符號第1節(jié)模型符號的建立與作用教案新版浙教版
- 自薦申請書范文
- 留校托管申請書
- 商業(yè)銀行的風(fēng)險審計與內(nèi)部控制
- 2024項目管理人員安全培訓(xùn)考試題及參考答案AB卷
- 2025年與商場合作協(xié)議樣本(5篇)
- 2024年12月青少年機(jī)器人技術(shù)等級考試?yán)碚摼C合試卷(真題及答案)
- 網(wǎng)絡(luò)與社交媒體管理制度
- 2025年春新外研版(三起)英語三年級下冊課件 Unit1第1課時Startup
- 2025年安徽碳鑫科技有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 數(shù)學(xué)-福建省泉州市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期質(zhì)量監(jiān)測(二)試卷和答案(泉州二模)
- 潤滑油、潤滑脂培訓(xùn)課件
- 2025年寒假實踐特色作業(yè)設(shè)計模板
- 2024年福建漳州人才發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論