工程項目的周轉材料管理辦法

1、精品工程項目的周轉材料管理辦法為了合理利用各種周轉材料，延長各種周轉材料的有效使用壽命，進一步加強周轉材料的管理，特制訂本管理辦法。一、周轉材料的范圍周轉材料包括木材、模板等周轉木材,鋼管、扣件、快拆頭、山型卡等周轉 料具以及斗車等工具。二、計劃管理周轉材料的計劃按公司物資計劃管理辦法的規(guī)定執(zhí)行，工長提所管轄區(qū) 域內所需的周轉材料計劃時，必須提前半個月，并注明使用的部位和使用的 隊伍，以方便備料。對于臨時性計劃必須提前三天通知項目材料部門。三、進場驗收所有的周轉材料進場后，必須有專業(yè)工長、材料員、勞務隊、保安四方共同 參與驗收，對進場物資的質量、數(shù)量、憑證、安全環(huán)保性能把關，并分別在 收料單上

2、簽字確認；當項目處于開工初期或收尾階段，人員較少時，物資進 場必須有材料員和其他相關人員（確保兩人以上）共同驗收，并分別簽字確 認，必要時可由物資部參與。四、領料程序及民建隊的簽字權限1、每個隊伍只能指定一個專人進行周轉材料的簽字確認手續(xù)，該隊伍必須 提供書面的材料簽字認可委托書，同時附上該領用人的身份證復印件，委托 書必須有該隊伍法人的簽字，委托書和身份證復印件都必須加蓋該隊伍的公 章；否則，項目經(jīng)理部則將默認該隊伍任何人都有簽字認可的權利。2、勞務隊不得私自領料，必須由相應工長及勞務隊共同在領用記錄上簽字登記后隊伍才能進行使用，違者處以 500元/次的罰款。3、隊伍及工長所領的材料必須有計

3、劃作為領料依據(jù)，任何材料的領用都必 須在計劃控制范圍之內。五、模板和木材的管理1、各隊伍不得擅自割鋸整張 模板和定尺長（3m長、4m長）木彷，違者處 以500元/次的罰款。2、凡因施工需要割鋸整張模板和定尺長木材，必須由材料使用方填寫施工 木料割鋸申請報告，并附有配模方案，經(jīng)木工工長和技術部審核后報項目經(jīng) 理核準。項目經(jīng)理簽字同意后，項目物資部門按審批同意后的割據(jù)量分多次 發(fā)放，割鋸申請報告必須在使用前三天報出，因報告延期提交而導致對施工 生產(chǎn)的影響由項目木工工長承擔責任。3、在使用過程中，項目物資部隨時抽查隊伍的割據(jù)情況，不按割據(jù)方案割 據(jù)者處以500元/次的罰款。項目主體竣工或階段性完工后

4、，項目材料部門 與工程部一起進行盤點，核查領用數(shù)量，若領用數(shù)量-盤點數(shù)量 報告認可數(shù) 量，項目經(jīng)理部對相應隊伍處以擅自割鋸每張模板（或每根木材）原值五倍 的罰款，并賠償申請割鋸報告之外所割鋸的周轉材料數(shù)量。4、模板和木橋由各民建隊和其主管的工長共同到項目物資部簽領料單，然 后由項目物資部分多次發(fā)放給相應的隊伍使用。若簽字手續(xù)不到位，項目物 資部部門不予發(fā)料。5、任何隊伍需要使用本項目木材和模板時，必須事先到項目物資部門辦理 相關手續(xù)后，方可按相關規(guī)定領用，否則視為偷盜，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500 元。六、鋼管、扣件、快拆頭、山型卡等周轉料具的管理1、周轉料具按照隊伍所需的計劃量進場后，由相關使用隊伍

5、一次性領用， 并負責相應施工范圍內周轉材料的裝卸、 轉運、文明施工等周轉材料的管理。 2、料具使用過程管理：（1）杜絕野蠻施工，不得用鐵榔頭等金屬物件大力 敲打撞擊料具，以免造成鋼管彎曲、鋼模變形、扣件破裂或絲口損壞等，無 法進行正常使用。（2）嚴禁各類料具高空拋落，避免車輛碾壓。（3）嚴禁鋼 管割鋸、鉆眼、燒焊，嚴禁鋼模板用以搭橋，鋪路。（4）扣件、快折件使用 時，防止螺帽、螺栓丟失和掉落，及時回收清理；使用時發(fā)生滑絲、 斷裂、 搭蓋迸裂等情況必須及時更換，并將信息及時反饋給項目物資部門，查明原 因。（5）定型鋼模使用時不允許在邊框上燒焊、任意打眼，拆模時要輕放， 不得扔擲、撞擊、防止邊框變

6、形影響使用效果；鋼銷及時清理回收，成捆成 串，防止丟失，掩埋。（6）碗扣使用時嚴禁將限位銷、碗割除，如因施工需 要割除頂端限位銷時，須同時將上碗取下妥善保管，以免在使用過程中丟失。（7）施工作業(yè)中拆除的各類料具，及時清理料具上的硅和雜物， 以免黏附、 包裹在料具上，造成扣件、可調 支座（托撐）絲扣損壞，鋼模拆除困難，鋼 管堵頭等，增加料具的 維修保養(yǎng)費用。（8）現(xiàn)場料具階段性周轉完畢后必須 堆碼整齊，妥善保管，工完場清，防止料具掩埋、丟失和被盜。3、工程完工后，隊伍及時將剩余的鋼管和扣件等料具按照項目材料部門的 相關要求進行回收、歸類、堆碼。4、賠償或獎勵標準：料具在使用過程中造成的損失，扣除

7、相應的損耗率后， 對隊伍按以下賠償或獎勵標準對退還的周轉料具差量部分進行賠償或獎勵：料具名稱單位租賃價格損耗率賠償或獎勵標準備注鋼管噸3元/天.噸1%4350 元/t扣件套0.007元/天.套3%5元/套碗扣型腳手架噸4.5元/天.噸0.50%5000 元/t快拆頭個0.08元/天.套0.50%60元/套槽鋼米0.2元/天.米04000 元/t山型卡個0.008 元/天.個4%1元/個16#懸挑工字鋼米0.15元/天.米04000 元/t對于以上第2條規(guī)定的料具使用過程中所發(fā)生的行為，每發(fā)現(xiàn)一次，對相應施工隊伍罰款500元/次，由財務在工程結算時予以扣除；對于由使用 不當造成的零配件的遺失，其

8、賠償以料具租賃站開出的 料具調撥單為準。 八、斗車的管理1、斗車實行“以租代借”的管理模式發(fā)放給民建隊，租賃費為 2元/天，民 建隊自己負責斗車的日常維修。2、各隊伍使用完畢后，必須將斗車完好的還給項目物資部。若退還的斗車 損壞，除按正常的租賃時間計算租金外，隊伍必須按斗車的原價進行賠償。九、文明施工的管理1、工程竣工或階段性完工時，民建隊必須按項目物資部指定的地點分規(guī)格 和長度堆放所退還的模板、木材及其他材料，如發(fā)現(xiàn)材料堆碼與要求的不一 致時，將對該隊伍處以100元/次的罰款。2、在施工過程中材料不得非法使用(1 )不允許任何隊伍將模板或木橋鋪路、攪拌水泥沙漿或硅。(2)不允許將木橋不得代替

9、竹跳板使用。(3)不允許將模板代替床板使用。(4)不允許將竹跳板堆放在水泥里使用。(5)不允許將扣件的螺帽代替對拉螺桿的螺帽使用。(6)不允許將砌體和抹灰時使用的扣件和鋼筋以建筑垃圾清理掉。(7)不允許將施工過程中使用的材料或用不上的材料隨意亂放。(8)不得私自將模板和木橋用于搭設宿舍和庫房。以上如有任何一條違反的隊伍，項目部將對該隊伍處以100元/次的罰款。3、各隊伍在施工過程中所用的架料如發(fā)現(xiàn)亂放和亂堆的情況，項目物資部將以書面的函件(物資整改通知單)通知相關主管工長和隊伍按要求的時 間進行清理，如有不聽、清理不干凈或不按規(guī)定的時間進行清理的隊伍，項 目部將對該隊伍處以100元/次的罰款。并由該隊伍雙倍承擔項目部安排其 它隊伍進行清理所花的一切費用。十、獎罰標準1、主管各隊伍的工長為具體的督辦人員，項